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3/3雙匯收購案解密雙匯收購案解密

2013年10月11日財經(jīng)眼

中國銀行為雙匯提供10億美元貸款,其他7家銀行分別提供4-5億美元。

這家新組建的龐大肉制品企業(yè),是否還會再謀求上市?萬隆10日表示暫無詳盡計劃。

Pope對騰訊財經(jīng)表示,選擇雙匯國際的原因在于其承認(rèn)史密斯菲爾德垂直產(chǎn)業(yè)鏈帶來的價值。

“合并以后有很多事情要做?!?/p>

10月10日,香港麗茲卡爾頓酒店的一間會議室里,雙匯國際董事局主席萬隆用濃重的河南口音宣布,已成功收購史密斯菲爾德。這位73歲的老人始終低著頭,用7分鐘念完了一份申明。這樁中國企業(yè)收購美國企業(yè)的最大一筆交易中,他是中方惟一的發(fā)言人。

此前,雙匯和史密斯菲爾德歷經(jīng)了120天的審查、投票,在9月26日完成交易。C.LarryPope坐在萬隆身邊,他是史密斯菲爾德首席執(zhí)行官,也是萬隆用重金留下的新下屬。兩個人都系著小豬圖案的領(lǐng)帶,這是專門為慶祝收購訂做的眾多紀(jì)念品之一。

這樁交易的最初,并不似現(xiàn)在從容得有時間訂購紀(jì)念品:5月下旬,雙匯在與史密斯菲爾德、銀行等方面秘密接觸、操作數(shù)月后發(fā)現(xiàn),市場上已有風(fēng)聲,競購者們蠢蠢欲動。數(shù)天內(nèi),雙匯和和銀團(tuán)合們迅速決定將交易提速,在5月29日于美國簽署了最初的合約。

這樁“閃電”交易之前,應(yīng)該很少有人猜想得到,中美間并購紀(jì)錄會

發(fā)生在名不見經(jīng)傳的肉制品領(lǐng)域。在過去的數(shù)十年中,這個行業(yè)與科技、能源等不同,一直處于“自給自足”狀態(tài);主角雙匯在國際市場幾乎沒有知名度,也沒有評級。

來自銀團(tuán)的40億美元貸款促成了這一交易,牽頭的是中國銀行,該行公司金融總部(公司業(yè)務(wù))客戶關(guān)系總監(jiān)李芒是這次銀團(tuán)的主要負(fù)責(zé)人之一。李芒告訴騰訊財經(jīng),本次中國銀行為雙匯提供10億美元貸款,其他7家銀行分別提供4-5億美元。這是這筆巨額貸款組成首次被披露。

中國銀行能夠獲得此次銀團(tuán)牽頭人的地位,除了其國際化程度高的傳統(tǒng)優(yōu)勢、其紐約分行在美國所獲認(rèn)可度高之外,與雙匯的長期合作與信任也是基礎(chǔ)。中行曾經(jīng)參與了雙匯的股改,在雙匯遭遇瘦肉精事件之后,也是第一個為雙匯提供授信的銀行。事實上,雙匯在選擇并購對象的過程中,中行就已經(jīng)參與了探討,為了這一次并購,中國銀行董事長田國立還特地與萬隆見了面。

波折但幸運(yùn)

10月10日晚間,萬隆在香港人聲鼎沸的宴會廳內(nèi),接受三四百位合、員工對交易完成的祝賀,這位老人幾乎沒有時間吃東西。他任主席的雙匯國際的辦公室,就在同一建筑內(nèi),在辦公室里可以俯瞰維多利亞港。

雙匯國際是位于香港的私營公司,是中國最大的肉制品生產(chǎn)企業(yè)雙匯發(fā)展控股股東。史密斯菲爾德是一家年銷售收入達(dá)到130億美元的豬肉養(yǎng)殖、加工企業(yè),規(guī)模為全球最大。交易須最終由美國外國投資委

員會審核,他們會否定可能影響美國國家安全的外國投資。此前,該機(jī)構(gòu)曾否決過華為、三一等的收購案。

此前相比其他地區(qū),中國企業(yè)在美國投資被認(rèn)為更“敏感”。曾有外電猜測,雙匯收購交易可能存在兩方面潛在的擔(dān)憂:一,史密斯菲爾德是向美國政府部門供應(yīng)食物的;二,雙匯可能接觸到與美國政府機(jī)構(gòu)所處位置以及人員狀況有關(guān)的敏感信息。

5月底,秘密談判的消息意外泄露,促成了雙匯和史密斯菲爾德加速簽約。李芒告訴騰訊財經(jīng),在最后幾天的提速過程中,還要有很多大量的法律上的手續(xù)。那幾天,參與本次收購案的中行各個部門,與雙匯以及雙匯的律師,包括史密斯菲爾德的律師,每天都要發(fā)幾十個郵件,開全球電話會議,各個時區(qū)的人同時一起加班。“一定要在5月29日簽這個合同,要不然后面的局面就會更麻煩?!?/p>

