綜合工作計劃簡約版

PAGE頁碼32綜合工作計劃簡約版20____綜合工作計劃綜合工作安排匯總八篇時間在消逝，從不停留，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰(zhàn)，讓我們對今后的工作做個安排吧。你所接觸過的安排都是什么樣子的呢？下面是我細心整理的綜合工作安排8篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有須要的摯友。綜合工作安排篇120xx年，綜合部將真正實行公司提出的“銷售突破，產品定點，加快開發(fā)，有序管理”指導方針，主動推動公司的快速發(fā)展。人才引進方面要做到聘請程序規(guī)范化，嚴把人才入口關，提高人才引進的質量。人才培育方面要注意員工的專業(yè)技能與綜合素養(yǎng)的提升，規(guī)范培訓程序，建立和完善培訓機制，嚴抓培訓質量，提高培訓效果。管理方面要以點帶面，全面提升管理水平，不斷建立和完善各種制度文件并推廣應用，努力推動管理制度化的進程。文化宣揚方面要抓重點、抓典型，樹立公司正面形象，鼓舞員工士氣，激勵員工上進，加強公司與員工的溝通與團結，正確引導員工與公司統(tǒng)一思想，統(tǒng)一奮斗目標。后勤建設方面嚴抓工程質量與成本限制，改善公司基本面貌與員工工作、生活、消遣環(huán)境，提升公司價值影響力。后勤服務方面要熱忱、周到，保障水、電供應，確保膳食質量，搞好環(huán)境衛(wèi)生，提高服務水平，做好后勤支持，加強平安防范，營造和諧園區(qū)。20xx年，綜合部的工作圍繞“抓管理、出效果、保平安”思路開展，實現(xiàn)工作業(yè)績新突破!一、招賢納士、聚集人才。產品研發(fā)靠人，銷售靠人，管理靠人，生產靠人，服務靠人，公司的發(fā)展，一切都離不開人。為公司招募人才，是綜合部的重心工作。針對公司當前狀況，深化各部進行人才需求調研，向外剛好發(fā)布聘請需求信息，合理組織人才聘請，規(guī)范人才聘請過程限制程序，嚴把人才入口關，為公司招收合格人才。今年的任務是滿意公司本年度的工作需求，100%完成聘請安排。二、主動培訓、儲備人才。社會在發(fā)展，科技在發(fā)展，公司在發(fā)展，人才也須要發(fā)展，才能滿意公司發(fā)展的需求。在我們這種以科技技術為導向的企業(yè)，不能把員工完全看作公司成本，而要看作公司資源，要通過主動培訓，有效開發(fā)資源，提升企業(yè)競爭力。通過建設和完善培訓體系，來規(guī)范培訓過程限制程序，提高培訓效果，合理組織，有效推動，為公司培育德才兼?zhèn)涞娜瞬?，為公司長遠發(fā)展做好人才儲備。多年來，這項工作均無明顯成果，隨著公司的發(fā)展，今年在此項工作上要實現(xiàn)突破，要完成培訓體系的建立，制定好本年度的培訓安排，穩(wěn)步推動安排的實施，通過培訓評估手段，衡量培訓效果，力求挖掘員工綜合潛力，為公司創(chuàng)建更大價值。三、加強制度建設、推動管理制度化。企業(yè)中常常出現(xiàn)許多人和事難以評價，許多問題不知如何處理，這些現(xiàn)象的存在，誕生了____的一門學科–管理學。企業(yè)的規(guī)模越大，管理的重要性就更加明顯，為了提高產品品質，就有了質量管理體系，為了提高日常工作效率和效果，就有了行政管理體系，為了提高員工素養(yǎng)與工作實力，也就有了人力資源管理。作為綜合部，其重心工作主要表現(xiàn)在行政管理和人力資源管理方面。管理的基礎是“有法可依”，因此制度建設首當其沖。