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第27頁共27頁年會總經(jīng)理發(fā)言稿年會總經(jīng)理發(fā)言稿。各位同事:大家好!借此時機向大家拜個早年,祝愿各位身體安康、家庭幸福、萬事如意、雞年桔祥!××自創(chuàng)業(yè)至今,已經(jīng)走過××個年頭。首先感謝董事會對我的信任,委我以重任?!痢聊陙恚驹凇痢炼麻L的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過前任總經(jīng)理××女士的經(jīng)營,所經(jīng)歷的風(fēng)雨、所獲取的成果,大家有目共睹。作為××的一名老員工,伴隨著企業(yè)的歷史一路走來,見證了企業(yè)在前期規(guī)劃中所制定的目的逐一達成,我為在這樣的一個自強不息的企業(yè)中工作感到充實和自豪!身為公司____,從投身企業(yè)那一天開始,我們就為××確立了一個理想,我們認為自己的使命,就是要打造一個事業(yè)平臺,一個讓一切有責(zé)任感的有志于借助××成就自我價值的××人的事業(yè)平臺!上一年,董事長將××企業(yè)經(jīng)營的這副重擔(dān)交給了我,讓我和大家一起擔(dān)著繼續(xù)往前走,我相信:只要我們堅持并發(fā)揚企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng),勇于創(chuàng)新、樂于拼搏,應(yīng)該可以不辱使命,完成公司董事會的要求并實現(xiàn)企業(yè)的各項經(jīng)營指標(biāo)。今天,我很欣慰,也很自豪。不是為我自己,而是為在座的每一位,正是大家的共同努力,使××事業(yè)實現(xiàn)了歷史性的跨越!借此時機,我謹(jǐn)代表集團總經(jīng)辦并以我個人的名義,向在座的各位以及一年來所有大力支持及配合××總經(jīng)辦工作的人們,表示衷心的感謝和誠摯的問候!下面,我將利用一點時間,跟大家一起來回憶和總結(jié)××上一年來獲得的成績和積累的經(jīng)歷,就董事會及總經(jīng)辦關(guān)于公司接下來一年的規(guī)劃向各位作一個概要性的通報,并就××年的工作重點和思路,提出要求。一、××年的歷史回憶〔……這一年獲得的重大成績和積累的經(jīng)歷……〕二、××年的開展思路以及工作重點上一年,我們打通了各個部門運作的接口,對應(yīng)地制造消費車間的工藝流程作出改造,為××年的標(biāo)準(zhǔn)運作奠定了根底。××年要加強總經(jīng)辦對集團的協(xié)調(diào)、監(jiān)視的職能,令資及做事的步調(diào)一致,改以往“散兵作戰(zhàn)”的方式為“兵團作戰(zhàn)”。上半年在集團內(nèi)導(dǎo)入及推行績效考核及鼓勵機制,同時也會導(dǎo)入公司“以人為本”企業(yè)文化的建立,會同人資、工會作一些員工福利的改善,人力資中心加大力度,針對不同部門不同層級的人進展培訓(xùn),令每個人實現(xiàn)價值,找到對企業(yè)的歸屬感。下半年通過成熟運作后,真正表達我們所追求的價值,到達專業(yè)共享的目的,實現(xiàn)公司的目的、整體價值及增值、個人價值及增值。三、提幾點要求第一,各級員工必須明確自己肩負的使命,必須為自己制定明確的目的,并有達成目的的堅強意志,面對任何困難,都決不動搖。第二,要表現(xiàn)出強烈的積極性,充分發(fā)揮出團隊的戰(zhàn)斗力,保持員工隊伍旺盛的士氣與活力。第三,圍繞“定目的、做方案、定規(guī)劃、明責(zé)權(quán)”這四大管理要素,要不斷強化組織觀念、方案協(xié)調(diào)觀念與系統(tǒng)運作觀念。各位同事,××年是××事業(yè)開展的又一轉(zhuǎn)折點,我堅信,只要我們上下一心,群策群力,在國家加快民營經(jīng)濟開展的政策支持和地方政府的繼續(xù)支持下,通過全體××人的共同努力,我們就一定可以圓滿完××年各項任務(wù),順利實現(xiàn)××年公司各項經(jīng)營指標(biāo)。我希望在往后的日子里,各級領(lǐng)導(dǎo)干部和廣闊員工,繼續(xù)發(fā)揚過去的優(yōu)良傳統(tǒng),發(fā)奮向上、繼往開來,朝著我們既定的目的,堅決地、踏實地向前邁進。