某鋼鐵集團組織結(jié)構(gòu)方案

漣源鋼鐵集團組織結(jié)構(gòu)方案企業(yè)管理部人力資源部/組織部技術(shù)中心/能源中心財務(wù)部非鋼產(chǎn)業(yè)部信息管理部規(guī)劃發(fā)展部技改指揮部安全環(huán)保部紀委/監(jiān)察室/稽查隊工會宣傳統(tǒng)戰(zhàn)部/企業(yè)文化部型材廠動力廠燒結(jié)廠煉鐵廠電爐煉鋼廠棒材一廠品質(zhì)管理部采購部漣鋼中學(xué)漣鋼醫(yī)院漣鋼大學(xué)/人才中心離退人員服務(wù)中心保衛(wèi)/武裝部機動設(shè)備部現(xiàn)有機構(gòu)數(shù)：72調(diào)整后機構(gòu)數(shù)：52帶鋼廠制氧廠轉(zhuǎn)爐煉鋼廠熱電廠運輸部設(shè)計院/監(jiān)理棒材二廠公益事業(yè)部漣源鋼鐵集團組織結(jié)構(gòu)方案企業(yè)管理部人力資源部/組織部技術(shù)中心公司辦/黨委辦/團委/總師辦現(xiàn)狀主任副主任副主任綜合事務(wù)科秘書科檔案科督察督辦科總師辦接待科信訪科漣鋼網(wǎng)站北京辦事處長沙辦事處建議主任副主任綜合事務(wù)室秘書室檔案室北京辦事處長沙辦事處職責(zé)增設(shè)：共青團的工作職責(zé)職責(zé)取消：取消對網(wǎng)絡(luò)的信息的審核職責(zé)職責(zé)劃轉(zhuǎn)：漣鋼網(wǎng)站的管理劃轉(zhuǎn)到信息中心對外信息發(fā)布的審核劃轉(zhuǎn)到宣傳統(tǒng)戰(zhàn)部處室剝離：原漣鋼網(wǎng)站劃轉(zhuǎn)到信息中心處室合并：-原督察督辦科、接待科和信訪科合并至綜合事務(wù)室，設(shè)立行政主管實行統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理-團委干事并入綜合事務(wù)室。房地產(chǎn)管理室公司團委書記兼副主任機關(guān)黨委書記兼副主任機關(guān)黨委書記兼副主任原處級職數(shù)：11調(diào)整后處級職數(shù)：6團委書記1人總師辦《漣鋼志》編委會《漣鋼志》編委會4人公司辦/黨委辦/團委/總師辦現(xiàn)狀主任副主任副主任綜合事務(wù)科秘公司辦/黨委辦/團委職責(zé)主任副主任綜合事務(wù)室秘書室檔案室北京辦事處長沙辦事處-集團領(lǐng)導(dǎo)在當(dāng)?shù)氐慕哟才?集團領(lǐng)導(dǎo)日常文秘和協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)-文字資料起草、審核、發(fā)文和遠程通訊-公文簽收、存檔、傳閱-印章、證件、密級文件、OA系統(tǒng)報告監(jiān)控-部門勞資管理-辦公用品的采購、發(fā)放和管理-機關(guān)黨委相關(guān)工作-共青團相關(guān)工作-重大事項的督察督辦-來賓接待安排-信訪來訪接待和信訪信息傳輸-政策制定前的調(diào)研-公司科技藍圖保管-管理人員檔案保管-工人檔案保管-財務(wù)檔案保管-文書檔案保管-其它檔案的保管公司團委書記兼副主任機關(guān)黨委書記兼副主任總師辦-總師的日常服務(wù)和專家委員會活動的組織說明：由公司辦的副主任兼任總師辦的主管《漣鋼志》編委會公司辦/黨委辦/團委職責(zé)主任副主任綜合事務(wù)室秘書室檔案室北京部長副部長企業(yè)管理科招投標管理辦公室法律事務(wù)管理辦公室證桊投資管理辦公室部長助理非鋼產(chǎn)業(yè)管理科戰(zhàn)略研究室建議職責(zé)劃轉(zhuǎn)：-非鋼產(chǎn)業(yè)管理的職責(zé)劃轉(zhuǎn)至非鋼產(chǎn)業(yè)部-企業(yè)職數(shù)設(shè)定和管理的職責(zé)劃轉(zhuǎn)至人力資源部職責(zé)合并：-戰(zhàn)略研究的職責(zé)歸并入企業(yè)管理的職責(zé)處室剝離：非鋼產(chǎn)業(yè)管理科剝離為非鋼產(chǎn)業(yè)部處室合并：-原證桊投資管理辦公室并入企業(yè)管理室-原戰(zhàn)略研究室并入企業(yè)管理室部長企業(yè)管理室招投標管理辦公室法律事務(wù)管理辦公室企業(yè)管理部原處級職數(shù)：2調(diào)整后處級職數(shù)：1部長副部長企業(yè)管理科招投標管理辦公室法律事務(wù)管理辦公室證桊投企業(yè)管理部職責(zé)部長法律事務(wù)管理辦公室企業(yè)管理室招投標管理辦公室-招標書、中標書的審定-招標的組織-招標評委審定-招標費用管理-招標文件歸檔-公司宏觀發(fā)展研究-管理創(chuàng)新項目的調(diào)研、規(guī)劃制定-企業(yè)管理制度的制定和執(zhí)行-公司對外法律事務(wù)處理-與廣維律師事務(wù)所的協(xié)調(diào)企業(yè)管理部職責(zé)部長法律事務(wù)管理辦公室企業(yè)管理室招投標管理辦公非鋼產(chǎn)業(yè)部建議副部長非鋼管理室部長-歸口子公司的考核-協(xié)調(diào)子公司與集團公司間的關(guān)系-清理原有的投資業(yè)務(wù)--制定子公司的改制、改組方案-制定非鋼產(chǎn)業(yè)管理制度-制定非鋼產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟責(zé)任制考核新增處級職數(shù)：2對外投資室-非鋼產(chǎn)業(yè)的對外投資管理-投資業(yè)務(wù)立項和可行性預(yù)測-非鋼投資業(yè)務(wù)的執(zhí)行說明：1。新達公司撤消，其職責(zé)并入非鋼產(chǎn)業(yè)部的非鋼管理室。非鋼產(chǎn)業(yè)部建議副部長非鋼管理室部長-歸口子公司的考核新增處級人力資源部/組織部現(xiàn)狀建議職責(zé)歸并：-培訓(xùn)中心管理培訓(xùn)費用、制定培訓(xùn)計劃的職責(zé)歸并到人力資源部的技能培訓(xùn)-社會保險的管理職責(zé)與勞動合同管理職責(zé)、勞資分配和勞務(wù)費管理職責(zé)合并-組織考試的職責(zé)與培訓(xùn)規(guī)劃職責(zé)歸并-干部考核、晉升評估的職責(zé)與干部監(jiān)督的職責(zé)歸并為人事管理職責(zé)中職責(zé)增加：-人力資源規(guī)劃、招聘的職責(zé)-對待崗職工的招聘信息通知職責(zé)-職數(shù)的設(shè)定、檢查處室歸并：社會保險科與綜合科合并為勞資管理室組織科、人力資源一科、人力資源二科、人事勞動（干部）監(jiān)督科合并為人事管理室人力資源二科的勞務(wù)費管理職責(zé)合并到工資管理科為勞資管理室說明：-人事管理室負責(zé)對中層以上人員的考核，中層以下人員的考核結(jié)果備案；考核異議的處理和人事檔案的管理、晉升考察等職責(zé)部長副部長副部長組織科人力資源一科人力資源二科人事勞動（干部）監(jiān)督科技能培訓(xùn)科綜合科工資管理科人力資源開發(fā)科社會保險科部長副部長人事管理室人力資源開發(fā)技能培訓(xùn)勞資管理室現(xiàn)有處級職數(shù)：3調(diào)整后處級職數(shù)：3組織科副部長人力資源部/組織部現(xiàn)狀建議職責(zé)歸并：處室歸并：部長副部長副部人力資源部/組織部職責(zé)部長副部長人事管理室人力資源開發(fā)技能培訓(xùn)勞資管理室-行政事務(wù)處理-文件的收發(fā)、起草和文檔管理-出國人員的呈批手續(xù)和相關(guān)工作-公司工資、經(jīng)濟責(zé)任制管理工作-社會保險福利的管理和執(zhí)行-勞務(wù)費計劃的編制、發(fā)放管理-公司崗位數(shù)、人員崗位分析、崗位說明書的編制-主管級以上人員的考評執(zhí)行和結(jié)果審核-公司內(nèi)員工考評結(jié)果的統(tǒng)一管理和異議處理-晉升、降職審核和結(jié)果管理-職工獎懲記錄-員工檔案的統(tǒng)一管理-人力資源規(guī)劃的編制和年度招聘計劃的制定-內(nèi)部招聘、外部招聘的組織、執(zhí)行-公司人才庫的建立、維護和更新-二級單位人才招聘條件的審核-培訓(xùn)計劃的編制-培訓(xùn)費用的統(tǒng)一管理-培訓(xùn)結(jié)果的審核和評定-培訓(xùn)檔案的建立和維護-二級單位培訓(xùn)計劃的審批和考核組織科-黨組織建設(shè)、黨員發(fā)展、黨員管理工作副部長人力資源部/組織部職責(zé)部長副部長人事管理室人力資源開發(fā)技能培財務(wù)部現(xiàn)狀建議職責(zé)增設(shè)：預(yù)算制定與預(yù)算執(zhí)行過程的監(jiān)控，預(yù)算執(zhí)行結(jié)果的差異分析供應(yīng)商及物資分類評級辦法、經(jīng)銷商評級辦法的審核職責(zé)職責(zé)歸并：-成本管理科的成本會計職責(zé)和價稅科稅收會計的職責(zé)，費用管理科的費用管理職責(zé)統(tǒng)一歸并集團會計室職責(zé)調(diào)整：-價格制定、價格調(diào)整審核的職責(zé)由預(yù)算管理辦公室承擔(dān)-銷售結(jié)算、采購結(jié)算的職責(zé)歸口集團結(jié)算室處室增加：預(yù)算管理辦公室處室取消：二級廠的財務(wù)科、分設(shè)于其他部門的財務(wù)室在財務(wù)系統(tǒng)上線運行后，將由系統(tǒng)取代供應(yīng)部門和銷售部門的財務(wù)科將取消，分別歸并入集團會計師和集團結(jié)算室成本管理科、價稅管理科、費用管理科并入集團會計科處室調(diào)整：-銷售結(jié)算科調(diào)整為集團結(jié)算室-清欠辦公室并入財務(wù)部部長副部長副部長資金管理科成本管理科價稅管理科華菱會計科集團會計科費用管理科工程結(jié)算科銷售結(jié)算科黨政辦部長助理部長副部長資金管理室預(yù)算管理辦公室華菱會計室集團會計室工程結(jié)算室集團結(jié)算室綜合事務(wù)室部長助理黨委書記兼副部長黨委書記兼副部長現(xiàn)有處級職數(shù)：6調(diào)整后的處級職數(shù)：4副部長財務(wù)部現(xiàn)狀建議職責(zé)增設(shè)：處室增加：部長副部長副部長資金管理科財務(wù)部職責(zé)部長副部長資金管理室預(yù)算管理辦公室華菱會計室集團會計室工程結(jié)算室集團結(jié)算室綜合事務(wù)室部長助理-行政事務(wù)處理-部門內(nèi)部勞資管理-文件的收發(fā)、起草和文檔管理-公司福利計劃的下達-會計協(xié)會的日常管理-管理報表編制和業(yè)務(wù)核算-旬報預(yù)測、考核-采購、銷售費用的結(jié)算-收款、付款的帳務(wù)處理-固資核算、保險、折舊-技術(shù)開發(fā)費、大修費的核算與控制-民建、福利設(shè)施項目工程的核算-技改工程的核算、結(jié)算和分析資料的填報-財務(wù)分析報告、報表編制-成本核算、差異分析和計劃制定-稅收日常業(yè)務(wù)-對外投資管理、檔案管理、考核管理-費用考核與分析，費用計劃編制-備用金管理和房屋維修基金核算-上市公