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文檔簡介
2022/12/41內(nèi)部控制及其評審
2022/12/31內(nèi)部控制及其評審2022/12/42本章主要內(nèi)容第一節(jié)
內(nèi)部控制概述
第二節(jié)內(nèi)部控制評審2022/12/32本章主要內(nèi)容第一節(jié)內(nèi)部控制概述2022/12/43第一節(jié)內(nèi)部控制概述
一、內(nèi)部控制的含義與發(fā)展
二、內(nèi)部控制的具體內(nèi)容三、理解內(nèi)部控制概念應(yīng)注意的幾個問題2022/12/33第一節(jié)內(nèi)部控制概述一、內(nèi)2022/12/44一、內(nèi)部控制的含義與發(fā)展
(一)“內(nèi)部牽制”階段(二)“內(nèi)部控制”階段(三)“內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)”階段(四)“內(nèi)部控制整體框架”階段
2022/12/34一、內(nèi)部控制的含義與發(fā)展(一)“內(nèi)部牽2022/12/45(一)“內(nèi)部牽制”階段—萌芽期1、特點2、類型(1)實物牽制(2)機械牽制(3)體制牽制(4)薄記牽制3、基本假定2022/12/35(一)“內(nèi)部牽制”階段—萌芽期1、特點2022/12/46(二)“內(nèi)部控制”階段—發(fā)展期1、定義2、分類3、聯(lián)系2022/12/36(二)“內(nèi)部控制”階段—發(fā)展期1、定義2022/12/47(三)“內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)”階段—成熟期1、定義2、內(nèi)控三要素3、與第二階段的區(qū)別2022/12/37(三)“內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)”階段—成熟期1、定2022/12/48(四)“內(nèi)部控制整體框架”階段—最新進展1、定義2、內(nèi)控五要素3、特點監(jiān)信控息制
溝
活
通
動
控制環(huán)督風(fēng)險評估境返回2022/12/38(四)“內(nèi)部控制整體框架”階段—最新進2022/12/49二、內(nèi)部控制的具體內(nèi)容
(一)控制環(huán)境
(二)風(fēng)險評估(三)控制活動
(四)信息溝通
(五)監(jiān)督
返回2022/12/39二、內(nèi)部控制的具體內(nèi)容(一)控制環(huán)境2022/12/410三、理解內(nèi)部控制概念應(yīng)注意的幾個問題
1.內(nèi)部控制的主體
2.內(nèi)部控制的客體
3.內(nèi)部控制的目標
4.內(nèi)部控制的方法和手段
5.內(nèi)部控制的本質(zhì)
返回2022/12/310三、理解內(nèi)部控制概念應(yīng)注意的幾個問題2022/12/411第二節(jié)內(nèi)部控制評審
一、內(nèi)部控制了解與描述二、內(nèi)部控制測試三、內(nèi)部控制評價2022/12/311第二節(jié)內(nèi)部控制評審一、2022/12/412一、內(nèi)部控制了解與描述----1(一)內(nèi)部控制的了解注冊會計師了解被審計單位內(nèi)部控制的途徑主要有以下幾個方面:1.查閱相關(guān)內(nèi)部控制文件,了解內(nèi)部控制
2022/12/312一、內(nèi)部控制了解與描述----1(一2022/12/413一、內(nèi)部控制了解與描述----22.利用以往的審計經(jīng)驗,了解內(nèi)部控制3.通過觀察和詢問,了解內(nèi)部控制4.通過穿行測試,了解內(nèi)部控制2022/12/313一、內(nèi)部控制了解與描述----22.2022/12/414一、內(nèi)部控制了解與描述----3(二)內(nèi)部控制的描述
審計人員在充分了解和掌握上述內(nèi)部控制的情況后,應(yīng)當用適當?shù)姆椒▽?nèi)部控制加以描述,以供修訂和修改審計計劃和程序之用,或供日后查考之用。用于內(nèi)部控制描述的方法主要有文字表述法、問卷調(diào)查法和流程圖法等。返回