而為了讓交易能夠通過審查,中國銀行采取了市場化、公開的銀團(tuán)模式,在獲得全球各大銀行超額認(rèn)購2.1倍之后,最終參與的8個銀行,除了中行與工銀亞洲,其余的6家銀行全部是外資銀行。這種安排,就是希望降低美國政府對此次并購的敏感性。

此外,無意中,這一交易還幸運(yùn)地獲得了一個不錯的政治時機(jī):收購消息公布后的第二周,國家主席習(xí)近平和美國總統(tǒng)奧巴馬舉行高峰會議,這是他們作為各自國家領(lǐng)導(dǎo)人后的首次見面。

幸運(yùn)的不止于此。7月份,收購又在參議員農(nóng)業(yè)委員舉行了一次聽證會,有議員質(zhì)疑雙匯在食品安全上的不良記錄。彼時,又恰逢美中在華盛頓開展“戰(zhàn)略與經(jīng)濟(jì)對話”年度磋商,貿(mào)易與投資環(huán)境在議題中。

其他競購者的出現(xiàn),也曾讓交易變得一度復(fù)雜。按照合約,史密斯菲爾德在5月29日之后的30天時間,是可以繼續(xù)與其他競購者談判的。泰國正大集團(tuán)是競購者之一,不過,獲得C.LarryPope認(rèn)可的,還是雙匯國際。

他說:“我簽的收購協(xié)議,向董事會推薦這筆交易;董事會支持后再向股東們推薦。董事會會們的討論集中于兩個問題,一是交易價格是否夠高;另一個是對公司長期的經(jīng)營是否有好處?!盤ope對騰訊財經(jīng)表示,選擇雙匯國際的原因在于其承認(rèn)史密斯菲爾德垂直產(chǎn)業(yè)鏈帶來的價值,并不希望破壞供應(yīng)鏈。

這樁持續(xù)數(shù)月的交易,曾經(jīng)歷了不少波折,包括其他競購者的出現(xiàn)、部分股東異議;還先后經(jīng)歷了美國證券交易委員會審批、多個國家反壟斷調(diào)查、美國參議院農(nóng)業(yè)委員會聽證,最終獲得外國投資委員會的批準(zhǔn)和96%股東的贊成票。

雙方將在華合資生產(chǎn)

Pope說:“我們擁有不同的文化,但分享同樣的愿景。”

9月26日,雙匯國際以71億美元完成了對史密斯菲爾德收購。后者成為雙匯國際的全資子公司,繼續(xù)以原名稱和品牌運(yùn)營;整個公司將有12萬員工。雙匯希望發(fā)揮史密斯菲爾德的技術(shù)、品牌優(yōu)勢;發(fā)揮雙匯發(fā)展的市場和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,規(guī)模優(yōu)勢。萬隆說:“用好兩個市場,實現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ),是當(dāng)前的首要任務(wù)?!?/p>

最初,雙匯國際計劃利用這家位于弗吉尼亞州的公司,從美國向中國出口豬肉制品?,F(xiàn)在看來,單純的進(jìn)口已經(jīng)難以滿足雙匯的胃口。畢

竟,雙匯國際對史密斯菲爾德每股34美元的報價,已經(jīng)高于它2007年以來的交易價格,價格不菲。

萬隆介紹,下一步“很可能”雙匯發(fā)展和史密斯菲爾德這兩家兄弟公司,在中國聯(lián)合投資,引進(jìn)生產(chǎn)史密斯菲爾德的品牌、產(chǎn)品,擴(kuò)大在中國的生產(chǎn)和銷售。“我們要做的是全套的引進(jìn),包括品牌、產(chǎn)品、工藝技術(shù)?!比f隆強(qiáng)調(diào)。雙匯品牌多集中早高溫肉制品,平均價格較低廉;還曾經(jīng)歷瘦肉精安全事件,品牌美譽(yù)度受到侵害。史密斯菲爾德旗下的眾多品牌,無疑可以使雙匯扳回一局。

雙方在中國業(yè)務(wù)的整合逐漸清晰,但萬隆們該如何有效管理遠(yuǎn)在美國的分公司?

10日的發(fā)布會上,萬隆坐在臺上,給了他身邊的http://./doc/5300b377312b3169a451a4fa.htmlrry.Pope不少承諾,包括管理層、品牌、工廠、員工、上下游供應(yīng)情況等六項不變,支持現(xiàn)有管理層壯大企業(yè)。來自美國證交會的資料顯示,史密斯高管和資深職員將可獲得近4800萬美元的留任獎金。

有雙匯高層對騰訊財經(jīng)表示,暫時公司不會向美國派駐管理人員,全權(quán)交由原來管理層打理;不過后續(xù)會在“六個不變”前提下,具體探討整合。

史密斯

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