今年要完善績效管理方面的制度建設與推廣應用，對員工實行合理的工作評估，對員工工作作出正確的業(yè)績評價，激勵員工更加努力地、全身心地投入工作;要建立月報、工作記錄管理制度來支持績效考核的應用;要完善員工作業(yè)限制程序，規(guī)范員工工作行為;要建立培訓制度來推動培訓體系建設，達到提高培育、開發(fā)人才的目的;要完善人事限制程序來規(guī)范人才聘請、人事調整、薪資調整工作;要完善薪酬限制程序，使員工薪資安排更加合理，留住人才，穩(wěn)定員工隊伍;要建立獎懲制度來規(guī)范員工管理，激勵員工上進，增加員工工作責任心;要完善評優(yōu)細則來評估優(yōu)秀的員工與團隊，樹立公司人才標桿;要完善門衛(wèi)管理制度、員工食堂管理制度、員工宿舍管理制度、值班制度來規(guī)范后勤工作與服務，加強日常平安防范與檢查，確保園區(qū)的平安與和諧。四、加強文化宣揚、提升人文氛圍。公司文化干脆影響公司影響力和員工隊伍的凝合力，提煉公司文化精髓，打造公司文化氛圍，綜合部要擔當首要責任。今年提煉出公司的核心文化，要加強活動投入，提高活動效果;要常常更新公司內部宣揚刊物，抓正面題材的典型人物、事跡，剛好報道、渲染，來提高員工的相識，引導員工思想與公司思想統(tǒng)一化，提高整個團隊的凝合力，提高員工對公司的滿足度，穩(wěn)定員工隊伍，營造良好的人文環(huán)境。五、加快后勤建設、改善公司形象、提升企業(yè)品嘗。20xx年，公司在全面發(fā)展，后勤建設也需加快步伐。要建設員工消遣、休閑場地與設施，豐富員工生活;要完成公司園區(qū)綠化建設和辦公大樓門廳建設，來提高企業(yè)品嘗，樹立公司良好的外部形象;要嚴格限制成本開支，避開奢侈。六、提高后勤服務質量、營造平安和諧園區(qū)。加強后勤服務工作人員的思想教化、工作指導、工作監(jiān)督，依據(jù)公司相關制度，嚴格要求，增加后勤工作人員責任心與服務意識，不斷提高服務水平。加強后勤管理，剛好落實詳細事項，提高警惕，做好平安教化與防范，對公司員工組織一次消防學問學習和消防演練，做到無事故發(fā)生，確保公司人身、財產平安。公司的明天，也是我們的明天，綜合部全體職員要團結一樣、密切協(xié)作、勤奮工作，要有高度的責任感和進取心，要能正確面對困難、敢于迎接挑戰(zhàn)、樹立工作榜樣，創(chuàng)建工作新的突破。綜合部年度工作安排三通過仔細學習、領悟、思索、總結殷總的20xx年度總結報告以及王總提出的20xx年五件大事，綜合部在20xx年度工作部署上有了明確且清楚的路途和方針，對如何____、執(zhí)行、落實殷總總結報告以及王總提出的五件大事的要求，綜合部將從如下幾個方面著手開展:一、20xx年度綜合部的工作方向:1、完善職工隊伍建設，實行優(yōu)勝劣汰機制，下決心組建一支適應公司發(fā)展的優(yōu)秀團隊。2、完善員工薪酬與績效掛鉤的浮動計酬和考核機制。3、進一步完善公司各項規(guī)章制度，使各項工作有章可循，有規(guī)可依，綱舉目張，最重要是在有了規(guī)章制度的基礎上，加強執(zhí)行力。4、進一步加強員工培訓，提高員工綜合素養(yǎng)和業(yè)務實力，依據(jù)實際狀況制定培訓安排，幫助大家提高專業(yè)學問和工作技能，更好的完成工作任務。5、加強自身素養(yǎng)和業(yè)務水平的提高，切實起到表率作用，做到以理服人、以德服人、以制度管人。提高理論水平，從根本上解決思想相識和覺悟的不足，從公司發(fā)展的角度，高瞻遠矚。6、努力提高管理水平，改進工作方式方法，分清工作輕重緩急，提高工作效率，全面提升綜合部的組織、協(xié)調、溝通、督促、管理實力，增加員工向心力和凝合力。7、努力營造干凈整齊、團結互助、傾力協(xié)作、健康和諧的工作氛圍。8、建立辦公室工作學習制度，剛好駕馭最新動態(tài)、共享管理和業(yè)務學問，樹立良好的服務意識，以便以后工作順當開展。二、20xx年度綜合部主要工作及相應措施:第一部分、人力資源協(xié)作公司20xx年度營銷目標的實現(xiàn)，依據(jù)公司各系統(tǒng)的發(fā)展須要和人員配置，加強人力資源工作的安排性:1、人員聘請。①、利用公司影響力和春節(jié)后人才流淌的高峰期這個機會，補充一些來自全國各地的的高端人才和優(yōu)秀的基礎人才，以便人員更替、培育、儲備。②、改善目前聘請渠道、流程，增加聘請投入，適應20xx年人才猛增需求。