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區(qū)長在全區(qū)質量興區(qū)活動動員大會講話3400字今天,區(qū)委、區(qū)政府召開質量興區(qū)活動發(fā)動大會,意義十分重大。市里對萬州發(fā)展質量興區(qū)活動非常重視,上任市質監(jiān)局局長,現(xiàn)市政協(xié)常委、經(jīng)濟委主任**同志,市質監(jiān)局局長***同志、副局長**同志親臨大會指導,體現(xiàn)了市里對萬州的關懷和厚愛。區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)有關領導出席了會議。剛剛,繼瑜同志代表區(qū)委、區(qū)政府作了主題報告,對質量興區(qū)活動的各項工作進行了全面部署;**同志、**同志站在全局的高度,對我們發(fā)展這次活動講了很重要的意見,各地各部門、各企業(yè)一定要認真學習領會,認真貫徹落實。
借此時機,我強調(diào)一個觀點、兩個重點。
一、關于一個觀點
我要強調(diào)的觀點是,要把質量興區(qū)活動作為**建設大城市的重要舉措來抓。
大家都知道,**當前面臨著兩大任務。一個是建設大城市,市委、市政府已經(jīng)作出了戰(zhàn)略部署;再一個是破解移民世界級難題。**是三峽庫區(qū)移民任務最重的地區(qū),動態(tài)移民**萬,占三峽庫區(qū)的*。破解移民世界級難題有三句話,即“搬得出,穩(wěn)得住,逐步能致富〞。從搬遷情況來看,到去年底,我們大體搬遷安置了21萬,在數(shù)量上已經(jīng)完成了大半。作為移民工作來講,我們的任務遠沒有完成,安穩(wěn)致富的任務還非常艱巨。世界上很多大型水庫建設,移民工作都經(jīng)過了幾代人的努力,出現(xiàn)二次移民、三次移民等。四川二灘電站建設,去年就有5000人二次移民。實現(xiàn)移民安穩(wěn)致富,移民要有工作可做才行。三峽項目的開發(fā)建設,給庫區(qū)帶來了巨大的開展機遇,根底設施條件大大改善,移民生活環(huán)境很大改觀,但大批企業(yè)在移民搬遷中關破,庫區(qū)產(chǎn)業(yè)空虛問題十分突出,移民安居了沒有樂業(yè)。當前,萬州還有近6萬下崗失業(yè)人員、近6萬農(nóng)村絕對貧困人口、6萬多城鎮(zhèn)低保人員,城鎮(zhèn)實際失業(yè)率在18%左右,遠遠高于警戒線。三峽項目建設能不能最后成功,關鍵在移民;移民安置能不能成功,關鍵在能否安穩(wěn)致富;能不能安穩(wěn)致富,關鍵在產(chǎn)業(yè)開展。因此,破解移民世界級難題,關鍵要加快產(chǎn)業(yè)開展。
從建設大城市來講,也要加快產(chǎn)業(yè)開展。建設二大城市,內(nèi)涵十分豐盛。首先是城市建設本身。城市規(guī)模不大,以機場、鐵路、高速公路、港口碼頭等為重點的城市根底設施對周邊沒有輻射帶動作用,城市功能不完善,城市管理水平不高,稱不上重慶第二大城市。其次是產(chǎn)業(yè)撐持。沒有足夠的產(chǎn)業(yè)作撐持,城市不可能建大。即使人口增多了,但經(jīng)濟總量缺乏,人們沒有事做,社會不穩(wěn)定,也不可能建成大城市。第三是科教文衛(wèi)等各項社會事業(yè)的開展,市民素質的提高等等。這些工作,都要抓好。其中最關鍵的,在于根底設施建設和產(chǎn)業(yè)開展。近年來,**城市根底設施建設推進很快,但產(chǎn)業(yè)空虛問題十分突出,產(chǎn)業(yè)開展的任務十分緊迫,十分繁重。
開展產(chǎn)業(yè),跟城市建設不一樣。城市建設,有了錢,就可以搞,不過是建設水平高一點低一點的問題。產(chǎn)業(yè)開展面臨市場競爭,今天開展了,但如果競爭力不強,可能明天就被市場淘汰了。在方案經(jīng)濟時代,那時萬州交通條件遠不如現(xiàn)在,但企業(yè)為什么還能生存《是因為有國家的方案指令?,F(xiàn)在是市場經(jīng)濟,本質的特征就是競爭。企業(yè)要在劇烈的競爭中求生存、求開展,我看主要靠三個方面。一是產(chǎn)品開發(fā)。產(chǎn)品能否適應市場需求,能否做到人無我有、人有我優(yōu),產(chǎn)品的開發(fā)很重要。二是產(chǎn)品質量。三是產(chǎn)品本錢。這三個方面,最關鍵、最現(xiàn)實的是抓產(chǎn)品質量。產(chǎn)品開發(fā)是不可短少的,但用的時間較長,要加大投入,不是一朝一夕的事情。在產(chǎn)品質量和產(chǎn)品本錢方面,有的同志說,"**p這地方,遠離市場,原材料要進來,產(chǎn)品要出去,產(chǎn)品本錢相對較高,競爭不過別的地方。這話有一定道理,但不全對,我看最重要的還在技術水平和產(chǎn)品質量方面。比方說進口產(chǎn)品,漂洋過海進入中國市場,價格很高,但消費者寧愿買進口產(chǎn)品,為什么《因為它質量好。再比方--、內(nèi)蒙、青海這些地方,算遠了吧,但它們也有一批好的企業(yè)和產(chǎn)品,靠的還是產(chǎn)品質量。
