




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
資料內(nèi)容僅供您學習參考,如有不當或者侵權(quán),請聯(lián)系改正或者刪除。太平盛世佳園住宅小區(qū)建安工程(五標段)施工安全事故應(yīng)急救援預案編制:胡永久審核:胡軍審批:趙遠志二○一二年五四川紅葉建設(shè)有限公司為了貫徹中國《安全生產(chǎn)法》規(guī)定的企業(yè)負有”組織規(guī)定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救預案的職責”,執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》第四十八條的規(guī)定:施工單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預案,建立應(yīng)急救援組織或者配備救援人員,配備必要的應(yīng)急器材設(shè)備,并定期組織演練,結(jié)合公司職業(yè)健康安全管理體系,環(huán)境管理體系運行,特制定項目經(jīng)理部應(yīng)急救援預案。目標和任務(wù)為加強生產(chǎn)安全的監(jiān)督管理,堅持”安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,遵照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責追究的規(guī)定》、《安全生產(chǎn)違法行政處罰辦法》、《建設(shè)工程安全管理條例》、《中華人民共和國消防法》建立健全生產(chǎn)安全應(yīng)急救援預案和組織保障體系,預防和控制潛在的事故或緊急情況,并對其做出應(yīng)急準備和響應(yīng),最大限度地減少可能產(chǎn)生的事故和可能造成的后果,從而保護人民的生命安全。二、可能發(fā)生的事故及事故等級的劃分1、可能發(fā)生的事故,結(jié)合公司職業(yè)健康安全管理體系,環(huán)境管理體系管理工作,識別、評價、判定的重大危險源,重大環(huán)境因素作為可能發(fā)生的事故。2、事故等級的劃分:(1)具備下列條件之一者為一級事故A、死亡三十人以上,B、直接經(jīng)濟損失一千萬元以上。(2)具備下列條件之一者為二級事故A、死亡十人以上,十九人以下,B、直接經(jīng)濟損失五百萬元以上,不足一千萬元。(3)具備下列條件之一者為三級事故A、死亡三人以上,九人以下,B、重傷二十人以上。C、直接經(jīng)濟損失一百萬元以上,不足五百萬元。(4)具備下列條件之一者為四級事故A、死亡二人以上,B、重傷三人以上,十九人以下,C、直接經(jīng)濟損失三十萬元以上,不足一百萬元。(5)具備下列條件之一者為五級事故A、重傷二人以上,B、直接經(jīng)濟損失五萬元以上,不足三十萬元。三、應(yīng)急預案的等級和啟動預案的前提根據(jù)公司的管理體制,應(yīng)急預案分為一、二級:一級預案:由公司負責制定重大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預案,重大安全事故是指一次死亡三人及以上事故,以及性質(zhì)特別嚴重,產(chǎn)生重大影響的生產(chǎn)安全事故。當發(fā)生四級(含四級)以上事故時,啟動一級預案二級預案:項目部經(jīng)理部制定二級預案,項目部在編制預案前,應(yīng)對項目危險源進行識別,對存在的風險進行分析,制定有針對性的管理方案和安全技術(shù)措施預防各類事故的發(fā)生。當發(fā)生五級事故時啟動二級預案;按預案的規(guī)定和要求執(zhí)行應(yīng)急救援行動,最大限度地減少人員傷亡和經(jīng)濟損失,最終把事故報告報公司一級救援組織備案。四、應(yīng)急準備(一)、項目經(jīng)理部應(yīng)急救援組織及職責。1、項目經(jīng)理部預案應(yīng)急救援領(lǐng)導小組的組成和職責。