司季報、中報、年報的編制和報表核算-往來帳，應(yīng)收票據(jù)、內(nèi)部銀行存款管理及對帳-完善關(guān)聯(lián)交易與核算-編制關(guān)聯(lián)交易表-預(yù)算計劃制定的組織、管理和落實-預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)控和調(diào)整-價格調(diào)整的審批-物資等級和供應(yīng)/經(jīng)銷商級別評定的審核-公司資金調(diào)度和資金籌措-內(nèi)部銀行的結(jié)算和日常事務(wù)-票據(jù)傳遞、簽收等事務(wù)-集團和華菱事業(yè)部的出納黨委書記兼副部長清欠辦財務(wù)部職責(zé)部長副部長資金預(yù)算管理辦公室華菱集團工程集團綜合部信息中心——信息管理部（第一步）現(xiàn)狀建議職責(zé)歸并：設(shè)備管理、材料管理、外協(xié)的職責(zé)與行政事務(wù)職責(zé)歸并職責(zé)增設(shè)：工控系統(tǒng)的開發(fā)、維護職責(zé)漣鋼網(wǎng)站的日常維護、管理和更新職責(zé)剝離：-數(shù)據(jù)統(tǒng)計的職能剝離至信息管理部-系統(tǒng)整體規(guī)劃、申報審批和硬件、軟件采購審批的職責(zé)剝離至信息管理部處室歸并：業(yè)務(wù)科與黨政辦歸并為綜合事務(wù)室，承擔(dān)外協(xié)、行政事務(wù)處理職責(zé)處室增設(shè)：工控系統(tǒng)開發(fā)室承擔(dān)工控系統(tǒng)的開發(fā)職責(zé)處室剝離：信息中心承擔(dān)漣鋼計算機網(wǎng)絡(luò)、通訊網(wǎng)絡(luò)維護；計算機系統(tǒng)的開發(fā)、設(shè)計；漣鋼網(wǎng)站的日常維護；計算機硬件的供應(yīng)。系統(tǒng)維護、開發(fā)質(zhì)量和硬件設(shè)備的供應(yīng)情況，系統(tǒng)實施完成后，成為獨立子公司。主任書記兼工會主席黨政辦業(yè)務(wù)科統(tǒng)計管理科系統(tǒng)運行室系統(tǒng)開發(fā)室通訊管理科市場開發(fā)部經(jīng)理綜合事務(wù)室管理系統(tǒng)開發(fā)室管理系統(tǒng)運行室工控系統(tǒng)開發(fā)室通訊管理室計算機服務(wù)室黨委書記兼監(jiān)事兼副經(jīng)理現(xiàn)有處級職數(shù)：2調(diào)整后處級職數(shù)：2信息中心——信息管理部（第一步）現(xiàn)狀建議職責(zé)歸并：處室歸并：信息中心——信息管理部職責(zé)（第一步）經(jīng)理綜合事務(wù)室管理系統(tǒng)開發(fā)室管理系統(tǒng)運行室工控系統(tǒng)開發(fā)室通訊管理室計算機服務(wù)室-監(jiān)視、測量和控制計算機軟件的開發(fā)-監(jiān)視、測量和控制計算機軟件的正常運行-自動化裝置的運行維護-管理信息系統(tǒng)的運行維護-網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的正常運行-故障處理-行政事務(wù)的處理-材料備件計劃的申報-外部協(xié)調(diào)工作-部門內(nèi)勞資管理-文件收發(fā)、存檔管理-管理系統(tǒng)的開發(fā)-電話站的通訊管理工作-電話網(wǎng)絡(luò)的架設(shè)、維修等工作-計算機及相關(guān)設(shè)備的安裝-收費黨委書記兼監(jiān)事兼副經(jīng)理信息中心——信息管理部職責(zé)（第一步）經(jīng)理綜合事務(wù)室管理系統(tǒng)管信息管理部（第二步）建議部長企業(yè)運營研究室職責(zé)增設(shè)：-企業(yè)內(nèi)部運營數(shù)據(jù)、信息的分析-行業(yè)、市場信息的收集、分析-競爭對手市場政策、價格信息的監(jiān)控、分析-國家政策信息的收集、分析-企業(yè)信息化規(guī)劃和信息化戰(zhàn)略執(zhí)行結(jié)果審核的職責(zé)-信息系統(tǒng)運行質(zhì)量監(jiān)控的職責(zé)處室增設(shè)：-企業(yè)運營研究室承擔(dān)內(nèi)部數(shù)據(jù)統(tǒng)計、運營數(shù)據(jù)和信息的分析職責(zé)-市場研究室承擔(dān)行業(yè)、市場信息的收集、分析，競爭對手市場政策、價格信息的監(jiān)控、分析，國家政策信息的收集、分析-信息技術(shù)應(yīng)用室承擔(dān)信息技術(shù)應(yīng)用統(tǒng)一規(guī)劃和行業(yè)新應(yīng)用的研究，信息系統(tǒng)運行質(zhì)量監(jiān)控的職責(zé)和對信息規(guī)劃部考核的職責(zé)建議：在系統(tǒng)主體實施完成后，建議剝離信息管理部的執(zhí)行職責(zé)為子公司運營，保留管理職責(zé)和信息管理部的增設(shè)職責(zé)。系統(tǒng)開發(fā)、維護職責(zé)，工控系統(tǒng)的開發(fā)、維護，通訊系統(tǒng)地維護者則剝離為子公司。信息技術(shù)應(yīng)用室市場研究室處級職數(shù)：2副部長信息管理部（第二步）建議部長企業(yè)運營研究室處室增設(shè)：信息技術(shù)信息管理部職責(zé)（第二步）部長企業(yè)運營研究室信息技術(shù)應(yīng)用室-內(nèi)部運營數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析-企業(yè)對外統(tǒng)計報表的制作和上報-信息管理系統(tǒng)運行數(shù)據(jù)資料的分析-企業(yè)運營狀況的監(jiān)控職責(zé)-企業(yè)預(yù)警系統(tǒng)的維護-管理信息系統(tǒng)的整體規(guī)劃-信息系統(tǒng)實施效果的審核和系統(tǒng)維護工作的檢查-系統(tǒng)實施申請的審批-網(wǎng)絡(luò)硬件、軟件購買的統(tǒng)一規(guī)劃和審批-新技術(shù)應(yīng)用的分析和資料收集-信息化應(yīng)用的項目管理規(guī)程和各項標準的指定市場研究室-市場、行業(yè)數(shù)據(jù)的收集、分析、監(jiān)控-競爭對手市場動態(tài)、產(chǎn)品信息的收集、分析、監(jiān)控-國家政策信息的收集、分析-產(chǎn)品價格信息的收集、監(jiān)控副部長信息管理部職責(zé)（第二步）部長企業(yè)運營研究室信息技術(shù)應(yīng)用室-內(nèi)生產(chǎn)部現(xiàn)狀副部長黨政辦生產(chǎn)計劃科調(diào)度科運輸管理科熱裝熱送科定置管理科部長副部長半成品車間黨委書記兼工會主席兼副部長副部長生產(chǎn)部綜合計劃科設(shè)備運行管理科房地產(chǎn)管理科三化辦公室動力科工業(yè)建筑科部長副部長機械科副部長消耗件管理科機動設(shè)備部副主任綜合事務(wù)室生產(chǎn)計劃室安全管理室主任半成品車間副主任環(huán)境保護室設(shè)備運行管理室設(shè)備備件管理室黨委書記兼副主任副主任建議現(xiàn)有處級職數(shù)：8調(diào)整后處級職數(shù)：5生產(chǎn)部現(xiàn)狀副部長黨政辦生產(chǎn)計劃科調(diào)度科運輸管理科熱裝熱送科定生產(chǎn)部職責(zé)與處室調(diào)整職責(zé)歸并：定置管理職責(zé)與行政事務(wù)處理職責(zé)、數(shù)據(jù)統(tǒng)計職責(zé)、資料管理職責(zé)歸并熱裝熱送調(diào)度與生產(chǎn)調(diào)度、水電調(diào)度、運輸調(diào)度職責(zé)歸并為統(tǒng)一的調(diào)度職責(zé)進口設(shè)備的審批職責(zé)與國內(nèi)備件的審批職責(zé)歸并機械設(shè)備的檢修與電氣設(shè)備、壓力容器管理等職責(zé)歸并職責(zé)增設(shè)：進口設(shè)備的審批職責(zé)與國內(nèi)備件的審批職責(zé)歸并機械設(shè)備的檢修與電氣設(shè)備、壓力容器管理等職責(zé)歸并勞動競賽的組織職責(zé)劃轉(zhuǎn)：-鐵路、汽車運輸計劃及外協(xié)的職責(zé)劃轉(zhuǎn)到營銷公司處室歸并：-熱裝熱送科與調(diào)度科與生產(chǎn)計劃科歸并為生產(chǎn)計劃室，全面負責(zé)生產(chǎn)調(diào)度和運輸調(diào)度，生產(chǎn)計劃的安排定置管理科與黨政辦、綜合管理科、勞動競賽組織的職責(zé)歸并為綜合事務(wù)室處室增設(shè)：-機械科與動力科與設(shè)備運行管理科歸并為設(shè)備運行管理室，承擔(dān)設(shè)備使用過程中的制度制定、監(jiān)察、問題處理和大修的職責(zé)三化辦公室與消耗件管理科歸并為設(shè)備備件管理室，承擔(dān)設(shè)備購買、備件購買的計劃審核職責(zé)處室劃轉(zhuǎn)：-運輸管理科劃轉(zhuǎn)到營銷公司副主任綜合事務(wù)室生產(chǎn)計劃室安全管理室主任半成品車間副主任環(huán)境保護室建議設(shè)備運行管理室設(shè)備備件管理室黨委書記兼副主任副主任生產(chǎn)部職責(zé)與處室調(diào)整職責(zé)歸并：處室歸并：副主任綜合生產(chǎn)安全主生產(chǎn)部職責(zé)副主任綜合事務(wù)室生產(chǎn)計劃室主任半成品車間副主任設(shè)備運行管理室設(shè)備備件管理室-行政事務(wù)的處理-部門內(nèi)勞資管理-文件收發(fā)、存檔管理-生產(chǎn)定置管理-圖紙、資料檔案的管理-勞動競賽的組織-生產(chǎn)計劃的編制和執(zhí)行-生產(chǎn)平衡調(diào)度-設(shè)備運行、點檢、大修管理-設(shè)備診斷、事故診斷和處理-動力、機械、電氣等設(shè)備的維護-設(shè)備檔案建立、維護-設(shè)備運行情況的檢查-設(shè)備購置計劃、備品備件計劃的審批-設(shè)備、備件國產(chǎn)化、標準化、通用化管理工作-鋼坯運轉(zhuǎn)的組織、執(zhí)行黨委書記兼副主任副主任生產(chǎn)部職責(zé)副主任綜合生產(chǎn)主任半成副主任設(shè)備運行管理室設(shè)備備件宣傳統(tǒng)戰(zhàn)部/企業(yè)文化部現(xiàn)狀建議職責(zé)歸并：-綜合事務(wù)的職責(zé)歸并入企業(yè)文化室職責(zé)增加：-漣鋼網(wǎng)站對外發(fā)布信息內(nèi)容的審核、組織職責(zé)剝離：-漣鋼電視臺的管理職責(zé)剝離至文化傳媒公司處室歸并：-辦公室與企業(yè)文化科歸并，設(shè)立綜合干事承擔(dān)辦公室的事務(wù)性工作處室剝離：漣鋼電視臺剝離至文化傳媒公司部長宣傳教育科企業(yè)文化科辦公室電視臺漣鋼報社副部長部長宣傳教育室企業(yè)文化室漣鋼報社副部長現(xiàn)有處級職數(shù)：2調(diào)整后處級職數(shù)：2宣