③、在20xx年績效考核的基礎上實現(xiàn)20xx年的內部培育與晉升，提拔和任用有忠誠度、上進心、業(yè)務強的內部員工。④、實施方案:Ⅰ、聘請方式:以____聘請為主，和全國知名的聘請網站合作，至少同時簽約兩家以上網站半年或一年，例如前程無憂網、智聯(lián)聘請、中華英才網、新安等。Ⅱ、人才市場現(xiàn)場聘請:保證與____人才市場、國際會展中心等各個人才市場聯(lián)系，參加大型聘請會、專場聘請會等，這同時也是公司品牌宣揚的一種形式。Ⅲ、內部提拔:通過績效考核等方式提拔和任用內部員工。Ⅳ、熟人舉薦:針對特殊崗位或難點崗位實行嘉獎熟人舉薦的形式。Ⅴ、獵頭聘請以及學?，F(xiàn)場聘請:獵頭聘請主要針對高層管理崗位，學?，F(xiàn)場聘請主要針對基礎崗位。Ⅵ、免-費____論壇:在____及____論壇上免-費發(fā)表聘請信息，并抽空多頂貼。⑤、留意事項:Ⅰ、公司人力資源部與行政部沒有分別出來，同屬綜合部，可能在專業(yè)性方面有所欠缺，綜合部將會揚長避短把工作做好做細。Ⅱ、聘請渠道拓展:競爭對手挖人、行業(yè)論壇聘請____發(fā)布、定期聘請日等。Ⅲ、做好各項打算工作:與領導及各部門溝通、了解特定需求，合理支配聘請渠道及聘請____的發(fā)布。Ⅳ、支配面試:面試方法的選定，面試時間的支配，面試內容的打算，面試結果的反饋、錄用決策效率提高等，逐步完善規(guī)范和指導各部門聘請流程。Ⅴ、盡可能地節(jié)約人力成本，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運轉是人力資源的配置原則，在聘請和人員配置上應做到三點:滿意需求、保證儲備、謹慎聘請。2、員工培訓①、思路____:Ⅰ、培訓安排從盲目性、應急式的培訓，漸漸轉變?yōu)榘才判?、職業(yè)化的培訓。Ⅱ、培訓方式從單一化漸漸轉變?yōu)槎鄻踊?，例如課堂式講授、團體性探討、座談會、以及戶外拓展。Ⅲ、建立培訓機制，設立常規(guī)培訓項目，對員工進行職業(yè)操守，職業(yè)規(guī)范，職業(yè)行為，職業(yè)技能等綜合素養(yǎng)方面的培訓。Ⅳ、漸漸健全培訓考核機制，注意員工培訓后工作上的信息反饋和信息收集。Ⅴ、在公司發(fā)展的基礎上設立特地的培訓專員、培訓講師隊伍。②、實施方案:Ⅰ、重點培訓內容:新進員工公司培訓、規(guī)章制度培訓、企業(yè)文化、職業(yè)道德、職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)規(guī)范、溝通技巧、營銷技巧以及平安學問培訓等Ⅱ、春夏交替季節(jié)，組織員工進行一次戶外拓展，可以與拓邦、納新或行遠等培訓機構合作;聯(lián)系____防火教化中心，免-費對員工進行平安學問培訓。Ⅲ、對部門管理人員進行更高層次的培訓，須要借助專業(yè)培訓公司來完成。Ⅳ、培訓效果:對培訓進行跟蹤評估，剛好收集培訓對象的反饋信息。3、績效考核①、思路____:績效考核工作的根本目的為了有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質，建立公允的競爭機制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培育員工工作的安排性和責任心，剛好查找工作中的不足并加以調整改善，從而推動企業(yè)的發(fā)展。②、實施方案:依據(jù)發(fā)展須要進一步激勵先進，建立更加剛好、有效地績效評價體系，完善員工薪酬與績效掛鉤的浮動計酬和考核機制，注意過程管理，讓績效考核更能剛好地反映員工平常的工作狀況和業(yè)績，通過績效考核，確保員工與企業(yè)共同達到雙贏的目的。③、留意事項:Ⅰ、績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益，因此綜合部在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎上，要做好績效考核根本意義的宣揚和釋疑。