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Goodisgood,butbettercarriesit.

精益求精,善益求善。Goodisgood,butbettercarriesit.

精益求精,善益求善。fA施工組織設(shè)計fA施工組織設(shè)計fA施工組織設(shè)計PAGEPAGE51fA施工組織設(shè)計PAGE目錄第一章綜合說明第二章工程概況第三章施工部署第四章施工現(xiàn)場平面布置第五章勞動力計劃第六章利用當(dāng)?shù)剞r(nóng)民工計劃第七章施工進度計劃及進度控制點設(shè)置第八章確保施工工期保證措施第九章主要施工機械設(shè)備情況及計劃第十章主要施工方法、施工方案和施工措施第十一章施工質(zhì)量管理措施第十二章采用新技術(shù)、新工藝、專利技術(shù)應(yīng)用計劃第十三章各工序的協(xié)調(diào)措施第十四章冬、雨季施工措施第十五章現(xiàn)場施工安全和消防等管理措施第十六章現(xiàn)場文明施工管理措施第十七章施工現(xiàn)場環(huán)保管理措施第十八章項目資金管理制度第十九章工程竣工后的管護第二十章附表第一章綜合說明1.1編制原則1.1.1堅持質(zhì)量第一,用戶至上的宗旨,全面執(zhí)行我公司質(zhì)量方針,嚴(yán)格按照IS09001-2000要求組織質(zhì)量管理體系,切實貫徹執(zhí)行國家、地方施工及驗收規(guī)范、操作規(guī)程和制度,確保工程質(zhì)量和安全。1.1.2嚴(yán)格執(zhí)行基建程序,發(fā)揮我公司技術(shù)優(yōu)勢,利用先進的施工技術(shù),機械設(shè)備,科學(xué)管理,加快施工進度,確保土地整理項目盡快投產(chǎn),產(chǎn)生經(jīng)濟效益。1.1.3遵循國家及當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)環(huán)保文件精神,采取有效措施,減少環(huán)境污染,降低噪音。1.1.4堅持“四節(jié)日環(huán)?!薄ⅰ熬G色施工導(dǎo)則”的原則。1.2編制依據(jù)1.2.1施工招標(biāo)文件1.2.2招標(biāo)圖紙1.2.3現(xiàn)行有關(guān)國家、行業(yè)、地方標(biāo)準(zhǔn)1.2.4企業(yè)有關(guān)管理規(guī)范、程序文件1.2.5對擬建工程現(xiàn)場的實際勘察情況1.2.6我公司施工同類工程的經(jīng)驗積累1.3編制指導(dǎo)思想本投標(biāo)文件以“創(chuàng)精品工程”為主線,以豐富的施工和管理經(jīng)驗為依托,以業(yè)主、用戶滿意為目的,通過精心組織、嚴(yán)格管理,確保優(yōu)質(zhì)、高效完成本工程的建設(shè)任務(wù)。第二章工程概況2.1工程概況2.1.1工程名稱:乳山市育黎鎮(zhèn)郭家土地整治項目。2.1.2建設(shè)單位:威海市土地綜合整治中心。2.1.3建設(shè)地點:乳山市育黎鎮(zhèn)郭家村。2.1.4計劃工期:2016年1月5日開工,2.1.5質(zhì)量保準(zhǔn):達到國家有關(guān)驗收和質(zhì)量驗收合格標(biāo)準(zhǔn)的要求。2.1.6施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn):達到市級安全文明工地保準(zhǔn)。2.2項目區(qū)地形、地貌情況乳山市屬膠東半島的低山丘坡區(qū),項目區(qū)為丘陵地貌,地勢高低起伏,但總體坡度不大,多在1°~5°之間,局部坡度稍大,南高北低,海拔最高處約128m,最低處約23m,最大相對高差約105m.平緩地較少,平緩低主要分布在地勢較低處。2.3現(xiàn)場情況地形較平坦,現(xiàn)場地三通一平工作已基本完成,現(xiàn)場施工用水電已接至現(xiàn)場,具備開工條件。2.4工程特點2.4.1本工程施工包括工程施工圖范圍內(nèi)的所有工程,實行包工包料總承包。2.4.2工程現(xiàn)場條件:施工交通運輸方便,已達到工程開工要求。2.4.3工程施工工期:本工程施工根據(jù)投標(biāo)文件工期要求和我公司以往施工經(jīng)驗,確定工期為177日歷天。2.4.4施工重點及難點根據(jù)工程特點,結(jié)合我公司以往施工經(jīng)驗,經(jīng)對本工程進行分析,本工程施工中具有以下重點和難點,在工程施工中應(yīng)特別注意:土地平整土地平整工程施工中要特別控制(1)測量放線:根據(jù)地形情況和現(xiàn)場監(jiān)理工程師的意見,確定田埂邊緣位置、寬度、高程。設(shè)置田埂的高程、邊界控制樁,確保田埂符合有關(guān)要求。(2)在開挖區(qū)進行網(wǎng)絡(luò)測量,錠立控制樁,網(wǎng)絡(luò)尺寸為15×15m或20×20m視現(xiàn)場情況確定?,F(xiàn)場的定位控制線(樁)、標(biāo)準(zhǔn)水平樁及開挖區(qū)的灰線尺寸,必須經(jīng)過檢驗合格;并辦理預(yù)檢手續(xù)。(3)修整找平:填土全部完成后,應(yīng)進行表面拉線找平,凡超過標(biāo)準(zhǔn)高度的地方,及時依線鏟平;凡低于標(biāo)準(zhǔn)高度的地方,應(yīng)補上夯實。(4)在整理回填過程中,設(shè)置專人保證觀測儀器與測量工作的正常進行,并保護所埋設(shè)的儀器和測量標(biāo)志的完好。2、漿砌石工程施工(1)塊石砌筑平鋪臥砌,內(nèi)外搭接,上下錯縫。砌筑毛石基礎(chǔ)的第一皮石塊應(yīng)座漿,石料要大面向下,砌應(yīng)平穩(wěn)。砌筑料石基礎(chǔ)的第一皮石塊應(yīng)采用丁砌層座漿砌筑?;铱p厚度宜為20-30mm,要求砂漿飽滿。(2)拉接石、丁砌石交錯設(shè)置。拉接石每0.7m2墻面不小于1塊,且同批內(nèi)的中距不應(yīng)大于2m。拉接石的長度,如基礎(chǔ)等于或小于40cm時,應(yīng)等于墻厚;墻厚大于40cm時,可用兩塊拉接石內(nèi)外搭接,搭接長度應(yīng)不少于15cm第三章施工部署總體施工部署:本項目工程組成一個項目部統(tǒng)一管理,項目部分為3個施工隊,第一施工隊負(fù)責(zé)土地平整項目工程,第二施工隊負(fù)責(zé)農(nóng)田水利項目工程,第三施工隊負(fù)責(zé)田間道路項目工程,技術(shù)資料根據(jù)工程進度按分部工程整理,土地平整及農(nóng)田水利同時開工。3.1施工準(zhǔn)備工作3.1.1定位測量項目管理部、施工人員和設(shè)備馬上進場,按照總平面圖布置圖的要求,進行工程定位、軸線復(fù)核,在復(fù)核無誤前提下進行項目施工,并保留原始依據(jù)。3.1.2圖紙會審我單位領(lǐng)取工程設(shè)計圖紙后,立即組織有關(guān)施工管理人員認(rèn)真熟悉圖紙及施工工藝圖,并在此基礎(chǔ)上組織圖紙自審,并根據(jù)先后開工順序及建設(shè)單位安排參加圖紙會審。3.1.3修建臨時道路根據(jù)施工現(xiàn)場布圖要求及結(jié)合總圖布局,定出材料堆放位置、施工道路和臨時設(shè)施,做好整個現(xiàn)場施工的混凝土硬化工作。3.1.4敷設(shè)施工臨時用電道路施工現(xiàn)場電源配備3臺20kw發(fā)電機用于施工,進線引至配電室、配電室設(shè)在項目區(qū)的有利地點,施工用電源線由配電室引入至施工現(xiàn)場,據(jù)用電規(guī)范規(guī)定,工程采用TN-S系統(tǒng),實行三級配電兩級保護,施工現(xiàn)場設(shè)一個符合標(biāo)準(zhǔn)的總配電箱,型號為JSP-Z/7-B,下設(shè)分配電箱2臺,開關(guān)箱8臺,總分配電箱、開關(guān)箱施工等用電線的布置嚴(yán)格按照《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》規(guī)定。根據(jù)施工現(xiàn)場用電設(shè)備布置情況,采取導(dǎo)線穿鋼管埋地敷設(shè),布置位置及線路走向參見臨時配電系統(tǒng)圖及現(xiàn)場平面圖,采用三級配電,兩級保護。3.1.5敷設(shè)施工臨時用水管線按照施工總體設(shè)計,根據(jù)施工現(xiàn)場情況,每個施工現(xiàn)場設(shè)置一個12噸的水罐來供給施工用水,利用抽水機就近提水到水罐,生活用水利用汽車運輸來解決。敷設(shè)臨時用水管線,水管穿越道路時,應(yīng)有一定的埋置深度,并穿套管保護,冬季施工外露水管應(yīng)做好管道保溫工作。3.1.6臨時生活、生產(chǎn)用房的搭設(shè)按施工總體組織設(shè)計分生活、生產(chǎn)區(qū)。生產(chǎn)、生活用房搭設(shè)要求除滿足生產(chǎn)要求、生活要求外,還應(yīng)符合文明施工的要求,具體搭設(shè)要求詳見附表53.1.7消防設(shè)施的設(shè)置按有關(guān)規(guī)定及實際需求配備必要的消防設(shè)施和器具,每個施工現(xiàn)場均應(yīng)設(shè)置3套滅火器及砂、水等滅火材料。3.1.8編制勞動力計劃按照開工日期和總工期要求,編制勞動力需用量計劃,組織各相關(guān)工種入場,安排好進場職工生活,并做好入場職工的教育工作,通過教育增強安全、防火防盜和文明施工意識。詳見附表43.1.9編制材料計劃根據(jù)施工計劃要求和進度先后編制建筑材料和成品、半成品需用量計劃,按時、按量、按質(zhì)組織進場。并按現(xiàn)場布圖要求堆放整齊,打有充分準(zhǔn)備之硬仗。并根據(jù)規(guī)范要求,進行各種材料的檢查和試驗,以保證工程質(zhì)量和進度要求。3.1.10編制施工機械計劃根據(jù)工程施工要求,編制施工機械計劃,按使用先后組織進場,按施工現(xiàn)場布圖施工機械位置做好設(shè)備基礎(chǔ),就位安裝,以滿足開工需求。詳見附表33.2施工部署根據(jù)本工程特點,組織強有力的項目班子,投入精干能打硬仗的施工班組,采取集中勞動力和機械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料攻搶農(nóng)田水利工程的原則,及時提供工作面插入管道安裝施工的立體交叉、小節(jié)拍流水作業(yè)方案。根據(jù)現(xiàn)場施工條件,模板、鋼筋制作在公司木工車間、鋼筋車間內(nèi)預(yù)制,運輸?shù)焦さ噩F(xiàn)場綁扎。為確保合同工期,在施工階段,要求建設(shè)單位、監(jiān)理公司、各專業(yè)施工單位給予配合、密切合作、協(xié)調(diào),及時組織各項隱蔽工程驗收,以便達到按期完成的目的。分項工程驗收可進入下道工序施工后,及時組織施工,為縮短施工工期創(chuàng)造工作面。根據(jù)本工程特點,采取集中力量攻搶灌溉與排水工程。3.2.1第一施工隊現(xiàn)場組織以挖掘機、推土機、裝載機、運輸汽車為主,統(tǒng)一調(diào)配,并協(xié)同第二施工隊,及時施工農(nóng)田水利中土石方工程。3.2.2第二施工隊現(xiàn)場組織以瓦工、木工、鋼筋、砼為主導(dǎo)的四個作業(yè)隊流水施工各個分項工程,其中瓦工作業(yè)隊分為3個班組同時進行施工。