傳統(tǒng)戰(zhàn)部/企業(yè)文化部現(xiàn)狀建議職責(zé)歸并：處室歸并：部長宣傳教宣傳統(tǒng)戰(zhàn)部/企業(yè)文化部職責(zé)部長宣傳教育室企業(yè)文化室漣鋼報社副部長-行政事務(wù)處理-部門內(nèi)部勞資管理-統(tǒng)戰(zhàn)工作-企業(yè)文化建設(shè)的實施-企業(yè)文化設(shè)計-對外宣傳報道的組織-企業(yè)形象宣傳、網(wǎng)站對外發(fā)布內(nèi)容審核和內(nèi)容的組織-思想政治工作的規(guī)劃、實施-黨員教育、理論教育、形勢教育的規(guī)劃、組織和實施宣傳統(tǒng)戰(zhàn)部/企業(yè)文化部職責(zé)部長宣傳教育室企業(yè)文化室漣鋼報社副公益事業(yè)部/社區(qū)委員會現(xiàn)狀建議職責(zé)劃轉(zhuǎn)：計劃生育管理職責(zé)劃轉(zhuǎn)到工會女工部職責(zé)歸并：綠化管理、環(huán)衛(wèi)管理與廠容建設(shè)的職責(zé)合并職責(zé)增設(shè)：家屬委員會的職責(zé)劃轉(zhuǎn)為公益事業(yè)部處室剝離：計劃生育辦公室剝離至工會女工部處室合并：綠化管理科、環(huán)衛(wèi)管理科、廠容建設(shè)科與綜合管理科合并為綠化管理室處室增設(shè)：-社區(qū)委員會部長副部長副部長綜合管理科醫(yī)政科計劃生育辦公室衛(wèi)生防疫站城管隊綠化管理科環(huán)衛(wèi)管理科廠容建設(shè)科部長副部長綠化管理室醫(yī)政管理衛(wèi)生防疫站城管隊現(xiàn)有處級職數(shù)：4調(diào)整后處級職數(shù)：3副部長社區(qū)委員會公益事業(yè)部/社區(qū)委員會現(xiàn)狀建議處室剝離：計劃生育辦公室剝離至公益事業(yè)部/社區(qū)委員會職責(zé)部長副部長綠化管理室醫(yī)政管理衛(wèi)生防疫站城管隊-廠容廠貌監(jiān)察-違章建筑、臺帳、城建管理-計劃免疫-兒童、婦女的定期健康檢查-流行病、傳染病的防治-生產(chǎn)性產(chǎn)塵、產(chǎn)毒、噪聲點、熱輻射、放射性的監(jiān)督檢查-職業(yè)病防治-監(jiān)督考核醫(yī)保制度的執(zhí)行-在外就診費用的審核-醫(yī)療糾紛、特殊病種的鑒定-醫(yī)改計算機系統(tǒng)的維護和管理-集團園林、綠化、花卉、育苗等工作-病蟲害的防治-環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)察管理-行政事務(wù)處理-部門內(nèi)勞資管理副部長社區(qū)委員會-家屬區(qū)的日常事務(wù)處理公益事業(yè)部/社區(qū)委員會職責(zé)部長副部長綠化管理室醫(yī)政管理衛(wèi)生防紀委（監(jiān)察室）黨委副書記兼紀委書記辦公室案件檢查室信訪審理室專案辦原燃料質(zhì)量監(jiān)督站現(xiàn)狀建議職責(zé)歸并：信訪審理、對外公司經(jīng)濟專案的外協(xié)與案件檢查歸并管理職責(zé)取消：信息系統(tǒng)上線后，可通過逐步減少的方式，縮減稽查隊的崗位數(shù)處室合并：辦公室、專案辦、信訪審理室案件檢查室合并為案件審理室黨委副書記兼紀委書記副書記案件審理室現(xiàn)有處級職數(shù)：7調(diào)整后處級職數(shù)：2副書記信訪審理室紀委（監(jiān)察室）黨委副書記兼紀委書記辦公室案件檢查室信訪審理室紀委（監(jiān)察室）職責(zé)黨委副書記兼紀委書記副書記案件審理室-違紀案件的檢查-駐外公司經(jīng)濟案件的查處信訪審理室-信訪審理、效能監(jiān)察、招投標監(jiān)察、廉政監(jiān)察-信訪舉報接待、登記、批轉(zhuǎn)、報表等工作紀委（監(jiān)察室）職責(zé)黨委副書記兼紀委書記副書記案件審理室-違紀工會現(xiàn)狀建議職責(zé)增設(shè)：-計劃生育管理的職責(zé)增設(shè)到女工部職責(zé)歸并：-宣傳文體職責(zé)與綜合辦公室的行政職責(zé)歸并-長病休管理和療、休養(yǎng)的職責(zé)歸并至綜合辦公室職責(zé)調(diào)整：-職工藝術(shù)團、圖書館掛靠工會，設(shè)立一名干事進行協(xié)調(diào)管理工作職責(zé)劃轉(zhuǎn)：-勞動競賽的組織管理職責(zé)劃轉(zhuǎn)到生產(chǎn)中心的綜合事務(wù)室處室取消：-宣傳文體部取消，職責(zé)歸并至綜合事務(wù)室-生產(chǎn)生活部取消，職責(zé)歸并至綜合事務(wù)室處室增加：-公益事業(yè)部的計劃生育辦公室與女工部歸并處室剝離：-職工藝術(shù)團和圖書館、影劇院、體育館剝離至文化傳媒公司說明：1。女工部部長為科級或由副主席兼任女工部部長工會主席辦公室生產(chǎn)生活部女工部宣傳文體部職工藝術(shù)團圖書館工會主席綜合事務(wù)室女工部職工藝術(shù)團圖書館副主席副主席現(xiàn)有處級職數(shù)：6調(diào)整后處級職數(shù)：2副主席副主席工會現(xiàn)狀建議職責(zé)增設(shè)：處室取消：工會主席辦公室生產(chǎn)生活部女工工會職責(zé)工會主席綜合事務(wù)室女工部-行政事務(wù)的處理-工會財務(wù)管理工作和銀行賬戶、現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)-職代會、民主管理、勞動爭議的調(diào)解-職工勞動保險-長病休職工的管理工作-工會系統(tǒng)的宣傳、文體工作-女職工勞動保護工作-計劃生育工作的組織、落實副主席副主席工會職責(zé)工會主席綜合事務(wù)室女工部-行政事務(wù)的處理-女職工勞動技術(shù)中心（技術(shù)質(zhì)量部）/能源中心現(xiàn)狀職責(zé)歸并：將技術(shù)質(zhì)量部的工藝規(guī)程制定職責(zé)、技術(shù)攻關(guān)職責(zé)與技術(shù)中心的工藝、技術(shù)開發(fā)職責(zé)歸并將技術(shù)質(zhì)量部的標準管理、質(zhì)量管理職責(zé)與質(zhì)量認證職責(zé)歸并將薄板工藝研究職責(zé)與新產(chǎn)品開發(fā)職責(zé)歸并將科研成果、計劃和專利管理職責(zé)與科技信息管理職責(zé)歸并將質(zhì)量異議處理與監(jiān)察職責(zé)與質(zhì)量管理職責(zé)歸并職責(zé)增設(shè)：-能源管理和能源監(jiān)督的職責(zé)處室歸并：-技術(shù)質(zhì)量部鐵前科、煉鋼科、軋鋼科與技術(shù)中心的工藝技術(shù)室歸并為工藝技術(shù)室-軋鋼科的質(zhì)量管理與全職標準科和認證科歸并為質(zhì)量管理室板帶研究室歸并至產(chǎn)品開發(fā)室科技信息研究室、科研項目及專利管理科與綜合科歸并為綜合事務(wù)室處室增設(shè)：-能源管理室負責(zé)能源管理和能源運行監(jiān)督的職責(zé)副部長綜合科鐵前科煉鋼科軋鋼科全職標準科認證科部長副部長副主任綜合科科研項目技專利管理科科技信息研究室理化研究室產(chǎn)品開發(fā)室工藝技術(shù)室常務(wù)副主任副主任板帶研究室技術(shù)質(zhì)量部技術(shù)中心現(xiàn)有處級職數(shù)：7調(diào)整后處級職數(shù)：4部長能源運行監(jiān)督科能源管理科綜合管理科能源中心技術(shù)中心（技術(shù)質(zhì)量部）/能源中心現(xiàn)狀職責(zé)歸并：處室歸并：副技術(shù)中心(技術(shù)質(zhì)量部）/能源中心職責(zé)常務(wù)副主任副主任綜合事務(wù)室工藝技術(shù)室質(zhì)量管理室產(chǎn)品開發(fā)室理化研究室-新工藝、新技術(shù)、新材料的應(yīng)用及試驗工作-工藝操作規(guī)程的制定-工藝技術(shù)標準制定-產(chǎn)品質(zhì)量抽查標準和規(guī)程的制定-計量設(shè)備運行、維修技術(shù)規(guī)范的制定-測量設(shè)備的運行、維修技術(shù)規(guī)范的制定-計量異議處理的最終裁決-質(zhì)量檢測技術(shù)規(guī)范的制定-質(zhì)量檢測抽查工作的組織、實施-質(zhì)量異議處理的最終裁決-產(chǎn)品標準檔案和資料管理-ISO9000和全面質(zhì)量管理認證、成果申報、內(nèi)審工作-產(chǎn)品認證工作-行政事務(wù)處理-部門內(nèi)部勞資管理-科研項目、專利項目的申報，事務(wù)性管理-科研項目立項審核和可行性研究-科技情報和信息的搜集管理-資料翻譯-科協(xié)的日常工作與刊物的編輯管理工作-圖紙、資料的歸口管理-新產(chǎn)品的科研開發(fā)和攻關(guān)試驗-理化項目的技術(shù)工作與試驗研究工作-物理檢驗與化學(xué)分析工作副主任副主任能源管理室-能源系統(tǒng)的監(jiān)察、考核-能源綜合利用計劃的編制-能源消耗指標的制定與考核-能源系統(tǒng)經(jīng)濟運行的管理技術(shù)中心(技術(shù)質(zhì)量部）/能源中心職責(zé)常務(wù)副主任副主任綜合事務(wù)品質(zhì)部現(xiàn)狀建議職責(zé)歸并：安全、保衛(wèi)的職責(zé)與行政綜合事務(wù)歸并職責(zé)剝離：用戶質(zhì)量異議處理職責(zé)剝離至營銷公司職責(zé)取消：打假的職責(zé)取消，由社會相關(guān)部門承擔(dān)職責(zé)增設(shè)：-廢鋼、設(shè)備材料的入廠檢驗職責(zé)由品質(zhì)部承擔(dān)處室歸并：安保科與黨政辦公室合并為綜合事務(wù)室化學(xué)分析一室、二室合并為化學(xué)分析室處室剝離：-產(chǎn)品質(zhì)量服務(wù)科剝離至營銷公司處室增設(shè)：-設(shè)材檢驗站，承擔(dān)設(shè)備、材料的檢驗職責(zé)處室消除：-打假辦取消，交由社會處理黨政辦公室技術(shù)業(yè)務(wù)科設(shè)備材料科安?？