a.事故應(yīng)急救援領(lǐng)導小組由項目經(jīng)理部經(jīng)理為組長,生產(chǎn)副經(jīng)理任副組長,組織各股室負責人及項目經(jīng)理組成。組長:項目經(jīng)理部經(jīng)理副組長:項目經(jīng)理部副經(jīng)理、黨支部書記、工會主席、主作工程師組員:質(zhì)安股、生產(chǎn)管理股、后勤保衛(wèi)、技術(shù)股、財務(wù)股、項目經(jīng)理職責:(1)組長的職能和職責:①指揮,協(xié)調(diào)應(yīng)急救援行動,②協(xié)調(diào)有關(guān)部門支援應(yīng)急救援組織。(2)副組長的職能和職責:①協(xié)組組長和指揮應(yīng)急救援任務(wù);②保持與事故現(xiàn)場救援小組直接聯(lián)系。③協(xié)助組織獲職應(yīng)急救援所需的物資,設(shè)備以及支援現(xiàn)場的應(yīng)急救援行動。④定期檢查分公司所屬項目部的應(yīng)急救援組織的日常工作記錄。b.事故調(diào)查小組由質(zhì)安股負責人為組長,組織工會、技術(shù)、生產(chǎn)管理股、后勤及項目部有關(guān)人員等組成。職責:配合上報部門事故調(diào)查,做好事故原因、事故經(jīng)過和事故責任者的處理工作。c.善后處理小組由工會主席為組長,組織后勤、生產(chǎn)管理股、質(zhì)安股負責人及項目部有關(guān)人員組成。職責:負責受傷人員的搶救、治療并和醫(yī)療機構(gòu)聯(lián)系,事故受害者的賠償,事故家屬的安撫工作。d.現(xiàn)場整改小組由項目經(jīng)理為組長,項目部有關(guān)人員組成。職責:負責做好搶險、救援物資和機械設(shè)備的現(xiàn)場調(diào)度;負責做好事故現(xiàn)場人員疏散、保衛(wèi)和警戒工作,維護現(xiàn)場秩序;負責做好事故現(xiàn)場的整改和恢復施工工作,落實各項整改措施,達到恢復正常施工的條件。e.后勤保障小組由項目經(jīng)理部主任工程師為組長,組織后勤、財務(wù)部、項目部相關(guān)人員組成。職責:負責做好信息傳遞溝通工作,負責各小組的用車調(diào)配工作,配合領(lǐng)導小組做好各項后勤保障工作。2、項目經(jīng)理部所屬各施工項目也相應(yīng)成立施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援小組。負責人為項目經(jīng)理,成員由技術(shù)負責人、施工工長、內(nèi)業(yè)工長、材料員、各班組長及勞務(wù)隊伍負責人組成。(二)培訓和演練1)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援組織成員經(jīng)培訓,掌握而且具備現(xiàn)場救援救護的基本技能,施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全應(yīng)急救援小組必須配備相應(yīng)的急救器材和設(shè)備。小組每年進行1次應(yīng)急救援演習和對急救器材設(shè)備的日常維修、保養(yǎng),從而保證應(yīng)急救援時正常運轉(zhuǎn)。2)公司按”應(yīng)急響應(yīng)”的要求組織項目部進行常見事故的模擬演練。各組員按其職責分工,協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由組長組織對”應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進行評價,必要時對”應(yīng)急響應(yīng)”的要求進行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄予以保持。3)施工現(xiàn)場負責人對相關(guān)人員每年進行一次培訓。