3.2.3第三施工隊負(fù)責(zé)田間道路項目工程。3.2.4設(shè)備安裝工,現(xiàn)場組織一個作業(yè)隊,穿插跟隨作業(yè);3.2.5公司協(xié)同項目部統(tǒng)一安排電力工程中的配電設(shè)施分項,由電力公司的專業(yè)隊伍施工。3.2.6各個單體工程流水作業(yè),分段辦理分項中間驗收,以提供工作面及時進行下一道工序施工。3.2.7鋼材、水泥、砂石等原材料由現(xiàn)場采購、供應(yīng)、驗收。3.2.8各種機械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料由公司統(tǒng)一供應(yīng)。3.2.9配足能滿足每個單體項目施工的模板及支撐,板模板采用十一夾板,支撐采用Φ48×3.5㎜鋼管扣件搭設(shè),采用早拆模支撐體系。3.2.10土方開挖采用機械,人工修邊的方案。3.2.11鋼筋、模板分別在公司鋼筋車間和木工車間內(nèi)制作,輸運到操作層,現(xiàn)場綁扎、安裝。3.2.12采用新技術(shù)、新工藝,加快結(jié)構(gòu)施工進度:1)鋼筋連接采用電渣壓力焊,閃光對焊連接。2)采用快速拆模的支撐體系,梁板采用短跨受力體系支模法。3.3施工流程和施工段的劃分3.3.1施工流程施工流程是指導(dǎo)整個施工過程的關(guān)鍵線路,始終貫穿于整個施工過程,并對各階段施工具有指導(dǎo)和制約作用。總體工程施工過程:土地平整→灌溉與排水工程→田間道路→竣工清理3.3.2施工段劃分:農(nóng)田水利以每個單體工程分為1個施工段,之間平行施工。本工程在農(nóng)田水利階段施工中,各個作業(yè)班組進行單體工程穿插作業(yè)(即前一個單體工程分項驗收時穿插施工下一個單體工程),田間道路階段平行施工,生產(chǎn)路與砼道路穿插作業(yè),組織合理的工序搭接,流水作業(yè),均衡施工,在確保工程質(zhì)量、安全的前提下,加快施工進度,縮短施工工期。3.4原材料、半成品的采購供應(yīng)原材料半成品采購及時與否、質(zhì)量的優(yōu)劣是直接影響施工進度和工程質(zhì)量的重大因素,必須認(rèn)真地搞好這項工作。工程的材料設(shè)備采購供應(yīng)主要乙方自行組織采購,堅決從質(zhì)量上、單價上、供應(yīng)能力上把關(guān),嚴(yán)格遵照公司整合管理體系采購程序文件進行組織采購。采購材料:工程需用材料采購必須遵照公司整合管理體系程序文件采購程序文件規(guī)定,對供貨方進行供貨質(zhì)量、能力、信譽等方面進行評價、選擇、建立檔案,項目部必須在公司確認(rèn)的合格物資分承包方名錄中的供貸單位采購供應(yīng),進場時按相應(yīng)程序文件規(guī)定進行驗收。3.5主要機械設(shè)備配備計劃充足、精良的施工機具、設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料,對單位工程能優(yōu)質(zhì)、如期交付使用將起到積極的作用,為滿足施工需要,所需大中型機械設(shè)備均由公司統(tǒng)一調(diào)度配備。根據(jù)本工程特點,經(jīng)我公司考慮,同時對下列所需設(shè)備進行篩選落實,目前正進行維修、保養(yǎng),并隨時運至施工現(xiàn)場進行安裝、調(diào)試、運行,以保證這些進入現(xiàn)場的設(shè)備在使用過程中的完好性。農(nóng)田水利項目每個單體工程設(shè)一個料場,料場設(shè)置JZC350砼攪拌機一臺,砂漿機二臺,另外現(xiàn)場需混凝土振動棒2臺,潛水泵2臺,電鋸2臺,12T水罐1個、汽車吊2臺、需用挖掘機由公司統(tǒng)一調(diào)配土地平整項目配備8臺挖掘機、4臺推土機、4臺裝載機、14臺自卸汽車、1臺平地機和1臺壓路機。田間道路項目配備3臺振動器、2臺磨光機、3臺提漿機、2臺砼攪拌機。3.6主要周轉(zhuǎn)材料投入計劃本工程所用之周轉(zhuǎn)材料,均由項目部組織,對一些必須先行定制的周轉(zhuǎn)材料及時進行加工定制,根據(jù)進度計劃進行調(diào)整、補充,以確保工程順利施工。附表43.6.1周轉(zhuǎn)材料:配備木制竹膠板1800㎡,Φ48鋼管10T,扣件800個,架板200m,手推車20輛,2.7m木桿800棵,木材20立方米。3.6.2工程材料供應(yīng):=1\*GB3①主要材料:主要材料由施工單位采購部門統(tǒng)一采購,職場取樣檢驗和試驗,要嚴(yán)格原材料的進場驗收把關(guān)手續(xù),凡未經(jīng)檢驗合格的材料不得進入施工現(xiàn)場。=2\*GB3②地方材料:本著物美價廉的原則,由項目部就近擇優(yōu)采購,并根據(jù)施工場地空間和消耗情況按計劃進貨。本工程主要周轉(zhuǎn)材料配備計劃如表3-1:主要周轉(zhuǎn)材料計劃表表3-1材料名稱單位數(shù)量鋼管T10竹膠板㎡800木材m320木桿棵800扣件只800腳手板M2003.7施工勞動組織本項目工程分為三個施工隊,第二施工隊分為3個施工班組,實行流水作業(yè),各班組設(shè)正副班長各一人,兼職質(zhì)檢員和安全員各一人,項目部根據(jù)不同施工階段,組織不同施工作業(yè)班組進場,并做好各作業(yè)班組之間的協(xié)調(diào)。3.7.1工程項目勞務(wù)人員組織施工勞務(wù)人員是工程施工的直接操作者,也是工程質(zhì)量、進度、安全和施工的直接保證者。為確保工程順利進行施工,在本工程勞務(wù)人員組織時,將安排具有良好的質(zhì)量、安全意識、技術(shù)素質(zhì)較高的,具有類似本工程施工經(jīng)驗的操作工人進場施工,施工人員進場前,統(tǒng)一經(jīng)過培訓(xùn),考核上崗。項目施工勞務(wù)按三類人員進行組織:1.專業(yè)性強的技術(shù)工種類:根據(jù)工程施工進度要求,確保工程正常施工,項目配備12人,主要包括機械維修、機械操作、現(xiàn)場電工、電焊工、氣焊工等工種,這類工種人員均經(jīng)過我培訓(xùn)、考核后上崗。2.普通技術(shù)工種類:這類工種有:挖掘機工、推土機工、汽車司機、木工、鋼筋工、混凝土工等,曾施工過類似工程的施工人員進場,并且充分利用當(dāng)?shù)剞r(nóng)民工,根據(jù)工程施工需要,安排人員進場。3.非技術(shù)型普通工種類:這類工種在項目部長期施工的配合工人,具有較高的技術(shù)、質(zhì)量、安全素質(zhì)。本工程勞動力組織根據(jù)項目的月度勞動力計劃,再進行調(diào)配,確保項目部對各種勞動力的需要,確保工程施工進度計劃的完成。3.7.2施工管理組織1.施工管理機構(gòu):現(xiàn)場成立項目部,設(shè)項目經(jīng)理1人,實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,項目部設(shè)置施工技術(shù)組,材料設(shè)置供應(yīng)組,質(zhì)量、安全和計劃核算組,公司相應(yīng)的職能部門,對其進行檢查、監(jiān)督,確保各項施工目標(biāo)的實現(xiàn)。2.崗位責(zé)任:施工管理、技術(shù)人員的崗位責(zé)任,均按公司制定的“崗位責(zé)任制”和“考核獎罰規(guī)定”執(zhí)行。并要嚴(yán)格貫徹執(zhí)行行業(yè)企業(yè)的各項規(guī)章制度和國家有關(guān)法律、法規(guī)。3.作業(yè)時間:原則每日一班,但技術(shù)不允許間歇時,有必要臨時加班加點,需征得環(huán)保部門同意,方可24小時輪班作業(yè)。4.作業(yè)責(zé)任及勞動紀(jì)律:進入現(xiàn)場的所有施工作業(yè)人員,均受項目部和所在班組的雙重領(lǐng)導(dǎo),要嚴(yán)格執(zhí)行項目部制定的崗位責(zé)任制,勞動紀(jì)律和有關(guān)規(guī)定。3.8施工目標(biāo)規(guī)劃:3.8.1質(zhì)量目標(biāo):達到國家相關(guān)驗收和質(zhì)量檢驗合格標(biāo)準(zhǔn),爭創(chuàng)無質(zhì)量通病工程,力爭達到優(yōu)良等級。3.8.2施工進度目標(biāo):自2016年1月5日開工,至3.8.3成本控制目標(biāo):加強材料的采購、保管和使用管理、降低消耗,減少浪費,工程材料消耗總量不得超過預(yù)算總量,科學(xué)組織,合理配置勞力,提高勞動效率30%。3.8.4安全生產(chǎn)目標(biāo):采取合理的安全技術(shù)組織措施,加強現(xiàn)場安全管理,分解落實安全責(zé)任,杜絕死亡和重傷事故,輕傷事故頻率必須控制在1‰以內(nèi),施工現(xiàn)場保證達到市級安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)。3.8.5現(xiàn)場文明施工:積極貫徹執(zhí)行《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》和《山東省建筑施工安全文明衛(wèi)生工地管理規(guī)定》,創(chuàng)建市級安全文明工地。3.9施工管理目標(biāo)3.9.1工程質(zhì)量目標(biāo):達到國家相關(guān)驗收和質(zhì)量檢驗合格標(biāo)準(zhǔn)。3.9.2工程工期目標(biāo):20163.9.3安全生產(chǎn)目標(biāo):杜絕重大人身傷亡事故,輕傷事故頻率控制在1‰以下,確保安全生產(chǎn),文明施工目標(biāo):保證現(xiàn)場文明施工,創(chuàng)建市級文明優(yōu)良工地。3.9.4環(huán)境保護目標(biāo):建筑與綠色共生,發(fā)展和生態(tài)協(xié)調(diào)。3.9.5新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用根據(jù)本工程的實際情況,為保證安全、提高質(zhì)量、減少投資、縮短工期,計劃在本工程的施工中應(yīng)用以下建筑新技術(shù)、新工藝。=1\*GB3①、建筑企業(yè)管理信息化技術(shù)(工具類技術(shù)、管理信息化技術(shù))=2\*GB3②、節(jié)能型圍護結(jié)構(gòu)應(yīng)用技術(shù)第四章施工現(xiàn)場平面布置4.1施工現(xiàn)場目前現(xiàn)狀本工程坐落于乳山市育黎鎮(zhèn)、郭家村,場地條件良好,地形基本平整,為工程實施提供了較為完善的條件。4.2施工總平面布置原則為保證施工現(xiàn)場布置合理,現(xiàn)場施工順利進行,施工平面布置時應(yīng)綜合考慮,平面布置原則確定如下:4.2.1采用成品移動辦公用房,提高臨時設(shè)施的搭建速度,盡快投入使用。4.2.2合理布置機械設(shè)備,規(guī)劃好施工道路和場地,減少場內(nèi)二次搬運。4.2.3現(xiàn)場布置應(yīng)符合施工場地衛(wèi)生、安全、消防和環(huán)境保護等要求。4.3施工平面布置、4.3.1現(xiàn)場規(guī)劃施工道路:現(xiàn)場主道路寬5m,路基原土壓實,上澆筑200㎜厚C25砼,路側(cè)修排水溝、集水井、向市政申請排污口,修筑10立方米沉淀池1個,污水經(jīng)沉淀后排入市政府指定排出口。