公司制定的“將集團逐步建立成為中國辦公家具行業(yè)的領(lǐng)頭羊”的目的就一定可以變?yōu)楝F(xiàn)實!同時也希望在座的每一位員工珍惜這個時代提供應(yīng)我們的機遇、珍惜這個行業(yè)蓬勃開展的動力、珍惜我們企業(yè)前一年打下的根底和提供的平臺,在企業(yè)的下一年中為企業(yè)、為自己再創(chuàng)輝煌!年會總經(jīng)理發(fā)言稿范文熱門演講競聘演講稿|國旗下的講話演講稿|元旦演講稿|師德師風(fēng)演講稿|年會主持詞|領(lǐng)導(dǎo)致辭各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!滿載收獲的2023年已經(jīng)揮手別去,充滿活力的202_年迎春而來,新年的鐘聲已經(jīng)敲響,歷史又翻開了新的一頁,在這辭舊迎新之際,我們大家歡聚一堂,共同總結(jié)。實現(xiàn)管理職能是對出租企業(yè)的常規(guī)理解,其它方面應(yīng)該很少涉及,其實不然,出租企業(yè)的經(jīng)營中,營銷理念的貫徹及開展始終處于相當(dāng)重要的地位。研究行業(yè)、研究對手、研究駕駛員、研究乘客是我們的必備功課,從中不斷發(fā)現(xiàn)契機,甚至創(chuàng)造契機是企業(yè)良好經(jīng)營的必需;2023年,公司實行了車輛續(xù)簽、置換、有償更新方案,獲得很大成功,直接效果就是企業(yè)效益得以提升;公司推行車輛商業(yè)保險方案,駕駛員、公司實現(xiàn)雙受益;在下面我就2023年的主要工作向大家作一個匯報,主要有以下幾個方面:一、機構(gòu)整合獲得階段性成果。整合是北方北創(chuàng)的一件事。今年年初,原北方由原來十一個分公司精簡為十個,原北創(chuàng)由原來七個分公司和一個旅游分公司精簡為六個分公司和一個旅游分公司。對原分公司經(jīng)理和局部隊長進展輪崗,力求分公司管理工作公平合理的同時,又進步了分公司經(jīng)理對公司全局情況的理解。整合以后,對北方、北創(chuàng)所有分公司進展了“一分至十六分”的統(tǒng)一編號,并迅速統(tǒng)一了兩家公司原來對分公司的考核標(biāo)準(zhǔn),把整合過度期降到最短。整合之后,分公司管理車輛的規(guī)模再次擴大,職能部門如運營部、平安部、人力資部、綜合辦公室也實現(xiàn)了人力和資的優(yōu)化與共享。各職能部門做到了精簡高效??梢哉f,除了對外還是兩塊牌子之外,北方北創(chuàng)已經(jīng)融為一體。截至目前,整合的優(yōu)勢明顯顯現(xiàn),最直接的回報是工作效率、企業(yè)效益的提升。二、加強管理隊伍建立,做到人盡其才。伴隨著企業(yè)的整合,管理隊伍建立是全年工作的重心,在整合過程中,我們欣喜的看到管理隊伍中不斷有新人涌現(xiàn),更令人鼓舞的是每一位員工在為企業(yè)做出奉獻的同時,也實現(xiàn)了自身的價值。2023年針對管理人員隊伍中存在的問題,除財務(wù)部由于工作特性需要,只進展了局部調(diào)整,暫根本維持原有構(gòu)造外,其它部門調(diào)整力度、范圍都很大,人員數(shù)量大幅減少,構(gòu)造優(yōu)化,崗位職能得到擴大或深化。通過調(diào)整,人員構(gòu)造根本上得到優(yōu)化,根據(jù)日常工作需要,人力資部通過開展招聘會和網(wǎng)上招聘又吸納新員工〔含內(nèi)調(diào)人員〕28人次,并在不影響部門正常運轉(zhuǎn)情況下,因崗位設(shè)置變化和公司整合共精簡或調(diào)離員工45人次。充分保證了公司人力資的整合和優(yōu)化。三、提早做好續(xù)簽、置換和更新工作,穩(wěn)定駕駛員隊伍?;貞浺荒甑墓ぷ鳎蠹矣∠笞钌罨木褪?、有償更新。幾年前,北方北創(chuàng)集中進展過一次大規(guī)模續(xù)簽行動,數(shù)量宏大、效益宏大,作為一個副產(chǎn)品,也形成了2023、202_年車輛集中到期的問題,其中,2023年1929輛,202_年2237輛,怎么解決這個問題呢經(jīng)過認真考慮,公司決定,把握時機,強化續(xù)簽、置換工作,抑制各種困難,再次實現(xiàn)了效益的提升。并且,在第四季度,提早續(xù)簽了202_年到期車輛的50%。