2022/12/314一、內(nèi)部控制了解與描述----3(二2022/12/4151.文字表述法——1審計人員將所了解到的被審計單位業(yè)務(wù)的授權(quán)、批準、執(zhí)行、記錄、保管等程序及其實際執(zhí)行情況用敘述性文字記錄下來,以形成對內(nèi)部控制描述的一種方法。
優(yōu)點:簡便易行,比較靈活,可對被審計單位內(nèi)部控制的各個環(huán)節(jié)作出比較深入和具體的描述,不受任何限制。2022/12/3151.文字表述法——1審計人員將2022/12/4161.文字表述法——2缺點:即對內(nèi)部控制的描述,有時很難用簡明易懂的語言來詳細說明各個細節(jié),從而可能使文字敘述顯得比較冗長,也有可能遺漏內(nèi)部控制設(shè)計中的重要環(huán)節(jié),而且缺乏形象感和層次感,不便于資料整理和對比分析。2022/12/3161.文字表述法——2缺點:即對內(nèi)部控制2022/12/4172.問卷調(diào)查法—1
審計人員根據(jù)被審計單位的業(yè)務(wù)類型、業(yè)務(wù)循環(huán)、內(nèi)部控制等,將內(nèi)部控制的必要事項特別是與保證會計記錄的正確、可靠以及保證財產(chǎn)物資的安全、完整有關(guān)的主要事項作為調(diào)查項目,事先設(shè)計出一系列有針對性、標準化的調(diào)查表,利用調(diào)查表來了解被審單位內(nèi)部控制是否健全完善,從而對內(nèi)部控制加以描述的一種方法。
2022/12/3172.問卷調(diào)查法—1審計人員根2022/12/4182.問卷調(diào)查法—2優(yōu)點:一、簡便易行;二、能對所調(diào)查問題給予明確答復(fù);三、由于調(diào)查范圍明確,調(diào)查內(nèi)容可同時由若干人分頭進行,提高審計效率;四、調(diào)查表中“否”欄反映了內(nèi)部控制存在的問題,能引起審計人員的高度重視。2022/12/3182.問卷調(diào)查法—2優(yōu)點:2022/12/4192.問卷調(diào)查法—3
缺點:調(diào)查內(nèi)容只限于明確的調(diào)查事項,難以提供一個完整的、系統(tǒng)的、全面的分析評價;調(diào)查事項如果設(shè)計不當,所填答案就不能正確反映內(nèi)部控制的健全情況;格式固定的調(diào)查表缺乏彈性而難以適用于不同行業(yè)的被審計單位或特殊情況;此外,審計人員如果機械地照表提問,往往會使被調(diào)查人員漫不經(jīng)心,使調(diào)查流于形式。2022/12/3192.問卷調(diào)查法—3缺點:2022/12/4203.流程圖法—1
指用特定的語言符號或圖形,將被審計單位的組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)分工、權(quán)限范圍、會計記錄、業(yè)務(wù)處理流程等內(nèi)部控制情況,以圖解的形式直觀、形象地加以描述的一種方法。優(yōu)點:從整體的角度,以簡明的圖式描繪被審計單位的內(nèi)部控制系統(tǒng),能直觀體現(xiàn)內(nèi)部控制系統(tǒng)中的薄弱環(huán)節(jié),便于審計人員對內(nèi)部控制系統(tǒng)進行理解與評價。2022/12/3203.流程圖法—1指用特定的語2022/12/4213.流程圖法—2缺點:繪制流程圖須具備較嫻熟的技術(shù)和花費較多的時間,難度較大;不同審計機構(gòu)使用的流程圖符號不同,可能引起理解混亂;當被審計單位業(yè)務(wù)量大、組織結(jié)構(gòu)復(fù)雜或控制環(huán)節(jié)較多時,流程圖就會過于復(fù)雜。
2022/12/3213.流程圖法—2缺點:2022/12/422二、內(nèi)部控制測試1.內(nèi)部控制設(shè)計測試
2.內(nèi)部控制執(zhí)行測試
內(nèi)部控制執(zhí)行測試的方法(1)檢查交易和事項的憑證;(2)詢問并實地觀察內(nèi)部控制運行情況;
