產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件

產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理1產(chǎn)品平臺(tái)與技術(shù)管理李儀2011年7月產(chǎn)品平臺(tái)與技術(shù)管理2講師簡(jiǎn)介李儀,碩士——親身經(jīng)歷了著名企業(yè)研發(fā)系統(tǒng)從數(shù)十人發(fā)展到數(shù)萬(wàn)人的發(fā)展歷程講師簡(jiǎn)介3注意事項(xiàng)1.安靜2.互動(dòng)3.課程專業(yè)性4.融會(huì)貫通3注意事項(xiàng)4課程核心內(nèi)容如何加快產(chǎn)品開發(fā)?如何提高研發(fā)資源利用效率?◆如何做好產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃和技術(shù)規(guī)劃,介紹基本方法◆進(jìn)行產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃和技術(shù)規(guī)劃的相關(guān)組織與職責(zé)4課程核心內(nèi)容5課程地圖產(chǎn)品平臺(tái)與技術(shù)管理]1產(chǎn)品平臺(tái)與技術(shù)管理概4.技術(shù)戰(zhàn)略與技術(shù)規(guī)劃第二天上午述.第一天上午2產(chǎn)品平臺(tái)哉略和規(guī)劃第一天上午、下午5技術(shù)開發(fā)管理.第二天下午3組件設(shè)計(jì)與管理.第6.平臺(tái)與技術(shù)管理組織架構(gòu)…第二天天下午下午5課程地圖6研發(fā)體系發(fā)展規(guī)劃○級(jí)別5世界級(jí)的級(jí)別4研發(fā)能力優(yōu)秀的產(chǎn)品級(jí)別3組合級(jí)別2優(yōu)秀的形成核心技術(shù)級(jí)別1優(yōu)秀的項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品平臺(tái)和相關(guān)產(chǎn)品領(lǐng)非正式的功能項(xiàng)目從概念杠桿利用、組域的領(lǐng)先地管理功能明確、完到市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)合平衡和優(yōu)秀位,形成跨企基于個(gè)人整,但跨功能跨功能的有的項(xiàng)目選擇及業(yè)的集成創(chuàng)經(jīng)驗(yàn)運(yùn)行困難效運(yùn)作執(zhí)行新鏈6研發(fā)體系發(fā)展規(guī)劃7目錄品平臺(tái)和技術(shù)管理概述2、產(chǎn)品平臺(tái)戰(zhàn)略和規(guī)則3、組件設(shè)計(jì)與管理技術(shù)戰(zhàn)略和技術(shù)規(guī)劃技術(shù)開發(fā)管理6、技術(shù)管理組織架構(gòu)附錄:縮略詞表7目錄81、產(chǎn)品平臺(tái)和技術(shù)管理概述1.產(chǎn)品平臺(tái)和技術(shù)管理概述11、導(dǎo)入問題核心問題:產(chǎn)品平臺(tái)和CBB如何提高研發(fā)效率1.2、產(chǎn)品平臺(tái)概述1.3、共用構(gòu)建模塊(GCB)1.4、產(chǎn)品平臺(tái)和CBB的重要意義1.5、技術(shù)管理概述1.6、集成產(chǎn)品開發(fā)簡(jiǎn)介81、產(chǎn)品平臺(tái)和技術(shù)管理概述911、導(dǎo)入問題——平臺(tái)薄弱1.為什么已有的產(chǎn)品和技術(shù)成果很少被新產(chǎn)品采用?因?yàn)槠脚_(tái)架構(gòu)、CBB管理薄弱;2為什么品牌形象不鮮明?因?yàn)椴煌漠a(chǎn)品,其外觀、功能、操作等各方面差異大3為什么新開發(fā)人員成長(zhǎng)慢?因?yàn)槿狈ζ脚_(tái),新產(chǎn)品要從頭開始設(shè)計(jì),對(duì)開發(fā)人員要求高4.為什么產(chǎn)品不穩(wěn)定,可靠性低?因?yàn)樾麻_發(fā)的比例太大了,都沒有經(jīng)過實(shí)際使用的檢驗(yàn),也來不及做充分的測(cè)試911、導(dǎo)入問題——平臺(tái)薄弱1011、導(dǎo)入問題——平臺(tái)薄弱1.為什么零部件生產(chǎn)批量都不大,產(chǎn)品可制造性差?2為什么服務(wù)部門難以做好備件庫(kù)存3為什么平臺(tái)規(guī)劃無法有效支撐產(chǎn)品開發(fā),或平臺(tái)無法被有效利用1011、導(dǎo)入問題——平臺(tái)薄弱11產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件12產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件13產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件14產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件15產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件16產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件17產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件18產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件19產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件20產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件21產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件22產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件23產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件24產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件25產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件26產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件27產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件28產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件29產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件30產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件31產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件32產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件33產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件34產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件35產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件36產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件37產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件38產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件39產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件40產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件41產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件42產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件43產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件44產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件45產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件46產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件47產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件48產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件49產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件50產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件51產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件52產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件53產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件54產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件55產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件56產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件57產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件58產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件59產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件60產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件61產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件62產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件63產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件64產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件65產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件66產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件67產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件68產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件69產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件70產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件71產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件72產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件73產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件74產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件75產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件76產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件77產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件78產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件79產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件80產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件81產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件82產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件83產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