今年我公司共完成更新車516輛,其中:退出捷達269輛、退出愛麗舍237輛,退出伊蘭特10輛,在辦理車輛退出轉(zhuǎn)出手續(xù)后,第一時間完成新車更新工作,并全部按時完成新車承包工作。四、平安與運營工作。2023年北方北創(chuàng)平安管理工作始終堅持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原那么緊緊圍繞平安教育和車輛檢查、交通事故及處理、保險和車輛年檢、平安保衛(wèi)及相關(guān)工作、法務(wù)工作、平安財務(wù)工作、車輛維修與保養(yǎng)等七個方面開展工作。從整體效果上看,嚴(yán)重交通違法行為發(fā)生率明顯回落,已從頂峰時的300起/月下降到目前的缺乏60起/月。通過宣傳治安防范常識,傳播治安群防群治的責(zé)任意識,我公司2023年涌現(xiàn)出像3分公司寇雷見義勇為、配合公安機關(guān)抓獲的優(yōu)秀駕駛員共6名。2023年北方北創(chuàng)結(jié)合北創(chuàng)修理廠引入利寶、安邦、天平等保險公司,并建立直賠點。商險引入不僅為公司積極創(chuàng)收,同時也降低了公司的經(jīng)營風(fēng)險。保費支出繼續(xù)保持在可控范圍內(nèi)。今年,北方北創(chuàng)運營部優(yōu)加快整合進程、化資,建立優(yōu)秀的工作團隊。他們建立了公司內(nèi)部信息共享,使司機、車輛的根底信息可以及時變更,進步了信息準(zhǔn)確率;再者,公司對不良司機的信息記錄建立了共享,對因長期擾序、嚴(yán)重違章違紀(jì)和不利于公司管理而被去除的司機進展記錄,為嚴(yán)格控制這局部司機的進入提供了可靠的信息資。在開節(jié)流方面,今年運營部與北創(chuàng)修理廠進展了工作協(xié)調(diào),配合完成了顏色變更工作,變更費用從理論上1800元/輛降低至200元/輛。公司內(nèi)部稽查查處違紀(jì)1480起,違紀(jì)罰款34萬余元。五、企業(yè)文化及精神文明建立①圍繞集團提出的“品牌”戰(zhàn)略,在做好制度建立的根底上,北方北創(chuàng)在加強駕駛員教育方面做了大量工作,本著從頭抓起的思路,平安部、運營部將業(yè)務(wù)例會制度常規(guī)化,不僅培養(yǎng)了管理人員的業(yè)務(wù)才能,也可以隨時根據(jù)需要第一時間開展工作。統(tǒng)計2023年數(shù)據(jù),重大運營違紀(jì)率、交通違法率都有相應(yīng)的下降?!?〕、完善制度建立和對分公司的考核體系,出臺對職能部門考核的新政策,進步團隊凝聚力。先后出臺了《關(guān)于營運車輛內(nèi)部維修加分的規(guī)定》、《2023年分公司月度綜合指標(biāo)評比方法的規(guī)定》等管理制度。②、為了進一步進步管理人員的效勞意識。出臺了〔《辦公系統(tǒng)管理制度及考評方法》〕。把進步職能部門的效勞意識、效勞程度放在首位。2023年,北方北創(chuàng)規(guī)模較大的活動就開展了15次,這些活動都是圍繞著經(jīng)營管理工作進展,其中影響的當(dāng)屬“北方的士藝術(shù)團”,作為一個系列活動,不僅得到了包括中央電視臺等媒體的報道、行業(yè)主管部門的關(guān)注,而且直接促進了市總工會北京的士藝術(shù)團的成立。其次,今年北方北創(chuàng)歷時三個月開展了“分公司管理人員講課評比”,活動公分三個組六個階段,囊括了分公司除內(nèi)勤外的所有管理人員,這次活動有力的進步了分公司管理人員例會組織、授課、管理程度,使分公司管理人員可以更好、及時的向出租車駕駛員傳達公司各項政策方針?;厥淄?,崢嶸歲月,我們深感創(chuàng)業(yè)的艱辛,成功的不易。他飽含著在座各位的團結(jié)拼搏和無私奉獻,就在今天,還有一局部同志仍舊堅守在崗位上。在這里我代表企業(yè)向你們以及給予我們最多支持的家人親屬們,表示最衷心的祝福:祝在新的一年里,工作順利、生活美滿、萬事如意。在肯定成績的同時,我們也要正視現(xiàn)實,城鎮(zhèn)化已經(jīng)直接導(dǎo)致了駕駛員供應(yīng)的減少,勞動力就業(yè)的逐步高端化也開始顯現(xiàn)不利影響,作為一個勞動密集型企業(yè),我們該怎么做?