范文2020年農(nóng)村實用人才培訓(xùn)工作總結(jié)心得報告范本模板

年鄉(xiāng)村適用人材培訓(xùn)工作總結(jié)鄉(xiāng)村適用人材是活動在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線的實踐者和示范者，在推動鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮側(cè)重要作用，是新鄉(xiāng)村建設(shè)的重要力量。最近幾年來，我鎮(zhèn)加大對鄉(xiāng)村適用人材隊伍的培育，形成了較為完美的工作體制，培育出了一支“有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營、能示范”的人材隊伍，為鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)社會的迅速發(fā)展供給了強(qiáng)盛的智力支持和人材保障，現(xiàn)將詳細(xì)做法總結(jié)以下：一、鎮(zhèn)域基本狀況概括我鎮(zhèn)位于**區(qū)東南部，面積32平方公里，耕地面積2.8萬畝，下轄15個行政村，常住人口10552人，流感人口2037人，是以宜農(nóng)家產(chǎn)為主的都市型小城鎮(zhèn)，全鎮(zhèn)46.1%的勞動力從事一產(chǎn)生產(chǎn)，主要以瓜菜栽種為主。2010年實現(xiàn)屬地財稅收入2.56億元、地方財政收入7553萬元，人均勞動所得10156元；年估計實現(xiàn)屬地財稅收入3億元、地方財政收入8700萬元、人均勞動所得10968元。鎮(zhèn)享有“京郊蔬菜第一鎮(zhèn)”的美名，最近幾年來，我鎮(zhèn)在鼎力發(fā)展都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的同時，提出“打造鮮切花生產(chǎn)專業(yè)鎮(zhèn)”的發(fā)展目標(biāo)，逐漸優(yōu)化栽種構(gòu)造，改良農(nóng)業(yè)生產(chǎn)設(shè)備，舉辦“**”采摘文化節(jié)，“十一五”時期，累計招待旅客34萬人次，實現(xiàn)綜合收入3000余萬元，加速一產(chǎn)和三產(chǎn)交融發(fā)展。同時，以農(nóng)業(yè)家產(chǎn)為基礎(chǔ)，鼎力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工、配送家產(chǎn)，延伸家產(chǎn)鏈，當(dāng)前我鎮(zhèn)有康一品、高天順、嘉博文等多家加工、配送公司，配送網(wǎng)點30余個，年配送量可達(dá)2000萬公斤。二、鄉(xiāng)村適用人材工作展開狀況（一）完美組織系統(tǒng)，創(chuàng)新工作體制一是成立領(lǐng)導(dǎo)小組。成立了由黨委副書記任組長，分管農(nóng)業(yè)的副鎮(zhèn)長、組織委員、宣傳委員、工會主席任副組長的特意領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，貫徹落實市、區(qū)對于鄉(xiāng)村適用人材培訓(xùn)的各項目標(biāo)、政策，研究擬訂全鎮(zhèn)推動適用人材建設(shè)的重要舉措，制定詳細(xì)的實行方案，并負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)適用技術(shù)培訓(xùn)的組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)工作。二是搭建培訓(xùn)平臺。成立鎮(zhèn)成人教育學(xué)校，創(chuàng)辦興農(nóng)講堂、田間學(xué)校、花卉中專班等項目，采納“集中與分別聯(lián)合、講堂與田間地頭聯(lián)合”的方式，多層次、多形式的展開培訓(xùn)。年興農(nóng)講堂共開課15期，累計培訓(xùn)1000人；共開設(shè)10所田間學(xué)校，每校每個月起碼開班1次；組織出門觀摩6次、展開集中培訓(xùn)4期，整年共累計培訓(xùn)農(nóng)民6000余人次；花卉中專班年共84人畢業(yè)。三是成立人材庫。嚴(yán)格評定程序，明確申報、審查、介紹、評定、公示、堅持公然、公正、公正、擇優(yōu)的原則，將在新鄉(xiāng)村建設(shè)中浮現(xiàn)出的各種人材選拔出來，依照不一樣領(lǐng)域，對鄉(xiāng)村適用人材進(jìn)行分類管理、動向管理，為我鎮(zhèn)鄉(xiāng)村適用人材發(fā)展政策的擬訂、開發(fā)和使用供給依照。截止當(dāng)前，人材庫中共有鄉(xiāng)村適用人材335人。（二）加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)能力環(huán)繞農(nóng)業(yè)家產(chǎn)構(gòu)造調(diào)整這一主線，針對鎮(zhèn)域鄉(xiāng)村勞動力，根據(jù)不一樣年紀(jì)段、不一樣知識層次以及崗位需求等狀況展開梯次培訓(xùn)，創(chuàng)立“一般班”、“特點班”和“一對一”式培訓(xùn)，擬訂不一樣的培訓(xùn)方案；另一方面，將培訓(xùn)工作與地域特點和資源優(yōu)勢相聯(lián)合，實現(xiàn)“學(xué)為所需、學(xué)致使用”。