畦F前檢查站轉(zhuǎn)棒檢查站部長副部長軋鋼檢查站副部長黨委書記兼工會主席打假辦電爐連軋站化學(xué)分析一室化學(xué)分析二室物理檢驗室原檢站產(chǎn)品質(zhì)量服務(wù)科綜合事務(wù)室技術(shù)業(yè)務(wù)室設(shè)備材料室鐵前檢查站軋鋼檢查站電爐連軋站部長副部長原檢站轉(zhuǎn)棒檢查站物理檢驗室化學(xué)分析室設(shè)材檢驗站黨委書記兼副部長現(xiàn)有處級職數(shù)：4調(diào)整后處級職數(shù)：3品質(zhì)部現(xiàn)狀建議職責(zé)歸并：處室歸并：黨政技術(shù)設(shè)備安保科鐵前轉(zhuǎn)棒品質(zhì)部職責(zé)綜合事務(wù)室技術(shù)業(yè)務(wù)室設(shè)備材料室鐵前檢查站軋鋼檢查站電爐連軋站部長副部長原檢站黨委書記兼副部長轉(zhuǎn)棒檢查站物理檢驗室化學(xué)分析室設(shè)材檢驗站-行政事務(wù)的處理-部門內(nèi)勞資管理-生產(chǎn)安全定置管理-生產(chǎn)保衛(wèi)管理-文件的收發(fā)管理-檔案資料的管理-各生產(chǎn)工序的技術(shù)管理及監(jiān)督抽查和貫標工作-爐號管理及監(jiān)督抽查-工序質(zhì)量檢驗工作的檢查-檢驗數(shù)據(jù)的存檔、統(tǒng)計和分析-設(shè)備維護、點檢、問題處理工作-設(shè)備、備件計劃的申報-產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗工作的組織、執(zhí)行-檢驗數(shù)據(jù)的存檔、統(tǒng)計-采購部進廠物資的質(zhì)量檢驗工作的組織、執(zhí)行-檢驗數(shù)據(jù)的存檔、統(tǒng)計-物理檢驗、化學(xué)檢驗工作的組織、執(zhí)行-檢驗數(shù)據(jù)的存檔、統(tǒng)計品質(zhì)部職責(zé)綜合技術(shù)設(shè)備鐵前軋鋼電爐部長副部長原檢站黨委書記兼計控廠現(xiàn)狀建議職責(zé)歸并：技術(shù)設(shè)備抽查職責(zé)、備品備件計劃職責(zé)與生產(chǎn)調(diào)度職責(zé)合并計量數(shù)據(jù)管理職責(zé)與生產(chǎn)調(diào)度職責(zé)合并職責(zé)剝離：計量異議處理的職責(zé)剝離到營銷公司的客戶服務(wù)部工控系統(tǒng)的開發(fā)、維護職責(zé)剝離到信息規(guī)劃部計量系統(tǒng)的設(shè)計、計量設(shè)備維修、運行等技術(shù)規(guī)范制定的職責(zé)剝離至技術(shù)中心處室歸并：生產(chǎn)科、技術(shù)設(shè)備科、計量科合并為計量管理室固資管理、核算、資料管理的崗位并入綜合事務(wù)室說明：-計量管理室負責(zé)生產(chǎn)調(diào)度、自動化儀表抽查、備品備件計劃申報、計量數(shù)據(jù)管理和統(tǒng)計的職責(zé)-綜合事務(wù)室負責(zé)核算、固資管理、資料管理、安全、計量認證和行政職責(zé)部長黨委書記兼工會主席兼紀委書記技術(shù)副部長生產(chǎn)副部長計量科生產(chǎn)科技術(shù)設(shè)備科自動化一室自動化二室衡修車間儀修車間批量車間黨政辦部長副部長生產(chǎn)技術(shù)室衡修車間儀修車間物量車間綜合事務(wù)室黨委書記兼副部長現(xiàn)有處級職數(shù)：4優(yōu)化后處級職數(shù)：3計控廠現(xiàn)狀建議職責(zé)歸并：處室歸并：部長黨委書記兼工會主席兼紀計控廠職責(zé)部長副部長生產(chǎn)技術(shù)室衡修車間儀修車間物量車間綜合事務(wù)室-行政事務(wù)處理-檔案資料和圖紙管理文件收發(fā)管理-部門內(nèi)勞資和福利管理-生產(chǎn)調(diào)度和計劃制定-計量數(shù)據(jù)統(tǒng)計和管理-自動化儀表的抽查-測量設(shè)備的全過程監(jiān)督管理和數(shù)據(jù)應(yīng)用管理-測量設(shè)備的故障處理、維修管理和控制-設(shè)備、備件計劃的申報-組織分析重大技術(shù)問題-衡器的維修、檢定、安裝、調(diào)試-日常點檢、檢修、校準工作-衡器設(shè)備故障的排除-備件計劃申報-儀器儀表的維修、檢定、調(diào)試-日常點檢、檢修、校準工作-儀器儀表設(shè)備故障的排除-備件計劃申報-產(chǎn)品檢測、物資計量監(jiān)測的組織實施-司秤工作的檢查和監(jiān)督黨委書記兼副部長計控廠職責(zé)部長副部長生產(chǎn)技術(shù)室衡修車間儀修車間物量車間綜合事采購部與倉儲部現(xiàn)狀經(jīng)理礦石科燃料科黨政辦公室貨場管理科爐料科副經(jīng)理黨委書記兼工會書記兼紀委書記副經(jīng)理倉儲管理科原燃料公司經(jīng)理副經(jīng)理副經(jīng)理黨委書記兼副經(jīng)理黨政辦計劃科設(shè)備科材料科備件科電儀科現(xiàn)場服務(wù)科驗收科倉管一科倉管二科設(shè)備材料公司廢鋼公司經(jīng)理黨委書記兼工會主席兼紀委書記經(jīng)理助理副經(jīng)理生產(chǎn)技術(shù)科設(shè)備材料科業(yè)務(wù)一科業(yè)務(wù)二科質(zhì)量檢驗科黨政辦保衛(wèi)科加工一車間加工二車間機電隊主任設(shè)備材料采購部原料采購部綜合計劃部副主任副主任黨委書記兼副主任現(xiàn)有處級職數(shù)：11調(diào)整后處級職數(shù)：7建議采購部采購部與倉儲部現(xiàn)狀經(jīng)理礦石科燃料科黨政辦公室貨場管理科爐料科采購部職責(zé)與處室調(diào)整建議職責(zé)歸并：-原燃料采購、廢鋼采購、設(shè)備采購、消耗件采購的職責(zé)統(tǒng)一歸并-進出口公司的礦石采購、設(shè)備采購職責(zé)統(tǒng)一歸并職責(zé)剝離：-倉庫管理職責(zé)、料場管理職責(zé)剝離至倉儲部廢鋼加工職責(zé)剝離至倉儲部廢鋼銷售職責(zé)剝離至副產(chǎn)品銷售部廢鋼設(shè)備、材料的管理職責(zé)、技術(shù)職責(zé)剝離至倉儲部廢鋼質(zhì)量檢驗職責(zé)和設(shè)備材料檢驗職責(zé)剝離至品質(zhì)部原燃料公司的鋼材銷售職責(zé)，設(shè)備材料公司的鋼材銷售職責(zé)剝離至營銷公司處室歸并：原燃料公司礦石科與進出口公司的礦石科、廢鋼公司的業(yè)務(wù)一科、原燃料公司的燃料科、爐料科歸并為原料采購部設(shè)備材料公司的設(shè)備科、材料科、備件科、電儀科、歸并為設(shè)備材料采購部原燃料公司黨政辦、廢鋼公司黨政辦、設(shè)備材料公司黨政辦和計劃科歸并為綜合計劃部處室剝離：-廢鋼公司業(yè)務(wù)二科剝離至副產(chǎn)品銷售部-設(shè)備材料公司驗收科、廢鋼公司的質(zhì)量檢驗科剝離至品質(zhì)部-原燃料公司貨場管理科和倉儲管理科，廢鋼公司的加工一車間、加工二車間，設(shè)備材料公司的倉管一科、倉管二科剝離至倉儲部的倉儲管理部-廢鋼公司的設(shè)備材料科和生產(chǎn)技術(shù)科、機電隊剝離至倉儲部的維修部主任設(shè)備材料采購部原料采購部綜合計劃部副主任副主任燃料主管礦石主管爐料主管廢鋼主管設(shè)備主管備件主管材料主管電儀主管黨委書記兼副主任采購部職責(zé)與處室調(diào)整建議職責(zé)歸并：處室歸并：主任設(shè)備材料采購采購部職責(zé)主任設(shè)備材料采購部原料采購部綜合計劃部副主任副主任燃料主管礦石主管爐料主管廢鋼主管設(shè)備主管備件主管材料主管電儀主管-采購計劃的分解、執(zhí)行檢查-價格信息收集、價格預(yù)測、分析-運輸計劃和相關(guān)計劃的編制、協(xié)調(diào)-采購部數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析-行政事務(wù)處理-中心內(nèi)部勞資管理-經(jīng)濟責(zé)任制考核-原料采購計劃執(zhí)行-價格信息收集、價格預(yù)測、分析-運輸計劃和相關(guān)計劃的申報-訂貨、供應(yīng)全過程的執(zhí)行與管理-供應(yīng)商檔案的建立、維護、管理-供應(yīng)商等級的申報和資料提供-設(shè)備材料采購計劃的執(zhí)行-價格信息收集、價格預(yù)測、分析-運輸計劃和相關(guān)計劃的申報-訂貨、供應(yīng)全過程的執(zhí)行與管理-供應(yīng)商檔案的建立、維護、管理-供應(yīng)商等級的申報和資料提供黨委書記兼副主任采購部職責(zé)主任設(shè)備材料采購部原料采購部綜合計劃部副主任副主任倉儲部職責(zé)主任物資管理部綜合計劃部副主任設(shè)備維修部-生產(chǎn)需求計劃的分解-倉儲的總調(diào)度-倉儲部數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析-行政事務(wù)處理-中心內(nèi)部勞資管理-經(jīng)濟責(zé)任制考核-物資保衛(wèi)工作的檢查、考核-生產(chǎn)安全工作的檢查、考核-物資入庫、保管、出庫的管理-物資倉儲狀態(tài)的管理-物資調(diào)撥優(yōu)化設(shè)計和庫存控制-設(shè)備的維護、保養(yǎng)、點檢工作-備品備件計劃的申報-設(shè)備維修工作黨委書記兼副主任倉儲部職責(zé)主任物資管理部綜合計劃部副主任設(shè)備維修部-生產(chǎn)需求營銷公司現(xiàn)狀建議職責(zé)歸并：貨款核對、計劃制定、數(shù)據(jù)統(tǒng)計的職責(zé)歸并成品倉庫管理與運輸計劃及發(fā)車落實的職責(zé)歸并職責(zé)增設(shè)：增加客戶異議處理的售后服務(wù)職責(zé)增加集團內(nèi)部除鋼材產(chǎn)品外的副產(chǎn)品和讓步材、可利用材、切頭切尾的再加工銷售職責(zé)增加對外運輸車皮計劃落實和外協(xié)的職責(zé)增加出口鋼材銷售的職責(zé)職責(zé)劃轉(zhuǎn)：-軋鋼計劃的下達職責(zé)劃轉(zhuǎn)到生產(chǎn)中心處室歸并：-經(jīng)營管理科與計劃統(tǒng)計科、黨政辦歸并為綜合計劃部-銷售一分公司、銷售二分公司、銷售三分公司歸并為鋼材銷售公司-成品管理科與生產(chǎn)部的運輸管理科歸并為倉管貨運部處室增設(shè)：客戶服務(wù)部承擔(dān)品質(zhì)和計量客戶售后異議處理的職責(zé)（原計控廠和品質(zhì)部的職責(zé)）-成立副產(chǎn)品銷售公司，作為經(jīng)營性分公司獨立運營，承擔(dān)各副產(chǎn)品和讓步材、可利用材、切頭切尾的再加工銷售職責(zé)黨政辦經(jīng)營管理科計劃統(tǒng)計科銷售一分公司銷售二分公司銷售三分公司經(jīng)理副經(jīng)理副產(chǎn)品銷售副經(jīng)理成品管理科黨委書記兼副經(jīng)理兼工會主席兼紀委書記副經(jīng)理綜合計劃部鋼材銷售公司副產(chǎn)品銷售公司客戶服務(wù)部倉管貨運部主任副主任黨委書記兼副主任現(xiàn)有處級職數(shù)：5調(diào)整后的處級職數(shù)：3營銷公司現(xiàn)狀建議職責(zé)歸并：處室歸并：黨政辦經(jīng)營管理科計劃統(tǒng)計營銷公司職責(zé)綜合計劃部鋼材銷售公司副產(chǎn)品銷售公司客戶服務(wù)部倉管貨運部主任副主任-貨款計劃的編制、檢查、執(zhí)行-價格信息收集、價格預(yù)測、分析-銷售計劃、運輸計劃和相關(guān)計劃的編制、協(xié)調(diào)-營銷公司數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析-行政事務(wù)處理-經(jīng)濟責(zé)任制考核-部門內(nèi)勞資管理-文件收發(fā)、存檔管理-外發(fā)貨物運輸調(diào)度-鐵路運輸計劃的落實-產(chǎn)成品倉庫保管、出庫、入庫-設(shè)備點檢、維護工作-備品備件計劃的申報-鐵路計劃外協(xié)-裝卸過程