件84產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件85產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件86產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件87產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件88產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件89產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件90產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件91產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件92產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件93產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件94產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件95產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件96產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件97產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件98產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件99產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件100產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件101產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件102產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件103產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件104產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件105產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件106產(chǎn)品平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57、生命不可能有兩次，但許多人連一次也不善于度過?！獏蝿P特

58、問渠哪得清如許，為有源頭活水來。——朱熹

59、我的努力求學(xué)沒有得到別的好處，只不過是愈來愈發(fā)覺自己的無知?！芽▋?/p>

60、生活的道路一旦選定，就要勇敢地走到底，決不回頭?！罄?6、書不僅是生活，而且是現(xiàn)在、過去和未來文化生活的源泉?！?07產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理208產(chǎn)品平臺(tái)與技術(shù)管理李儀2011年7月產(chǎn)品平臺(tái)與技術(shù)管理209講師簡(jiǎn)介李儀,碩士——親身經(jīng)歷了著名企業(yè)研發(fā)系統(tǒng)從數(shù)十人發(fā)展到數(shù)萬(wàn)人的發(fā)展歷程講師簡(jiǎn)介210注意事項(xiàng)1.安靜2.互動(dòng)3.課程專業(yè)性4.融會(huì)貫通3注意事項(xiàng)211課程核心內(nèi)容如何加快產(chǎn)品開發(fā)?如何提高研發(fā)資源利用效率?◆如何做好產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃和技術(shù)規(guī)劃,介紹基本方法◆進(jìn)行產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃和技術(shù)規(guī)劃的相關(guān)組織與職責(zé)4課程核心內(nèi)容212課程地圖產(chǎn)品平臺(tái)與技術(shù)管理]1產(chǎn)品平臺(tái)與技術(shù)管理概4.技術(shù)戰(zhàn)略與技術(shù)規(guī)劃第二天上午述.第一天上午2產(chǎn)品平臺(tái)哉略和規(guī)劃第一天上午、下午5技術(shù)開發(fā)管理.第二天下午3組件設(shè)計(jì)與管理.第6.平臺(tái)與技術(shù)管理組織架構(gòu)…第二天天下午下午5課程地圖213研發(fā)體系發(fā)展規(guī)劃○級(jí)別5世界級(jí)的級(jí)別4研發(fā)能力優(yōu)秀的產(chǎn)品級(jí)別3組合級(jí)別2優(yōu)秀的形成核心技術(shù)級(jí)別1優(yōu)秀的項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品平臺(tái)和相關(guān)產(chǎn)品領(lǐng)非正式的功能項(xiàng)目從概念杠桿利用、組域的領(lǐng)先地管理功能明確、完到市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)合平衡和優(yōu)秀位,形成跨企基于個(gè)人整,但跨功能跨功能的有的項(xiàng)目選擇及業(yè)的集成創(chuàng)經(jīng)驗(yàn)運(yùn)行困難效運(yùn)作執(zhí)行新鏈6研發(fā)體系發(fā)展規(guī)劃214目錄品平臺(tái)和技術(shù)管理概述2、產(chǎn)品平臺(tái)戰(zhàn)略和規(guī)則3、組件設(shè)計(jì)與管理技術(shù)戰(zhàn)略和技術(shù)規(guī)劃技術(shù)開發(fā)管理6、技術(shù)管理組織架構(gòu)附錄:縮略詞表7目錄2151、產(chǎn)品平臺(tái)和技術(shù)管理概述1.產(chǎn)品平臺(tái)和技術(shù)管理概述11、導(dǎo)入問題核心問題:產(chǎn)品平臺(tái)和CBB如何提高研發(fā)效率1.2、產(chǎn)品平臺(tái)概述1.3、共用構(gòu)建模塊(GCB)1.4、產(chǎn)品平臺(tái)和CBB的重要意義1.5、技術(shù)管理概述1.6、集成產(chǎn)品開發(fā)簡(jiǎn)介81、產(chǎn)品平臺(tái)和技術(shù)管理概述21611、導(dǎo)入問題——平臺(tái)薄弱1.為什么已有的產(chǎn)品和技術(shù)成果很少被新產(chǎn)品采用?因?yàn)槠脚_(tái)架構(gòu)、CBB管理薄弱;2為什么品牌形象不鮮明?因?yàn)椴煌漠a(chǎn)品,其外觀、功能、操作等各方面差異大3為什么新開發(fā)人員成長(zhǎng)慢?因?yàn)槿狈ζ脚_(tái),新產(chǎn)品要從頭開始設(shè)計(jì),對(duì)開發(fā)人員要求高4.為什么產(chǎn)品不穩(wěn)定,可靠性低?因?yàn)樾麻_發(fā)的比例太大了,都沒有經(jīng)過實(shí)際使用的檢驗(yàn),也來不及做充分的測(cè)試911、導(dǎo)入問題——平臺(tái)薄弱21711、導(dǎo)入問題——平臺(tái)薄弱1.為什么零部件生產(chǎn)批量都不大,產(chǎn)品可制造性差?2為什么服務(wù)部門難以做好備件庫(kù)存3為什么平臺(tái)規(guī)劃無法有效支撐產(chǎn)品開發(fā),或平臺(tái)無法被有效利用1011、導(dǎo)入問題——平臺(tái)薄弱218產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件219產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件220產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件221產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件222產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件223產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件224產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件225產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件226產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件227產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件228產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件229產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件230產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件231產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件232產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件233產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件234產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件235產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件236產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件237產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件238產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件239產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件240產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件241產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件242產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件243產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件244產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件245產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件246產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件247產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件248產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件249產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件250產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件251產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件252產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件253產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件254產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件255產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件256產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件257產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件258產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件259產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件260產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件261產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件262產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件263產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件264產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件265產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件266產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件267產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件268產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件269產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件270產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件271產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件272產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件273產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件274產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件275產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件276產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件277產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件278產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件279產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件280產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件281產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件282產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件283產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件284產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件285產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件286產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件287產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件288產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件289產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件290產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件291產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件292產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件293產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件294產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件295產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件296產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件297產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件298產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件299產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件300產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件301產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件302產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件303產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件304產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件305產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件306產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件307產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件308產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件309產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件310產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件311產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件312產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件313產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件314產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件315產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件316產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件317產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件318產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件319產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件320產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件321產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件322產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件323產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件324產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件325產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件326產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件327產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件328產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件329產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件330產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件331產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件332產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件333產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件334產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件335產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件336產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件337產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件338產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件339產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件340產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件341產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件342產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件343產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件344產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件345產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件346產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件347產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件348產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件349產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件350產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件351產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件352產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件353產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件354產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件355產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件356產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件357產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件358產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件359產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件360產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件361產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件362產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件363產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件364產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件365產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件366產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件367產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件368產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件369產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件370產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件371產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理課件372產(chǎn)品平臺(tái)