歷每一次挑戰(zhàn)對于北方北創(chuàng)都意味著一次機遇,我們有理由相信,有我們這個集體,有我們戰(zhàn)無不勝的精神,我們一定可以再次迎來新的契機,一定能用我們的共同努力去再次創(chuàng)造新的輝煌。年會總經(jīng)理發(fā)言稿大全篇一各位_______同仁:今天是2023年上班的第一天。時間太快,一切都太匆匆。2023已漸行漸遠,甚至開始模糊。這一年,是我們成長和進步的一年,是自我否認和打破的一年,是宏大收獲的一年。這一年,有焦慮、有煎熬,有困惑、有彷徨,有汗水、有淚水,有喜悅也有悲傷,有進步也有成長所有人都在不同的復(fù)雜感覺中前行。思想變革、機構(gòu)整合、崗位調(diào)整、形式創(chuàng)新、人員交流2023改變了傳統(tǒng),鋪墊了根底,蓄積了力量;2023整裝已發(fā),征戰(zhàn)全國。前進路上,最需要的是努力,最缺少的是幸運。沒有誰能隨隨意便成功,更不要期望天上掉餡餅。思維、視野、專業(yè)、隊伍,面對新常態(tài)下的挑戰(zhàn),我們準(zhǔn)備好了嗎?之于我們個人,之于_______,這些,我們準(zhǔn)備好了嗎?成長之路任重道遠,市場競爭異常殘酷,我們自己又很弱小。唯有快速成長,迅速崛起,才有生存時機。全國市場,豈能一蹴而就?豈能談笑間就布局大江南北?成功從來就沒有幸運。壓力宏大,挑戰(zhàn)嚴(yán)峻。我們還行進在舊光陰中嗎?我們緊張了嗎?我們足夠緊張了嗎?我們開始努力了嗎?過去的一年,我們充滿斗志和士氣,我們感受到昂揚的激情和熱血。雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁出從頭越!前行路上,已經(jīng)做好我以我血薦軒轅的一切準(zhǔn)備,我們有信心喚醒一切的真睡和假睡,我們有決心抑制一切的困難和險阻,我們有才能打碎一切得阻礙和羈絆,用我們的執(zhí)著和努力,親手打造屬于我們_______人自己的輝煌2023!出發(fā),2023!篇二尊敬的客戶、供應(yīng)商、同行們,親愛的同事們,所有關(guān)心支持_______的朋友們:大家新年好!首先,我借此時機祝愿大家新年新氣象!家庭幸福!心想事成!回憶2023年,乘著公司10周年的喜慶,全體員工共同創(chuàng)造了一次難忘的海外遠游的體驗,揣著歡喜和信心,我們一起精神抖擻地踏上了新10年的征程!這一年,公司進展了一系列變革,如:股權(quán)鼓勵、管理架構(gòu)調(diào)整、辦事處拓展、部門拓展等!這一年,我們明晰了公司的新目的建立幸福企業(yè)!這一年,業(yè)務(wù)部門是最為英勇的,大家不斷的調(diào)整狀態(tài),發(fā)起沖刺!這一年,我們都在互相學(xué)習(xí)中成長,全公司內(nèi)自發(fā)的頭腦風(fēng)暴、管理層學(xué)習(xí)會讓我們都受益匪淺!這一年,我們更為親密團結(jié),彼此之間多了關(guān)心、多了理解、多了歡笑!這一年,我們在教育領(lǐng)域、家庭影音領(lǐng)域新的市場獲得打破!這一年,我們收到了客戶更多的認可、理解和鼓勵!。。。。。。這一年,這一切,都要謝謝每一位的信任和付出!衷心感謝您!在大環(huán)境繼續(xù)蕭條的一年里,也帶著紛雜的氣息,一邊是大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)+、創(chuàng)新,一邊是堅守、工匠精神、情懷。細看我們的同行,為了堅守自己的理想,有的在引入資本進展資整合;有的在應(yīng)用新技術(shù)、投入研發(fā)做好產(chǎn)品;有的在堅持做好細分市場的產(chǎn)品和效勞;有的在踏實高質(zhì)量地做好每一個工程。。。。。這一份份堅守!一份份務(wù)實!一份份熱愛!都給了我們_______莫大的信心和鼓勵!2023,我們_______將堅守對會議擴聲領(lǐng)域的這份熱愛,堅持為客戶有品質(zhì)的溝通做好產(chǎn)品,做好效勞!2023,我們_______將不斷推出有海翼經(jīng)營特色的好產(chǎn)品給客戶!2023,我們用更有溫度的效勞和大家見面!在拓展家庭影音市場方面,將啟動20家全新體驗店。2023,新年新氣象。。。。。。_______愿與同行和客戶攜手共進,創(chuàng)造新的輝煌!年會企業(yè)總經(jīng)理發(fā)言稿各位來賓、各位同仁們:律回春暉漸,萬象始更新。