加工場及材料堆場做法為150㎜厚砼。4.3.2辦公區(qū)域布置:辦公室及會議室采用組合板房,哥辦公室內(nèi)統(tǒng)一配備辦公桌椅工具,會議室內(nèi)配備拼裝式長型會議桌,微機房配備電腦、打印機等設(shè)施,辦公室門前進行綠化,靠道路設(shè)燈箱式“七牌兩圖”,營造一個整潔、文明、舒心的辦公環(huán)境?,F(xiàn)場廁所為水沖式廁所。工人宿舍(包括食堂、浴室、廁所等)統(tǒng)一采用彩鋼板房,按照人均2㎡搭建。醫(yī)療室面積15㎡,內(nèi)設(shè)一張床鋪及基本的醫(yī)療器械、藥物,以保障后勤工作。4.3.3臨時用水按照施工總體設(shè)計,根據(jù)施工現(xiàn)場情況,每個施工現(xiàn)場設(shè)置一個12噸的水罐來供應(yīng)施工用水,利用抽水機就近提水到水罐,生活用水利用汽車運輸來解決,敷設(shè)臨時用水管線,水管穿越道路時,應(yīng)有一定的埋置深度,并穿套管保護,冬季施工外露水管應(yīng)做好歸還到保溫工作。4.3.4施工現(xiàn)場電源配備3臺20KW發(fā)電機用于施工,進線引致配電室,配電室設(shè)在項目區(qū)的有利地點,施工用電源線由配電室引入至施工現(xiàn)場,據(jù)用電規(guī)范規(guī)定,工程采用TN-S系統(tǒng),實行三級配電兩級保護,施工現(xiàn)場設(shè)一個符合標(biāo)準(zhǔn)的總配電箱,型號為JSP-Z/7-B,下設(shè)分配電箱2臺,開關(guān)箱8臺,總分配電箱,開關(guān)箱施工用電線的布置嚴(yán)格按照《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》規(guī)定,根據(jù)施工現(xiàn)場用電設(shè)備布置情況,采用導(dǎo)線穿鋼管埋地敷設(shè),布置位置及線路走向參見臨時配電系統(tǒng)圖及現(xiàn)場平面圖,采用三級配電,兩級保護。4.3.5在場地內(nèi)設(shè)置砂漿攪拌棚,用于砂漿攪拌,水泥庫設(shè)在攪拌機棚旁,占地約30㎡,貯存水泥60-100t,所有室外綠化地區(qū)部分空出,室外綠化工程全面展開。4.3.6圍墻:采用2m高彩板封閉圍擋,大門按公司標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)志制作,在出入口一側(cè)設(shè)置門衛(wèi)室,日夜值班。4.4主要生產(chǎn)、生活設(shè)置布置4.4.1生產(chǎn)設(shè)施布置1)鋼筋堆放場地鋼筋場地需要占地面積約20㎡,各類鋼材按不同規(guī)格型號堆放整齊,設(shè)置標(biāo)識牌和檢驗狀態(tài)。2)模板木料、鋼管堆放場地模板木料堆放場地及鋼管堆放場地均需占地面積約50㎡。3)材料倉庫4.4.2生活設(shè)施布置設(shè)于場內(nèi)布置,共計113㎡,作為安裝部分各種管材、配件及其他零星材料的堆放場地。臨建分辦公區(qū)和生活區(qū)兩部分,健在施工現(xiàn)場西南側(cè),以便于管理。按照經(jīng)濟適用、合理方便原則,施工前對施工現(xiàn)場,臨時設(shè)施及平面布置進行詳細規(guī)劃,在保證場內(nèi)交通運輸?shù)缆窌惩ê蜐M足施工材料及器材堆放的前提下,最大限度的減少二次搬運,避免各施工工種間的相互干擾,滿足施工生產(chǎn)和安全文明衛(wèi)生施工需要。先簡要說明如下:結(jié)合現(xiàn)場實際狀況以及場地條件,廠區(qū)內(nèi)臨時設(shè)施設(shè)置辦公區(qū),包括辦公室、會議室、值班室、衛(wèi)生間及庫房等;生活區(qū)包括宿舍、伙房、餐廳、淋浴、開水間、廁所等。第五章勞動力投入計劃及保證措施5.1主城建項目勞動力投入計劃我們在研究了工程的特點并結(jié)合工期節(jié)點要求實際情況以后,在基礎(chǔ)土方開挖階段擬投入一個專業(yè)土方施工隊伍,負(fù)責(zé)本工程的土方開挖及清理任務(wù),在土建對施工階段,擬投入3個專業(yè)土建施工班組進行施工。投入一個機械施工隊,一個土建施工隊,(三個施工班組),一個田間道路施工隊,施工高峰期勞動力達到140人。5.2項目部主要成員及各部門職責(zé)本工程設(shè)項目經(jīng)理1名,項目工程師1名,經(jīng)濟師1名,施工員3名,專職質(zhì)量管理員1名、安全管理人員1名、材料及保管管理人員1名及其他各類分管人員。5.2.1項目經(jīng)理項目經(jīng)理受企業(yè)法人委托,對總部直接負(fù)責(zé),代表企業(yè)全面負(fù)責(zé)履行承包合同,負(fù)責(zé)項目部與總部的關(guān)系協(xié)調(diào),負(fù)責(zé)施工所需人、財、物的組織管理與控制。項目經(jīng)理是項目管理的第一責(zé)任人,領(lǐng)導(dǎo)組織項目工程從開工到交付使用全過程的全面管理控制;對工程施工進度、質(zhì)量、安全、文明施工、合同履行等全面向業(yè)主負(fù)責(zé),并負(fù)責(zé)土建、安裝及各分包方的組織與協(xié)調(diào)工作;負(fù)責(zé)與甲方和施工主管部門聯(lián)系,進行工程分部和竣工驗收;負(fù)責(zé)對項目所需工人進行質(zhì)量、安全等方面的培訓(xùn);負(fù)責(zé)對項目的成本情況進行及時掌握,并予以適當(dāng)調(diào)整;定期主持召開工程項目質(zhì)量分析會,查找質(zhì)量隱患,制定質(zhì)量管理方針措施,責(zé)任落實到人。5.2.2項目工程師全面負(fù)責(zé)本項目的技術(shù)管理工作,制定具體的技術(shù)管理辦法,承擔(dān)技術(shù)責(zé)任。承擔(dān)技術(shù)指標(biāo),參加制定科學(xué)研究、技術(shù)革新、降低成本計劃并組織落實;領(lǐng)導(dǎo)工程質(zhì)量管理工作,制定具體的創(chuàng)優(yōu)計規(guī)劃和質(zhì)量措施,并組織落實;主持編制質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計,并監(jiān)督落實。組織圖紙會審,審核辦理一次性的變更、洽商記錄。審批翻樣圖、審簽外加工計劃及加工圖。支持隱蔽工程和基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)驗收,參加工程竣工予驗及竣工驗收。領(lǐng)導(dǎo)并指導(dǎo)本項目工程技術(shù)檔案的管理,并負(fù)責(zé)日常管理檢查工作。解決施工中的技術(shù)問題,處理施工中的質(zhì)量問題。5.2.3施工員協(xié)助執(zhí)行經(jīng)理直接管理現(xiàn)場的施工,主管工程部的日常工作,對施工生產(chǎn)、安全生產(chǎn)和總分包管理直接負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)按已批準(zhǔn)的質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計,合理組織勞力、材料機具進場及施工。協(xié)助技術(shù)員進行工程放線、測量。根據(jù)工程進度,提出勞動力使用計劃或分包計劃報項目經(jīng)理批準(zhǔn)。負(fù)責(zé)實施成品、本成品保護和工程師下達的糾正措施。合理安排施工工序、嚴(yán)格執(zhí)行工序交接檢查。參加隱蔽工程驗收和正式驗收。制止使用不合格的工程材料,并對此負(fù)責(zé)。5.2.4經(jīng)濟師在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,分管商務(wù)合約部,主要負(fù)責(zé)總分包合同管理及預(yù)結(jié)算簽證工作,負(fù)責(zé)成本及財務(wù)資金管理。負(fù)責(zé)合同的審查和簽訂,并監(jiān)督項目管理嚴(yán)格按合同規(guī)定進行。負(fù)責(zé)項目的成本預(yù)控、成本核算工作,及時為項目經(jīng)理提供成本分析數(shù)據(jù)。負(fù)責(zé)項目的預(yù)算和結(jié)算編制及審查。參與較大方案的編制,提前做出兩段算對比。熟悉設(shè)計圖紙、圖紙會審、設(shè)計變更,施工方案,了解施工現(xiàn)場及時做好現(xiàn)場簽證工作。5.2.5安全員認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、規(guī)定和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度。做好安全施工的宣傳教育和管理工作報告,深入施工現(xiàn)場,監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問題立即整改。認(rèn)真落實公司布置的各項安全生產(chǎn)競賽活動,做好新工人的入廠安全生產(chǎn)教育工作,負(fù)責(zé)新工人上崗前的安全生產(chǎn)考試,對不合格者,有權(quán)禁止上崗。發(fā)生工傷事故后,要認(rèn)真調(diào)查,及時上報,并按照“四不放過”的原則,查清原因,認(rèn)真處理。負(fù)責(zé)施工工地的宿舍衛(wèi)生、工地文明施工、員工的衛(wèi)生防疫等保障項目。5.2.6材料、保管員把好料具的質(zhì)量關(guān)、數(shù)據(jù)關(guān)、單據(jù)關(guān)、做到:憑證手續(xù)不全不收,規(guī)格數(shù)量不符不全不收,料具驗收合格后,及時辦理入庫手續(xù),登記帳卡,做好標(biāo)識。認(rèn)真做好料具的保管、保養(yǎng)工作,按倉儲管理要求,合理堆放,保持倉庫整潔、清潔、安全。深入施工現(xiàn)場,檢查督促合理用料,工程竣工后,及時辦理清退手續(xù),做到工完料凈場地清。料具出庫必須準(zhǔn)確。及時,單據(jù)手續(xù)齊全,符合要求,出庫料具當(dāng)面點交清楚,不符合制度的一律不得發(fā)放,不得私自外借材料和工具。料具發(fā)放后,及時登帳填卡,保證賬務(wù)卡相符。庫存料具定期盤點,保證料具不變質(zhì)、不變形,達到數(shù)量請、質(zhì)量清、賬目清。5.3項目部組成人員5.3.1土建施工隊負(fù)責(zé)農(nóng)田水利項目的新建平塘等工程、人員配備:瓦工15人壯工15人挖掘機工2人、運輸機工2人、推土機工1人、裝載機1人。5.3.2土方施工隊負(fù)責(zé)土地平整、農(nóng)田水利項目中的土方開挖工作。人員配備:壯工8人、挖掘機工6人、裝載機工4人、運輸機工12人、推土機工4人、履帶拖拉機工2人。5.3.3道路施工隊負(fù)責(zé)田間道路和生產(chǎn)路項目。壯工12人、挖掘機工1人、裝載機工1人、運輸機工3人、推土機工2人。5.3.4詳見附表4:你投入勞動計劃表。5.4勞動力供應(yīng)保證措施根據(jù)項目的情況,我們擬采取以下保證措施:1為了保證進場工人做到人盡其才,提高勞動效率,在勞動力管理,我們采取區(qū)域管理與綜合管理相結(jié)合,崗前崗中崗后三位管理相結(jié)合的原則。2做好宣傳工作,使全體施工人員和牢固樹立起“百年大計,質(zhì)量第一”的質(zhì)量意識,確保工程質(zhì)量。