(三)、應(yīng)急物資的準備、維護、保養(yǎng)1、應(yīng)急物資的準備:如車輛、通訊器材、滅火器、包扎紗布、醫(yī)藥箱、簡易擔架等。2、各種應(yīng)急物資要配備齊全并加強日常管理。(四)、救援組織機構(gòu)圖項經(jīng)部項經(jīng)部職能部門組長副組長通信聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)生產(chǎn)管理股技術(shù)股工會質(zhì)安股后勤項目應(yīng)急小組五、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急響應(yīng)與救援應(yīng)急響應(yīng)流程圖項項經(jīng)部經(jīng)理生產(chǎn)副經(jīng)理生產(chǎn)管理股、技術(shù)投、后勤保衛(wèi)質(zhì)安股、材料股、機務(wù)股項目部應(yīng)急小組急救120火警119119傷者送醫(yī)院指揮處理反饋報告a)報警與通訊:消防報警:119公安報警:110急救報警:120交通報警122項目部經(jīng)理(胡軍):生產(chǎn)副經(jīng)理(于懷兵)主任工程師:黃文學質(zhì)安組:羅貴昭1生產(chǎn)管理組:胡先禮后勤(保衛(wèi)):皮軍國技術(shù)組:許德東b)報告緊急意外事件發(fā)生,發(fā)現(xiàn)人員立即將此信息傳遞給相關(guān)領(lǐng)導和質(zhì)安股,并采取有力措施防止事件擴大。項目經(jīng)理部在接到事故報告后,根據(jù)事故的嚴重程度,決定立即啟動各級應(yīng)急救援預案。項目經(jīng)理部、項目部第一責任人應(yīng)在第一時間到達現(xiàn)場,負責現(xiàn)場處理或指揮。若緊急意外事故不能控制時,在應(yīng)急領(lǐng)導小組統(tǒng)一指揮下,采取外部報警、疏散、保護財產(chǎn)等應(yīng)急措施。報告的內(nèi)容:工程地點、工程概況、事故情況,時間、部位、簡要經(jīng)過、姓名、性別、年齡、籍貫、傷害程度等,事故原因的初步判斷,事故發(fā)生后采取的救援和控制措施情況)。c)事故現(xiàn)場搶救責任項目部接到安全事故報告后,現(xiàn)場負責人應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場組織搶救。搶救受傷人員是應(yīng)急救援的首要任務(wù),受傷人員立即送到就近縣級以上的正規(guī)醫(yī)院。當事故現(xiàn)場危險尚未完全排除時,現(xiàn)場負責人應(yīng)依據(jù)現(xiàn)場情況組織人員撤離。d)事故現(xiàn)場保護安全事故發(fā)生后,事故項目部在迅速組織搶險救護、人員疏散、保衛(wèi)與警戒工作的同時,要對事故現(xiàn)場實行嚴格的保護,防止與事故有關(guān)的殘骸、物品、文件被隨意挪動或丟失。需要移動現(xiàn)場物件的,應(yīng)做出標志,繪制現(xiàn)場簡圖,并寫出書面報告,妥善保存現(xiàn)場重要的痕跡、物證。e)調(diào)查:事故發(fā)生后,應(yīng)急救援組織應(yīng)在第一時間內(nèi)對有關(guān)當事人展開調(diào)查,對事故現(xiàn)場進行勘查,調(diào)查堅持”四不放過”的原則進行,查出事故的性質(zhì),事故的責任人,提出對事故責任人的處理意見,對現(xiàn)場有關(guān)人員進行教育及防止類似事故再次發(fā)生所采取相應(yīng)措施的建議,[發(fā)生三級以上事故(含三級事故)應(yīng)急救援調(diào)查組協(xié)助上級有關(guān)主管部門做好事故調(diào)查]。f)調(diào)查報告:a、發(fā)生三級以上事故按《建設(shè)工程事故報告調(diào)查處理規(guī)定》執(zhí)行b、發(fā)生四級事故,寫出書面報告向工程所在地建設(shè)行政主管部門或有關(guān)部門匯報c、發(fā)生五級以下事故,由項目經(jīng)理部寫出書面報告,報公司備案。