在2023年新春即將到來之際,我謹(jǐn)代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!回憶即將過去的202_年,XXXX公司在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均獲得了不錯的成績。各部門嚴(yán)格管理,明晰責(zé)任,盡心盡力,使公司展現(xiàn)出團結(jié)一心、積極向上、高效務(wù)實的良好工作氣氛,管理程度越趨成熟,員工崗位技能也逐漸進步。雖然經(jīng)濟市場大勢不是很樂觀,但公司整體運營狀況還是呈良好的態(tài)勢,XXXX公司仍然獲得了安康、穩(wěn)步、持續(xù)的開展,做到了銷售業(yè)績穩(wěn)健的增長,尤其是近一個月,海外銷售量出現(xiàn)一周就是400萬美金的佳績,這是全體XX公司員工共同努力的成果。同時,公司在總經(jīng)理提出的新的一年里,我們將面對更多的困難與風(fēng)險,當(dāng)然,也是更大的挑戰(zhàn)與機遇。通過目前的分析^p來看,2023年市場前景比較樂觀,公司的接單形勢也將喜人,并且XXXXX也即將在2023年正式全面投產(chǎn),這不僅將為公司的開展帶來更多活力,同時也更加穩(wěn)固XXXX在國內(nèi)行業(yè)中的地位。所以我們要繼續(xù)盡一切努力,抓住機遇,把握當(dāng)前市場開展的良好勢頭,利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢,挖掘資,整合資,加大研發(fā)力度,進步消費產(chǎn)量,打破銷售瓶頸,爭取在企業(yè)融資上獲得更大的打破,從而掌握更多市場競爭的主動權(quán)。對此,我對我們納爾人充滿了信心!公司管理方面,我們要持續(xù)認真貫徹并落實同時,我們還要盡力營造企業(yè)管理文化。XXXX作為一個在XXXXX行業(yè)的企業(yè),我們不僅要對企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略做要求,也要對逐漸建立起屬于自己的獨特企業(yè)管理文化、企業(yè)價值觀,使公司品牌及公司形象得到更大提升。總之,我相信2023年,在公司管理層正確決策與領(lǐng)導(dǎo)下,在我們?nèi)w員工的共同努力和齊心協(xié)力下,XXXX一定會以開拓創(chuàng)新、與時俱進的精神相貌,在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫出XXXX的新篇章!最后,再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里:工作順利、身體安康、合家幸福、新春愉快!謝謝!在公司年會總經(jīng)理發(fā)言稿各位同事:大家好!借此時機向大家拜個早年,祝愿各位身體安康、家庭幸福、萬事如意、雞年桔祥!××自創(chuàng)業(yè)至今,已經(jīng)走過××個年頭。首先感謝董事會對我的信任,委我以重任?!痢聊陙恚驹凇痢炼麻L的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過前任總經(jīng)理××女士的經(jīng)營,所經(jīng)歷的風(fēng)雨、所獲取的成果,大家有目共睹。作為××的一名老員工,伴隨著企業(yè)的歷史一路走來,見證了企業(yè)在前期規(guī)劃中所制定的目的逐一達成,我為在這樣的一個自強不息的企業(yè)中工作感到充實和自豪!身為公司____,從投身企業(yè)那一天開始,我們就為××確立了一個理想,我們認為自己的使命,就是要打造一個事業(yè)平臺,一個讓一切有責(zé)任感的有志于借助××成就自我價值的××人的事業(yè)平臺!上一年,董事長將××企業(yè)經(jīng)營的這副重擔(dān)交給了我,讓我和大家一起擔(dān)著繼續(xù)往前走,我相信:只要我們堅持并發(fā)揚企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng),勇于創(chuàng)新、樂于拼搏,應(yīng)該可以不辱使命,完成公司董事會的要求并實現(xiàn)企業(yè)的各項經(jīng)營指標(biāo)。