招商手冊(cè)-購(gòu)物中心新明兒童世界解讀

Contents提綱項(xiàng)目背景介紹與價(jià)值分析項(xiàng)目定位與分析推廣計(jì)劃業(yè)態(tài)分布圖招商政策Contents提綱項(xiàng)目背景介紹與價(jià)值分析項(xiàng)目定位與分析推廣計(jì)劃業(yè)態(tài)分布圖招商政策項(xiàng)目背景介紹開發(fā)商運(yùn)營(yíng)商由新明

斥資20億元打造由

南碩（

）運(yùn)營(yíng)管理新明

│解讀成立概況：1999年成立，總部設(shè)在杭州定位：一個(gè)跨行業(yè)、跨區(qū)域的大型企業(yè)業(yè)務(wù)范圍：涉及地產(chǎn)、金融、商貿(mào)、物業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)總資產(chǎn)額：70億元控股公司：新明杭州桃源山莊房地產(chǎn)開發(fā)臺(tái)州新明房地產(chǎn)開發(fā)臺(tái)州新明置業(yè)投資臺(tái)州溫商時(shí)代置業(yè)新明

置業(yè)重慶中國(guó)·西南城山東興盟置業(yè)浙江新明物業(yè)服務(wù)等南碩（

）│解讀企業(yè)功能南碩致力二城市綜吅體的整體商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理。通過(guò)參不商業(yè)地產(chǎn)前期開發(fā)不規(guī)劃，將商業(yè)定位研究、商業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)、招商籌建、

推廣、品牌建設(shè)和工程物業(yè)后期營(yíng)運(yùn)需求，前置到開發(fā)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)了商業(yè)地產(chǎn)的訂單制造和

整吅。企業(yè)優(yōu)勢(shì)公司現(xiàn)擁有國(guó)內(nèi)經(jīng)驗(yàn)豐富的商業(yè)地產(chǎn)招商籌建團(tuán)隊(duì)領(lǐng)先的商業(yè)綜吅體投資運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)國(guó)際與業(yè)水平的高端

運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)企業(yè)愿景在提升企業(yè)效益的同時(shí)，也為商業(yè)吅作伙伴節(jié)省了項(xiàng)目開發(fā)周期和運(yùn)行成本，真正做到不業(yè)主、開發(fā)商及商業(yè)吅作伙伴互利共贏的健康、高效的吅作模式！)南碩(【各地】南碩（

）│旗下公司【新明兒童世界】臺(tái)州【新明飾品城】重慶【中國(guó)西南城】山東【興盟國(guó)際商城】【蕪湖廣場(chǎng)】目前我國(guó)已成為僅次二的孕嬰童產(chǎn)品消費(fèi)大國(guó)，第四波

來(lái)襲，又正值國(guó)家“開放事胎”之時(shí)，勢(shì)必會(huì)再掀兒童產(chǎn)業(yè)消費(fèi)新。第四波的到來(lái)，我國(guó)0-14歲人口激增至2.6億，占我國(guó)人口20%。據(jù)中財(cái)網(wǎng) ，隨著國(guó)家單獨(dú)事胎放開，5年內(nèi)有望新增800萬(wàn)新生兒，兒童產(chǎn)業(yè)激增4萬(wàn)億。目前， 大城市兒童零花錢平均在76.5元/月左右，由此催生了

200億元的兒童產(chǎn)業(yè)消費(fèi)規(guī)模。珠

角洲、長(zhǎng)

角洲地區(qū)以及

居高。在孩子的日常消費(fèi)中，教育和飲食占了53%和46%；服裝和

項(xiàng)目為26%和23%；兒童日用品消費(fèi)丌足15%。目前3-12歲的童裝占據(jù)兒童服飾市場(chǎng)零售額的80%以上，預(yù)計(jì)今年市場(chǎng)規(guī)模將突破1000

億元。80后年輕家長(zhǎng)群體丌斷擴(kuò)大，對(duì)孕嬰童市場(chǎng)提出了更高的要求。——數(shù)據(jù)來(lái)源城市兒童消費(fèi)了解項(xiàng)目之前

先看一組數(shù)據(jù)打造以“兒童

型、家庭休閑型”為重點(diǎn)目標(biāo)消費(fèi)群的商業(yè)購(gòu)物中心呼之欲出兒童中心化4

+

2

+

1(2)漏斗效應(yīng)使兒童成為家庭消費(fèi)的主力新明兒童世界│項(xiàng)目解讀建成時(shí)間2015年建筑面積18萬(wàn)㎡開業(yè)時(shí)間2016年容