六、附有關(guān)常見事故急救常識(見表1)項目部施工場區(qū)內(nèi)可能發(fā)生的事故:1、建筑質(zhì)量安全事故。2、物體打擊事故。3、高處墜落事故。4、機械傷人事故。5、觸電事故。6、現(xiàn)場火災(zāi)。7坍塌事故8、中毒事故9、其它生產(chǎn)性重大安全事故。10、不可預見突發(fā)性事件。七、應(yīng)急預案實施終止后的恢復工作應(yīng)急救援行動終止后,要對事故中造成的人員傷亡和財物做收集統(tǒng)計、歸納、形成文件歸檔。對應(yīng)急預案在事故中發(fā)生實施的全過程,認真地作出總結(jié),完善預案中的不足和缺陷,為今后改進和完善預案提供依據(jù)。依據(jù)公司的制度對事故中的功過人員進行獎罰,妥善處理傷亡人員的善后工作。盡快恢復正常的工作和生產(chǎn)。
有關(guān)常見事故應(yīng)急救援措施表1序號事故類別事故原因預防措施現(xiàn)場救援措施備注1火災(zāi)1、隨地丟棄煙頭2、私拉亂拉接電線3、電線接頭不好4、私自使用電器5、未使用安全電壓6、電氣設(shè)備未做好保護接地或保護接零1、嚴格消防滅火制度,并將其落實到個人和項目。2、油庫、材料庫房以及易燃易爆區(qū)嚴禁帶入火源,并合理設(shè)置消防器材。3、嚴格動火制度,嚴禁使用明火和亂拉電線。4、嚴格消防器材檢查制度,消防區(qū)域內(nèi)嚴禁亂堆亂放,確保消防通道的暢通。在施工平面圖中用紅色筆將消防器材、消防水管口標于其中,設(shè)置在醒目的位置上;高層建筑指30m以上的建筑物,要隨層做消防水源管道,用2吋(約50mm)立管,設(shè)加壓泵,每層留有消防水源接口;當發(fā)現(xiàn)有火險發(fā)生時,項目負責人立即指揮現(xiàn)場消防滅火組、傷員營救組等分工協(xié)作,取出滅火器和接通水源進行撲救;當火勢較大,現(xiàn)場無力撲救時,立即撥打119火警,講清火險發(fā)生的地點、火勢情況、報告人姓名、單位地址,并派人到單位門口、街道交叉路口等候消防車的到來,帶領(lǐng)消防車迅速趕到火災(zāi)場;建筑物起火的7分鐘內(nèi)是滅火的最好時間,如超過這個時間,就要設(shè)法逃離火災(zāi)現(xiàn)場,依靠消防人員滅火;項目經(jīng)理按照報告程序逐級報告,非常情況可越級上報,并協(xié)助公司事故調(diào)查組對事故展開調(diào)查。2觸電事故1、客觀條件:建筑施工流動性大,作業(yè)環(huán)境差,有些還是在水中作業(yè),容易發(fā)生觸電事故。2、主觀因素:施工人員存在臨時觀念和麻痹思想,不認真執(zhí)行電氣安全規(guī)程、標準,亂拉線,亂接線,非電工隨意接線。1、嚴格用電管理制度。2、嚴禁非電工進行電工作業(yè),特別焊工作業(yè)必須是焊工進行操作4、提高施工人員的安全意識5、用電時應(yīng)檢查線路,防止線路裸露。6、嚴禁亂拉亂接電線,并在用電和電壓區(qū)作好警告。觸電事故主要有三類,施工碰觸電、工地隨意拖拉電線、現(xiàn)場照明不使用安全電壓;最早發(fā)現(xiàn)觸電者,大聲呼叫,電工迅速拉閘斷電,然后邊向項目負責人及有關(guān)人員報告,邊用木棒、木板等不導電的材料將觸電人與接觸電線、電器部位分離開,將觸電者抬到平整的場地,現(xiàn)場傷員營救人員按照有關(guān)救護知識立即進行救護,同時撥打120送醫(yī)院搶救;項目經(jīng)理按照報告程序逐級報告,并協(xié)助公司事故調(diào)查組對事故展開調(diào)查。低壓觸電急救步驟:1、立即切斷電源:1)拉閘2)用絕緣工具切斷電源3)用絕緣、干燥的衣物、帶子等拉開電源;2、將觸電者抬到干燥、通風處,平躺頭部微微抬起;3、解開領(lǐng)扣、褲帶,撬開口取出污物;4、報告領(lǐng)導,打120急救;5、立即現(xiàn)場急救。低壓觸電急救方法:1、觸電者有呼吸、有心臟跳動(自醒或送醫(yī)院)2、觸電者有呼吸、有心臟跳動(口對口人工呼吸)3、觸電者有呼吸、無心臟跳動(心臟擠壓法急救)4、觸電者無呼吸、無心臟跳動(人工呼吸、心臟擠壓同時交替使用)3、高處墜落事故1、未按操作規(guī)程使用安全帶2、未穿防滑鞋1、要有滿足規(guī)范規(guī)定的防護設(shè)施。