今天,我很欣慰,也很自豪。不是為我自己,而是為在座的每一位,正是大家的共同努力,使××事業(yè)實現(xiàn)了歷史性的跨越!借此時機,我謹(jǐn)代表集團總經(jīng)辦并以我個人的名義,向在座的各位以及一年來所有大力支持及配合××總經(jīng)辦工作的人們,表示衷心的感謝和誠摯的問候!下面,我將利用一點時間,跟大家一起來回憶和總結(jié)××上一年來獲得的成績和積累的經(jīng)歷,就董事會及總經(jīng)辦關(guān)于公司接下來一年的規(guī)劃向各位作一個概要性的通報,并就××年的工作重點和思路,提出要求。一、××年的歷史回憶〔……這一年獲得的重大成績和積累的經(jīng)歷……〕二、××年的開展思路以及工作重點上一年,我們打通了各個部門運作的接口,對應(yīng)地制造消費車間的工藝流程作出改造,為××年的標(biāo)準(zhǔn)運作奠定了根底。××年要加強總經(jīng)辦對集團的協(xié)調(diào)、監(jiān)視的職能,令資及做事的步調(diào)一致,改以往“散兵作戰(zhàn)”的方式為“兵團作戰(zhàn)”。上半年在集團內(nèi)導(dǎo)入及推行績效考核及鼓勵機制,同時也會導(dǎo)入公司“以人為本”企業(yè)文化的建立,會同人資、工會作一些員工福利的改善,人力資中心加大力度,針對不同部門不同層級的人進展培訓(xùn),令每個人實現(xiàn)價值,找到對企業(yè)的歸屬感。下半年通過成熟運作后,真正表達我們所追求的價值,到達專業(yè)共享的目的,實現(xiàn)公司的目的、整體價值及增值、個人價值及增值。三、提幾點要求第一,各級員工必須明確自己肩負的使命,必須為自己制定明確的目的,并有達成目的的堅強意志,面對任何困難,都決不動搖。第二,要表現(xiàn)出強烈的積極性,充分發(fā)揮出團隊的戰(zhàn)斗力,保持員工隊伍旺盛的士氣與活力。第三,圍繞“定目的、做方案、定規(guī)劃、明責(zé)權(quán)”這四大管理要素,要不斷強化組織觀念、方案協(xié)調(diào)觀念與系統(tǒng)運作觀念。各位同事,××年是××事業(yè)開展的又一轉(zhuǎn)折點,我堅信,只要我們上下一心,群策群力,在國家加快民營經(jīng)濟開展的政策支持和地方政府的繼續(xù)支持下,通過全體××人的共同努力,我們就一定可以圓滿完××年各項任務(wù),順利實現(xiàn)××年公司各項經(jīng)營指標(biāo)。我希望在往后的日子里,各級領(lǐng)導(dǎo)干部和廣闊員工,繼續(xù)發(fā)揚過去的優(yōu)良傳統(tǒng),發(fā)奮向上、繼往開來,朝著我們既定的目的,堅決地、踏實地向前邁進。公司制定的“將集團逐步建立成為中國辦公家具行業(yè)的領(lǐng)頭羊”的目的就一定可以變?yōu)楝F(xiàn)實!同時也希望在座的每一位員工珍惜這個時代提供應(yīng)我們的機遇、珍惜這個行業(yè)蓬勃開展的動力、珍惜我們企業(yè)前一年打下的根底和提供的平臺,在企業(yè)的下一年中為企業(yè)、為自己再創(chuàng)輝煌!羊年年會總經(jīng)理發(fā)言稿熱門演講競聘演講稿|國旗下的講話演講稿|元旦演講稿|師德師風(fēng)演講稿|年會主持詞|領(lǐng)導(dǎo)致辭各位同仁:在剛剛過去的一個小時里,我們陸續(xù)揭曉了2023年度團隊和優(yōu)秀員工,在此,我代表全體***人向獲獎?wù)弑硎局孕牡淖YR。希望你們能再接再勵,繼續(xù)起到模范帶頭作用。當(dāng)然,我們在座的每位員工表現(xiàn)的都不錯,希望沒有受到表彰的員工不要氣餒,爭取明年登上領(lǐng)獎臺。我也希望大家在羨慕獲獎?wù)叩耐瑫r,能特別認識到:獎金是公司對員工昨天工作的肯定和對將來工作的期望,是對勤奮付出的員工的公平,同時也是鼓勵所有***人去挑戰(zhàn)更高的目的。獎金不是福利。獎金是通過努力掙來的。它不可能人人都有,也不可能每個人都一樣。它不是工資的一局部,而是因為你的業(yè)績超越了公司對你的期望值。****從2023年第一店開展成為今天在北京擁有*家直營店、全國擁有近百家連鎖店的大型連鎖機構(gòu)的七年間,無論是在單店到多店的規(guī)?;_展方面,還是在團隊建立方面,都離不開大家的智慧和付出。在這七年的時間里,我們不僅在北京獲得了令人矚目的成績,更是成長為行業(yè)的領(lǐng)軍人物,這也離不開大家付出的心血。