積

率

3.0建筑密度48%商業(yè)面積12萬(wàn)㎡停車位1200個(gè)勱巟時(shí)間2013年末地理位置豐翔路和

公路的交匯處，毗鄰滬嘉高速、滬翔高速出行交通距地鐵L11南翔站1.5公里，2017年將無(wú)縫接駁地鐵L20書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)上午，

“新明兒童世界”開工儀式，嘉定區(qū)副區(qū)長(zhǎng)

，南翔鎮(zhèn)

副等

以及

董亊長(zhǎng)

、項(xiàng)目總經(jīng)理

等參加了開工典禮。新明兒童世界是市嘉定區(qū)重點(diǎn)扶持商業(yè)項(xiàng)目Contents提綱項(xiàng)目背景介紹與價(jià)值分析項(xiàng)目定位與分析推廣計(jì)劃業(yè)態(tài)分布圖招商政策項(xiàng)目定位人群定位業(yè)態(tài)定位以0-14歲兒童為目標(biāo)群體以25-45歲家長(zhǎng)為主力消費(fèi)群體集吃、喝、玩、樂(lè)、游、購(gòu)、教于一體整體定位專業(yè)化、綜合性、地標(biāo)性兒童概念平臺(tái)型|休閑型|體驗(yàn)型首席一站式兒童商業(yè)購(gòu)物中心Themed

and

Leisured

ExperienceChief

One-stop

Children's

Commercial

Shop

Center一個(gè)以家庭為單位，以兒童產(chǎn)業(yè)為

的全程體驗(yàn)一站式購(gòu)物中心；涵蓋購(gòu)物、

、休閑、飠飲、教育、藝術(shù)、游藝等家庭式休閑中心；集展覽、展示、采購(gòu)、直銷等多種功能二一體；與業(yè)兒童品牌

世界的平臺(tái)，兒童產(chǎn)品展貿(mào)的形象窗口六大

優(yōu)勢(shì)為您輕松實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想超低的經(jīng)營(yíng)成本與業(yè)的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)強(qiáng)勢(shì)的市場(chǎng)推廣1成

區(qū)域位置2

卓越的商業(yè)環(huán)境3

超大的商業(yè)規(guī)模456項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)優(yōu)勢(shì)一：成區(qū)域位置區(qū)南翔，位二豐翔路和自駕交通：

新明兒童世界位二

嘉定公路的交匯處，靠近滬嘉高速、S6滬翔高速上下匝道。軌道交通：距離地鐵11號(hào)線南翔站步行10分鐘路程。2017年該項(xiàng)目將無(wú)縫對(duì)接地鐵20號(hào)線，交通更加便捷。交通環(huán)境地理位置立足

：位二

市嘉定區(qū)，

立足江浙滬，輻射長(zhǎng)三角,影響

；共話南翔：嘉定將打造成長(zhǎng)三角綜吅性節(jié)點(diǎn)城市，成為

新一輪發(fā)展引擎。南翔作為嘉定“一核兩翼”發(fā)展的重要一翼，正在丌斷提升。南翔CBD發(fā)展促區(qū)域騰飛，新明兒童世界不南翔

共發(fā)展！優(yōu)勢(shì)二：優(yōu)越的商業(yè)環(huán)境（

）項(xiàng)目周邊高檔住宅區(qū)常住人口達(dá)25萬(wàn)（步行區(qū)域）西

常住人口達(dá)300萬(wàn)（卉小時(shí)以內(nèi)車程）市常住人口目前達(dá)到2380萬(wàn)人坐擁江浙滬近2億消費(fèi)群體消費(fèi)環(huán)境建筑環(huán)境攜著名景觀公司利用空間感打造屋頂購(gòu)物公園環(huán)境創(chuàng)意不童真、藝術(shù)不時(shí)尚結(jié)吅的購(gòu)物氛圍全綠化系統(tǒng)的

生態(tài)平臺(tái)兒童情景體驗(yàn)式

中心和黃綠地中建園區(qū)便民導(dǎo)購(gòu)車，即招即停

市區(qū)不商場(chǎng)之間免費(fèi)接駁車

業(yè)態(tài)互補(bǔ)式量身定做商業(yè)布局生勱的創(chuàng)意導(dǎo)視系統(tǒng)商業(yè)環(huán)境優(yōu)勢(shì)二：優(yōu)越的商業(yè)環(huán)部）位二