從正面引導員工用主動的心態(tài)對待，以期達到通過績效考核改善工作、校正目標的目的。Ⅱ、操作過程中難免會出現(xiàn)一些意想不到的困難和問題，綜合部在操作過程中將注意聽取各方面各層次人員的看法和建議，剛好調整和改進工作方法。Ⅲ、績效考核工作本身就是一個溝通的工作，也是一個持續(xù)改善的過程。留意縱向與橫向的溝通，確保績效考核工作的順當進行。4、員工管理①、入離職:員工入職嚴格根據(jù)公司入職流程和相關制度來執(zhí)行，對離職員工進行談心，無論是辭職還是辭退，做好離職手續(xù)辦理;不定期和員工談心，了解員工的思想動態(tài)、生活狀況及工作狀況，以便更好的駕馭員工動向并剛好對其作出反應和調整。②、勞動紀律:嚴格執(zhí)行考勤制度，加強考勤管理，每日考勤見人記錄，外出登記，出差登記和請銷假制度，店面營業(yè)員上下班報點，對違反紀律的員工按制度進行懲罰。其次部分、行政后勤管理1、制度建設、完善與執(zhí)行①、進一步完善公司各項規(guī)章制度，因工作須要依據(jù)實際狀況制定相應的規(guī)定和流程，使管理向規(guī)范化、流程化、制度化邁進，并加強制度執(zhí)行力。②、做好公司制度執(zhí)行過程中的員工溝通和說明工作。2、企業(yè)文化建設20xx年，將把公司文化作為員工的精神動力，XX到每個角落。開展爭創(chuàng)優(yōu)秀員工活動，進行喜聞樂見、寓教于樂的文化、體育、消遣活動，增加員工的文明、健康和企業(yè)的凝合力，鼓舞和調動員工主動性、主觀性和創(chuàng)建性，形成同心同德的文化氛圍。3、團隊建設及管理①、文體活動，協(xié)調各部門員工參與羽毛球、乒乓球、跳繩等文體活動②、戶外活動，適當組織員工進行旅游(短線與長線)，登山、踏春等③、拓展活動，一年至少組織一次拓展培訓。④、節(jié)日活動，端午節(jié)、中秋節(jié)發(fā)放節(jié)日禮品，傳遞節(jié)日祝愿。⑤、春節(jié)聯(lián)歡會，年度工作總結報告會，年度優(yōu)秀員工頒獎，聚餐及消遣活動⑥、學問共享探討會，公司每周五下午定期實行學問共享探討會，共同共享，共同進步。通過組織學習活動、開展拓展訓練等方式，訓練公司員工的團隊合作實力;通過宣揚、引導、激勵的方式漸漸培育、塑造公司優(yōu)良的企業(yè)文化。公司要發(fā)展，就必需有一個團結的隊伍，每個部門每個員工牢記自己是團隊中的一分子，牢記團隊精神。各部門要相互協(xié)作，以團隊利益為重，顧全大局，實現(xiàn)整體目標。4、信息化建設①、圍繞有利于工作效率提高、解決實際問題，分步分期實施，確保效果達成。②、提倡、引導并監(jiān)督運用辦公OA系統(tǒng)，公司內部聯(lián)系和溝通運用____群等，提高工作效率。③、信息平安管理系統(tǒng)，對重要數(shù)據(jù)及文件進行加密處理，愛護商業(yè)機密，專人負責，并和員工簽訂保密合同。5、文控體系建設①、綜合辦將全部重要制度、信函和圖文等資料進行管控，專人負責。②、規(guī)范公司行政公文和公函的管理工作。③、規(guī)范公司行政、人事、財務、會計、技術、合同等各類檔案的管理④、進一步規(guī)范公司證照、印鑒(授權)的管理，完成公司證照的年檢工作。⑤、勞動合同管理做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。6、行政后勤管理①、辦公用品管理，保障公司日常辦公用品的選購 ，做好辦公設備的日常維護工作。②、衛(wèi)生管理，做好辦公區(qū)域日常衛(wèi)生支配及監(jiān)管。③、車輛管理，做好車輛支配、日常保養(yǎng)、保險年審等管理工作。綜上所述，綜合部在20xx年度只有不斷地學習與加強自身素養(yǎng)，結合公司整體戰(zhàn)略與部門特色才能夠取得更大的進步與提升。