(3)重新執(zhí)行相關(guān)內(nèi)部控制程序;返回2022/12/322二、內(nèi)部控制測試1.內(nèi)部控制設(shè)計測試2022/12/423三、內(nèi)部控制評價
對內(nèi)部控制最終的評價結(jié)果,根據(jù)可信賴程度的高低,可以分為以下三種類型
1.高信賴程度
2.中信賴程度
3.低信賴程度
返回2022/12/323三、內(nèi)部控制評價對內(nèi)2022/12/424本章復(fù)習(xí)思考題
——11.內(nèi)部控制的概念是如何發(fā)展起來的?經(jīng)歷了哪些階段?2.現(xiàn)代內(nèi)部控制的主要內(nèi)容有哪些?3.審計人員通常通過哪些方法來了解內(nèi)部控制制度?4.簡述問卷調(diào)查法、文字說明法、流程圖法各有哪些優(yōu)點和缺點?適用范圍如何?返回2022/12/324本章復(fù)習(xí)思考題——11.內(nèi)部控制的概2022/12/425內(nèi)部控制及其評審
2022/12/31內(nèi)部控制及其評審2022/12/426本章主要內(nèi)容第一節(jié)
內(nèi)部控制概述
第二節(jié)內(nèi)部控制評審2022/12/32本章主要內(nèi)容第一節(jié)內(nèi)部控制概述2022/12/427第一節(jié)內(nèi)部控制概述
一、內(nèi)部控制的含義與發(fā)展
二、內(nèi)部控制的具體內(nèi)容三、理解內(nèi)部控制概念應(yīng)注意的幾個問題2022/12/33第一節(jié)內(nèi)部控制概述一、內(nèi)2022/12/428一、內(nèi)部控制的含義與發(fā)展
(一)“內(nèi)部牽制”階段(二)“內(nèi)部控制”階段(三)“內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)”階段(四)“內(nèi)部控制整體框架”階段
2022/12/34一、內(nèi)部控制的含義與發(fā)展(一)“內(nèi)部牽2022/12/429(一)“內(nèi)部牽制”階段—萌芽期1、特點2、類型(1)實物牽制(2)機械牽制(3)體制牽制(4)薄記牽制3、基本假定2022/12/35(一)“內(nèi)部牽制”階段—萌芽期1、特點2022/12/430(二)“內(nèi)部控制”階段—發(fā)展期1、定義2、分類3、聯(lián)系2022/12/36(二)“內(nèi)部控制”階段—發(fā)展期1、定義2022/12/431(三)“內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)”階段—成熟期1、定義2、內(nèi)控三要素3、與第二階段的區(qū)別2022/12/37(三)“內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)”階段—成熟期1、定2022/12/432(四)“內(nèi)部控制整體框架”階段—最新進展1、定義2、內(nèi)控五要素3、特點監(jiān)信控息制
溝
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控制環(huán)督風(fēng)險評估境返回2022/12/38(四)“內(nèi)部控制整體框架”階段—最新進2022/12/433二、內(nèi)部控制的具體內(nèi)容
(一)控制環(huán)境
(二)風(fēng)險評估(三)控制活動
(四)信息溝通
(五)監(jiān)督
返回2022/12/39二、內(nèi)部控制的具體內(nèi)容(一)控制環(huán)境2022/12/434三、理解內(nèi)部控制概念應(yīng)注意的幾個問題
1.內(nèi)部控制的主體
2.內(nèi)部控制的客體
3.內(nèi)部控制的目標
4.內(nèi)部控制的方法和手段
5.內(nèi)部控制的本質(zhì)
返回2022/12/310三、理解內(nèi)部控制概念應(yīng)注意的幾個問題2022/12/435第二節(jié)內(nèi)部控制評審
一、內(nèi)部控制了解與描述二、內(nèi)部控制測試三、內(nèi)部控制評價2022/12/311第二節(jié)內(nèi)部控制評審一、2022/12/436一、內(nèi)部控制了解與描述----1(一)內(nèi)部控制的了解注冊會計師了解被審計單位內(nèi)部控制的途徑主要有以下幾個方面:1.查閱相關(guān)內(nèi)部控制文件,了解內(nèi)部控制