3選派優(yōu)秀的工程管理人員和施工技術(shù)人員組成項目管理班子,實施和管理本工程。4選派技術(shù)精良的專業(yè)施工班組,配備先進的施工機具和檢測設(shè)備進場施工。5建立完善的質(zhì)量負(fù)責(zé)制,使每位參與本項目施工的人員都明確自己的質(zhì)量目標(biāo)和責(zé)任,使工作有效的放矢。6進場前。對工人進行各種必要的培訓(xùn),關(guān)鍵的崗位必須持有效的上崗證書才能上崗。7對施工班組進行優(yōu)化組合,競爭上崗,使工人保持高度的責(zé)任心和上進心。8加強對工人的質(zhì)量、安全、文明施工等方面的教育。9認(rèn)真做好班前交底,讓工人了解施工方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全注意事項等。10按勞動力定額組織生產(chǎn),同時結(jié)合實際情況對現(xiàn)場人員進行勞動定員,使工人崗位明確,職責(zé)明確,防止人浮于事、發(fā)生窩工等消極現(xiàn)象。第六章利用當(dāng)?shù)孛窆び媱澪夜緵Q定將合理使用當(dāng)?shù)孛窆ぃこ倘蝿?wù)接到后,公司派施工管理人員到項目區(qū)附近,最大限度的招收當(dāng)?shù)氐拿窆ぃ⒗迷黾痈@鰜砦?dāng)?shù)氐霓r(nóng)民參加本工程的建設(shè)項目。松土工、瓦工、壯工、管道工均選擇當(dāng)?shù)剞r(nóng)民工,既能保證土地復(fù)墾質(zhì)量又能降低工程造價,并且使農(nóng)民工增加了收入,各工種農(nóng)民工進行施工前,技術(shù)科必須進行技術(shù)交底,讓農(nóng)民工了解施工工藝、操作要求、質(zhì)量要求、為避免重復(fù)勞動、質(zhì)量保量的完成施工任務(wù)打下良好的基礎(chǔ)。6.1土地平整工程項目計劃選用當(dāng)?shù)剞r(nóng)民工人員。壯工8人,松土工12人。6.2農(nóng)田水利工程項目計劃選用當(dāng)?shù)剞r(nóng)民工人員。瓦工6人,壯工6人。6.3田間道路工程項目計劃選用當(dāng)?shù)剞r(nóng)民工人員:配備壯工14人。第七章施工進度計劃7.1總工期目標(biāo)根據(jù)本工程實際情況,我公司將在人力、財力、物力及技術(shù)上將進行全面保障,在保證工程質(zhì)量、安全、文明施工的前提下,合理組織,快速施工,以保證總工期的目標(biāo)實現(xiàn)。根據(jù)工程特點、現(xiàn)場情況,社會環(huán)境等綜合因素,對施工總進度控制點做如下安排:開工日期:2016年1月5日竣工日期:2016年6月30日總工期:177歷日。以上工期是我單位經(jīng)過綜合考慮和工期分析,并按照招標(biāo)文件要求的工期制定的,我單位將嚴(yán)格按照計劃工期施工,將保質(zhì)保量的完成本工程項目。7.2施工進度計劃安排及控制點設(shè)置施工總進度計劃是對本工程全部施工過程的總體控制計劃,具有指導(dǎo)、規(guī)范其它各級進度計劃的作用,其它所有的施工計劃均必須滿足其控制節(jié)點的要求。第八章確保施工工期的保證措施8.確保工期的組織措施8.1.1工期管理組織機構(gòu)為確保本工程進度,成立以總包管理部和各業(yè)主指定專業(yè)分包商及各勞務(wù)作業(yè)層組成的組織機構(gòu)。8.1.2施工計劃編制流程總承包依據(jù)合同總工期要求編排合理的總進度計劃,對生產(chǎn)諸要素(人、機具、材料)及各工種進行計劃安排,在空間上按一定的位置,在時間上按先后順序,在數(shù)量上按不同比例,合理的組織起來,在統(tǒng)一指揮下,有序進行,確保達到預(yù)定的目的。8.1.3工期目標(biāo)控制節(jié)點為確保本工期如期、優(yōu)質(zhì)、高效的完成,各分部分項工程必須按節(jié)點目標(biāo)完成。8.1.4進度控制會議制度建立例會制度。項目部定期召開計劃會議,會議由項目經(jīng)理主持,業(yè)主指定專業(yè)分包和勞務(wù)作業(yè)主管生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人參加。主要是檢查計劃的執(zhí)行情況,提出存在問題,分析原因研究對策采取措施。1)監(jiān)理工程師、項目部隨時召集并提前下達會議通知單。業(yè)主指定專業(yè)分包和各專業(yè)單位必須派符合資格的人參加,參加者將代表其決策者。2)指定分包單位和各作業(yè)單位派出參加會議者不得隨意遲到、早退或缺席,如有特殊情況,應(yīng)提前請假,并委派相應(yīng)資格人員參加。8.2確保工期的管理措施8.2.1工期管理的原則1、編制總進度計劃或子進度計劃時我單位進行多方案比較并選其優(yōu),應(yīng)體現(xiàn)資源的合理使用、工作面的合理安排、有利于提高建設(shè)質(zhì)量、有利于文明施工和有利于合理的縮短建設(shè)工期。2、我單位在編制總進度計劃時使其系統(tǒng)化,所編制的各種計劃獨立但又相互聯(lián)系、統(tǒng)一,使其形成計劃系統(tǒng)。3、我單位將對進度實施動態(tài)控制,計劃編制后,根據(jù)現(xiàn)場實際情況對計劃進行及時的動態(tài)調(diào)整。8.2.2選擇合理的分包模式在選擇專業(yè)分包商及勞務(wù)作業(yè)層時,根據(jù)不同的專業(yè)特點和施工要求,采取不同的合同模式,在合同中明確保證進度的具體要求。8.2.3進度計劃編制要求1、本工程所有進度計劃全部采取專業(yè)軟件進行編制。2、編制進度計劃時必須很嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆治龊涂紤]工作之間的邏輯關(guān)系,網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路清晰、明了。8.2.4工期月報制度1、施工隊每月25日向項目部提供監(jiān)理確認(rèn)的當(dāng)月分包工程執(zhí)行情況。2、施工隊?wèi)?yīng)每月25日向項目部提供經(jīng)監(jiān)理確認(rèn)的下月施工進度計劃。3、施工隊?wèi)?yīng)每月25日向項目部提供經(jīng)監(jiān)理確認(rèn)的各種資源與進合調(diào)度狀況。8.2.5農(nóng)忙、節(jié)日管理措施為確保工期,我們對影響工期的農(nóng)忙、節(jié)假日等因素制定相應(yīng)措施,以便確保工期目標(biāo)的實現(xiàn),并保證農(nóng)忙期間正常施工,不對工期造成任何影響。1、嚴(yán)格按照國家勞動法對將在節(jié)假日中加班的項目部人員及工人提供相應(yīng)的報酬,并發(fā)放相應(yīng)補助,提高大家的工作積極性。2、對職工的娛樂生活等提供各項便利,確保在春節(jié)值班中值班及加班的人員過好節(jié),提高工作積極性。3、農(nóng)忙主要是農(nóng)村一年兩度的播種與收獲季節(jié),在此季節(jié)中我單位將積極做好工人的思想工作,讓他們認(rèn)識到工程的重要性,提高他們的主人翁意識,給民工發(fā)放部分農(nóng)忙費,并給他們郵寄回家,以便于在民工人有足夠的資金做好農(nóng)忙時的種收工作,保證民工安心在工地工作。4、為了確保工期,節(jié)假日工人照常上班,另外分區(qū)開展勞動競賽,舉行施工質(zhì)量、進度、安全等評比,獎優(yōu)罰劣。5、項目部管理人員實行輪班換值班制度。8.3確保工期的技術(shù)措施8.3.1采用合理適用的施工方案在各分部分項工程開始施工前,組織相關(guān)技術(shù)人員編制經(jīng)濟、合理、先充分熟悉本工程的施工圖紙,對擬定的施工組織設(shè)計、認(rèn)真的分析比較,作到統(tǒng)籌組織、全面安排,在施工過程確保按期完工。針對工程特點,采用各工序分段流水施工主要項目集中力量、突出重點,制定嚴(yán)密的方案、核實、加快施工進度。重視施工組織的動態(tài)管理和不斷優(yōu)化。8.3.2采用先進的施工技術(shù)我單位積極推廣應(yīng)用新技術(shù),增加科技含量,縮短工期,采用新技術(shù)將大大的提高勞動生產(chǎn)率,縮短施工時間,有利于工期目標(biāo)實現(xiàn)。8.4確保工期的經(jīng)濟措施本工程執(zhí)行??顚S弥贫?,以防止施工中因資金問題而影響工程的進展,充分保證勞動力、機械的充足準(zhǔn)備,材料的及時進場。隨著工程各階段控制日期的完成,及時支付各作業(yè)隊伍的勞務(wù)費用,為施工作業(yè)人員的充足準(zhǔn)備提供保證,按工期節(jié)點設(shè)立獎罰制度,提前或按期完成給予獎勵,拖期給與處罰。8.5確保工期的資源保障措施8.5.1施工機具及工器具投入的保障措施為縮短工期,降低勞動強度,我單位將最大限度的提高機械化施工水平,根據(jù)本工程施工特點,施工機械如:挖掘機、推土機、裝載機、壓路機、鋼筋加工機械、木材加工機械、砂漿及砼攪拌機械、安裝各種專業(yè)施工機械等作了充足的準(zhǔn)備,使其滿足施工要求,這些都是按時完成施工計劃的有力保證。8.5.2周轉(zhuǎn)工具投入的保障措施為確保工期完成,我單位選擇技術(shù)素質(zhì)高、管理能力強的作業(yè)隊伍進場施工,本工程高峰時計劃投入工人約40人。8.6確保工期施工準(zhǔn)備措施8.6.1工程開工前,首先組織我單位參與工程施工的相關(guān)專業(yè)工程師,由項目負(fù)責(zé)人牽頭對項目各級管理人員進行集中培訓(xùn),學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),灌輸項目管理指導(dǎo)思想、管理原則及方法,學(xué)習(xí)國家、地方市頒布的新規(guī)范、新條例,學(xué)習(xí)針對本工程所確定的管理規(guī)定、施工工藝、施工方法,讓所有管理人員吃透設(shè)計文件,掌握施工管理、施工組織及施工技術(shù)的全部內(nèi)容,管理考核通過后才能正式上崗。8.6.2在項目開工前,項目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織各專業(yè)工程師認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙,領(lǐng)會設(shè)計意圖,同時各專業(yè)工程師找出各專業(yè)圖紙中存在問題,另外各專業(yè)工程師相互集中、對照,對各專業(yè)之間打架、矛盾、不連貫之處予以指出,對圖紙中存在的問題和施工中需要解決的問題,盡快組織圖紙會審,做好開工使其不影響工程進度。8.6.3進場后立即組織現(xiàn)場的熟悉,組織好各種技術(shù)交接工作,做好現(xiàn)場清理等工作。8.6.4臨時設(shè)施建設(shè)和大型機械進場,及時安排落實,為下步工序提供條件。8.6.5與業(yè)主和設(shè)計、監(jiān)理單位進行聯(lián)系,盡快取得場地坐標(biāo)控制點的布置圖,為進場測量定位做好準(zhǔn)備。8.7確保工期的環(huán)境保障措施8.7.1積極主動與當(dāng)?shù)亟值擂k事處,派出所、交通、環(huán)衛(wèi)等政府主管部門協(xié)調(diào)聯(lián)系,取得他們的支持理解,為施工提供方便條件。