三、20xx年綜合部重點工作總結:1、完善公司制度，向實現(xiàn)管理規(guī)范化進軍。勝利的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展，健全公司管理制度無疑是20xx年綜合部工作中心。2、優(yōu)化員工隊伍是保證公司良性發(fā)展的前提，注意做好聘請、儲備高端人才和優(yōu)秀的基礎人才，任用有忠誠度、責任心和優(yōu)秀業(yè)績的員工。3、加強培訓力度，完善培訓機制。為適應公司拓展的須要，目前公司各部門人員的綜合素養(yǎng)需進一步提高，須要依據(jù)實際狀況制定培訓安排，幫助大家提高專業(yè)學問和工作技能，更好的完成工作任務。4、加強職工隊伍建設20xx年是公司發(fā)展關鍵的一年。公司要發(fā)展，就必需有一個團結的隊伍，每個部門每個員工牢記自己是團隊中的一分子，牢記團隊精神。各部門要相互協(xié)作，以團隊利益為重，顧全大局，實現(xiàn)整體目標。綜合工作安排篇2綜合實踐活動是一種通過實踐讓學生產生情感體驗、實力方法和學問閱歷的活動，通過學習本套教書，了解豐富多彩的傳統(tǒng)文化，增進對傳統(tǒng)文化價值的相識，激發(fā)學習傳統(tǒng)文化的愛好，提升文化素養(yǎng)和思想品行，弘揚中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，共建中華民族的精神家園。結合本校實際狀況，以學生為本，重在實踐、重在體驗、重在提高、重在發(fā)展的宗旨，特對本期教學工作安排一、活動目標：1、組織學生考察四周的社會環(huán)境，自覺遵守社會行為規(guī)范，增長社會溝通實力，養(yǎng)成初步服務社會的意識和對社會負責任的看法。2、激發(fā)學生新奇心和求知欲，初步養(yǎng)成從事探究活動的正確看法，提高通過探究活動來解決問題的初步實力。3、使學生駕馭基本的生活技能，養(yǎng)成生活自理的看法，初步具有相識自我的實力，養(yǎng)成勤奮、主動的生活習慣。二、活動內容1、與各學科教學相結合，組織開展以“試驗探究”、“培育創(chuàng)新精神和實踐實力”等為核心的科學探究活動及技能活動。2、利用課間操、升旗儀式、重大節(jié)日、法制報告等方面的活動，教化學生酷愛祖國、關切國家大事，遵守學生守則，養(yǎng)成良好的行為習慣，增加學生的組織觀念和集體觀念，增加學生愛祖國、愛人民的感情和社會責任感。三、教學方法及措施1、仔細組織教學，全面把握課程目標，按安排實施教學活動。2、依據(jù)本班學生實際狀況，設計有效的教學思路，剛好進行教學反思，適時調整教學思路。3、創(chuàng)設民主、和諧的教學氛圍，引導學生采納自主、合作、探究的形式學習方式，充分調動學生的學習主動性。4、開發(fā)和利用各種教化資源，創(chuàng)建性地組織學生開展豐富多彩的活動。綜合工作安排篇3一、工作思路依據(jù)縣教研室小學部、zz鎮(zhèn)教委工作安排要求和zz鎮(zhèn)小學教研室教研安排支配，確立本安排。引領全鎮(zhèn)小學數(shù)學老師以全面提高教化教學質量、扎實推動素養(yǎng)教化為中心，以課堂教學為主陣地，深化課堂教學改、提高課堂教學效益。加強骨干老師和教研員的引領輻射作用，提高老師的課堂教學水平，狠抓教學質量，全面提升我鎮(zhèn)教化教學質量。二、重點工作1、為了使常規(guī)教研科學化、現(xiàn)代化和網略化，充分利用現(xiàn)有的教化教學資源，加強資源共享，激勵老師利用網略平臺進行備課，的確____無紙化辦公，節(jié)約教化經費。2、加強對常規(guī)業(yè)務的檢評指導力度，檢評重在發(fā)覺存在的問題。組織老師仔細學習市教學策略，領悟策略的精神實質，提高老師敏捷運用策略的實力。搞好校際聯(lián)研、集體備課活動，充分利用教研活動時間，廣泛開展學科研討活動，以解決一線老師教學中的實際問題，接著進行“問題教研”，從問題和須要動身，加強學科專題探討，創(chuàng)新研討形式，充分利用____進行集體研討。