從各項報表來看,在過去的一年里,我們無論是單店,還是整體的經(jīng)營業(yè)績都實現(xiàn)了倍增,這都有賴于我們的吳總、各部門的互相配合、后期制作部門默默的奉獻和門店各位店長的領(lǐng)導(dǎo)有方,同時也離不開所有員工的勤勉負責(zé)。能獲得這樣的成績,我真的很感謝大家。今天是一個總結(jié)和表彰的大會,但是,作為公司的經(jīng)營者和管理者,我們在看到成績和長處的同時,也必須總結(jié)經(jīng)歷,認識到自身的缺乏,這樣才能在經(jīng)營過程中時刻進展調(diào)整,朝著正確的方向開展。企業(yè)開展的原動力是什么?是利潤。怎么才能保證企業(yè)百年不倒?是能持續(xù)產(chǎn)生利潤。去年我們的總收入做的不錯,但利潤還存在著很大的提升空間。今年,我們在關(guān)注總業(yè)績的同時,更要抓利潤,要認真分析^p利潤率、利潤點這個大問題。為了把利潤抓上去,我們必須改革。大家肯定會問:怎么改?改革什么?首先,我們要從總部管理部門改革。我發(fā)現(xiàn),伴隨著企業(yè)規(guī)模的擴大,一些“大企業(yè)病”在我們這里已經(jīng)有所顯現(xiàn)。我們?nèi)缃竦墓芾聿块T在有些工作中已經(jīng)脫離了門店,出現(xiàn)了“各管一攤、互相推諉”的苗頭,管理機構(gòu)的擴大和工作效率的提升不成比例。今年的改革中,我們首先需要做的就是優(yōu)化組織構(gòu)造,強化總部對門店的效勞和支持功能,總部各部門要堅決防止“官僚作風(fēng)”,所有的工作都要圍繞著有利于增加門店業(yè)績,進步整體利潤率來開展。這就要求我們總部所有員工必須經(jīng)常下店,時刻理解門店發(fā)生了什么?需要什么?然后再有目的的展開自己的工作。其次,我們每個店要重視利潤。公司要把利潤率納入到對每個店的考核當(dāng)中,納入到店常年終獎金的發(fā)放根據(jù)中。高利潤如何產(chǎn)生?簡單的說就是收入減本錢。我們每個員工的高業(yè)績,低客怨,工作高效率、低內(nèi)耗,都是降低平均本錢的有效方法。而要做到這些,就要求每個員工都要不斷進步自己的效勞技能。為此,人力資要做好人員儲藏和培養(yǎng)工作,建立更加完備的培訓(xùn)體系,同時,單店的店長也有責(zé)任做好店內(nèi)培訓(xùn),做好“留人留心”的工作。最后,公司要加強各崗位工作的流程化和管理的標(biāo)準(zhǔn)化,強化監(jiān)控體系,減少流程內(nèi)耗,進步工作效率。經(jīng)過經(jīng)一年的磨合期,我們的ERp系統(tǒng)已經(jīng)完全可以投入到各店使用。但是,要保證ERp發(fā)揮的效用,就要求我們所有的工作都必須按標(biāo)準(zhǔn)的流程和標(biāo)準(zhǔn)來做,因此,工作的流程化和管理的標(biāo)準(zhǔn)化也將成為我們202_年工作的重點。我相信,假設(shè)以上的要求我們都能做到的話,我們****就還能再上一個新的臺階,我們今年****的經(jīng)營目的也一定可以完成。為了感謝****的全體員工為公司、為我們大家做的奉獻,過年了,公司將按照每位員工在公司工作的年限為大家準(zhǔn)備了購物卡,供大家采購年貨。請各店店長、各部門負責(zé)人上臺領(lǐng)取。2023園區(qū)年會總經(jīng)理發(fā)言稿2023園區(qū)年會總經(jīng)理發(fā)言稿1尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:大家下午好!很榮幸參加這次座談會,感謝市委市政府、市商務(wù)局提供這次和其他優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí)、交流的珍貴時機。在這里,我把×××的開展情況和一些想法,向各位領(lǐng)導(dǎo)作一下匯報,請各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁多提珍貴意見。一、×××工程概況。×××是公司在××投資開發(fā)的第一個工程,該工程總投資?億元,總占地面積?萬平方米,總建筑面積?萬平方米。由××××等四局部構(gòu)成。