8.7.2由項目經(jīng)理部項目經(jīng)理專門負(fù)責(zé),做好施工擾民問題的細致工作,積極熱情的與當(dāng)?shù)氐木用衤?lián)系溝通,取得周圍單位和居民的理解和支持,做到必要時能全天侯施工,保證施工進度要求。8.8夜間施工保障措施8.8.1施工照明與機械設(shè)備用電各自采用一路施工線路,防止大型施工機械因偶爾而過后跳閘導(dǎo)致整個施工現(xiàn)場照明不足。第九章主要施工機械設(shè)備情況及計劃9.1施工機具的選擇9.1.1場內(nèi)運輸機械及運輸方式:根據(jù)本工程的具體情況,農(nóng)田水利工程的垂直運輸選用QT25汽車吊2臺,施工現(xiàn)場的水平運輸用小型汽車及小翻斗車,及小推車。9.1.2攪拌設(shè)備砂漿采用機械攪拌砂漿現(xiàn)場集中攪拌,現(xiàn)場設(shè)3臺砂漿攪拌機,水泥基砂石的計量用電子秤計量系統(tǒng)。砼采用機械攪拌砼現(xiàn)場集中攪拌,現(xiàn)場設(shè)3臺砼攪拌機,水泥基砂石的計量用電子秤計量系統(tǒng)。9.1.3鋼筋機械現(xiàn)場設(shè)1個鋼筋加工棚,在鋼筋棚內(nèi)設(shè)1條生產(chǎn)線,鋼筋彎曲機和鋼筋切斷機各配2臺。本工程的鋼筋焊接主要有對焊、電弧焊等,現(xiàn)場設(shè)1臺交流電焊機。9.1.4木工機械本工程的鋼筋砼主要采用木模板,現(xiàn)場小圓鋸配2臺,可滿足施工要求,另設(shè)2臺平、壓刨床。9.1.5其他機械其他機械根據(jù)施工機具情況及現(xiàn)場施工進度要求分批組織進場,并做好保養(yǎng)和試運等項工作,一些常用的機械及設(shè)備配件要有一定數(shù)量的儲備以便及時替換,保證各種機械的正常運轉(zhuǎn)。本工程在施工現(xiàn)場的施工機械設(shè)備配置為:挖掘機8臺,負(fù)責(zé)工程挖土、裝車,推土機4臺,負(fù)責(zé)工程的平整,裝載機4臺,負(fù)責(zé)工程的土方運輸,三鏵梨2臺,負(fù)責(zé)工程的松土,泥漿泵4臺,負(fù)責(zé)工程的排水,履帶拖拉機3臺,負(fù)責(zé)工程的松土,砼攪拌機3臺,用于攪拌砂漿、砼等,汽車吊2臺用于單體工程垂直運輸。根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特點,我們采用經(jīng)緯儀進行施工現(xiàn)場定位軸線的引測和軸網(wǎng)控制工作,采用水準(zhǔn)儀對項目區(qū)的標(biāo)高進行測量、校核。9.2機械設(shè)備投入的保證措施9.2.1編制合理的機械設(shè)備供應(yīng)計劃,在時間、數(shù)量、性能方面滿足施工生產(chǎn)的需要,合理安排各類機械設(shè)備,在各個施工隊(組)間和各個施工階段在時間和空間上的合理搭配,以提高機械設(shè)備的使用效率及產(chǎn)出水平,從而提高設(shè)備的經(jīng)濟效益。9.2.2根據(jù)供應(yīng)計劃做好供應(yīng)準(zhǔn)備工作,編制大型機械設(shè)備的運輸、進場方案,保證按時、安全的組織進場。9.2.3加強機械設(shè)備的維修和保養(yǎng),提高機械設(shè)備的完好率,使計劃供應(yīng)數(shù)量滿足施工要求。9.2.4合理組織施工,保證施工生產(chǎn)的連續(xù)性,提高機械設(shè)備的利用率。第十章主要施工方法,施工方案和施工措施10.1土方開挖(1)土方開挖前,應(yīng)將施工區(qū)域內(nèi)的地下垃圾、地上障礙物清除和處理完畢。(2)在開挖區(qū)進行網(wǎng)格測量,釘立控制樁,網(wǎng)格尺寸為15*15m或20*20m視現(xiàn)場情況確定,場地的定位控制線(樁)、標(biāo)準(zhǔn)水平樁及開挖區(qū)的灰線尺寸,必須經(jīng)過檢驗合格,并辦完預(yù)檢手續(xù)。(3)夜間施工時,應(yīng)有足夠的照明設(shè)施,在危險地段設(shè)置明顯標(biāo)志,并要合理安排開挖順序,防止錯挖和超挖。(4)施工機械進入現(xiàn)場所經(jīng)過的道路、橋梁和卸車設(shè)施等,應(yīng)事先經(jīng)過檢查,必要時要進行加固或加寬等準(zhǔn)備工作。(5)在機械施工無法作業(yè)的部位和修整邊坡度、清理槽底等,均應(yīng)配備人工進行。(6)挖土的同時測量人員及時跟進測量,確保項目地形坡度及高程符合設(shè)計及有關(guān)要求。10.1.2推土機推土(1)原有路面基層采用三鏵犁破開堅硬表土面層,對較高較深的表土層可采用挖掘機操作,74KW推土將廢舊土層汽運場外。(2)機械推土本工程土方回填采用推土機推土及自卸汽車運土到項目邊界,由挖掘機倒土到相關(guān)部位,然后人工鋪攤,人工夯實。在推土機推土前,對開挖區(qū)內(nèi)有樹樁、樹根、雜填土等有障礙物利用機械結(jié)合人工徹底清除,然后先把表層原田面耕作土25cm用推土機分層推土剝離后,在用推土機進行細平工作,局部高差較大處,由兩臺推土機進行,盡量做到挖填同時進行。平整時應(yīng)采取就近原則,挖取高于設(shè)計田地標(biāo)高的土方回填至附近低于設(shè)計田面標(biāo)高田塊,開挖及回填時應(yīng)保證表土回填前田塊有足夠的保水層。在施工時應(yīng)注意地平面高程的控制,并按照設(shè)計要求用推土機配合平整進行耕作層回覆,新造田表土翻松則用推土機的松土器進行翻松處理。對于大面積新造田,因基本平整,故僅需要對其進行場內(nèi)高程復(fù)核,若需要平整,則采用推土機進行,局部地方則采用人工修整。平整后高程及時檢查驗收,不合格立即整修直至符合有關(guān)規(guī)定要求。10.1.3人工削放坡及找平挖土施工工藝:測量定位--釘立邊線、高程控制樁—田坎邊線撒灰粉—土層攤鋪—土層夯實—測量整修—驗收合格交付使用。(1)測量放線:根據(jù)地形情況和現(xiàn)場監(jiān)理工程師的意見或按一、二類土放坡系數(shù)的規(guī)定進行放坡,放坡系數(shù)為1.20,確定田坎邊緣位置、寬度、高程。設(shè)置田坎的高程、邊界控制樁,確保田坎符合有關(guān)要求。(2)夯實前,技術(shù)質(zhì)量人員向操作工人做詳盡的口頭及書面技術(shù)交底,并簽字留檔。(3)土料檢查:檢查土的質(zhì)量有無雜物,粒徑是否符合規(guī)定,以及土的含水量是否在控制的范圍內(nèi),如含水量偏高,可采用翻松、晾曬均勻參入干土等措施,如遇土的含水量偏低,可采用預(yù)先灑水潤濕等措施,直至土的含水量符合要求。(4)鋪筑:土應(yīng)分別攤鋪,每層鋪土厚度應(yīng)根據(jù)土質(zhì)、密實度要求確定,一般不大于200mm,每層攤鋪后,隨之耙平。(5)夯實:土每層至少夯打三遍,打夯應(yīng)一夯壓半夯,夯夯相接,行行相連,縱橫交叉,均勻密布,并且嚴(yán)禁采用水澆使土下沉的所謂水夯法。(6)回填土每層田土夯實后,應(yīng)按規(guī)范規(guī)定進行環(huán)刀取樣,測出干土的質(zhì)量密度,達到要求后,在進行上一層的鋪土。(7)修整找平:填土全部完成后,應(yīng)進行表面拉線找平,凡超過標(biāo)準(zhǔn)高程地方,及時依線鏟平,凡低于標(biāo)準(zhǔn)高程的地方,應(yīng)補土夯實。10.1.5土方回填(1)土方回填前的準(zhǔn)備確定回填料:本工程回填料主要利用本工程開挖料,工程師認(rèn)為不合格的填筑料一律不得使用。標(biāo)準(zhǔn)擊實試驗:土方回填料確定后,項目部質(zhì)檢員、抽樣員邀請監(jiān)理工程師共同在回填料場進行取樣,抽取的土樣應(yīng)具有代表性,各個土層和性狀的土都應(yīng)包括,土樣抽取后送工地試驗室做標(biāo)準(zhǔn)擊實試驗,確定最優(yōu)含水率下的最大干密度,通過實驗做出土方回填料的最大含水率16.8%,最大干密度為1.71g/cmmm,根據(jù)合同技術(shù)條款回填壓實度D≥90%的要求,確定出施工中控制的最小干密度為1.71g/cm*90%=1.54g/cm。再查含水量與干密度曲線圖確定合格干密度的含水率區(qū)間為11%-24%?,F(xiàn)場碾壓實驗,標(biāo)準(zhǔn)擊實試驗完成后,即在施工現(xiàn)場安排碾壓實驗,碾壓實驗的目的:核查土料壓實后是否能夠達到設(shè)計壓實干密度值。核查壓實機具的性能是否滿足施工要求。選定合理的施工壓實參數(shù),鋪土厚度、土塊限制粒徑、含水量的適宜范圍、壓實方法和壓實遍數(shù)。確定有關(guān)質(zhì)量控制的技術(shù)要求和檢測方法。碾壓實驗在標(biāo)定的回填區(qū)域分別進行,不同的回填區(qū)域采用不同的壓實機具,蛙夯夯實遍數(shù)從4遍開始用環(huán)刀法抽取式樣,測定干密度值,達不到要求在夯實6遍、8遍測定值達到合格,履帶式推土機從第6遍開始測定,然后測定8遍,10遍,最后通過測定確定合適的碾壓遍數(shù)、鋪土厚度、土塊限制粒徑等參數(shù)。施工前技術(shù)交底土方回填前,由技術(shù)部向作業(yè)班組質(zhì)檢員進行詳細的技術(shù)交底,將回填區(qū)域的劃分、根據(jù)碾壓實驗確定的壓實參數(shù),施工方法等問題交代清楚。土方回填施工控制土方回填過程中,根據(jù)實驗確定的土料最佳含水量、攤鋪厚度、碾壓及夯實遍數(shù),對填筑過程進行嚴(yán)格控制。推土機鋪土?xí)r,對邊坡要進行開蹬處理,開蹬按開挖邊坡系數(shù)和鋪土厚度計算確定,鋪土厚度不允許超出經(jīng)試驗確定的鋪土厚度,推土機碾壓采用進退錯距法,碾跡搭接寬度應(yīng)大于10cm,人工夯實按每層20m一次性達到要求向前推進,在回填鋪土及碾壓和夯實時其推進方向與軸線平行。人工夯實與碾壓結(jié)合處其中重疊部位不應(yīng)小于0.5m,對于碾壓中出現(xiàn)的漏壓及欠壓部位以及碾壓不到位的死角均采用人工夯實方法進行補救,分段碾壓時接查處應(yīng)做成大于1d:3額斜坡,碾壓時碾跡應(yīng)重疊0.5m,上下層錯縫,距離不應(yīng)小于1m。。在降雨前應(yīng)及時壓實作業(yè)面表層松土,并將作業(yè)面作成拱面或坡面以利排水,雨后應(yīng)晾曬或?qū)μ钔撩娴挠倌嗲宄?,合格后方可繼續(xù)填筑。在整個回填過程中,設(shè)置專人保證觀測儀器與測量工作的正常進行,并保護所埋設(shè)的儀器和測量標(biāo)志的完好。質(zhì)量檢查填筑前,首先對回填段進行地形、剖面的測量復(fù)核,并把測量資料報送工程師復(fù)核,其次測量后的基槽進行基礎(chǔ)面的清理,然后保工程師進行回填前的驗收,驗收合格后方可回填。土方填筑時,對填筑段選派有經(jīng)驗的工程技術(shù)人員在現(xiàn)場填筑中進行監(jiān)督并密切配合工程師監(jiān)督人員的工作。在土方深路挖方路段,嚴(yán)格控制邊坡刷坡質(zhì)量,防止邊坡發(fā)生塌方事故。10.2農(nóng)田水利工程施工方法。施工方案和施工措施10.2.1新建塘壩施工工藝:積水排除—測量定位—設(shè)置控制樁—開挖邊線撒灰粉—機械開挖清淤—測量校正高程、坡面尺寸—驗收合格后—下道工序(1)施工前,技術(shù)人員對施工人員進行必要的技術(shù)交底。