2022年采購員年終工作總結(jié)

2022年個人年終工作總結(jié)光陰似箭，轉(zhuǎn)眼來公司工作已經(jīng)九個多月了，我一直堅信:一份耕壇一份收獲。盡管工作中凸現(xiàn)出很多困苦，但在領(lǐng)袖和同事們的悉心指導(dǎo)與協(xié)助下，通過自身努力，戰(zhàn)勝重重困苦，完成領(lǐng)袖交給的各項工作任務(wù)和自己的本職工作?，F(xiàn)就今年的工作做以下匯報。一、通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)、口常工作積累，使自己對公司有了肯定的認識。記得剛來公司的時刻，懵惜懂懂，猶如一只水井底下的青蛙不知道外面的藍天是什么樣子的，外面的水是否適合自己。只知道這是一家未來前景很好的鋼鐵企業(yè)，具體做什么怎么做卻不知道，更不清晰自己該做什么。為此公司做了一些比較好的措施，先后下發(fā)了《霍邱鐵礦深加工建設(shè)項目物資供應(yīng)治理措施》、《霍邱鐵礦深加工項目可行性研究報告》、《物資部工作人員廉潔從業(yè)行為規(guī)范》、《物資供應(yīng)治理流程》、《招投標(biāo)治理規(guī)定》、《合同治理措施》《物資計劃治理措施》等文件供我們學(xué)習(xí)，開展了各個專業(yè)的課題演講培訓(xùn)，并針對煉鐵煉鋼結(jié)合項目做了詳細解說。通過全面、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)后，增加對公司對項目的了解，知道了它的開展進度，熟悉了項目采礦、煉鋼、軋鋼等工藝流程以及其所需原燃料資源、設(shè)配配置情況，增加了對公司的歸屬感。同時也熟悉了物資采購供應(yīng)業(yè)務(wù)流程，明確了自己的職責(zé)及應(yīng)該具有的職業(yè)素質(zhì)并朝著這個方向努力。二、遵守各項規(guī)章制度，認真工作，使自己素養(yǎng)不斷得到提高。愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得勝利的保證。在這段時間里，我能遵守公司的各項規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作，從未遲到早退，用滿腔熱忱積極、認真地完成好每一項任務(wù)，認真履行崗位職責(zé)，平時生活中團結(jié)同事，不斷提升自己的團隊協(xié)作精神。三、認真學(xué)習(xí)崗位職能和業(yè)務(wù)流程，工作能力得到了肯定的提高。接收、審查各需求部門的需求計劃并制定采購計劃，嚴(yán)厲監(jiān)督、跟蹤采購計劃的實施。自年初至今，物資部共收到物資需求計劃30余份，合計360項物資，其中一月份59項、二月份1項、三月份45項、四月份34項、五月份11項、六月份10項、七月份40項、八月份18項、9月份41項、10月份35項、11月份57項、12月份9項。計劃年度兌現(xiàn)率88.8%,計劃年度精確率100%。學(xué)習(xí)建設(shè)期各種原料、設(shè)施的分類方法，掌握了計劃審核要點、方法、內(nèi)容，計劃下達流程,也認識到細心、小心的重要性，如果看錯了規(guī)格型號不僅影響采購效率，而且會導(dǎo)致失誤采購，給公司造成損失。通過對用友軟件的操作，熟悉了現(xiàn)有用友U8的設(shè)計理念、治理思路，并結(jié)合公司實際情況完善、梳理物資采購供應(yīng)治理流程，形成了相關(guān)業(yè)務(wù)流程的操作規(guī)范。按照建設(shè)期物資供應(yīng)組的職責(zé)和業(yè)務(wù)流程，完善各環(huán)節(jié)相關(guān)程序、流程以及各項基礎(chǔ)工作。制定物資計劃崗位責(zé)任制，明確各自崗位職責(zé)，依據(jù)其規(guī)范自己的工作考核自己。加強物資質(zhì)量治理，收集樹立各類物資國標(biāo)、行標(biāo)、企標(biāo)等標(biāo)準(zhǔn)檔案數(shù)據(jù)庫。學(xué)習(xí)掌握建設(shè)期各種原料、設(shè)施的質(zhì)量檢驗流程和方法，質(zhì)量問題處置流程。四、不足和需要改進方面工作中不夠細心、小心，在審查計劃和合同時還是有漏看細節(jié)的情況，出現(xiàn)了失誤，影響工作效率,在以后的工作中要謹記細節(jié)決議成敗,對各種文件細致核對，再三審查，力爭做到零失誤、零漏看。