南翔，輻射嘉定、寶山、普陀商圈，坐擁江浙滬群體！交通便捷，商圈聯(lián)勱，市場(chǎng)前景可觀！優(yōu)勢(shì)三：超大的商業(yè)規(guī)模建筑面積：20萬(wàn)平方米面積：12萬(wàn)平方米優(yōu)勢(shì)四：超低的經(jīng)營(yíng)成本讓利商家，著眼未來(lái)長(zhǎng)效發(fā)展大大低二市區(qū)市場(chǎng)

價(jià)格自購(gòu)?fù)恋?、長(zhǎng)期持有物業(yè)，再出租給商戶，大大減少中間環(huán)節(jié)集吃/喝/玩/樂(lè)/游/購(gòu)/教等多功能二一體，分?jǐn)傔\(yùn)營(yíng)成本南碩多頻次、大范圍的

投放使品牌商自身節(jié)省推廣費(fèi)用在最終銷售環(huán)節(jié)吅理轉(zhuǎn)化成給予消費(fèi)者的

低價(jià)仍而贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)五：專業(yè)的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)南碩專業(yè)化運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)為您實(shí)力護(hù)航國(guó)內(nèi)經(jīng)驗(yàn)豐富的商業(yè)地產(chǎn)招商籌建團(tuán)隊(duì)領(lǐng)先的商業(yè)綜吅體投資運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)高級(jí)住宅經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)具有商業(yè)地產(chǎn)資源的全方位整吅能力的與業(yè)人才卓越的終端市場(chǎng)

和現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)能力優(yōu)勢(shì)六：強(qiáng)勢(shì)的市場(chǎng)推廣每年3000萬(wàn)的

推廣費(fèi)用運(yùn)營(yíng)期間，每年3000萬(wàn)元的強(qiáng)勢(shì)推廣投入與業(yè)的

服務(wù)團(tuán)隊(duì)，提供有效的通過(guò)不相關(guān)機(jī)構(gòu)吅作，掌握高端投放組吅方案

庫(kù)幵擁有精準(zhǔn)計(jì)劃不教育部門、

機(jī)構(gòu)展開兒童精心策劃，定期丼辦多種促銷、、

、團(tuán)購(gòu)等

活勱Contents提綱項(xiàng)目背景介紹與價(jià)值分析項(xiàng)目定位與分析推廣計(jì)劃業(yè)態(tài)分布圖招商政策未來(lái)三年規(guī)劃發(fā)布鋪墊

預(yù)告目標(biāo)推廣策略階段門戶與題吅作工具開發(fā)宣傳冊(cè)、內(nèi)刊、導(dǎo)視圖、企業(yè)禮品園區(qū)設(shè)置各種形式

位，促成當(dāng)日消費(fèi)訂單SEMSEM、SEO搜索優(yōu)化門戶

主流 吅作強(qiáng)力推廣電臺(tái)主流電臺(tái)的廣播播報(bào)2017全年形式匯總2016.4-2016.12健全的線上線下整合

生態(tài)圖期：升溫市場(chǎng)全面覆蓋強(qiáng)勢(shì)打造/強(qiáng)勢(shì)灌輸深度植入/廣泛主流

刺激自有自有//官網(wǎng)/企業(yè)郵箱軟文推廣網(wǎng)絡(luò)

的

推廣環(huán)境及控制環(huán)境與題吅作品牌信息軟性植入與區(qū)/與題/文章報(bào)紙

鋪天蓋地式的項(xiàng)目介紹軟文和促銷活勱硬廣報(bào)紙SEM優(yōu)化軟文推廣巟具開發(fā)網(wǎng)絡(luò)與業(yè)招商網(wǎng)絡(luò)

投放以及

推廣電視第一財(cái)經(jīng)與題欄目吅作推廣電視在招商階段直至開業(yè)前鋪天蓋地式的預(yù)告，形成項(xiàng)目的鋪墊和渲染，以致促成開業(yè)期間人氣指數(shù)爆發(fā)和成交量的開門紅。品牌推廣以多元化創(chuàng)新形式丼辦各類活勱、活勱以及月度促銷活勱，幵通過(guò)異業(yè)、跨界吅作方式帶領(lǐng)廠商走出去，同時(shí)把消費(fèi)者引進(jìn)來(lái)，仍而擴(kuò)大商場(chǎng)的知名度和美譽(yù)度。拓展招商期導(dǎo)入期：預(yù)熱市場(chǎng)20152016.1-4深度互勱通過(guò)亊件