中的檢查和問題處理-客戶售后產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量異議處理-售后服務(wù)的其它工作-異議處理記錄的保管-異議處理處據(jù)統(tǒng)計和分析-副產(chǎn)品的銷售-銷售去向計劃編制和落實-客戶落款回收、結(jié)算、簽收-運輸計劃的申報-讓步材、切頭切尾、可利用材的再加工和銷售-客戶檔案管理-鋼材產(chǎn)品的國內(nèi)和國際銷售-經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)建立和維護-經(jīng)銷商檔案管理-市場信息的收集、反饋-對經(jīng)銷商提供技術(shù)支持和服務(wù)-銷售預(yù)測計劃的編制和落實-客戶貨款回收、結(jié)算、簽收-運輸計劃的申報黨委書記兼副主任營銷公司職責(zé)綜合計劃部鋼材銷售公司副產(chǎn)品客戶服務(wù)部倉管貨運部生產(chǎn)系統(tǒng)職能部門定位廠長綜合事務(wù)室生產(chǎn)技術(shù)室設(shè)備材料室生產(chǎn)車間-行政事務(wù)的處理-部門內(nèi)勞資管理-文件收發(fā)、存檔管理-生產(chǎn)定置管理-生產(chǎn)保衛(wèi)工作的執(zhí)行和檢查-圖紙、資料檔案的管理-數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、存檔和上報-生產(chǎn)計劃的編制和執(zhí)行-生產(chǎn)平衡調(diào)度-生產(chǎn)安全、環(huán)保工作的執(zhí)行與管理-生產(chǎn)工藝技術(shù)執(zhí)行和檢查、管理-生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計-生產(chǎn)記錄的保管-設(shè)備運行、點檢工作的組織、執(zhí)行和檢查-設(shè)備診斷、事故診斷和處理-動力、機械、電氣等設(shè)備的維護-設(shè)備檔案建立、維護-設(shè)備運行情況的檢查-設(shè)備、備品備件計劃的申報黨委書記兼副廠長副廠長生產(chǎn)系統(tǒng)職能部門定位廠長綜合事生產(chǎn)技術(shù)室設(shè)備材料室生產(chǎn)車間-焦化廠廠長工會主席兼黨委副書記副廠長副廠長黨政辦生產(chǎn)技術(shù)科設(shè)備材料科備煤車間煉焦一車間回收車間動力車間維修車間工會安?？泣h委書記兼設(shè)備副廠長現(xiàn)狀建議職責(zé)歸并：生產(chǎn)安全環(huán)保的職責(zé)與生產(chǎn)調(diào)度、管理的職責(zé)歸并生產(chǎn)保衛(wèi)的職責(zé)與行政事務(wù)處理職責(zé)歸并工會職責(zé)歸并入綜合事務(wù)室處室取消：取消安全保衛(wèi)科，將安全環(huán)保干事歸并至生產(chǎn)技術(shù)室，保衛(wèi)干事歸并至綜合事務(wù)室建議：焦化廠剝離為漣鋼焦炭化工有限公司廠長副廠長副廠長黨委書記兼副廠長綜合事務(wù)室生產(chǎn)技術(shù)室設(shè)備材料室備煤車間煉焦一車間回收車間動力車間維修車間現(xiàn)有處級職數(shù)：5調(diào)整后的處級職數(shù)：4焦化廠廠長工會主席兼黨委副書記副廠長副廠長黨政辦生產(chǎn)技術(shù)科設(shè)燒結(jié)廠現(xiàn)狀建議職責(zé)歸并：生產(chǎn)安全環(huán)保的職責(zé)與生產(chǎn)調(diào)度、管理的職責(zé)歸并生產(chǎn)保衛(wèi)的職責(zé)與行政事務(wù)處理職責(zé)歸并處室取消：取消安全保衛(wèi)科，將安全環(huán)保干事歸并至生產(chǎn)技術(shù)室，保衛(wèi)干事歸并至綜合事務(wù)室廠長黨委書記兼紀委書記副廠長副廠長備料工段二燒工段球團工段三燒工段設(shè)備科生產(chǎn)技術(shù)科維修工段中和場工段黨政辦副廠長工會主席安全保衛(wèi)科廠長副廠長副廠長備料工段二燒工段球團工段三燒工段設(shè)備材料室生產(chǎn)技術(shù)室維修工段中和場工段綜合事務(wù)室黨委書記兼副廠長副廠長現(xiàn)有處級職數(shù)：6調(diào)整后的處級職數(shù)：5燒結(jié)廠現(xiàn)狀建議職責(zé)歸并：處室取消：廠長黨委書記兼紀委書記副廠廠長黨委書記兼紀委書記副廠長副廠長調(diào)度室技術(shù)科設(shè)備材料科轉(zhuǎn)爐車間連鑄車間能源環(huán)保車間生產(chǎn)準備工段行車車間黨政辦副廠長工會主席安全環(huán)保定置科維修車間連檢車間轉(zhuǎn)爐煉鋼廠現(xiàn)狀現(xiàn)有處級職數(shù)：6調(diào)整后的處級職數(shù)：5廠長黨委書記兼紀委書記副廠長副廠長調(diào)度室技術(shù)科設(shè)備材料科轉(zhuǎn)爐車間連鑄車間能源環(huán)保車間生產(chǎn)準備工段行車車間副廠長安全環(huán)保定置科維修車間連檢車間黨政辦建議廠長黨委書記兼紀委書記副廠長副廠長調(diào)度室技術(shù)科設(shè)備材料科轉(zhuǎn)爐電爐煉鋼廠現(xiàn)狀廠長黨委書記兼紀委書記兼工會主席副廠長副廠長生產(chǎn)科技術(shù)科設(shè)備科原材料科煉鋼車間連鑄車間生產(chǎn)準備車間精整車間黨政辦安全保衛(wèi)科建議廠長黨委書記兼副廠長副廠長綜合事務(wù)室生產(chǎn)技術(shù)室設(shè)備材料室生產(chǎn)車間現(xiàn)有處級職數(shù)：4調(diào)整后的處級職數(shù)：3電爐煉鋼廠現(xiàn)狀廠長黨委書記兼紀委書記兼工會主席副廠長副廠長生四軋鋼廠——帶鋼廠現(xiàn)狀建議職責(zé)歸并：-生產(chǎn)保衛(wèi)職責(zé)與勞資、職教等行政職責(zé)歸并-生產(chǎn)安全、環(huán)保職責(zé)與生產(chǎn)調(diào)度職責(zé)歸并處室取消：-安全環(huán)?？迫∠?，其職責(zé)分別歸并至生產(chǎn)技術(shù)室與綜合事務(wù)室建議：-四軋鋼廠剝離為漣鋼帶鋼有限公司（合并冷帶公司的業(yè)務(wù)）廠長書記兼工會主席、紀委書記、副廠長黨政辦生產(chǎn)技術(shù)科熱帶車間設(shè)備科準備運行車間設(shè)備副廠長維修車間安全保衛(wèi)科技術(shù)生產(chǎn)副廠長副廠長綜合事務(wù)室生產(chǎn)技術(shù)室熱帶車間設(shè)備材料室準備運行車間維修車間副廠長黨委書記兼副廠長現(xiàn)有處級職數(shù)：4調(diào)整后的處級職數(shù)：3冷帶車間四軋鋼廠——帶鋼廠現(xiàn)狀建議職責(zé)歸并：處室取消：廠長書記兼工會棒材一廠建議處室歸并-棒材一廠的軋鋼甲、軋鋼乙、軋鋼丙與棒材廠的生產(chǎn)作業(yè)區(qū)歸并為生產(chǎn)作業(yè)區(qū)-六軋鋼的維修作業(yè)區(qū)、精整作業(yè)區(qū)、綜合作業(yè)區(qū)與棒材廠的綜合作業(yè)區(qū)歸并為綜合作業(yè)區(qū)-六軋鋼的生產(chǎn)技術(shù)科、設(shè)備材料科與棒材廠的生產(chǎn)技術(shù)科、設(shè)備材料科歸并為生產(chǎn)技術(shù)室、設(shè)備材料室-棒材一廠的黨政辦與棒材廠的黨政辦歸并為綜合事務(wù)室現(xiàn)狀廠長黨委書記兼工會主席、紀委書記設(shè)備副廠長生產(chǎn)副廠長黨政辦生產(chǎn)技術(shù)科設(shè)備材料科維修作業(yè)區(qū)綜合作業(yè)區(qū)軋鋼甲作業(yè)區(qū)軋鋼乙作業(yè)區(qū)軋鋼丙作業(yè)區(qū)精整作業(yè)區(qū)安?？茝S長副廠長綜合事務(wù)室生產(chǎn)技術(shù)室設(shè)備材料室生產(chǎn)作業(yè)區(qū)綜合作業(yè)區(qū)黨委書記兼副廠長現(xiàn)有處級職數(shù)：4調(diào)整后的處級職數(shù)：3棒材一廠建議處室歸并現(xiàn)狀廠長黨委書記兼工會主席、紀委書記設(shè)備型材廠建議現(xiàn)狀廠長黨委書記技術(shù)副廠長生產(chǎn)副廠長黨政辦生產(chǎn)技術(shù)科設(shè)備材料科軋乙軋丙軋甲精整準備運行設(shè)備副廠長黨委書記兼副廠長副廠長綜合事務(wù)室生產(chǎn)技術(shù)室設(shè)備材料室生產(chǎn)作業(yè)區(qū)處室取消：-軋鋼甲、乙、丙作業(yè)區(qū)和精整作業(yè)區(qū)歸并為生產(chǎn)作業(yè)區(qū)-準備、運行作業(yè)區(qū)歸并為綜合作業(yè)區(qū)現(xiàn)有處級職數(shù)：5調(diào)整后的處級職數(shù)：4副廠長廠長精整準備運行說明：有1人現(xiàn)為項目經(jīng)理，保留職位。型材廠建議現(xiàn)狀廠長黨委書記技術(shù)副廠長生產(chǎn)副廠長黨政辦生產(chǎn)技術(shù)廠長黨委書記（兼紀委、工會主席）副廠長生產(chǎn)副廠長黨政辦業(yè)務(wù)科技術(shù)設(shè)備科鍋爐車間汽機車間生產(chǎn)科發(fā)配電車間電氣試驗室安全保衛(wèi)科供電車間設(shè)備副廠長熱電廠現(xiàn)狀現(xiàn)有處級職數(shù)：5調(diào)整后的處級職數(shù)：3廠長黨委書記兼副廠長生產(chǎn)副廠長黨政辦業(yè)務(wù)科技術(shù)設(shè)備科鍋爐車間汽機車間生產(chǎn)科發(fā)配電車間電氣試驗室安全保衛(wèi)科供電車間現(xiàn)狀廠長黨委書記（兼紀委、工會主席）副廠長生產(chǎn)副廠長黨政辦業(yè)動力廠現(xiàn)狀廠長黨委書記（兼工會主席）副廠長副廠長黨政辦設(shè)備材料科生產(chǎn)技術(shù)科燃氣車間水處理車間供排水車間布袋除塵車間維修車間壓風(fēng)車間安全保衛(wèi)科煤氣防護站建議綜合事務(wù)室生產(chǎn)技術(shù)室設(shè)備材料室生產(chǎn)車間現(xiàn)有處級職數(shù)：4調(diào)整后的處級職數(shù)：3廠長黨委書記兼副廠長副廠長動力廠現(xiàn)狀廠長黨委書記（兼工會主席）副廠長副廠長黨政辦設(shè)備材制氧廠建議現(xiàn)狀處室歸并：-生產(chǎn)技術(shù)科、設(shè)備材料科歸并為生產(chǎn)設(shè)備室建議：制氧廠剝離為漣鋼氣體公司職責(zé)歸并：-生產(chǎn)調(diào)度與工藝技術(shù)管理、設(shè)備管理職責(zé)歸并職責(zé)剝離：-副產(chǎn)品的銷售職責(zé)剝離至銷售中心廠長書記兼生產(chǎn)副廠長兼工會主席技術(shù)副廠長副廠長黨政辦公室技術(shù)設(shè)備科生產(chǎn)經(jīng)營科維修車間運行車間充裝車間廠長副廠長綜合事務(wù)室生產(chǎn)設(shè)備室維修車間運行車間充裝車間現(xiàn)有處級職數(shù)：4調(diào)整后的處級職數(shù)：3黨委書記兼