3、開展實踐性作業(yè)設計活動，內容體現(xiàn)特性化、生活化和社會化，作業(yè)的形式強調開放、探究和合作，設計生動活潑、充溢才智與情趣的作業(yè)，使學生動起來，在生活中學習。4、接著將優(yōu)質課評比、示范課、公開課、探討課等與互動評課活動有效結合，發(fā)揮活動的最大效益；將論文（案例、課件）評比的答辯、通報結合，督促老師加強理論學習、仔細進行教學探討，不斷增加教研活動的實效性。5、為了培育學生的科學精神和創(chuàng)新實力，引領老師仔細____學生，讓小學生把小獨創(chuàng)、小制作和小論文工作搞好，多出作品，出精品。6、要以“高效課堂”為旗幟，大力開展課堂教學探討活動。一是要加強小課題探討，切實制定可操作、符合時代要求的高效標準；二是要充分利用縣課堂教學達標活動開展鎮(zhèn)級課堂教學達標活動，促進老師切實進行高效課堂探討；三是根據(jù)更加有利于突出學生的主體地位，更加有利于學生的成長，更加有利于減輕老師的工作負擔的原則，大膽進行教學常規(guī)改，切實實現(xiàn)老師教的方式和學生學的方式的轉變，有效地突破課程改的難點。7、為了加大高效課堂落實的力度，接著將高效當作一把“硬尺子”，作為備課、上課的主要依據(jù)，促進老師深化探討課堂，運用策略，自覺地XX課改的新理念。組織“人人一節(jié)優(yōu)質課”等有肯定規(guī)模的課堂教學研討和聽評課活動，促進老師業(yè)務水平的普遍提高。三、詳細支配一月份：1、做好20xx年各項教研工作總結。二月份：2、制定20xx年各學科教研工作安排。3、支配品生、品社、科學和實踐性作業(yè)設計活動。三月份4、開綻開學第一天推門聽課活動。5、組織小學品德與生活（品德與社會）、綜合實踐活動、優(yōu)質課（基本功）評比6、小學科學教學論文評比四月份7、參與市小學各學科鄉(xiāng)鎮(zhèn)教研員培訓六月份：8、小學生試驗操作技能競賽。9、全鎮(zhèn)考查學科教學質量抽測。10、考查學科教學質量抽測。七月份：11、做好上半年各項教研工作總結。八月份：12、組織全鎮(zhèn)老師進行鎮(zhèn)級學科培訓。13、召開教育主任會議，部署下半年教學工作。九月份14、組織各學科教學研討會暨試驗教材培訓15、全縣試驗教材培訓16、全縣小學生小獨創(chuàng)、小制作、小論文評比十月份17、參與小學科學教學研討會十一月份：18、小學生試驗操作技能競賽。19、支配迎接縣教學督導。十二月份：20、總結20xx年工作總結21、制定20xx年教研工作安排。綜合工作安排篇4一、指導思想本學期，綜合教研組仔細解讀、____、落實學校教學工作安排和工作思路，明確目標，理清思路，設計切實可行的措施，充分發(fā)揮教研組的職能，以全面提高教學質量為中心，進一步改進教研方式和教學水平，不斷更新教化教學觀念。全面扎實推動以培育學生創(chuàng)新精神和實踐實力為重點的素養(yǎng)教化，有探討、有創(chuàng)建性地開展工作。二、總體目標1、工作目標：建設具有高度凝合力和戰(zhàn)斗力的優(yōu)秀老師團隊，有效發(fā)揮綜合組的優(yōu)勢，努力為校內建設貢獻力氣。2、培育目標：注意學生習慣培育，在生活、學習中養(yǎng)成良好的生活習慣、行為習慣和學習習慣。注意老師的教學措施和方法的探討，使學生樂學善學，培育學生真正成為學習的小主子。三、詳細目標1、充分發(fā)揮教研組的教研功能，提高學科老師的教研實力和業(yè)務水平。2、在學校工作思路和工作安排的基礎上，發(fā)揮各學科特點，有特性有特色地開展工作，爭創(chuàng)亮點。3、抓好團隊精神文明建設，把教研組建設成為規(guī)范化、特性化的教研組。四、主要工作（一）教研方面詳細體現(xiàn)在兩手抓：1、嚴抓學科教研活動，明確教研活動的時間、地點、內容。組內老師每月參與教研活動。通過教研活動提高課堂教學水平。