(2)采用泥漿泵,將平塘內(nèi)積水排除(3)開挖前,測量技術(shù)人員根據(jù)施工圖及監(jiān)理工程師要求,認(rèn)真測量塘壩的外形尺寸,確定塘壩擴容開挖邊線及相關(guān)各部位高程,放好塘壩擴容土方開挖石灰線,作為挖掘的依據(jù)。(4)挖掘機清淤開挖時,應(yīng)從塘壩底部開始挖向高處,在合適位置留置運土臨時施工道路,待塘壩清淤擴容完成后按設(shè)計放坡要求清理干凈。(5)塘壩清除的淤泥、廢棄土,應(yīng)隨清隨運,不得堆放在施工現(xiàn)場,按監(jiān)理工程師或環(huán)保部門的要求運至指定地點堆放,運輸中注意防塵污染。(6)塘壩擴容施工中,技術(shù)、質(zhì)量人員隨時抄測各部位標(biāo)高,檢查各部位是否達到驗收標(biāo)準(zhǔn)。(7)對挖掘機完成的塘壩邊坡進行原土夯實,夯實機械蛙式打夯機,夯實時,采用二人一組,迂回夯實不得漏夯,其壓實程度必須符合有關(guān)規(guī)范規(guī)定要求。(8)夯實后進行人工削坡找平,對邊坡多余土方進行修正。(9)對清淤完畢的塘壩進行及時驗收,合格后進行工序交接,為下道工序打好基礎(chǔ),以便及早的進入下道工序施工。10.2.2新挖排水溝施工工藝:測量定位—釘龍門樁—開挖邊線撒灰粉—機械挖土—測量校正高程、溝壁尺寸—人工修正—分段驗收交付使用。(1)確定排水溝位置,直線每段15-20m設(shè)在一樁,平曲線段每5-10m設(shè)一樁。(2)施工內(nèi)的水準(zhǔn)點和控制樁必須妥善保護,必要時加設(shè)護樁或用砼鑲勞,土方開挖前必須對龍門樁進行檢查,復(fù)測,施工過程中不得任意碰撞或在其上堆土。(3)土方施工前,對操作人員進行施工方案中操作方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全規(guī)程的書面和口頭交底,在施工過程中應(yīng)隨時檢查執(zhí)行情況,如發(fā)現(xiàn)有違反,應(yīng)立即給予糾正。(4)標(biāo)高按控制樁上的標(biāo)志,采用水準(zhǔn)儀抄測隨時控制,機械挖土要派人跟班作業(yè),檢測出不合格處隨時修整。(5)在開挖過程中,對平面位置,變坡坡度和標(biāo)高等,進行測量,校核其是否符合設(shè)計要求,若有誤差較大立即返修直至滿足要求,(6)在開挖變邊槽邊棄土?xí)r,應(yīng)保證邊坡和直立幫的穩(wěn)定,當(dāng)土質(zhì)良好時,拋于槽邊的土方,應(yīng)距排水溝邊緣0.8m以外,高度不宜超于1.5m。(7)在挖至接近槽底標(biāo)高時,用尺或事先量好的50cm標(biāo)準(zhǔn)尺桿,隨時以小木貼橛上平校該槽底標(biāo)高,最后由兩端中心線引樁拉通線、檢查距槽邊尺寸,確定排水溝寬標(biāo)準(zhǔn),據(jù)此人工進行削放坡修整溝幫,最后修底鏟平,清楚溝底土方。(8)排水溝土方開挖完成后,及時請現(xiàn)場監(jiān)理人員進行驗收,并做好驗收記錄工作。10.2.6進地涵施工工藝:測量定位放線—設(shè)置控制樁—開挖邊線撒灰粉—機械挖土—溝槽驗收—管道安裝—管溝回填土夯實—竣工清理—竣工驗收土方開挖根據(jù)水泥管的孔徑確定管溝開挖寬度,放出開挖管涵邊界線,根據(jù)墻體寬度級設(shè)計要求確定石墻基礎(chǔ)開挖寬度,放出石墻挖管涵邊界線,根據(jù)現(xiàn)場情況及監(jiān)理工程師的要求確定管涵底部高程。土方施工前,對操作人員進行施工中的操作方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全規(guī)程的書面和口頭交底,在施工過程中應(yīng)隨時檢查執(zhí)行情況。如發(fā)現(xiàn)有違反,應(yīng)立即給予糾正。在開挖過程中,對平面位置,邊坡坡度和標(biāo)高等,進行測量,校核其是否符合設(shè)計要求,若有誤差較大立即返修直至滿足要求。在開挖槽邊棄土?xí)r,應(yīng)保證邊坡和直立幫的穩(wěn)定,當(dāng)土質(zhì)良好時,拋于槽邊的土方,應(yīng)距排水溝邊緣0.8m以外,高度不宜超于1.5m。在挖至接近槽底標(biāo)高時,用尺或事先量好的50cm標(biāo)準(zhǔn)尺桿,隨時以小木橛上平校核槽底標(biāo)高,最后由兩端中心線引樁拉通線、檢查距槽邊尺寸,確定排水溝寬標(biāo)準(zhǔn),據(jù)此修整溝幫,最后清除溝底土方,修底鏟平。排水溝土方開挖完成以后及時請現(xiàn)場監(jiān)理人員進行驗收,并做好驗收記錄工作,驗收合格后方可進入下道工序施工。管道安裝、漿砌石隱蔽管道管道安裝前,對管溝底部坡度進行檢查,合格后方可安裝管道,管道安裝采用汽車吊吊運,人工配合方法進行施工,安裝時應(yīng)從水流向的下游開始向上游安裝。安裝第一支管道時,先在水泥管的端部鋪設(shè)與管道勾縫同標(biāo)號的水泥砂漿,管道兩端坐在砂漿上,兩側(cè)采用毛石做漿填實將管道固定好。汽車吊將第二支管道緩緩落下就位,采用人工輔助的方法將管道插入第一支管的承口內(nèi)兩側(cè)也采用毛石坐漿填實將管道固定好,以此類推進行下游水泥管的安裝,安裝一定長度后,即對管道接頭進行水泥砂漿勾縫,待水泥砂漿中凝后、經(jīng)監(jiān)理工程師驗收合格后,方可進行其余漿砌石施工。埋設(shè)管道前應(yīng)先用水泥砂漿漿砌小毛石護管至管上皮100mm,然后分皮漿砌塊石,砌筑時切勿碰損管道。、(3)土方回填土料:檢驗土的質(zhì)量有無雜物,粒徑是否符合規(guī)定,以及土的含水量是否在控制的范圍內(nèi),如含水量偏高,可采用翻松、晾曬均勻摻入干土等措施,如遇土的含水量偏低,可采用預(yù)先灑水潤濕等措施,直至土的含水量符合要求。鋪筑:土應(yīng)分層攤鋪,每層鋪土厚度應(yīng)根據(jù)土質(zhì)、密實度要求確定,一般不大于200mm,每層攤鋪后,隨之耙平。夯實:土每層至少夯打三遍,打夯應(yīng)一夯壓半夯,夯夯相接,行行相連,縱橫交叉,均勻密布,并且嚴(yán)禁采用采用水澆使土下沉的所謂水夯法。回填土每層填土夯實后,應(yīng)按照規(guī)范規(guī)定進行環(huán)刀取樣,測出干土的質(zhì)量密度,達到要求后,再進行上一層的鋪土。進地管涵完成后,組織有關(guān)人員進行單體驗收,并簽證留檔。10.2.7板橋施工方法施工工藝:測量定位—設(shè)置控制樁—開挖邊線撒灰粉—機械挖土—基槽驗收—板橋基礎(chǔ)漿砌石—橋體漿砌石—漿砌石擋土墻—支模—鋼筋綁扎—橋面鋪裝—回填夯實—竣工清理—竣工驗收。10.3田間道路項目的施工方法(1)測量放線及前期土工試驗:工程施工時全段每隔20-25m設(shè)置一組中心樁,曲線段需做好起、中、終點的樁點控制曲線中間點按5-10m間隔做好加密樁,每100m設(shè)置一臨時水準(zhǔn)點,按順序編號,各流水作業(yè)段每20m設(shè)一組邊樁并按設(shè)計道路斷面放出圍邊坡角線,施工過程中發(fā)現(xiàn)樁點錯位或丟失應(yīng)及時校正或補樁。再取土源進行土工試驗,為土方及路床施工提供各項試驗數(shù)據(jù)。試驗路段路基開挖前,在監(jiān)理工程師旁站下結(jié)合路段選擇有代表性、長久度不小于100m的路段作為試驗路段,進行壓實試驗,并將試驗結(jié)果報告監(jiān)理工程師批準(zhǔn),實驗時,記錄設(shè)備的類型、最佳人機組合方式、碾壓遍數(shù)、碾壓速度及每層材料的松鋪厚度和含水量等,并根據(jù)試驗數(shù)據(jù)制定施工措施以指導(dǎo)路基施工。施工中如發(fā)現(xiàn)土質(zhì)與設(shè)計文件不符而路床不能施工時,施工單位應(yīng)及時與甲方及設(shè)計單位聯(lián)系,以制定相應(yīng)的處理措施。路床修筑及平整路床下各管道溝槽回填至路床高程下至設(shè)計位置后,統(tǒng)一進行路床施工,以便路床具有較好的整體性,路床施工以機械為主,人工為輔(施工前應(yīng)先清除路床范圍內(nèi)的農(nóng)田腐殖土、雜草、垃圾、樹根、建筑物基礎(chǔ)等),對原建筑物舊基坑、樹坑、溝道等采用回填砂石或9%灰土處理,并按市政工程施工技術(shù)規(guī)程的要求,分層回填至路床以下,路床整形施工采用平地機刮平,經(jīng)8-10噸光輪壓路機初壓后,掛線或用水準(zhǔn)儀逐個斷面進行核測路床中線高程及路拱成型情況,并及時檢查處理層厚度、路床平整度,直至每個斷面的縱、橫坡符合設(shè)計要求。壓實整平的填土層,使用自行振動壓路機進行碾壓,碾壓速度在3-4KM/小時,含水量保持在最佳含水量,路床以15噸壓路機碾壓無明顯輪跡經(jīng)測試密實度達到95%重型擊實標(biāo)準(zhǔn)時,經(jīng)監(jiān)理工程師驗收方可進行下道工序。。10.3.2砂礫石面層施工路基工作完成部分段路基土方工程后,路面工作即可對檢驗合格的路段進行砂礫石面層的施工,分層堆料,平地機拌合攤鋪,壓路機碾壓,灑水車灑水養(yǎng)護的一條龍作業(yè)進行,施工中必須嚴(yán)格控制顆粒的級配和均勻性、攤鋪料的厚度、平整度和壓實度,并及時做好養(yǎng)生工作。(1)準(zhǔn)備工作土基用18-21T三輪壓路機或等效的碾壓設(shè)備檢驗(壓3-4遍)在碾壓的過程中,如發(fā)現(xiàn)土過干,表層松散,應(yīng)適當(dāng)?shù)臑⑺?,如土過濕發(fā)現(xiàn)簧現(xiàn)象,應(yīng)采取挖開晾曬、換土、摻石灰或了粒等措施進行處理,直到下承土基表面平整、堅實,具有規(guī)定的路拱,沒有任何松散的材料和軟弱地點。(2)施工放樣在土路基上恢復(fù)中線,直線段每15-20m設(shè)在一樁,平曲線段每10-15m設(shè)一樁,并在兩側(cè)肩邊緣外0.3-0.5m設(shè)指示樁。進行水平測量,在兩側(cè)指示樁上用明顯標(biāo)記標(biāo)出底基層邊緣的設(shè)計高。備料:選擇級配符合設(shè)計要求的材料,均勻?qū)影此赏龄伜穸榷逊旁诼坊?。攤鋪:用平地機將混合料按松鋪厚度均勻的攤鋪在預(yù)定的寬度上,表面應(yīng)力求平整,并具有規(guī)定的路拱,設(shè)一個三人小組跟在平地機后面,及時消除粗細集料離析現(xiàn)象,對于粗集料窩和粗集料帶,應(yīng)添加細集料,并攪拌均勻,對于細集料窩,應(yīng)添加粗集料,并拌合均勻。定型和碾壓用輪胎壓路機在已初平的路段上快速碾壓一遍,以暴露潛在的不平整,再用人工配合平地機進行整平和整形,整形后,當(dāng)混合料的含水量等于或略大于最佳含水量時,立即用振動壓路機進行碾壓。直線段,由兩側(cè)路肩開始向中心碾壓,在有超高的路段上,由內(nèi)側(cè)路肩向外側(cè)路肩進行碾壓。碾壓時,后輪重疊1/2輪寬,后輪必須超過兩端的縫外,后輪壓完路面全寬時,即為一遍,碾壓一直進行到要求的密實度為止,一般需要碾壓6-8遍,應(yīng)使表面無明顯輪跡,壓路機的碾壓速度,頭兩遍以采用1.5-1.7KM/h為宜,以后用2.0-2.5km/h,路面的兩側(cè),應(yīng)多壓2-3遍。10.4試驗項目及項目取樣實驗法10.4.1土方工程1、檢驗項目:地基基礎(chǔ)土質(zhì)密實度、含水率等。2、試驗取樣要求,現(xiàn)場取樣采用環(huán)刀法取樣,每天土層按200-300mm取樣一組。10.4.2鋼筋工程1、鋼筋原材料檢驗1)檢驗項目:抗拉(抗拉、屈服點、伸長率)、冷彎等。