副廠長制氧廠建議現(xiàn)狀處室歸并：職責(zé)歸并：廠長書記兼生產(chǎn)副廠長兼工會漣鋼大學(xué)/人才中心現(xiàn)狀建議職責(zé)歸并：總務(wù)和福利管理的職責(zé)與行政事務(wù)處理職責(zé)合并待崗職工的管理和托管職責(zé)歸并入行政事務(wù)處理職責(zé)劃轉(zhuǎn)：培訓(xùn)計劃制定與培訓(xùn)資金使用規(guī)劃的職責(zé)取消劃轉(zhuǎn)入人力資源部處室合并：再就業(yè)中心的待崗職工托管站與培訓(xùn)中心的黨政辦、總務(wù)科合并為綜合事務(wù)室處室取消：-再就業(yè)中心取消主任黨委書記總務(wù)科黨校教研室黨政辦學(xué)生科培訓(xùn)科教務(wù)科副主任副主任副主任主任書記兼工會主席黨政辦公室待崗職工托管站副主任培訓(xùn)中心再就業(yè)中心院長黨校教研室綜合事務(wù)室學(xué)生科培訓(xùn)科教務(wù)科副院長副院長現(xiàn)有處級職數(shù)：8調(diào)整后的處級職數(shù)：4黨委書記兼副院長漣鋼大學(xué)/人才中心現(xiàn)狀建議職責(zé)歸并：處室合并：主任黨委書記總漣鋼大學(xué)/人才市場職責(zé)主任黨校教研室綜合事務(wù)室學(xué)生科培訓(xùn)科教務(wù)科副主任副主任-待崗職工的接納、管理、簽到、建檔-待崗職工生活費發(fā)放和日常管理-行政事務(wù)的處理-教職工的生活福利工作和勞資管理-校辦工廠的管理-人才市場日常工作的處理-入黨培訓(xùn)工作的組織、落實-干部教育培訓(xùn)的組織、落實-職工培訓(xùn)的組織、落實-函授站、對外委托培訓(xùn)的管理-學(xué)生檔案的管理-學(xué)生日常管理工作-學(xué)籍管理-招生、錄取和畢業(yè)分配工作-培訓(xùn)學(xué)員、學(xué)生技能等級的實習(xí)教學(xué)-教材選擇與落實-教學(xué)活動的考核與管理黨委書記漣鋼大學(xué)/人才市場職責(zé)主任黨校教研室綜合事務(wù)室學(xué)生科培訓(xùn)科教保衛(wèi)部（武裝部）黨委書記兼工會主席兼紀委書記副部長黨政辦公室生產(chǎn)保衛(wèi)科經(jīng)濟民警大隊消防大隊技改治安執(zhí)警室部長糾紛調(diào)處科現(xiàn)狀部長軍訓(xùn)參謀政治工作參謀內(nèi)勤參謀保衛(wèi)部武裝部建議職責(zé)歸并：糾紛調(diào)處的職責(zé)歸并入生產(chǎn)保衛(wèi)職責(zé)中的一部分武裝部的職責(zé)歸并入綜合事務(wù)室職責(zé)取消：技改治安職警室取消，由經(jīng)濟民警大隊設(shè)立臨時項目組的方式輔助技改項目的職警職責(zé)處室合并：糾紛調(diào)處科歸并入生產(chǎn)保衛(wèi)科武裝部的職責(zé)歸并入保衛(wèi)部的綜合事務(wù)室處室取消：武裝部取消，與保衛(wèi)部合并方案二：公益事業(yè)部的城管隊劃歸保衛(wèi)部方案三：消防大隊社會化，在武裝部政府化后，保衛(wèi)部劃歸公司辦副部長綜合事務(wù)室生產(chǎn)保衛(wèi)經(jīng)濟民警大隊消防大隊部長城管隊現(xiàn)有處級職數(shù)：4調(diào)整后的處級職數(shù)：3黨委書記兼副部長保衛(wèi)部（武裝部）黨委書記兼工會主席兼紀委書記副部長黨政辦公室保衛(wèi)部（武裝部）職責(zé)副部長綜合事務(wù)室生產(chǎn)保衛(wèi)經(jīng)濟民警大隊消防大隊部長城管隊-軍訓(xùn)、征兵、武器管理等各項民兵工作-民兵政治教育、職工政治學(xué)習(xí)-行政事務(wù)的處理-部門內(nèi)勞資處理-廠容廠貌監(jiān)察-違章建筑、臺帳、城建管理-整個集團的防火、滅火工作-消防器材的保管-消防車的維護、駕駛工作-廠區(qū)內(nèi)的巡邏保衛(wèi)-廠區(qū)內(nèi)的看守保衛(wèi)-廠區(qū)內(nèi)關(guān)鍵地段的加強保衛(wèi)-生產(chǎn)物資和生產(chǎn)環(huán)境的保衛(wèi)-生產(chǎn)保衛(wèi)日常工作-生產(chǎn)區(qū)內(nèi)的糾紛調(diào)處工作黨委書記兼副部長保衛(wèi)部（武裝部）職責(zé)副部長綜合事務(wù)室生產(chǎn)保衛(wèi)經(jīng)濟民警大隊消防離退人員服務(wù)中心現(xiàn)狀建議職責(zé)歸并：離休、退休干部和工人的管理職責(zé)歸并處室合并：離休干部管理科、退休干部管理科、退休工人管理科合并為離、退休管理室處室取消：-黨政辦取消，設(shè)立干事完成輔助工作處長黨政辦離休干部管理科退休干部管理科退休工人管理科內(nèi)退人員管理科黨委書記兼紀委書記副處長工會主席處長離、退休管理室內(nèi)退人員管理室行政/勞資干事現(xiàn)有處級職數(shù)：4調(diào)整后的處級職數(shù)：2黨委書記兼副處長離退人員服務(wù)中心現(xiàn)狀建議職責(zé)歸并：處室合并：處長黨政辦離休干離退人員服務(wù)中心職責(zé)處長離、退休管理室內(nèi)退人員管理室黨委書記兼副處長行政/勞資干事-行政事務(wù)處理-部門內(nèi)部勞資管理-老年體協(xié)的日常管理-文件收發(fā)、起草工作-離休干部醫(yī)藥費建卡-離休干部勞資和票證的發(fā)放-退休干部的工資發(fā)放管理-離、退休人員的慰問和問題處理-相關(guān)報表填報-內(nèi)退人員問題處理-內(nèi)退人員的走訪慰問、日常事務(wù)處理和相關(guān)報表填報離退人員服務(wù)中心職責(zé)處長離、退休管理室內(nèi)退人員管理室黨委書記子公司調(diào)整方案

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田湖軋鋼有限公司（4/3）

益陽精密鑄造有限公司——調(diào)整為科級機構(gòu)（2/0）

漣鋼爐料有限公司（4/3）新達實業(yè)有限公司——取消，職責(zé)劃歸非鋼產(chǎn)業(yè)部（3/0）長沙漣鋼實業(yè)有限公司（1/0）子公司調(diào)整方案機電有限公司(7/4)漣鋼釬漣源鋼鐵集團組織結(jié)構(gòu)方案企業(yè)管理部人力資源部/組織部技術(shù)中心/能源中心財務(wù)部非鋼產(chǎn)業(yè)部信息管理部規(guī)劃發(fā)展部技改指揮部安全環(huán)保部紀委/監(jiān)察室/稽查隊工會宣傳統(tǒng)戰(zhàn)部/企業(yè)文化部型材廠動力廠燒結(jié)廠煉鐵廠電爐煉鋼廠棒材一廠品質(zhì)管理部采購部漣鋼中學(xué)漣鋼醫(yī)院漣鋼大學(xué)/人才中心離退人員服務(wù)中心保衛(wèi)/武裝部機動設(shè)備部現(xiàn)有機構(gòu)數(shù)：72調(diào)整后機構(gòu)數(shù)：52帶鋼廠制氧廠轉(zhuǎn)爐煉鋼廠熱電廠運輸部設(shè)計院/監(jiān)理棒材二廠公益事業(yè)部漣源鋼鐵集團組織結(jié)構(gòu)方案企業(yè)管理部人力資源部/組織部技術(shù)中心公司辦/黨委辦/團委/總師辦現(xiàn)狀主任副主任副主任綜合事務(wù)科秘書科檔案科督察督辦科總師辦接待科信訪科漣鋼網(wǎng)站北京辦事處長沙辦事處建議主任副主任綜合事務(wù)室秘書室檔案室北京辦事處長沙辦事處職責(zé)增設(shè)：共青團的工作職責(zé)職責(zé)取消：取消對網(wǎng)絡(luò)的信息的審核職責(zé)職責(zé)劃轉(zhuǎn)：漣鋼網(wǎng)站的管理劃轉(zhuǎn)到信息中心對外信息發(fā)布的審核劃轉(zhuǎn)到宣傳統(tǒng)戰(zhàn)部處室剝離：原漣鋼網(wǎng)站劃轉(zhuǎn)到信息中心處室合并：-原督察督辦科、接待科和信訪科合并至綜合事務(wù)室，設(shè)立行政主管實行統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理-團委干事并入綜合事務(wù)室。房地產(chǎn)管理室公司團委書記兼副主任機關(guān)黨委書記兼副主任機關(guān)黨委書記兼副主任原處級職數(shù)：11調(diào)整后處級職數(shù)：6團委書記1人總師辦《漣鋼志》編委會《漣鋼志》編委會4人公司辦/黨委辦/團委/總師辦現(xiàn)狀主任副主任副主任綜合事務(wù)科秘公司辦/黨委辦/團委職責(zé)主任副主任綜合事務(wù)室秘書室檔案室北京辦事處長沙辦事處-集團領(lǐng)導(dǎo)在當(dāng)?shù)氐慕哟才?集團領(lǐng)導(dǎo)日常文秘和協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)-文字資料起草、審核、發(fā)文和遠程通訊-公文簽收、存檔、傳閱-印章、證件、密級文件、OA系統(tǒng)報告監(jiān)控-部門勞資管理-辦公用品的采購、發(fā)放和管理-機關(guān)黨委相關(guān)工作-共青團相關(guān)工作-重大事項的督察督辦-來賓接待安排-信訪來訪接待和信訪信息傳輸-政策制定前的調(diào)研-公司科技藍圖保管-管理人員檔案保管-工人檔案保管-財務(wù)檔案保管-文書檔案保管-其它檔案的保管公司團委書記兼副主任機關(guān)黨委書記兼副主任總師辦-總師的日常服務(wù)和專家委員會活動的組織說明：由公司辦的副主任兼任總師辦的主管《漣鋼志》編委會公司辦/黨委辦/團委職責(zé)主任副主任綜合事務(wù)室秘書室檔案室北京部長副部長企業(yè)管理科招投標管理辦公室法律事務(wù)管理辦公室證桊投資管理辦公室部長助理非鋼產(chǎn)業(yè)管理科戰(zhàn)略研究室建議職責(zé)劃轉(zhuǎn)：-非鋼產(chǎn)業(yè)管理的職責(zé)劃轉(zhuǎn)至非鋼產(chǎn)業(yè)部-企業(yè)職數(shù)設(shè)定和管理的職責(zé)劃轉(zhuǎn)至人力資源部職責(zé)合并：-戰(zhàn)略研究的職責(zé)歸并入企業(yè)管理的職責(zé)處室剝離：非鋼產(chǎn)業(yè)管理科剝離為非鋼產(chǎn)業(yè)部處室合并：-原證桊投資管理辦公室并入企業(yè)管理室-原戰(zhàn)略研究室并入企業(yè)管理室部長企業(yè)管理室招投標管理辦公室法律事務(wù)管理辦公室企業(yè)管理部原處級職數(shù)：2調(diào)整后處級職數(shù)：1部長副部長企業(yè)管理科招投標管理辦公室法律事務(wù)管理辦公室證桊投企業(yè)管理部職責(zé)部長法律事務(wù)管理辦公室企業(yè)管理室招投標管理辦公室-招標書、中標書的審定-招標的組織-招標評委審定-招標費用管理-招標文件歸檔-公司宏觀發(fā)展研究-管理創(chuàng)新項目的調(diào)研、規(guī)劃制定-企業(yè)管理制度的制定和執(zhí)行-公司對外法律事務(wù)處理-與廣維律師事務(wù)所的協(xié)調(diào)企業(yè)管理部職責(zé)部長法律事務(wù)管理辦公室企業(yè)管理室招投標管理辦公非鋼產(chǎn)業(yè)部建議副部長非鋼管理室部長-歸口子公司的考核-協(xié)調(diào)子公司與集團公司間的關(guān)系-清理原有的投資業(yè)務(wù)--制定子公司的改制、改組方案-制定非鋼產(chǎn)業(yè)管理制度-制定非鋼產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟責(zé)任制考核新增處級職數(shù)：2對外投資室-非鋼產(chǎn)業(yè)的對外投資管理-投資業(yè)務(wù)立項和可行性預(yù)測-非鋼投資業(yè)務(wù)的執(zhí)行說明：1。