2、高處作業(yè)時精神高度集中,嚴防外界干預。3、凡有高血壓、心臟病、年齡不滿18周歲和飲酒以后,均不得從事高空作業(yè)。4、6級以上大風及雷雨天,以及夜間施工照明不足的情況下,均不得從事高空作業(yè)。5、操作人員正確使用安全帶,而且穿防滑鞋。當發(fā)生高處墜落事故,最早發(fā)現(xiàn)者立即向項目負責人報告,項目負責人組織現(xiàn)場營救小組人員迅速對傷者施救:一、不動,保護好現(xiàn)場,在原地等待120救護;二、查開傷者周圍否還有危險,若有危險,把傷者轉(zhuǎn)到安全地方,在抬運傷者時,如有骨折傷員,應(yīng)注意對骨折部位的保護,使用木板平抬,避免因不正確的抬運,使骨折部位造成二次傷害;同時撥打120或直接送醫(yī)院搶救;項目經(jīng)理按照報告程序逐級報告,并協(xié)助公司事故調(diào)查組對事故展開調(diào)查4物體打擊事故1、未正確佩戴安全帽2、亂拋亂扔工具、材料1、進入施工現(xiàn)場的所有人員,必須戴好符合安全標準的安全帽,并系牢帽帶2、高處作業(yè)人員應(yīng)配帶工具袋,使用的小型工具及小型材料配件等,必須裝入工具袋內(nèi),防止墜落傷人;高處作業(yè)人員使用的較大工具應(yīng)放入樓層的工具箱內(nèi)。3、盡量避免交叉作業(yè)、拉薩市防護棚等。4、施工人員應(yīng)走專門行走通道等。不戴安全帽在發(fā)生的物體打擊事故中,占事故總數(shù)的90%,因此進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽是首選安全措施;當發(fā)生物體打擊事故,最早發(fā)現(xiàn)者立即向項目負責人報告,項目負責人組織現(xiàn)場營救小組人員迅速對傷者進行緊急清理包扎止血,同時撥打120或直接送醫(yī)院搶救;項目負責人按照報告程序逐級報告,并協(xié)助公司事故調(diào)查組對事故展開調(diào)查。5機械傷人事故1、未按操作規(guī)程2、機械發(fā)生故障3、未配備防護裝置1、機械操作嚴格按照操作規(guī)程工作。2配備有效的防護裝置。3、加強機械操作前的安全檢查。當發(fā)生機械傷害事故,如受傷者自己能夠呼救,首先大聲呼叫電工迅速拉閘斷電;如受傷嚴重已不能呼救,最早發(fā)現(xiàn)者大聲呼叫電工迅速拉閘斷電,向項目經(jīng)理及有關(guān)人員報告,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 車庫資產(chǎn)抵押擔保合同規(guī)范文本
- 殘疾人就業(yè)支持與職業(yè)培訓合作協(xié)議
- 茶葉電商培訓與人才輸送合作協(xié)議
- 特色美食餐廳服務(wù)員勞動合同書
- 景區(qū)觀光出租車包車合同范本-深度游體驗協(xié)議
- 高速公路服務(wù)區(qū)車位包銷及旅游觀光合作協(xié)議
- 西餐廳餐飲服務(wù)承包協(xié)議
- 廠房租賃及生產(chǎn)線技術(shù)輸出合同范本
- 住宅區(qū)拆遷房產(chǎn)權(quán)互換協(xié)議
- 網(wǎng)絡(luò)訂餐平臺食品安全責任書
- 2025中考人教版八年級地理初二會考熱點專練(6大熱點)
- 2025年高考語文作文預測52篇(含范文)
- 城市戶外廣告管理辦法
- 2025屆高考政治一輪復習:統(tǒng)編版選擇性必修3《邏輯與思維》知識點考點復習提綱
- 銷售流程管理制度細則
- 心腎綜合征診療實踐指南解讀
- 服務(wù)機器人應(yīng)用開發(fā)-全面剖析
- 骨科痛風性關(guān)節(jié)炎護理查房
- 部編版五年級下冊語文習作《習作他-了》寫作指導+范文+點評
- 血站面試考試試題及答案
- 自動化測試知到課后答案智慧樹章節(jié)測試答案2025年春武漢城市職業(yè)學院
評論
0/150
提交評論