2)試驗取樣要求熱軋鋼筋:分批檢驗進場鋼筋,每批由同一截面尺寸和同一爐號鋼筋組成,重量不大于60t每批在鋼筋任一端截去500mm后取二個試樣。鋼筋接頭檢驗檢驗項目:抗拉強度,彎曲變形性能(閃光對焊和直螺紋連接接頭等)。試驗取樣要求直螺紋接頭:同一批材料的同等級、同型號、同規(guī)格接頭,以500個接頭作為第一驗收批,且同批接頭分布不多于三個樓層,不足500個也作為一個驗收批,每批在結(jié)構(gòu)工程中隨機截取3個試件。閃光對焊接頭:同一臺半內(nèi),由同一焊工完成的300個同級別、同內(nèi)經(jīng)鋼筋焊接接頭為一個驗收批,當(dāng)同一臺班內(nèi)焊接的焊接接頭量較少,可在一周之內(nèi)累計計算,累計仍不足300個接頭,應(yīng)按一批計算,每批接頭中隨機切取3個試件。電渣壓力焊接頭:以每一樓層或施工區(qū)段中300個同級別鋼筋作為一批,不足300個接頭仍作為一批,每批接頭隨機切取3個試件。10.4.3混凝土工程1、原材料檢驗1)水泥原材檢驗檢驗項目:3天和28天強度、安定性、凝結(jié)時間及活性檢驗等。試驗取樣要求:同一廠家、同一品種、同一標(biāo)號、同一編號水泥200為一驗收批,從20個不同部位取等量樣品2Kg混均。砂檢驗檢驗項目:顆粒級配、含泥量、泥塊含量、含水率等。試驗取樣要求:同產(chǎn)地、同規(guī)格以400立方米為一驗收批,不足400立方米也作為一驗收批,每批取樣時,取樣部位均勻分布,先將取樣部位表在除,由各部位抽取大致相等的砂共8份組成一組樣品,每試驗一個項目,需取一組樣品,每組樣品數(shù)量滿足規(guī)范要求。石子檢驗檢查項目:顆粒級配、含泥量、泥塊含量、針片狀含量、含水率及堿活性檢驗等。試驗取樣要求:同產(chǎn)地、同規(guī)格以400m3為一驗收批,不足400m3的也作為一驗收批,每批取樣時,取樣部位在料堆的頂部,中部,底部均勻分布,先將取樣部分表面鏟除,由各部位抽取5份大致相同的石子共15份組成一組樣品,每試驗一個項目,需取一組樣品,每組樣品數(shù)量滿足規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求。施工試驗1)混凝土的取樣要求:結(jié)構(gòu)砼的強度等級必須符合設(shè)計要求,用于檢查結(jié)構(gòu)構(gòu)件砼強度的試件,應(yīng)在砼的澆筑地點隨機抽取,取樣與試件購置應(yīng)符合下列規(guī)定:每拌制100盤且不超過100m3的同配比的砼,取樣不得少于一次。每工作班拌制的同一配合比的砼不足100盤時,取樣不得少于一次。當(dāng)一次連續(xù)澆筑超過100立方米時,同一配合比的砼每200立方米取樣不得少于一次。每次取樣應(yīng)至少留置一組標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護試件,同條件養(yǎng)護試件的留置數(shù)應(yīng)根據(jù)實際需要確定,用于砼質(zhì)量的實體檢驗以及作為模板支撐拆除的依據(jù)。對有抗?jié)B要求的砼結(jié)構(gòu),其砼試件應(yīng)在澆筑地點隨機取樣,同一工程、同一配合比的砼,取樣不應(yīng)少于一次,留置組數(shù)可根據(jù)實際需要確定。2)砼試件的制作砼試塊應(yīng)在澆筑地點取樣后立即制作,每組由三塊試件組成,邊長150mm的立方體試模制作,在溫度為20±5°C情況下靜置一晝夜至兩晝夜后拆模,在標(biāo)養(yǎng)室養(yǎng)護28d???jié)B砼試塊在澆筑地點制作,每組由六塊試件組成,直徑175-185mm、高150mm的圓柱體試模制作,其中一組應(yīng)在標(biāo)準(zhǔn)情況下養(yǎng)護,另一組應(yīng)在與現(xiàn)場相同情況下養(yǎng)護,試塊養(yǎng)護期不得少于28d。10.4.4砌筑工程檢驗項目:稠度、抗壓強度試驗取樣要求:同一類型、強度等級的砂漿試塊不少于3組,每一檢驗批且不超過250m3砌體的各種類型及強度等級的砌筑砂漿,每臺攪拌應(yīng)至少抽檢一次。砂漿式樣在攪拌站出料口隨機取樣制作,一組試樣在同一盤砂漿中取樣制作,每組由六塊試件組成,邊長為70.7mm的立方體試模制作,在溫度為20±5°C情況下靜置一晝夜至兩晝夜后拆模,在標(biāo)養(yǎng)室養(yǎng)護28d。10.4.5試驗原理1、管理原則嚴(yán)格按照國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和本企業(yè)的試驗與檢測工作程序進行控制,本工作所需要的日常試驗均在指定試驗中心完成。特殊試驗及見證取樣,由試驗和監(jiān)理公司共同考察,確定試驗單位、確定試驗取樣的部位,簽訂委托試驗合同。本工程現(xiàn)場設(shè)標(biāo)養(yǎng)室,現(xiàn)場設(shè)試驗員兩名負(fù)責(zé)現(xiàn)場取樣送檢工作。取樣依據(jù)根據(jù)現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范中有關(guān)規(guī)定和《建筑工程試驗取樣作業(yè)指導(dǎo)》的有關(guān)規(guī)定。2、試驗員職責(zé)試驗員熟悉各種材料、試驗標(biāo)準(zhǔn)、取樣標(biāo)準(zhǔn),具有較強責(zé)任心。取樣及時、規(guī)范,試驗數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、真實、有效。有權(quán)對現(xiàn)場材料質(zhì)量提出質(zhì)疑并試驗。同監(jiān)理一起做好見證取樣,并做好記錄?,F(xiàn)場標(biāo)養(yǎng)室設(shè)置根據(jù)本工程總建筑面積,項目將安排一名試驗工,建立標(biāo)養(yǎng)室一個,標(biāo)養(yǎng)室面積25平方米,設(shè)噴淋養(yǎng)護室,室內(nèi)設(shè)試塊存放架,噴淋水嘴,保持標(biāo)養(yǎng)室的溫度達到20±3°C,濕度達到90%以上。標(biāo)養(yǎng)室內(nèi)應(yīng)配備備電箱一個,溫度控制儀一臺,振動棒一根,2Kg架盤天平秤一臺,溫度表一個機制作試塊必備的工具。第十一章施工質(zhì)量管理措施11.1.1工程質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):確保達到國家相關(guān)驗收和質(zhì)量檢驗合格的標(biāo)準(zhǔn)。11.1.2施工質(zhì)量保證體系施工質(zhì)量保證體系是確保工程施工質(zhì)量的主要要素,整個質(zhì)量保證體系可分為施工質(zhì)量管理體系和施工質(zhì)量控制體系。11.2.3施工質(zhì)量管理體系施工質(zhì)量管理體系是整個施工質(zhì)量能否加以控制的關(guān)鍵,工程質(zhì)量的優(yōu)劣是對項目班子質(zhì)量管理能力的最直接的評價,同樣質(zhì)量管理體系設(shè)置的科學(xué)性對質(zhì)量管理工作的開展起到?jīng)Q定性作用。11.1.3.1施工質(zhì)量管理組織施工質(zhì)量的管理組織是確保工程質(zhì)量的保證,其設(shè)置的合理、完善與否將直接關(guān)系到真?zhèn)€質(zhì)量保證體系能否順利的運轉(zhuǎn)及操作,在本工程中,我們將建立健全施工質(zhì)量管理組織體系,并明確各方分工及責(zé)任。11.1.3.2質(zhì)量管理責(zé)任根據(jù)質(zhì)量體系圖,建立崗位職責(zé)制和質(zhì)量監(jiān)督制度,明確分工職責(zé),落實施工質(zhì)量控制責(zé)任,各行其職。項目經(jīng)理職責(zé)履行合同,執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量方針,實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo),組織建立和完善項目管理機構(gòu),明確項目管理人員職責(zé),建立健全項目內(nèi)部各種責(zé)任制,組織項目質(zhì)量策劃和質(zhì)量計劃的編制、實施及修改工作,組織制定項目其他各項規(guī)劃、計劃。對工程項目的成本、質(zhì)量、安全、工期及現(xiàn)場文明施工等日常管理工作全面負(fù)責(zé),合理配置并組織落實項目的各種資源,按質(zhì)量體系要求組織項目的施工生產(chǎn)活動,協(xié)調(diào)項目經(jīng)理部和業(yè)主之間的關(guān)系。(2)項目工程師職責(zé)組織項目人員進行圖紙會審,編制施工組織設(shè)計,并發(fā)放至有關(guān)部門人員,確定施工關(guān)鍵過程和特殊過程,并編制質(zhì)量控制要點,組織編制作業(yè)指導(dǎo)書,并逐級交底至作業(yè)班組,負(fù)責(zé)項目技術(shù)洽商,處理設(shè)計變更有關(guān)事宜,負(fù)責(zé)項目技術(shù)復(fù)核工作,參與質(zhì)量事故和不合格品的處理,編制技術(shù)處理方案,組織對工程質(zhì)量進行檢查驗收,負(fù)責(zé)項目竣工技術(shù)資料的收集、整理和歸檔及統(tǒng)計技術(shù)的選用,組織參與編制施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案、項目質(zhì)量計劃,負(fù)責(zé)執(zhí)行和落實各項技術(shù)管理制度和措施,參加不合格品不合格項分析會,負(fù)責(zé)定制、檢查、糾正和預(yù)防措施的實施情況。負(fù)責(zé)工程施工全過程的測量工作,做好各項計量器具驗收、登記、統(tǒng)計、送檢工作。負(fù)責(zé)建筑安裝施工過程控制,負(fù)責(zé)工程技術(shù)文件資料、質(zhì)量記錄的管理和控制。負(fù)責(zé)編制項目施工生產(chǎn)計劃、檢查生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況,負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)的協(xié)調(diào)、調(diào)度、現(xiàn)場文明的實施,處理好施工生產(chǎn)的進度與質(zhì)量問題,落實好工程過程產(chǎn)品保護和保修服務(wù),搞好勞動力管理,及時調(diào)配人力資源,滿足施工生產(chǎn)的需要,負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)工作,負(fù)責(zé)管理評審、質(zhì)量記錄、文件和資料的控制、內(nèi)部質(zhì)量審核、統(tǒng)計技術(shù)的推廣應(yīng)用等要素文件貫徹實施。(3)質(zhì)量員職責(zé)對工程質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)和地方政府主管部門頒布的質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,行使監(jiān)督檢查職能,巡回檢查,隨時掌握轄區(qū)內(nèi)的工程質(zhì)量情況,對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的情況有現(xiàn)場處置權(quán),負(fù)責(zé)分部分項工程的檢查驗收,對發(fā)現(xiàn)不合格品應(yīng)及時報告給工程負(fù)責(zé)人,參加制定處理方案,并驗證方案的實施效果,行使現(xiàn)場處罰權(quán)。