新達公司撤消，其職責(zé)并入非鋼產(chǎn)業(yè)部的非鋼管理室。非鋼產(chǎn)業(yè)部建議副部長非鋼管理室部長-歸口子公司的考核新增處級人力資源部/組織部現(xiàn)狀建議職責(zé)歸并：-培訓(xùn)中心管理培訓(xùn)費用、制定培訓(xùn)計劃的職責(zé)歸并到人力資源部的技能培訓(xùn)-社會保險的管理職責(zé)與勞動合同管理職責(zé)、勞資分配和勞務(wù)費管理職責(zé)合并-組織考試的職責(zé)與培訓(xùn)規(guī)劃職責(zé)歸并-干部考核、晉升評估的職責(zé)與干部監(jiān)督的職責(zé)歸并為人事管理職責(zé)中職責(zé)增加：-人力資源規(guī)劃、招聘的職責(zé)-對待崗職工的招聘信息通知職責(zé)-職數(shù)的設(shè)定、檢查處室歸并：社會保險科與綜合科合并為勞資管理室組織科、人力資源一科、人力資源二科、人事勞動（干部）監(jiān)督科合并為人事管理室人力資源二科的勞務(wù)費管理職責(zé)合并到工資管理科為勞資管理室說明：-人事管理室負責(zé)對中層以上人員的考核，中層以下人員的考核結(jié)果備案；考核異議的處理和人事檔案的管理、晉升考察等職責(zé)部長副部長副部長組織科人力資源一科人力資源二科人事勞動（干部）監(jiān)督科技能培訓(xùn)科綜合科工資管理科人力資源開發(fā)科社會保險科部長副部長人事管理室人力資源開發(fā)技能培訓(xùn)勞資管理室現(xiàn)有處級職數(shù)：3調(diào)整后處級職數(shù)：3組織科副部長人力資源部/組織部現(xiàn)狀建議職責(zé)歸并：處室歸并：部長副部長副部人力資源部/組織部職責(zé)部長副部長人事管理室人力資源開發(fā)技能培訓(xùn)勞資管理室-行政事務(wù)處理-文件的收發(fā)、起草和文檔管理-出國人員的呈批手續(xù)和相關(guān)工作-公司工資、經(jīng)濟責(zé)任制管理工作-社會保險福利的管理和執(zhí)行-勞務(wù)費計劃的編制、發(fā)放管理-公司崗位數(shù)、人員崗位分析、崗位說明書的編制-主管級以上人員的考評執(zhí)行和結(jié)果審核-公司內(nèi)員工考評結(jié)果的統(tǒng)一管理和異議處理-晉升、降職審核和結(jié)果管理-職工獎懲記錄-員工檔案的統(tǒng)一管理-人力資源規(guī)劃的編制和年度招聘計劃的制定-內(nèi)部招聘、外部招聘的組織、執(zhí)行-公司人才庫的建立、維護和更新-二級單位人才招聘條件的審核-培訓(xùn)計劃的編制-培訓(xùn)費用的統(tǒng)一管理-培訓(xùn)結(jié)果的審核和評定-培訓(xùn)檔案的建立和維護-二級單位培訓(xùn)計劃的審批和考核組織科-黨組織建設(shè)、黨員發(fā)展、黨員管理工作副部長人力資源部/組織部職責(zé)部長副部長人事管理室人力資源開發(fā)技能培財務(wù)部現(xiàn)狀建議職責(zé)增設(shè)：預(yù)算制定與預(yù)算執(zhí)行過程的監(jiān)控，預(yù)算執(zhí)行結(jié)果的差異分析供應(yīng)商及物資分類評級辦法、經(jīng)銷商評級辦法的審核職責(zé)職責(zé)歸并：-成本管理科的成本會計職責(zé)和價稅科稅收會計的職責(zé)，費用管理科的費用管理職責(zé)統(tǒng)一歸并集團會計室職責(zé)調(diào)整：-價格制定、價格調(diào)整審核的職責(zé)由預(yù)算管理辦公室承擔(dān)-銷售結(jié)算、采購結(jié)算的職責(zé)歸口集團結(jié)算室處室增加：預(yù)算管理辦公室處室取消：二級廠的財務(wù)科、分設(shè)于其他部門的財務(wù)室在財務(wù)系統(tǒng)上線運行后，將由系統(tǒng)取代供應(yīng)部門和銷售部門的財務(wù)科將取消，分別歸并入集團會計師和集團結(jié)算室成本管理科、價稅管理科、費用管理科并入集團會計科處室調(diào)整：-銷售結(jié)算科調(diào)整為集團結(jié)算室-清欠辦公室并入財務(wù)部部長副部長副部長資金管理科成本管理科價稅管理科華菱會計科集團會計科費用管理科工程結(jié)算科銷售結(jié)算科黨政辦部長助理部長副部長資金管理室預(yù)算管理辦公室華菱會計室集團會計室工程結(jié)算室集團結(jié)算室綜合事務(wù)室部長助理黨委書記兼副部長黨委書記兼副部長現(xiàn)有處級職數(shù)：6調(diào)整后的處級職數(shù)：4副部長財務(wù)部現(xiàn)狀建議職責(zé)增設(shè)：處室增加：部長副部長副部長資金管理科財務(wù)部職責(zé)部長副部長資金管理室預(yù)算管理辦公室華菱會計室集團會計室工程結(jié)算室集團結(jié)算室綜合事務(wù)室部長助理-行政事務(wù)處理-部門內(nèi)部勞資管理-文件的收發(fā)、起草和文檔管理-公司福利計劃的下達-會計協(xié)會的日常管理-管理報表編制和業(yè)務(wù)核算-旬報預(yù)測、考核-采購、銷售費用的結(jié)算-收款、付款的帳務(wù)處理-固資核算、保險、折舊-技術(shù)開發(fā)費、大修費的核算與控制-民建、福利設(shè)施項目工程的核算-技改工程的核算、結(jié)算和分析資料的填報-財務(wù)分析報告、報表編制-成本核算、差異分析和計劃制定-稅收日常業(yè)務(wù)-對外投資管理、檔案管理、考核管理-費用考核與分析，費用計劃編制-備用金管理和房屋維修基金核算-上市公司季報、中報、年報的編制和報表核算-往來帳，應(yīng)收票據(jù)、內(nèi)部銀行存款管理及對帳-完善關(guān)聯(lián)交易與核算-編制關(guān)聯(lián)交易表-預(yù)算計劃制定的組織、管理和落實-預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)控和調(diào)整-價格調(diào)整的審批-物資等級和供應(yīng)/經(jīng)銷商級別評定的審核-公司資金調(diào)度和資金籌措-內(nèi)部銀行的結(jié)算和日常事務(wù)-票據(jù)傳遞、簽收等事務(wù)-集團和華菱事業(yè)部的出納黨委書記兼副部長清欠辦財務(wù)部職責(zé)部長副部長資金預(yù)算管理辦公室華菱集團工程集團綜合部信息中心——信息管理部（第一步）現(xiàn)狀建議職責(zé)歸并：設(shè)備管理、材料管理、外協(xié)的職責(zé)與行政事務(wù)職責(zé)歸并職責(zé)增設(shè)：工控系統(tǒng)的開發(fā)、維護職責(zé)漣鋼網(wǎng)站的日常維護、管理和更新職責(zé)剝離：-數(shù)據(jù)統(tǒng)計的職能剝離至信息管理部-系統(tǒng)整體規(guī)劃、申報審批和硬件、軟件采購審批的職責(zé)剝離至信息管理部處室歸并：業(yè)務(wù)科與黨政辦歸并為綜合事務(wù)室，承擔(dān)外協(xié)、行政事務(wù)處理職責(zé)處室增設(shè)：工控系統(tǒng)開發(fā)室承擔(dān)工控系統(tǒng)的開發(fā)職責(zé)處室剝離：信息中心承擔(dān)漣鋼計算機網(wǎng)絡(luò)、通訊網(wǎng)絡(luò)維護；計算機系統(tǒng)的開發(fā)、設(shè)計；漣鋼網(wǎng)站的日常維護；計算機硬件的供應(yīng)。系統(tǒng)維護、開發(fā)質(zhì)量和硬件設(shè)備的供應(yīng)情況，系統(tǒng)實施完成后，成為獨立子公司。主任書記兼工會主席黨政辦業(yè)務(wù)科統(tǒng)計管理科系統(tǒng)運行室系統(tǒng)開發(fā)室通訊管理科市場開發(fā)部經(jīng)理綜合事務(wù)室管理系統(tǒng)開發(fā)室管理系統(tǒng)運行室工控系統(tǒng)開發(fā)室通訊管理室計算機服務(wù)室黨委書記兼監(jiān)事兼副經(jīng)理現(xiàn)有處級職數(shù)：2調(diào)整后處級職數(shù)：2信息中心——信息管理部（第一步）現(xiàn)狀建議職責(zé)歸并：處室歸并：信息中心——信息管理部職責(zé)（第一步）經(jīng)理綜合事務(wù)室管理系統(tǒng)開發(fā)室管理系統(tǒng)運行室工控系統(tǒng)開發(fā)室通訊管理室計算機服務(wù)室-監(jiān)視、測量和控制計算機軟件的開發(fā)-監(jiān)視、測量和控制計算機軟件的正常運行-自動化裝置的運行維護-管理信息系統(tǒng)的運行維護-網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的正常運行-故障處理-行政事務(wù)的處理-材料備件計劃的申報-外部協(xié)調(diào)工作-部門內(nèi)勞資管理-文件收發(fā)、存檔管理-管理系統(tǒng)的開發(fā)-電話站的通訊管理工作-電話網(wǎng)絡(luò)的架設(shè)、維修等工作-計算機及相關(guān)設(shè)備的安裝-收費黨委書記兼監(jiān)事兼副經(jīng)理信息中心——信息管理部職責(zé)（第一步）經(jīng)理綜合事務(wù)室管理系統(tǒng)管信息管理部（第二步）建議部長企業(yè)運營研究室職責(zé)增設(shè)：-企業(yè)內(nèi)部運營數(shù)據(jù)、信息的分析-行業(yè)、市場信息的收集、分析-競爭對手市場政策、價格信息的監(jiān)控、分析-國家政策信息的收集、分析-企業(yè)信息化規(guī)劃和信息化戰(zhàn)略執(zhí)行結(jié)果審核的職責(zé)-信息系統(tǒng)運行質(zhì)量監(jiān)控的職責(zé)處室增設(shè)：-企業(yè)運營研究室承擔(dān)內(nèi)部數(shù)據(jù)統(tǒng)計、運營數(shù)據(jù)和信息的分析職責(zé)-市場研究室承擔(dān)行業(yè)、市場信息的收集、分析，競爭對手市場政策、價格信息的監(jiān)控、分析，國家政策信息的收集、分析-信息技術(shù)應(yīng)用室承擔(dān)信息技術(shù)應(yīng)用統(tǒng)一規(guī)劃和行業(yè)新應(yīng)用的研究，信息系統(tǒng)運行質(zhì)量監(jiān)控的職責(zé)和對信息規(guī)劃部考核的職責(zé)建議：在系統(tǒng)主體實施完成后，建議剝離信息管理部的執(zhí)行職責(zé)為子公司運營，保留管理職責(zé)和信息管理部的增設(shè)職責(zé)。