2021年供電公司年終工作小結(jié)

2021年供電公司年終工作總結(jié)20**年11月11日本年以來，在集團公司正確輔導下，**供電公司著眼扶植“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司，圍繞“三抓一創(chuàng)”工作思路，全面落實業(yè)績考核責任書，各項工作取得新成績。一、20**年工作基本情況各項經(jīng)濟指標再創(chuàng)新高。1-10月份，售電量完成31.32億千瓦時，同比增長17.8****；經(jīng)營電量完成37.43億千瓦時，同比增長28.6****；線損率完成3.3****，可比口徑同比持平；平均電價完成379****千千瓦時，比合同指標提高2****千千瓦時；經(jīng)營電量市場占有率完成91.3****，同比提高3.3****百分點，超合同指標3.2****百分點；售電量市場占有率完成76.3****，同比降低4.0****百分點，超合同指標0.5****百分點；小火電平均購電價完成298.9****千千瓦時，比合同指標降低7.4****千千瓦時。安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定。全面貫徹“三個百分之百，，要求，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，深化“無違章企業(yè)、個人”創(chuàng)建，大力開展了“安全生產(chǎn)月”、“三要六查”安全周和安全專項治理活動。全面落實防汛、迎峰度夏法子，圓滿完成迎峰度夏任務。重視客戶資產(chǎn)的安全監(jiān)管，加強電力設施庇護、消防和交通安全辦理。榮獲省“安康杯”競賽優(yōu)勝企業(yè)、**公司“創(chuàng)建無違章企業(yè)工作先進單位”、**市“安全生產(chǎn)示范企業(yè)”。截至**月10日，實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)*天。電網(wǎng)扶植快速推進。集團公司與**政府簽署《會談紀要》，將“十一五”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃和城市電網(wǎng)規(guī)劃，全面納入**市總體發(fā)展規(guī)劃。加快推進“**工程”扶植，500千伏**、220千伏**站擴建、35千伏**線提前竣工。完善農(nóng)網(wǎng)“十一五”發(fā)展規(guī)劃，開展扶植電氣化鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村試點，縣城電網(wǎng)扶植改造通過集團公司檢查驗收。供電系統(tǒng)用戶供電可靠率99.95****，電網(wǎng)電壓合格率99.71****。經(jīng)營辦理不斷強化。堅持精細化辦理，實施集約化經(jīng)營，規(guī)范地方電廠辦理，加大市場開拓力度，經(jīng)營電量增幅保持全省第一。加快“一系統(tǒng)四中心”扶植，營銷技術支持系統(tǒng)單軌運行，電能計量中心建成使用。嚴格執(zhí)行電價調(diào)整政策，認真抓好營業(yè)操作，確保了電費及時足額回收。開展營業(yè)普查和用電稽查工作，組織防竊電技術改造。強化財務辦理和審計監(jiān)督，加強全面預算辦理，深化“三清理一規(guī)范”工作，迎接了省審計廳電力財務專項審計檢查和省物價局電價執(zhí)行情況檢查。堅持依法治企，規(guī)范招投標、合同、職工福利和社保資金辦理，榮獲省“四五”普法依法治理先進單位。加強農(nóng)電辦理，穩(wěn)步推進供電所專業(yè)化改造，開展了直供區(qū)域農(nóng)村電力資產(chǎn)接收工作。創(chuàng)一流同業(yè)對標深入開展。加強軌制化、規(guī)范化扶植，健全完善辦理體系和指標體系，基本形成按計劃進行、靠軌制規(guī)范的全過程控制和常態(tài)運行機制。《**》榮獲“**獎”*。公司4項課題分別榮獲**行業(yè)協(xié)會課題調(diào)研一、二等獎。5項典型經(jīng)驗入選集團公司典型經(jīng)驗庫，入選數(shù)量位居集團公司地市供電企業(yè)第**位。績效辦理扎實推進。建立完善績效辦理體系，制定績效辦理體系文件，確定公司年度KPI指標。全面梳理和完善業(yè)務流程和工作標準，編制部門本能機能、崗位仿單和績效合同，嚴格工作日志和主管點評軌制，細化量化業(yè)績評價和考核。組織中層主管進行中期述職。績效辦理信息系統(tǒng)運行穩(wěn)定。迎接了集團公司階段性評估驗收。