施工員職責(zé)施工員作為現(xiàn)場的直接指揮者,首先其自身應(yīng)樹立質(zhì)量第一的觀念,并在施工過程中隨時對作業(yè)班組進行質(zhì)量檢查,隨時指出作業(yè)班組的不規(guī)范操作,質(zhì)量達不到要求的施工內(nèi)容,督促其整改。施工工長亦是各分項施工方案,作業(yè)指導(dǎo)書的主要編制者,應(yīng)做好技術(shù)交底工作。11.1.3.3施工質(zhì)量管理體系施工質(zhì)量管理體系的設(shè)置運轉(zhuǎn)均是圍繞質(zhì)量管理職責(zé)、質(zhì)量控制來進行的、只有當(dāng)職責(zé)明確、控制嚴(yán)格的前提下,才能使質(zhì)量管理體系落到實處,本工程在管理過程中,將對這連個方面進行嚴(yán)格的控制。11.1.4各施工要素的質(zhì)量控制措施在編制施工總進度計劃、階段性進度計劃、月施工進度計劃等控制計劃時,充分考慮人、財、物及任務(wù)量的平衡,合理安排施工工序和施工計劃,合理配備各施工段上的操作人員,合理調(diào)撥原材料及各種周轉(zhuǎn)材料、施工機械,合理安排各工序的輪流作息時間,在確保工程安全及質(zhì)量的前提下,充分發(fā)揮人的主觀能動性,把工期抓上去。在施工中應(yīng)樹立起工程質(zhì)量為本的最高宗旨,如果工期和質(zhì)量兩者發(fā)生矛盾,則把質(zhì)量放在首位,工期必須服從質(zhì)量,沒有質(zhì)量的保證也沒有工期的保證。(2)施工技術(shù)的質(zhì)量控制措施施工技術(shù)的先進性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。發(fā)放圖紙后,專業(yè)技術(shù)人員會同施工工長先對圖紙進行深化、熟悉了解,提出施工圖紙的問題、難點、錯誤,并在圖紙會審及設(shè)計交底時予以解決,同時,根據(jù)設(shè)計圖紙的要求,對在施工過程中質(zhì)量難以控制或要采取相應(yīng)的技術(shù)措施、新的施工工藝才能達到保證質(zhì)量目的的內(nèi)容進行摘錄,并組織有關(guān)人員進行深入研究,編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書,從而在技術(shù)上對此類問題進行質(zhì)量上的保證,并在實施過程中予以改進。施工員在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書的前提下,合理的安排施工工序、勞動力,并向操作人員做好相應(yīng)的技術(shù)交底工作,落實質(zhì)量保證計劃、質(zhì)量目標(biāo)計劃,特別是對一些施工難點、特殊點,更應(yīng)落實至班組每個人,從而應(yīng)讓他們了解本次交底的施工流程、施工進度、圖紙要求、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),以便操作人員心里有數(shù),從而保證操作中按要求施工,杜絕質(zhì)量問題的出現(xiàn)。在本工程中,將對以下的技術(shù)保證進行重點控制:施工前個大樣圖:原材料材質(zhì)證明、合格證、復(fù)試報告:各種試驗分析報告:基準(zhǔn)線、控制軸線、高程標(biāo)高的控制:沉降觀測:混凝土、砂漿配合比的試配及強度報告等。(3)施工操作中的質(zhì)量控制措施施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者,故從施工操作人員自身的素質(zhì)以及對他們的管理均要有嚴(yán)格的要求,對操作人員加強質(zhì)量意識的同時,加強管理,以確保操作過程中的質(zhì)量要求。首先,對每個進入項目施工的人員,均要求達到一定的技術(shù)等級,具有相應(yīng)的操作技能,特殊工種必須持證上崗,對每個進場的勞動力進行考核,同時,在施工中進行考察,對不合格的施工人員堅決退場,以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。其次,加強對每個施工人員的質(zhì)量意識教育提高他們的質(zhì)量意識,自覺的按操作規(guī)程進行操作,在質(zhì)量控制上加強其自覺性。再次,施工管理人員,特別是工長及質(zhì)檢人員,應(yīng)隨時對操作人員所施工的內(nèi)容、過程進行檢查,在現(xiàn)場為他們解決施工難點,進行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的測試,隨時指出達不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)的部位,要求操作者整改。最后,在施工中各工序要堅持自檢、互檢、專業(yè)檢制度,在整個施工過程中,做到工前有交底,過程有檢查,工后有驗收的“一條龍”操作管理方式,以確保工程質(zhì)量。施工材料的質(zhì)量控制措施為確保工程質(zhì)量,施工現(xiàn)場所需要的材料均由材料部門統(tǒng)一采購,對本工程所需要采購的物資,進行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗控制,主要采取措施如下:采購物資必須在和合格的材料供應(yīng)商范圍內(nèi)采購,如所需材料在合格的材料供應(yīng)商范圍內(nèi)不能滿足,就要進行對其廠家的評審,合格后在進行采購,物資采購遵循在諸多廠家中優(yōu)化,執(zhí)行首選名牌產(chǎn)品的采購原則。產(chǎn)品表示和可追溯性:為了保證本工程使用的物資設(shè)備、原材料、半成品、成分的質(zhì)量,防止使用不合格品,必須以適當(dāng)?shù)氖侄芜M行標(biāo)示,以便追溯和更換,所有標(biāo)識均應(yīng)建立臺賬,做好記錄、一句有追溯性。施工中的計量管理的保證措施在指定權(quán)威的計量工具檢測機構(gòu)(經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理同意)。按本企業(yè)的計量管理文件進行周撿管理,同時,按要求對各操作程序繪制相應(yīng)的計量網(wǎng)絡(luò)圖,使整個計量工作符合國家的計量規(guī)定要求,使整個計量工作受控制,從而確保工程的施工質(zhì)量。第十二章采用新技術(shù)、新工藝、專利技術(shù)12.1新技術(shù)、新工藝、專利技術(shù)應(yīng)用計劃12.1.1新技術(shù)應(yīng)用組織機構(gòu)為把本工程,建立技術(shù)上一流、管理上科學(xué)、工期上先進、質(zhì)量上確保達到招標(biāo)文件要求,同時達到有計劃,有步驟的開發(fā)和推廣應(yīng)用新技術(shù)的目的,在工程施工之初,就成立開發(fā)和推廣應(yīng)用新技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)小組,即以總承包項目經(jīng)理為組長,總承包項目經(jīng)理工程師及總承包項目副經(jīng)理為副組長,各部門負(fù)責(zé)人及專業(yè)項目經(jīng)理和專業(yè)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人參加的項目科技進步工導(dǎo)小組,協(xié)調(diào)各項工作的實施。12.1.2新技術(shù)應(yīng)用工作計劃“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”要使科技成果盡快轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,產(chǎn)生經(jīng)濟效益和社會效益,關(guān)鍵在于推廣應(yīng)用,在施工期間,我們將對工程技術(shù)難點進行攻關(guān)。同時,將把施工現(xiàn)場作為科技進步的主戰(zhàn)場,圍繞工程項目,根據(jù)施工需要,充分推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、專利技術(shù)科技成果,采用先進合理的技術(shù)措施和現(xiàn)代化管理手段,提高質(zhì)量、縮短工期,降低消耗,增強效益,圓滿完成工程施工任務(wù),形成新的技術(shù)優(yōu)勢,促進企業(yè)的長遠發(fā)展。12.2組織機構(gòu)及保證措施12.2.1組織機構(gòu)1)企業(yè)成立科技示范工程領(lǐng)導(dǎo)小組企業(yè)成立總共為首負(fù)責(zé)具體業(yè)務(wù)指導(dǎo)的科技示范工程領(lǐng)導(dǎo)小組,主要負(fù)責(zé)科技示范工程實施方案的審查、執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查及總結(jié)、驗收、報評工作。2)項目部成立科技示范工程實施小組項目經(jīng)理要親自抓科技、用科技,在項目部成立以項目經(jīng)理為組長,項目總工為副組長各專業(yè)工程師參加的科技示范工程實施小組,具體負(fù)責(zé)科技示范工程實施方案的制定及具體執(zhí)行和落實工作,定期向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門匯報工作,并對實施過程出現(xiàn)的問題及時予以糾正。12.2.2保證措施1)組件業(yè)務(wù)水平高、管理能力強的項目經(jīng)理部把科技術(shù)范推廣應(yīng)用情況作為考評項目班子業(yè)績的主要內(nèi)容。2)建立技術(shù)保證、監(jiān)督、檢查、信息反饋系統(tǒng),調(diào)動測量、質(zhì)量、安全、施工技術(shù)等各個部門,有關(guān)人員嚴(yán)格要求,積極工作,將動態(tài)信息迅速傳遞到項目決策層,針對問題,及時調(diào)整方案。確保新技術(shù)、新工藝、新材料的順利實施。3)嚴(yán)謹(jǐn)、細致、確保每項工作優(yōu)質(zhì)高效完成新技術(shù)推廣應(yīng)用要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度,對于任何一項新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用,均應(yīng)認(rèn)真分析,調(diào)查研究,有的方式,既要有確定目標(biāo)又要制定切實可行的方案,并認(rèn)真組織實施。熟悉圖紙做好技術(shù)培訓(xùn)工作做好方案論證工作,針對擬采用的技術(shù)編制有針對性、可操作性的施工方案。充分發(fā)揮QC小組攻關(guān)作用,群策、群力,攻克技術(shù)難關(guān)。12.3應(yīng)用項目及實施措施12.3.1高效鋼筋應(yīng)用技術(shù)本工程鋼筋采

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