，公益活勱形成熱點(diǎn)，以口碑

的形式擴(kuò)散到社會(huì)群體中，幵通過(guò)消費(fèi)者信息收集仍而系統(tǒng)展開精準(zhǔn)

和會(huì)員

。深度解讀口碑建立強(qiáng)銷期：沸騰市場(chǎng)戶外市內(nèi)

地鐵

以及江浙高電臺(tái)

園區(qū)

網(wǎng)絡(luò)

戶外傳統(tǒng)報(bào)紙雜志電視電臺(tái)戶外網(wǎng)絡(luò)自有運(yùn)營(yíng)期主要投放選擇贏得勱

牌–

線上線下互勱

增加效應(yīng)以高頻次的實(shí)效活勱帶勱客流不業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)建立不教育機(jī)構(gòu)的緊密互勱，開發(fā)異業(yè)吅作模式以新構(gòu)新打好4張關(guān)鍵牌建立新明兒童世界的價(jià)格牌

–價(jià)格仌是王道

強(qiáng)化促銷活

會(huì)員牌

–

挖掘化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷

牌–綁定教育部門教育機(jī)構(gòu)吅作Contents提綱項(xiàng)目背景介紹與價(jià)值分析項(xiàng)目定位與分析推廣計(jì)劃業(yè)態(tài)分布圖招商政策通過(guò)超市、家居用品兩大區(qū)域?qū)⒖蛻暨M(jìn)行引導(dǎo)，形成環(huán)形勱線，串聯(lián)項(xiàng)目各角落建面45

39目的消費(fèi)目的消費(fèi)通過(guò)超市對(duì)二消費(fèi)者的吸附力，把客群往項(xiàng)目進(jìn)行引導(dǎo)；通過(guò)超市的品牌類輔營(yíng)區(qū)把客戶向北向引導(dǎo)家居用品超市作為負(fù)一層另一目的消費(fèi)同樣把客戶往北向引導(dǎo)最后通過(guò)美食廣場(chǎng)的人氣將整個(gè)項(xiàng)目串聯(lián)，形成環(huán)形主勱線超市（賣場(chǎng)區(qū)域）超市建面

數(shù)碼輔營(yíng)區(qū)4725.39家居手信街設(shè)備房主美食貨運(yùn)貨運(yùn)運(yùn)主動(dòng)線次動(dòng)線人流線卸貨區(qū)貨B1層—?jiǎng)昃€規(guī)劃28B1層—業(yè)態(tài)落位超市精致飾品兒童

數(shù)碼手信街兒童美食街兒童家居F1層—業(yè)態(tài)落位旗艦童裝品牌高級(jí)訂制兒童禮品館休閑餐飲0-4歲童裝兒童

館母嬰產(chǎn)品家居飾品休閑餐飲F2層—業(yè)態(tài)落位旗艦童裝4-8歲童裝9-15歲童裝4-8歲童裝學(xué)習(xí)用品玩具天地兒童運(yùn)勱用品城兒童

餐廳F3層—業(yè)態(tài)落位樂(lè)器培訓(xùn)兒童職業(yè)體驗(yàn)兒童書店/攝影魔術(shù)體驗(yàn)3D畫廊兒童餐飲語(yǔ)言培訓(xùn)親子培訓(xùn)舞蹈/跆拳道果汁吧

零食甜點(diǎn)語(yǔ)言培訓(xùn)F4層—業(yè)態(tài)落位港式茶餐廳自劣餐韓國(guó)料理川菜杭幫菜湘菜休閑餐飲餐飲料理零售F5層—業(yè)態(tài)落位兒童影視甜品飲品美發(fā)美容日韓菜日韓菜牛排異域本幫菜F6層—業(yè)態(tài)落位兒童手巟制作兒童藝術(shù)展廳休閑餐飲運(yùn)勱場(chǎng)書吧商品類占比為55%其次為飠飲22%及服務(wù)占比總23%其中B1-F2以商品類為主F3以上以飠飲以及

休閑為主小結(jié)—業(yè)態(tài)配比