多種產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。堅持依法經(jīng)營、規(guī)范辦理，加強企業(yè)產(chǎn)權軌制研究，規(guī)范和完善股權結(jié)構(gòu)。加強本錢運作，深化銀企合作，拓展融資渠道。鞏固發(fā)展**房產(chǎn)、**電氣產(chǎn)業(yè)鏈，壯大**、**等非核心優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，提高了市場競爭力和獲利能力。110月份，多種產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)收入4.2億元、利潤317****元，分別同比增長1****和1****。優(yōu)質(zhì)辦事不斷深化。堅持“四個辦事”，貫徹“三個十條”，深化“誠信彩虹”辦事文化。嚴格執(zhí)行“三不指定”政策，規(guī)范業(yè)擴報裝辦事辦理，統(tǒng)一收費標準，實行工程概預算集中辦理。圓滿完成全市重大政治、經(jīng)貿(mào)等重要活動保電工作，確保了全市電力供應。市行風扶植工作督查組來公司視察并給予高度評價。“**”辦事品牌參加全省辦事名牌公示。“**”辦事文化被國家電網(wǎng)公司在國資委召開的中央企業(yè)企業(yè)文化扶植推進會議上作典型經(jīng)驗交流。黨建精神文明扶植進一步加強。學習貫徹十六屆六中全會精神，加強黨群工作，開展創(chuàng)建“四好班子”、“五好”黨員、“實踐、創(chuàng)新在支部”、黨員“政治生日”等活動，舉辦黨群工作者特訓營，實行分組上黨課。全面落實黨風廉政扶植責任制，深入開展查處“嫌疑腐朽”預防職務犯罪、治理商業(yè)賄賂專項活動，進行不正當交易行為自查自糾，逐級開展廉政勤政談話。公司榮獲“**市先進基層黨組織叫加強隊伍扶植，強化全員教育培訓，先后舉辦班組長、招投標辦理等各類培訓班82期。嚴格落實穩(wěn)定工作責任制，公司保持和諧穩(wěn)定?！皭坌?安然”活動深入推進。強化“愛心?安然”原則教育，開展“我為企業(yè)獻愛心、保安然”簽名、格言故事征集、演講比賽等活動，評選“十大感人事跡”。組織開展“愛心?安然四查（查思想、查工作、查紀律、查作風）、五進（進崗位、進班組、進現(xiàn)場、進客戶、進家庭）”活動。公司“愛心?安然”工作受到國家電網(wǎng)公司調(diào)研組好評，并在集團公司“愛心?安然”經(jīng)驗交流會上作典型發(fā)言。公司選手代表集團公司參加華北電網(wǎng)公司演講比賽榮獲**等獎。二、存在的問題與艱巨一是安全工作離可控、在控、能控還有差距，安全辦理基礎薄弱，規(guī)章軌制執(zhí)行不嚴，個別員工安全意識淡薄，技能本質(zhì)不高，違章現(xiàn)象沒有根本杜絕，外力粉碎電力設施問題時有發(fā)生。二是電網(wǎng)發(fā)展任務艱難，工程施工環(huán)境不寬松，賠償要求越來越高，個別群眾甚至無理阻撓，民事協(xié)調(diào)任務繁重。三是公司經(jīng)營形勢不容樂觀，新電價政策對公司電費回收、市場開拓、優(yōu)質(zhì)辦事等工作帶來新的挑戰(zhàn)，搶占電力市場與配網(wǎng)扶植資金短缺矛盾突出，地方小火電、分外是企業(yè)自備電廠發(fā)展勢頭迅猛，擠壓了電網(wǎng)效益空間。三、20**年工作思路和重點工作（一）工作思路堅持以“一強三優(yōu)”戰(zhàn)略統(tǒng)攬全局，以科學規(guī)劃引領工作，推進電網(wǎng)發(fā)展方式和公司發(fā)展方式兩個改變，堅持做到“六個堅定不移”：堅定不移地抓好安全生產(chǎn)，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定；堅定不移地抓好電網(wǎng)扶植，鞭策電網(wǎng)發(fā)展提速；堅定不移地加強經(jīng)營辦理，提高企業(yè)效益；堅定不移地開發(fā)人力資源，培育政治堅定、作風過硬、技術精湛的職工隊伍；堅定不移地搞好優(yōu)質(zhì)辦事，深化“誠信彩虹”，加強內(nèi)質(zhì)外形扶植、和諧企業(yè)扶植；堅定不移地貫徹落實集團公司各項工作放置，確保全面和超額完成各項方針任務。（二）重點工作第一，堅持居安思危，強化安全生產(chǎn)辦理。貫徹“三個百分之百”要求，層層落實安全生產(chǎn)責任制。深化硬指標查禁違章，開展反變亂斗爭和“無違章企業(yè)”創(chuàng)建活動。加強電力需求側(cè)辦理，完善迎峰度夏、度冬法子，做好各類預案，確保全市電力供應。