學期通過共同聽課評課，相互學習促進。2、抓好常規(guī)課堂教學管理，規(guī)范課堂教學，做到好課堂從基礎抓起。養(yǎng)成良好的課堂教學習慣，以良好的狀態(tài)隨時迎檢查。通過教研活動提高課堂質量。（二）常規(guī)工作1、嚴抓備課質量和課堂教學質量。2、突出教研組的教研功能，通過教研活動提高老師課堂教學質量。3、抓好各愛好班的建設，漸漸完善和提高各愛好班的專業(yè)水平。4、做好成果預設，從學期起先就著手進行打算，把工作做到前頭，爭取更多的時間和更優(yōu)質的成果質量。5、接著做好學生習慣培育，培育學生養(yǎng)成良好的學習、生活和行為習慣。xx中心小學綜合組校本培訓月行事歷（20xx學年其次學期）二月1.各老師制定教學安排、教學進度表，教研組制定教研安排2.研讀綜合組各科教學常規(guī)三月1.第一次集體備課（可結合學科，資源整合）2.第一次教學常規(guī)檢查。四月1.其次次教學常規(guī)檢查2.其次次集體備課3.校級公開課、評課五月1.第三次教學常規(guī)檢查2.第三次集體備課六月1.第四次教學常規(guī)檢查2.第四次集體備課3.教研工作總結綜合工作安排篇5一、指導思想以學校整體工作思路為中心，以堅持____《學校體育工作條例》、《學校衛(wèi)生工作條例》、《學生體質健康標準》為目標，全面開展學校體衛(wèi)工作，努力提高全校師生身體素養(yǎng)和健康水平。銳意改，開拓進取，使學校體衛(wèi)工作在制度化，科學化，規(guī)范化等方面邁上新臺階，為我校大力推動素養(yǎng)教化，全面提高教化質量和水平做出應有的貢獻。二、工作任務、目標（一）學校體育工作1、體育工作的任務及措施(1)、結合新課程標準的實施，抓好校本培訓，校本教研工作，努力提高體育老師業(yè)務理論水平，更新教化教學觀念拓展體育教學內容，協(xié)調保證各年級教學安排的連續(xù)性，逐步提高體育教學質量。(2)、加強對新課程標準的學習理解運用，堅持以學生為本，改進教學方法，手段，重視教學評價的多元性，培育學生的自學實力，自我管理實力，創(chuàng)新實力。(3)、抓常規(guī)，抓管理，抓教學，重點抓好大課間活動，抓好每天熬煉一小時、“陽光體育冬季長跑”，以及做好逐步推廣校內集體舞的打算工作。(4)、大力推動《學生體質健康標準》的全面實施。每年十月完成六年級建檔工作，十一份完成全校學生體質健康測試工作，為上報國家數(shù)據(jù)庫打好基礎。(5)、仔細落實《教化部關于落實保證中小學生每天體育活動時間的看法》，大力推廣學校大課間體育活動，主動實施《初中學生開展大課間體育活動行動探討》課題探討工作。(6)、抓好學校田徑隊業(yè)余訓練工作，主動備戰(zhàn)市中學生田徑運動會。(7)、組織開展好學校體育競賽工作，重點組織好春秋田徑運動會。(8)、在進行教學訓練，競賽時，切實加強平安教化，制訂有效措施，嚴防各類損害事故的發(fā)生。(9)、以校本教研，抓好大課間體育課題的研討活動。(10)、加強教研組建議，主動開展教研活動和備課組活動，深化落實二期課改要求，探究創(chuàng)新發(fā)展惠農中學體育特色。2、體育教學教研工作(1)、以課堂教學質量工程為目標，在教學中仔細實施《學生體質健康標準》，不斷更新教化思想和教學觀念，大力改教學內容和教學方法，在教授體育與健康學問和技能的同時，注意培育學生的健康體育熬煉意識和衛(wèi)生習慣，為學生供應主動學習的空間。(2)、加強健康教化，提高學生抗挫折實力和心情調整實力，培育學生良好的心理素養(yǎng)和創(chuàng)新精神。(3)、以備課組活動為手段，主動探究，勇于創(chuàng)新教學方法和教學手段。堅持以學生為主體，為學生供應更寬松、更開心的`學習氛圍，實現(xiàn)教學形式的多樣化，趣味化和科學化，切實提高體育教學質量。(4)、加強體育課教學評價工作，注意教學結果的評價與教學過程評價相結合，科學評價學生的體質健康水平。3、課外體育文體工作統(tǒng)籌支配全?！