2022/12/312一、內(nèi)部控制了解與描述----1(一2022/12/437一、內(nèi)部控制了解與描述----22.利用以往的審計經(jīng)驗,了解內(nèi)部控制3.通過觀察和詢問,了解內(nèi)部控制4.通過穿行測試,了解內(nèi)部控制2022/12/313一、內(nèi)部控制了解與描述----22.2022/12/438一、內(nèi)部控制了解與描述----3(二)內(nèi)部控制的描述
審計人員在充分了解和掌握上述內(nèi)部控制的情況后,應(yīng)當用適當?shù)姆椒▽?nèi)部控制加以描述,以供修訂和修改審計計劃和程序之用,或供日后查考之用。用于內(nèi)部控制描述的方法主要有文字表述法、問卷調(diào)查法和流程圖法等。返回
2022/12/314一、內(nèi)部控制了解與描述----3(二2022/12/4391.文字表述法——1審計人員將所了解到的被審計單位業(yè)務(wù)的授權(quán)、批準、執(zhí)行、記錄、保管等程序及其實際執(zhí)行情況用敘述性文字記錄下來,以形成對內(nèi)部控制描述的一種方法。
優(yōu)點:簡便易行,比較靈活,可對被審計單位內(nèi)部控制的各個環(huán)節(jié)作出比較深入和具體的描述,不受任何限制。2022/12/3151.文字表述法——1審計人員將2022/12/4401.文字表述法——2缺點:即對內(nèi)部控制的描述,有時很難用簡明易懂的語言來詳細說明各個細節(jié),從而可能使文字敘述顯得比較冗長,也有可能遺漏內(nèi)部控制設(shè)計中的重要環(huán)節(jié),而且缺乏形象感和層次感,不便于資料整理和對比分析。2022/12/3161.文字表述法——2缺點:即對內(nèi)部控制2022/12/4412.問卷調(diào)查法—1
審計人員根據(jù)被審計單位的業(yè)務(wù)類型、業(yè)務(wù)循環(huán)、內(nèi)部控制等,將內(nèi)部控制的必要事項特別是與保證會計記錄的正確、可靠以及保證財產(chǎn)物資的安全、完整有關(guān)的主要事項作為調(diào)查項目,事先設(shè)計出一系列有針對性、標準化的調(diào)查表,利用調(diào)查表來了解被審單位內(nèi)部控制是否健全完善,從而對內(nèi)部控制加以描述的一種方法。
2022/12/3172.問卷調(diào)查法—1審計人員根2022/12/4422.問卷調(diào)查法—2優(yōu)點:一、簡便易行;二、能對所調(diào)查問題給予明確答復(fù);三、由于調(diào)查范圍明確,調(diào)查內(nèi)容可同時由若干人分頭進行,提高審計效率;四、調(diào)查表中“否”欄反映了內(nèi)部控制存在的問題,能引起審計人員的高度重視。2022/12/3182.問卷調(diào)查法—2優(yōu)點:2022/12/4432.問卷調(diào)查法—3
缺點:調(diào)查內(nèi)容只限于明確的調(diào)查事項,難以提供一個完整的、系統(tǒng)的、全面的分析評價;調(diào)查事項如果設(shè)計不當,所填答案就不能正確反映內(nèi)部控制的健全情況;格式固定的調(diào)查表缺乏彈性而難以適用于不同行業(yè)的被審計單位或特殊情況;此外,審計人員如果機械地照表提問,往往會使被調(diào)查人員漫不經(jīng)心,使調(diào)查流于形式。2022/12/3192.問卷調(diào)查法—3缺點:2022/12/4443.流程圖法—1
指用特定的語言符號或圖形,將被審計單位的組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)分工、權(quán)限范圍、會計記錄、業(yè)務(wù)處理流程等內(nèi)部控制情況,以圖解的形式直觀、形象地加以描述的一種方法。優(yōu)點:從整體的角度,以簡明的圖式描繪被審計單位的內(nèi)部控制系統(tǒng),能直觀體現(xiàn)內(nèi)部
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