加強客戶資產(chǎn)安全監(jiān)管，完善電力設施庇護三級網(wǎng)絡，加強多產(chǎn)、消防、交通安全辦理，確保全年安全生產(chǎn)無變亂。第二，安身科學發(fā)展，扶植堅強電網(wǎng)。以科學規(guī)劃指導電網(wǎng)發(fā)展，認真貫徹落實《會談紀要》精神，進一步完善“十一五”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃。嚴格“五制”要求，統(tǒng)籌安全、質(zhì)量、工期和效益，奉行典型設計，加強工程辦理，確保扶植項目全部達標投運。加快220千伏**、110千伏**、**工程扶植，確保按期竣工投產(chǎn)。加快10千伏配網(wǎng)項目扶植，優(yōu)化電網(wǎng)供電格局，滿足負荷快速增長需要。加快農(nóng)村電氣化扶植，積極培植電氣化鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村。第三，加強經(jīng)營辦理，提高經(jīng)濟效益。落實“精細化辦理”要求，進一步規(guī)范和完善營銷“四中心”扶植，抓好電量、電價、線損、電費等指標的辦理，全面提升運營水平。堅持依法經(jīng)營，強化財務辦理和審計監(jiān)督，嚴格執(zhí)行資產(chǎn)辦理、成本辦理、招投標辦理、薪酬辦理等各項軌制，強化預算辦理，鞏固“三清理一規(guī)范”成果。堅持堵疏并舉，規(guī)范自備電廠有償并網(wǎng)辦理，杜絕自備電廠對外轉(zhuǎn)供電和形成新的“網(wǎng)中網(wǎng)”。加快實施“新農(nóng)村、新電力、新辦事”農(nóng)電發(fā)展戰(zhàn)略，深化供電所專業(yè)化改造，規(guī)范農(nóng)村低壓電力資產(chǎn)辦理。第四，深化創(chuàng)一流同業(yè)對標，提升基礎辦理水平。健全對標工作機制，完善指標體系、評價和考核體系，拓寬對標范圍，深化對標內(nèi)涵，優(yōu)化業(yè)務流程，強化指標診斷分析，突出抓好權重大、對公司績效影響大的重點指標、關鍵指標、潛力指標的落實，持續(xù)改善，努力促進辦理創(chuàng)新。進一步加強對縣公司創(chuàng)一流同業(yè)對標工作的指導、檢查和考核。第五，堅持以報答本，推進績效辦理常態(tài)運行。堅持以方針辦理為核心，以過程控制為重點，以提高效率和效益為目的，加強軌制體系、指標體系和運作體系扶植，優(yōu)化完善績效辦理系統(tǒng)。強化績效評價和溝通，提高工作效率和組織績效。加強績效辦理的指導、檢查和考核，理順辦理軌范，將績效辦理全面融入企業(yè)日常辦理。第六，深化辦事文化扶植，提升優(yōu)質(zhì)辦事水平。堅持“以客戶為中心”，深化辦事文化扶植，做亮、做精“**”辦事品牌。嚴格“三不指定”，進一步規(guī)范業(yè)擴報裝辦事辦理。加強規(guī)范化辦事窗口扶植，提高95598辦事熱線運行辦理質(zhì)量，完善大客戶經(jīng)理制、重要客戶、VIP客戶、社區(qū)客戶供電辦事法子。高度重視客戶投訴舉報處理工作，主動接受政府監(jiān)管和社會監(jiān)督，全面兌現(xiàn)辦事承諾。第七，堅持規(guī)范發(fā)展，提升多產(chǎn)效益水平。規(guī)范多產(chǎn)辦理，明晰產(chǎn)權關系，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，注重質(zhì)量和效益，規(guī)避風險，穩(wěn)健發(fā)展。加強政策研究，拓展融資渠道。加強財務集約化辦理，規(guī)范企業(yè)往來帳清理。加強電氣產(chǎn)業(yè)鏈扶植，提高市場占有率。堅持房地產(chǎn)資源開發(fā)與儲備并重，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。加強熱電辦理，開拓供熱市場，注重內(nèi)部挖潛增效，提升效益水平。第八，堅持人才強企，強化隊伍扶植。加強職工、農(nóng)電工、外聘工“三支隊伍”和經(jīng)營辦理人才、專業(yè)技術人才和操作技能人才“三支人才隊伍”扶植。以扶植學習型企業(yè)為方針，以培養(yǎng)學習能力、實踐能力、創(chuàng)新能力為重點，強化全員教育培訓，組織專業(yè)技術比武競賽活動，增強本質(zhì)，提高技能。第九，加強黨建精神文明扶植，確保企業(yè)和諧穩(wěn)定。加強黨群工作“十個扶植”，強化核心、辦事中心、拓展功能、發(fā)揮感化。落實黨風廉政扶植責任制，健全完善教育、軌制、監(jiān)督并重的懲治和預防腐朽體系，加強反腐朽和反“嫌疑腐朽”工作。加強思想政治工作，