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Word——5—關于房產(chǎn)工作計劃1000字關于房產(chǎn)工作方案1000字(精選19篇)

關于房產(chǎn)工作方案1000字篇1(一)、經(jīng)營管理指標完成狀況

上半年公司緊緊圍繞年初總公司制定的20xx年度經(jīng)營方案指標開展各項工作,努力克服各種不利因素,齊心協(xié)力,扎實工作,基本完成了上半年工作目標方案。

1、項目工程實現(xiàn)竣工面積平方米(1樓平方米、2平方米、3平方米、4平方米、5平方米、10平方米、11平方米、12平方米、13平方米、17平方米、18平方米、19平方米、20平方米),完成上半年方案的72%。

2、圓滿完成了1、2、3、4、5樓的交房工作(17樓方案6月21日交房、19樓方案6月18日交房、20方案6月20日交房),截至6月11日共計交付350套。

(二)、項目銷售完成狀況

上半年(截止6月8日)商品房銷售共計26套(其中住宅25套,商鋪1套);完成銷售面積2272平方米(其中住宅銷售2079平方米,商鋪銷售193平方米);實現(xiàn)銷售收入1283萬元(其中住宅實現(xiàn)銷售收入1110萬元,商鋪實現(xiàn)銷售收入173萬元);完成上半年方案的33%。

上半年公司在銷售中組織了多次有成效、有特色的的宣揚活動,為促進銷售打下了堅實的基礎:籌備參加了沈陽市房管局主辦的"沈陽市夏季房交會"活動,聯(lián)系參加了沈北看房團活動。各項活動的組織都取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益,從不同程度上提高了項目的知名度和美譽度;同時公司還加強了商品房售后管理工作,售后工作不僅解決了業(yè)主的修理困惑,同時又樹立了公司的正面形象,提升了公司美譽度,上半年共接報修戶226戶,修理質量合格率達100%,維護了公司的良好信譽和社會形象。

(三)、項目工程施工節(jié)點完成狀況

項目開發(fā)建設工程。在各位領導的大力支持下,沈陽公司集中精力,先后在現(xiàn)場召開多次工程協(xié)調會,全力以赴抓工程建設,保證了按期交房。截至上半年項目工程主要完成了以下工作:

1、1~5樓工程收尾完成,已竣工交付業(yè)主;

2、6~9、14樓已于交付使用,上半年工程維保工作正常進行;

3、10~14樓已于通過竣工初驗,上半年主要進行了初驗問題整改,方案6月25日整改完成,達到竣工交付條件;

4、15、16樓室內刮大白、室內零星修補、室外散水、臺階、坡道等項目施工已完成,目前剩余不銹鋼欄桿制安、正壓送風百葉制安、外墻(上料口)涂料修補等分項工程正在施工中,方案6月25日施工完成,達到竣工驗收條件;

5、17、18、19、20樓于20xx年5月底通過竣工初驗,目前正在進行初驗問題整改工作,方案6月18日達到竣工交付條件;

7、會所外墻面磚、屋面瓦、室內抹灰基本完成,方案6月30日達到竣工驗收條件;

8、給水、消防、燃氣、暖氣、雨水、污水外網(wǎng)均已施工完成;

9、弱電監(jiān)控外網(wǎng)正在施工,目前已完成管路及線路敷設,方案6月25日施工完成;

10、強電外網(wǎng)正在施工,目前已完成管路敷設、箱變基礎澆筑,方案7月5日完成自維部分電纜敷設及凹凸壓設備安裝;

11、有線電視及寬帶外網(wǎng)施工均已完成,方案6月30日信號接入戶內;

12、園區(qū)瀝青道路路槽、山皮石底基層已完成,水泥穩(wěn)定層完成60%,方案6月25日瀝青砼面層鋪裝完成;

13、園區(qū)景觀綠化工程:西立面圍墻砌筑、抹灰、鐵藝完成,會所以西多層、洋房及1~5樓南側區(qū)域種植土換填完成,景觀小品完成30%,主入口大門主體結構完成,方案6月30日完成草皮種植,園區(qū)景觀綠化基本到位。

(四)、存在的問題及解決措施

1、營銷方面存在的問題:

沈陽項目與售樓中心門前因市政改造,面對著交通管制、封路、造成客戶到銷售現(xiàn)場以及客戶到項目現(xiàn)場難以通行的影響,大大降低了對客戶的吸引力。導致到訪、成交量的萎靡。因面對項目延期交房、交付房屋質量問題、項目未達到交付條件等緣由,導致在市場上我項目口碑被大大破壞,意向客戶的購買欲望大大降低。前印象的消退,最終達到成交目的。樂觀與各個媒體進行溝通,在重塑品牌形象、產(chǎn)品優(yōu)點上做足工作。

2、項目工程目前存在的問題

(1)、地下室剩余工程量還較大,主要為地下室頂板及墻板漏水狀況嚴峻,造成室內大白大面積污染;地下室通風系統(tǒng)、排污系統(tǒng)設備電源及配電箱未到位,人防系統(tǒng)配電箱及備用電源(柴油發(fā)電機組)未到位等。

(2)、會所施工處于停滯狀態(tài),剩余工程較多,主要為室內地熱系統(tǒng)、樓地面、大白、外墻涂料等項目均未施工,消防掌握室設備未到位,各相關系統(tǒng)聯(lián)動調試無法進行。

(3)、施工總包方竣工資料不齊備,造成15、16樓、會所、地下室及各單體樓商業(yè)網(wǎng)點暫無法組織竣工報驗。

關于房產(chǎn)工作方案1000字篇2房地產(chǎn)行業(yè)始終是帶動國家經(jīng)濟進展的重要行業(yè)之一,尤其是最近幾年,我國房地產(chǎn)事業(yè)取得了巨大的進展,不過也產(chǎn)生了許多的泡沫,為了讓我們今后更好地銷售,現(xiàn)將房地產(chǎn)銷售工作方案如下:

在房地產(chǎn)市場營銷中,制訂出一份優(yōu)秀的營銷方案非常重要。一般來說,市場營銷方案包括:

1.方案概要:對擬議的方案賜予扼要的綜述,以便管理部分快速掃瞄。

2.市場營銷現(xiàn)狀:供應有關市場,產(chǎn)品、競爭、配銷渠道和宏觀環(huán)境等方面的背景資料。

3.機會與問題分析:綜合主要的機會與挑戰(zhàn)、優(yōu)劣勢、以及方案必需涉及的產(chǎn)品所面臨的問題。

4.目標:確定方案在銷售量、市場占有率

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