系統(tǒng)開發(fā)、維護職責(zé)，工控系統(tǒng)的開發(fā)、維護，通訊系統(tǒng)地維護者則剝離為子公司。信息技術(shù)應(yīng)用室市場研究室處級職數(shù)：2副部長信息管理部（第二步）建議部長企業(yè)運營研究室處室增設(shè)：信息技術(shù)信息管理部職責(zé)（第二步）部長企業(yè)運營研究室信息技術(shù)應(yīng)用室-內(nèi)部運營數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析-企業(yè)對外統(tǒng)計報表的制作和上報-信息管理系統(tǒng)運行數(shù)據(jù)資料的分析-企業(yè)運營狀況的監(jiān)控職責(zé)-企業(yè)預(yù)警系統(tǒng)的維護-管理信息系統(tǒng)的整體規(guī)劃-信息系統(tǒng)實施效果的審核和系統(tǒng)維護工作的檢查-系統(tǒng)實施申請的審批-網(wǎng)絡(luò)硬件、軟件購買的統(tǒng)一規(guī)劃和審批-新技術(shù)應(yīng)用的分析和資料收集-信息化應(yīng)用的項目管理規(guī)程和各項標準的指定市場研究室-市場、行業(yè)數(shù)據(jù)的收集、分析、監(jiān)控-競爭對手市場動態(tài)、產(chǎn)品信息的收集、分析、監(jiān)控-國家政策信息的收集、分析-產(chǎn)品價格信息的收集、監(jiān)控副部長信息管理部職責(zé)（第二步）部長企業(yè)運營研究室信息技術(shù)應(yīng)用室-內(nèi)生產(chǎn)部現(xiàn)狀副部長黨政辦生產(chǎn)計劃科調(diào)度科運輸管理科熱裝熱送科定置管理科部長副部長半成品車間黨委書記兼工會主席兼副部長副部長生產(chǎn)部綜合計劃科設(shè)備運行管理科房地產(chǎn)管理科三化辦公室動力科工業(yè)建筑科部長副部長機械科副部長消耗件管理科機動設(shè)備部副主任綜合事務(wù)室生產(chǎn)計劃室安全管理室主任半成品車間副主任環(huán)境保護室設(shè)備運行管理室設(shè)備備件管理室黨委書記兼副主任副主任建議現(xiàn)有處級職數(shù)：8調(diào)整后處級職數(shù)：5生產(chǎn)部現(xiàn)狀副部長黨政辦生產(chǎn)計劃科調(diào)度科運輸管理科熱裝熱送科定生產(chǎn)部職責(zé)與處室調(diào)整職責(zé)歸并：定置管理職責(zé)與行政事務(wù)處理職責(zé)、數(shù)據(jù)統(tǒng)計職責(zé)、資料管理職責(zé)歸并熱裝熱送調(diào)度與生產(chǎn)調(diào)度、水電調(diào)度、運輸調(diào)度職責(zé)歸并為統(tǒng)一的調(diào)度職責(zé)進口設(shè)備的審批職責(zé)與國內(nèi)備件的審批職責(zé)歸并機械設(shè)備的檢修與電氣設(shè)備、壓力容器管理等職責(zé)歸并職責(zé)增設(shè)：進口設(shè)備的審批職責(zé)與國內(nèi)備件的審批職責(zé)歸并機械設(shè)備的檢修與電氣設(shè)備、壓力容器管理等職責(zé)歸并勞動競賽的組織職責(zé)劃轉(zhuǎn)：-鐵路、汽車運輸計劃及外協(xié)的職責(zé)劃轉(zhuǎn)到營銷公司處室歸并：-熱裝熱送科與調(diào)度科與生產(chǎn)計劃科歸并為生產(chǎn)計劃室，全面負責(zé)生產(chǎn)調(diào)度和運輸調(diào)度，生產(chǎn)計劃的安排定置管理科與黨政辦、綜合管理科、勞動競賽組織的職責(zé)歸并為綜合事務(wù)室處室增設(shè)：-機械科與動力科與設(shè)備運行管理科歸并為設(shè)備運行管理室，承擔(dān)設(shè)備使用過程中的制度制定、監(jiān)察、問題處理和大修的職責(zé)三化辦公室與消耗件管理科歸并為設(shè)備備件管理室，承擔(dān)設(shè)備購買、備件購買的計劃審核職責(zé)處室劃轉(zhuǎn)：-運輸管理科劃轉(zhuǎn)到營銷公司副主任綜合事務(wù)室生產(chǎn)計劃室安全管理室主任半成品車間副主任環(huán)境保護室建議設(shè)備運行管理室設(shè)備備件管理室黨委書記兼副主任副主任生產(chǎn)部職責(zé)與處室調(diào)整職責(zé)歸并：處室歸并：副主任綜合生產(chǎn)安全主生產(chǎn)部職責(zé)副主任綜合事務(wù)室生產(chǎn)計劃室主任半成品車間副主任設(shè)備運行管理室設(shè)備備件管理室-行政事務(wù)的處理-部門內(nèi)勞資管理-文件收發(fā)、存檔管理-生產(chǎn)定置管理-圖紙、資料檔案的管理-勞動競賽的組織-生產(chǎn)計劃的編制和執(zhí)行-生產(chǎn)平衡調(diào)度-設(shè)備運行、點檢、大修管理-設(shè)備診斷、事故診斷和處理-動力、機械、電氣等設(shè)備的維護-設(shè)備檔案建立、維護-設(shè)備運行情況的檢查-設(shè)備購置計劃、備品備件計劃的審批-設(shè)備、備件國產(chǎn)化、標準化、通用化管理工作-鋼坯運轉(zhuǎn)的組織、執(zhí)行黨委書記兼副主任副主任生產(chǎn)部職責(zé)副主任綜合生產(chǎn)主任半成副主任設(shè)備運行管理室設(shè)備備件宣傳統(tǒng)戰(zhàn)部/企業(yè)文化部現(xiàn)狀建議職責(zé)歸并：-綜合事務(wù)的職責(zé)歸并入企業(yè)文化室職責(zé)增加：-漣鋼網(wǎng)站對外發(fā)布信息內(nèi)容的審核、組織職責(zé)剝離：-漣鋼電視臺的管理職責(zé)剝離至文化傳媒公司處室歸并：-辦公室與企業(yè)文化科歸并，設(shè)立綜合干事承擔(dān)辦公室的事務(wù)性工作處室剝離：漣鋼電視臺剝離至文化傳媒公司部長宣傳教育科企業(yè)文化科辦公室電視臺漣鋼報社副部長部長宣傳教育室企業(yè)文化室漣鋼報社副部長現(xiàn)有處級職數(shù)：2調(diào)整后處級職數(shù)：2宣傳統(tǒng)戰(zhàn)部/企業(yè)文化部現(xiàn)狀建議職責(zé)歸并：處室歸并：部長宣傳教宣傳統(tǒng)戰(zhàn)部/企業(yè)文化部職責(zé)部長宣傳教育室企業(yè)文化室漣鋼報社副部長-行政事務(wù)處理-部門內(nèi)部勞資管理-統(tǒng)戰(zhàn)工作-企業(yè)文化建設(shè)的實施-企業(yè)文化設(shè)計-對外宣傳報道的組織-企業(yè)形象宣傳、網(wǎng)站對外發(fā)布內(nèi)容審核和內(nèi)容的組織-思想政治工作的規(guī)劃、實施-黨員教育、理論教育、形勢教育的規(guī)劃、組織和實施宣傳統(tǒng)戰(zhàn)部/企業(yè)文化部職責(zé)部長宣傳教育室企業(yè)文化室漣鋼報社副公益事業(yè)部/社區(qū)委員會現(xiàn)狀建議職責(zé)劃轉(zhuǎn)：計劃生育管理職責(zé)劃轉(zhuǎn)到工會女工部職責(zé)歸并：綠化管理、環(huán)衛(wèi)管理與廠容建設(shè)的職責(zé)合并職責(zé)增設(shè)：家屬委員會的職責(zé)劃轉(zhuǎn)為公益事業(yè)部處室剝離：計劃生育辦公室剝離至工會女工部處室合并：綠化管理科、環(huán)衛(wèi)管理科、廠容建設(shè)科與綜合管理科合并為綠化管理室處室增設(shè)：-社區(qū)委員會部長副部長副部長綜合管理科醫(yī)政科計劃生育辦公室衛(wèi)生防疫站城管隊綠化管理科環(huán)衛(wèi)管理科廠容建設(shè)科部長副部長綠化管理室醫(yī)政管理衛(wèi)生防疫站城管隊現(xiàn)有處級職數(shù)：4調(diào)整后處級職數(shù)：3副部長社區(qū)委員會公益事業(yè)部/社區(qū)委員會現(xiàn)狀建議處室剝離：計劃生育辦公室剝離至公益事業(yè)部/社區(qū)委員會職責(zé)部長副部長綠化管理室醫(yī)政管理衛(wèi)生防疫站城管隊-廠容廠貌監(jiān)察-違章建筑、臺帳、城建管理-計劃免疫-兒童、婦女的定期健康檢查-流行病、傳染病的防治-生產(chǎn)性產(chǎn)塵、產(chǎn)毒、噪聲點、熱輻射、放射性的監(jiān)督檢查-職業(yè)病防治-監(jiān)督考核醫(yī)保制度的執(zhí)行-在外就診費用的審核-醫(yī)療糾紛、特殊病種的鑒定-醫(yī)改計算機系統(tǒng)的維護和管理-集團園林、綠化、花卉、育苗等工作-病蟲害的防治-環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)察管理-行政事務(wù)處理-部門內(nèi)勞資管理副部長社區(qū)委員會-家屬區(qū)的日常事務(wù)處理公益事業(yè)部/社區(qū)委員會職責(zé)部長副部長綠化管理室醫(yī)政管理衛(wèi)生防紀委（監(jiān)察室）黨委副書記兼紀委書記辦公室案件檢查室信訪審理室專案辦原燃料質(zhì)量監(jiān)督站現(xiàn)狀建議職責(zé)歸并：信訪審理、對外公司經(jīng)濟專案的外協(xié)與案件檢查歸并管理職責(zé)取消：信息系統(tǒng)上線后，可通過逐步減少的方式，縮減稽查隊的崗位數(shù)處室合并：辦公室、專案辦、信訪審理室案件檢查室合并為案件審理室黨委副書記兼紀委書記副書記案件審理室現(xiàn)有處級職數(shù)：7調(diào)整后處級職數(shù)：2副書記信訪審理室紀委（監(jiān)察室）黨委副書記兼紀委書記辦公室案件檢查室信訪審理室紀委（監(jiān)察室）職責(zé)黨委副書記兼紀委書記副書記案件審理室-違紀案件的檢查-駐外公司經(jīng)濟案件的查處信訪審理室-信訪審理、效能監(jiān)察、招投標監(jiān)察、廉政監(jiān)察-信訪舉報接待、登記、批轉(zhuǎn)、報表等工作紀委（監(jiān)察室）職責(zé)黨委副書記兼紀委書記副書記案件審理室-違紀工會現(xiàn)狀建議職責(zé)增設(shè)：-計劃生育管理的職責(zé)增設(shè)到女工部職責(zé)歸并：-宣傳文體職責(zé)與綜合辦公室的行政職責(zé)歸并-長病休管理和療、休養(yǎng)的職責(zé)歸并至綜合辦公室職責(zé)調(diào)整：-職工藝術(shù)團、圖書館掛靠工會，設(shè)立一名干事進行協(xié)調(diào)管理工作職責(zé)劃轉(zhuǎn)：-勞動競賽的組織管理職責(zé)劃轉(zhuǎn)到生產(chǎn)中心的綜合事務(wù)室處室取消：-宣傳文體部取消，職責(zé)歸并至綜合事務(wù)室-生產(chǎn)生活部取消，職責(zé)歸并至綜合事務(wù)室處室增加：-公益事業(yè)部的計劃生育辦公室與女工部歸并處室剝離：-職工藝術(shù)團和圖書館、影劇院、體育館剝離至文化傳媒公司說明：1。女工部部長為科級或由副主席兼任女工部部長工會主席辦公室生產(chǎn)生活部女工部宣傳文體部職工藝術(shù)團圖書館工會主席綜合事務(wù)室女工部職工藝術(shù)團圖書館副主席副