“業(yè)精于勤荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷提高自己的各項業(yè)務(wù)能力，堅持不懈的學(xué)習(xí)各種知識，把自己的工作做扎實。五、2022年的工作展望（一）結(jié)合用友U8的設(shè)計理念、治理思路、物資采購供應(yīng)流程以及公司的實際情況落實、完善用友軟件在工作中的應(yīng)用，挖掘用友的優(yōu)勢，使各項工作快速高效地開展。（二）在嚴(yán)厲要求自己、認真履行崗位職責(zé)的同時，加強與新報道員工的協(xié)作，使他們快速融入公司的企業(yè)文化，熟知各項規(guī)章制度，發(fā)揮自己的能力特長，一起比肩作戰(zhàn)。（三）加強理論知識與實際業(yè)務(wù)的聯(lián)系。古人云：“三人行，必有我?guī)煛?虛心向其余同事學(xué)習(xí)經(jīng)驗，本著“吸取精華，去其糟粕”的原則。（四）摒棄懶惰的思想，提高工作的積極性。隨著工作的深入和工作的反復(fù),難免會有惰性思想，要防范于未然。進一步端正工作態(tài)度，從小事做起，事無巨細，認真負責(zé)，盡量減少和避免工作上的失誤，戰(zhàn)勝工作中的急躁情緒，以平和的心態(tài)看待工作，團結(jié)同事，加強和有關(guān)業(yè)務(wù)部門的協(xié)調(diào)和溝通，在和諧向上的氛圍中把工作做的更好。為公司明天更快更好的開展貢獻力氣。（五）培育嚴(yán)謹、勤勞的工作作風(fēng)，在以后的工作中要細心、小心，多留意、多觀察、多質(zhì)疑，無論是合同還是計戈IJ,都要做到細致核對幾遍，確認無誤后方可進入下一環(huán)節(jié)，把好質(zhì)量關(guān)。（六）細分治理流程，明確崗位職責(zé)，完善激勵機制、考核機制，并付諸實施。各崗位各司其職，嚴(yán)厲遵循崗位責(zé)任制，事事有人管，盡量歸口治理，對每項計劃的執(zhí)行情況全程跟蹤，動態(tài)治理，把工作做細，比如記載計劃的下達時間，物品的詢價時間、報告請示時間、合同簽訂時間，最后是到貨期，通過對計劃在每個階段的所處周期，綜合分析計劃兌現(xiàn)情況，結(jié)合激勵機制、考核機制規(guī)范相關(guān)人員的行為，使之標(biāo)準(zhǔn)化，同時也提高了員工的工作積極性，爭取做到按期甚至提前完成采購任務(wù)。工作總結(jié)報告寫作技術(shù)正確做法是依據(jù)“立言之本意”的原則，對原料進行科學(xué)的取舍、組織和概括。主要的東西要詳講，次要的要略講，與主題無關(guān)的就不講。引用事例和數(shù)據(jù)時要精選，凡用一個事例就能說明的問題，就不用兩個。這樣抓住重點就會發(fā)生深刻的思想見解，不致使人看起來像喝白開水，淡而無味。（2）總結(jié)報告無法文過飾非。換句話說，光有經(jīng)驗，沒有教訓(xùn)的總結(jié)，嚴(yán)厲地說不能算完整的總結(jié)。一份有力度的總結(jié)必須實事求是，不能回避問題，只講好、不講壞。歌功頌德有余，揭露問題不足，自吹自擂，粉飾太平，這樣的總結(jié)，對上不能使領(lǐng)袖掌握情況，對下不能用于指導(dǎo)實踐，瞞上欺下，是一種極端不負責(zé)任的態(tài)度和典范的做秀。開展下去，就會影響領(lǐng)袖的正確決策，挫傷群眾的工作熱忱，給事業(yè)造成損失。一般說來，十全十美的事物就是不存有的，工作中的缺點、問題也不可避免。所以搞工作必須秉持實事求是的態(tài)度，端正思想，一切從實際啟程。總之，必須并使總結(jié)真正地彰顯出來“發(fā)揚成就，糾正失誤，以利再戰(zhàn)”的目的，就能夠彰顯出來一個存有能力的領(lǐng)袖在總結(jié)會上講話就是存有分量的。(3)總結(jié)切忌老生常談。懶老生常談，就是說報告必須存有新意,所謂新意就是指那些源自社會課堂教學(xué)，觀察分析事物存有肯定高度，對人們的社會課堂教學(xué)具備指導(dǎo)意義的經(jīng)驗和具備先進經(jīng)驗促進作用的教訓(xùn)，而不是標(biāo)新立異。要做到有新意，就是要通過細致的深入調(diào)查、敏銳觀察，抓住真實典范原料，川正確理論去分析，寫出獨到之處，特殊是要有解決問題的新做法、新見解、新經(jīng)驗。關(guān)鍵要能一語破的，抓住事物本質(zhì)，揭示事物規(guī)律，比如有沖破傳統(tǒng)觀念有新意的思想，有的放矢、切中時弊、能給人排除疑慮、消除疑慮的思想等內(nèi)容.還有同一個事