九十年代中期,我在機械部工作的時候,部里研究機械行業(yè)的開展問題,提出要打好“三大戰(zhàn)役〞。一是打好產(chǎn)品質量翻身戰(zhàn)役。產(chǎn)品質量不翻身,市場銷售就不可能改觀。比方汽車的液壓機,國外的不漏油,我們的產(chǎn)品漏油很厲害。國外的電控系統(tǒng)幾十年不壞,我們的產(chǎn)品幾年要維修一次。因此,必須把實現(xiàn)產(chǎn)品質量翻身放在第一位。二是打好組織結構優(yōu)化戰(zhàn)役。從當時的情況看,產(chǎn)業(yè)結構、行業(yè)結構、企業(yè)的組織結構很不合理,必須進行調(diào)整優(yōu)化。比方企業(yè)的組織結構,很多企業(yè)是“橄欖型〞的,兩頭小,中間大,技術開發(fā)、市場營銷這兩頭弱,產(chǎn)品生產(chǎn)這局部很強。后來就提出要向“啞鈴型〞結構轉變,兩頭大,中間小,與橄欖型相反。三是打好開發(fā)能力提高戰(zhàn)役?,F(xiàn)在來看,這三個方面,仍是企業(yè)的重點,產(chǎn)品質量是重中之重。抓產(chǎn)品質量也需要投入,但像現(xiàn)場管理、項目質量、效勞質量,只要工作認真,就能提高質量,不需要投入,同樣可以出功效。
抓質量,對企業(yè)來說,的確是至為關鍵的一環(huán)。企業(yè)的產(chǎn)品質量不好,信譽不行,辛辛苦苦幾十年經(jīng)營,可能一下子就垮掉了。南京冠生園,一次月餅造假,企業(yè)就關閉了。萬寶的冰箱,在國內(nèi)最早到達100萬臺規(guī)模,因質量問題,企業(yè)一下子垮下去了。還有金華火腿、秦池曲酒等等,這方面的例子很多。所以,企業(yè)一定要高度重視質量問題,真正把質量看作企業(yè)的生命。
總之,加快大城市建設,歸根到底在于產(chǎn)業(yè)開展。加快產(chǎn)業(yè)開展,在市場經(jīng)濟條件下,必須增強產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的市場競爭能力。增強競爭能力,關鍵在抓好產(chǎn)品質量。因此,全區(qū)高低必須團結一心,真抓實干,堅決不移地發(fā)展好質量興區(qū)活動。
二、關于兩個重點
(一)發(fā)展質量興區(qū)活動,一定要把企業(yè)推上主戰(zhàn)場
質量興區(qū)活動,波及產(chǎn)品質量、項目質量、效勞質量的方方面面。作為政府來講,要做的事情很多。一是制定方針政策,執(zhí)行法律法規(guī),引導、激勵和標準企業(yè)的質量活動。二是制定和公布質量規(guī)范,讓企業(yè)的產(chǎn)品到達這些規(guī)范。而企業(yè)要結合自己的實際,制定和落實好相應的質量規(guī)范。一般說來,部門的規(guī)范應比國家的高,企業(yè)的規(guī)范應比部門的高。三是加強監(jiān)管,確保國家規(guī)范的落實。四是打假治劣,整頓和標準市場經(jīng)濟秩序,凈化市場環(huán)境。
為了抓好質量興區(qū)活動,區(qū)里成立了質量興區(qū)活動領導小組,繼瑜同志任組長,建華同志任副組長,領導小組成員單位的職責也非常具體,非常分明。區(qū)里這樣重視,就是為了把企業(yè)推上主戰(zhàn)場,使企業(yè)更好地抓質量。企業(yè)是市場經(jīng)濟的主體,到市場上去拼殺的是企業(yè)。如果政府各方面的工作都做好了,但企業(yè)不重視質量,不抓質量,企業(yè)沒有動,成了扶不起的“阿斗〞,政府再怎么效勞,都沒有用,質量興區(qū)活動最后要失敗。所以,企業(yè)一定要主動參與,成為質量興區(qū)活動的主力軍。
(二)質量興區(qū)活動貴在堅持,重在落實
搞一項活動,不可能通過一次會議、發(fā)個文件就有效果。任何事情只有一抓到底,才能見到功效。發(fā)展質量興區(qū)活動,一定要堅持不懈,不光現(xiàn)在要抓,以后仍然要抓,連續(xù)抓上五年十年,萬州的整體質量水平必然有大的提升。
今年是區(qū)委、區(qū)政府確定的“落實年〞,經(jīng)濟社會開展各項工作都要抓落實。希望質量興區(qū)活動領導小組一個季度開一次協(xié)調(diào)會,研究解決工作推進中的困難和問題。領導小組辦公室要做好日常工作,廣泛調(diào)研,及時掌握質量興區(qū)活開工作動態(tài)。需要區(qū)政府研究解決的,繼瑜、建華同志可以隨時提出來,區(qū)政府常務會及時研究。各地各部門、各企業(yè),一定要根據(jù)區(qū)政府制發(fā)的質量興區(qū)活動實施計劃,結合實際,制定具體的工作計劃。計劃一定要便于操作,在工作中能夠按照那樣去做;照那樣做了,一定要有效果,看得見,摸得著。今年抓了,明年要能見功效,就象
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