工程位于CBD核心區(qū),緊鄰長途汽車站、區(qū)行政中心、大學(xué)城、生態(tài)公園等,區(qū)位優(yōu)勢顯著?!痢痢劣?023年10月落戶×××,一年多來,×××一路高歌、捷報頻傳。先后榮獲……等多項榮譽。作為具有實力和社會責(zé)任感的地產(chǎn)企業(yè),××始終把謀求自身開展與帶動投資地經(jīng)濟開展相結(jié)合,迄今為止,已成功舉辦“”、“”等影響力較大的活動,邀請眾多、省級領(lǐng)導(dǎo)及知名專家相聚××,為城市開展建言獻策。這些舉措都將為推動企業(yè)加速開展,推進省級現(xiàn)代效勞業(yè)集聚區(qū)建立,注入新的活力。為本地商貿(mào)流通業(yè)的開展起到積極的推動作用。在各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心下,工程自202_年4月正式開工以來,歷時8個月,兩棟五層連體用房的主體構(gòu)造于日前全面封頂?!痢痢粮黜椆ぷ鬟M展順利。在工程建立方面,重金打造的地?zé)岜孟到y(tǒng)、全鋼架玻璃幕墻外觀系統(tǒng)、實景化網(wǎng)上商城等獨特優(yōu)勢,表達了×××將將來業(yè)主的利益,實在在實的落到實處。在工程銷售、招商過程中,嚴(yán)格控制投資者比例,專注于經(jīng)營,組建專業(yè)招商隊伍到全國招攬優(yōu)質(zhì)商戶資,都表達了對商戶和社會負責(zé)的態(tài)度。目前,×××本地與異地招商工作全面展開,簽約外地商戶已千家,為市場開業(yè)即旺奠定堅實的根底。隨著工程的封頂,招商工作已接近收尾,工程預(yù)計202_年底投入營運。開業(yè)后的×××,將依托長途汽車站,以前店后倉、現(xiàn)代電子信息等形式,實現(xiàn)貨物中轉(zhuǎn)“零間隔、零本錢”,實現(xiàn)全天候24小時無障礙物流流轉(zhuǎn)。集產(chǎn)品展示、看樣、訂貨、業(yè)務(wù)洽談、交易、倉儲、理貨、配送、專線運輸、物流信息效勞于一體的現(xiàn)代商業(yè)批發(fā)MALL。二、需協(xié)調(diào)的假設(shè)干問題企業(yè)座談會發(fā)言稿道路問題。工程即將開業(yè),目前××路修建工作進展相對緩慢,影響了×××一期工程的工程建立和年底的正式營運,也不利于××的城市形象。請有關(guān)方面抓緊××路的建立,保證?月底通車。三、一些建議?!痢恋纳藤Q(mào)物流業(yè)擁有良好的根底和底蘊。而如今,因市場地處市中心、規(guī)模小、布局分散、物業(yè)陳舊、缺乏統(tǒng)一管理、倉儲不完善、稅收監(jiān)管難度大、消防平安隱患突出等原因,××的商貿(mào)批發(fā)業(yè)幾次都錯過了蓬勃開展的大好時機。市委市政府已明確提出對中心城區(qū)受到用地、交通、環(huán)保等因素制約的既有市場,逐步改造提升、選址搬遷或關(guān)停轉(zhuǎn)向。目前,我市大流通建立成果顯著的同時,也存在個別在建市場急功近利,虛假宣傳的現(xiàn)象,惡性競爭的事件時有發(fā)生,這在一定程度上造成了行業(yè)誠信度下降。在此,熱切盼望政府部門能標(biāo)準(zhǔn)商貿(mào)行業(yè)市場,實在加強監(jiān)管,積極引導(dǎo)老市場經(jīng)營戶進入規(guī)劃的市場。我們×××一直希望能為××的城市建立出一份力。希望各位領(lǐng)導(dǎo)一如既往的支持×××的各項工作,盡早發(fā)揮其經(jīng)濟和社會效益?!罢\信”是我們的財富?!痢痢涟礃?biāo)準(zhǔn)設(shè)計建立,積極響應(yīng)低碳環(huán)保的要求,自持物業(yè),統(tǒng)一管理,真正實現(xiàn)讓經(jīng)營戶資共享、誠信經(jīng)營,有序競爭。開業(yè)后的×××將充分走市場化道路,以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和效勞作保證,積極創(chuàng)造條件搞活市場,與廣闊商戶共開展,與城市共繁榮?!痢痢凉こ探⒁詠恚?、區(qū)兩級黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)和部門都給予
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