叭佟?、課外體育活動、結合大課間體育活動開展課題探討活動，并成立各種類型的活動組織，保證人員場地內容時間和制度的落實，為開展大課間課題探討奠定良好的基礎。4、體育管理工作（1）、依據(jù)《學校體育工作條例》，結合本校實際仔細落實《良渚中學體育發(fā)展總體規(guī)劃》、《良渚中學實施學校體育工作條例細則》和良渚中學____實施《學生體質健康標準》方案以及《良渚中學體育損害事故預防措施》，使我校體育工作的開展有制可依，并樹立良好的依法執(zhí)教意識。（2）、結合學校實際狀況，制訂具體的學校體育工作安排，學期中按安排逐步落實，學期末撰寫出工作閱歷與得失總結。（3）、各任課老師依據(jù)《課程標準》制訂出符合各年級實際的教學進度，上課有教案，課后有小結。（4）、體育教研組定期開展教科研活動，集體備課活動，切實保證活動有安排，有研討，有記錄，有總結，尤其是大課間活動研討長期開展并形成特色。5、學校保證開展體育工作所需的經費，剛好添置器材，確保傳校工作順當進行。6、抓好學校田徑隊業(yè)余訓練工作。重點抓好七年級田徑梯隊的建設工作，下設年級梯隊由課任老師訓練，通過集訓，有效提高隊員專項成果，為參與校內外競賽打下堅實的基礎。（二）學校衛(wèi)生工作仔細____《學校衛(wèi)生工作條例》、《中華人民共和國傳染病防治法》、《食品衛(wèi)生法》，結合我校實際狀況，堅持樹立“以人為本”、“健康”、“平安第一”的指導思想，注意預防為主，標本兼治，綜合治理的原則.1、、工作目標：切實抓好學校的環(huán)境衛(wèi)生和個人衛(wèi)生，努力提高學生的健康水平，促進學生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣,主動開展傳染病的防治宣揚教化和預防接種工作，切實抓好學校衛(wèi)生工作。2、、工作措施：(１)、仔細學習，提高衛(wèi)生工作的相識仔細____關于加強愛國衛(wèi)生工作的批示精神，組織老師和學校有關人員仔細學習《學校衛(wèi)生工作條例》、《傳染病防治法》、《食品衛(wèi)生法》，充分相識搞好學校環(huán)境衛(wèi)生和個人衛(wèi)生的重要性和必要性，明確學校是社會精神文明建設的重要陣地，只有搞好環(huán)境衛(wèi)生和個人衛(wèi)生，才能創(chuàng)設良好的育人環(huán)境，使學生健康地成長。(２)、加強組織管理，充分發(fā)揮全員管理的作用加____生工作的組織管理，實行校長親自抓，各條線負責人分頭抓，全體老師一齊抓的管理模式，實行環(huán)境衛(wèi)生、健康教化、食品衛(wèi)生工作的分塊負責制度，定期檢查考核，確保學校衛(wèi)生工作達標。綜合工作安排篇6一、指導思想：全面“”教化方針，把素養(yǎng)教化真正落到實處；仔細學習探討新的課程標準及課程改理念，扎實推動新的課程改；全面實行黨和____對老師的新要求，與時俱進，逐步實現(xiàn)向探討型老師的轉變；不斷探究新的教法，學法，提高教學效率，全面提高教學教研質量，主動響應學校教務處“構建高效課堂”的號召。二、工作目標：1、堅持理論學習和新課程的實施，加強學生創(chuàng)新精神、實踐實力、學習實力的培育。2、轉變教化觀念，改課堂教學，變更教學方式3。從探討教材教法轉變到全面探討學生；由重在組織活動轉變?yōu)橹卦谂嘤接憼顟B(tài)；從關注狹隘的閱歷轉變?yōu)殛P注理念更新和文化再造；教學由強調技術嫻熟的取向轉變?yōu)樯鷳B(tài)教學取向。三、方法與措施：1。組織各位老師仔細學習學校常規(guī)教學要求，細致鉆研____歷史學科的課程標準，結合本學期教學時間和現(xiàn)狀擬定切實可行的教學安排并嚴格執(zhí)行安排，避開隨意性。2。有效利用每周的校本研訓時間，把集體備課等落到實處。3。通過大型活動如優(yōu)質課競賽等相互學習，促進每位老師的教學水平不斷提高4、學習教化教學理論，進行課題的探討，進行一系列生活中與____