一是“一般班”經(jīng)過成人教育學(xué)校、遠(yuǎn)程教育網(wǎng)等平臺，針對35歲以下青年，要點展開“學(xué)歷+職業(yè)技術(shù)”培訓(xùn)，創(chuàng)辦了計算機(jī)、財會、物流管理中專班和經(jīng)濟(jì)管理、農(nóng)科園藝大專班；針對“40、50”人員，以轉(zhuǎn)變就業(yè)觀點為切入點，展開園林綠化工、公共場所保潔、家政服務(wù)等易于掌握的就業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，累計創(chuàng)辦培訓(xùn)43期，累計培訓(xùn)476人次。二是“特點班”主要依靠鎮(zhèn)內(nèi)各大農(nóng)業(yè)特點基地和農(nóng)業(yè)合作社展開培訓(xùn)，在社員中推行西瓜蜜蜂授粉等栽種技術(shù)，推行面積420畝，減少瓜農(nóng)勞動強(qiáng)度、增添西瓜質(zhì)量，畝效益提升了10%；與花卉龍頭公司北京福勞爾有限公司合作，成立“**鎮(zhèn)黨員學(xué)習(xí)實踐基地”，鼓舞黨員學(xué)習(xí)花卉栽種，發(fā)揮示范帶動作用。三是展開“一對一”培訓(xùn)，農(nóng)民和公司簽署協(xié)議，依據(jù)公司用工需求，展開定向培訓(xùn)，包含叉車、電焊、面點制作等多項適用技能，五年來累計成功介紹就業(yè)2450人次。（三）建立典型示范，加強(qiáng)帶動成效在鄉(xiāng)村適用人材培訓(xùn)工作中，我鎮(zhèn)十分重視典型的示范帶動作用，依照“啟動一個、激發(fā)一批、帶動一片”的思路，對在新鄉(xiāng)村建設(shè)中浮現(xiàn)出的技術(shù)強(qiáng)人、農(nóng)業(yè)技術(shù)推行先進(jìn)個人和高效農(nóng)業(yè)典范戶進(jìn)行表彰，賜予獎賞，并利用**網(wǎng)站、有線廣播等形式寬泛宣傳。小珠寶村村民閆竹，經(jīng)過參加大專班學(xué)習(xí)，拓寬了眼界，自己制作了網(wǎng)站——“綠緣新農(nóng)網(wǎng)”，經(jīng)過網(wǎng)站銷售農(nóng)產(chǎn)品，接到了許多大客戶訂單，中央電視臺經(jīng)濟(jì)半小時欄目還特意對她進(jìn)行了采訪。該事件被報導(dǎo)后，愈來愈多的農(nóng)民民眾試試將所學(xué)到的技術(shù)和生產(chǎn)經(jīng)營相聯(lián)合，提升了生產(chǎn)效率，增添了收入。除此以外，我鎮(zhèn)還踴躍創(chuàng)新農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織形式，在農(nóng)民專業(yè)合作社財務(wù)管理、規(guī)章擬訂和落實等方面進(jìn)行規(guī)范，并踴躍展開培訓(xùn)，宣傳成立合作社的必需性，指引農(nóng)民加入，改變“各自為戰(zhàn)”的生產(chǎn)模式，實現(xiàn)生產(chǎn)技術(shù)和農(nóng)業(yè)資源共享。當(dāng)前我鎮(zhèn)有4家農(nóng)民專業(yè)合作社，并成立了“特瓜”、“特菜”家產(chǎn)黨小組，將特點家產(chǎn)和家產(chǎn)化經(jīng)營、基層黨建有機(jī)聯(lián)合。三、獲得的主要收效一是促使轉(zhuǎn)移就業(yè)、增添農(nóng)民收入，經(jīng)過加大鄉(xiāng)村適用技術(shù)培訓(xùn)，促使一產(chǎn)農(nóng)民向二三家產(chǎn)加速轉(zhuǎn)移，截止當(dāng)前，有近500名農(nóng)民從純真的瓜菜栽種，轉(zhuǎn)型至發(fā)展采摘家產(chǎn)；同時，瓜菜銷售價錢也翻了一番，有效增添了收入。二是浮現(xiàn)出一批科技術(shù)手和致富帶頭人，經(jīng)過青年農(nóng)民科技培訓(xùn)、新式農(nóng)民科技培訓(xùn)、農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)等項目，一批農(nóng)民不單學(xué)到了栽種技術(shù)，還獲取了榮譽(yù)。如**村村民**2007年被評為“北京市科技入戶種瓜好手”；**村村民**2006年被評為**區(qū)“學(xué)習(xí)型個人”，2010年度榮獲**區(qū)“十佳鄉(xiāng)村婦女科技帶頭人”榮譽(yù)稱呼。三是農(nóng)民進(jìn)入市場的組織化程度不停提升，經(jīng)過農(nóng)企對接、農(nóng)商對接、農(nóng)協(xié)對接，有效整合了農(nóng)業(yè)資本、技術(shù)、產(chǎn)銷等方面力量，解決了千家萬戶小生產(chǎn)與變化多端大市場的矛盾，降低了農(nóng)業(yè)經(jīng)營成本，提升了農(nóng)業(yè)市場競爭力和抵抗市場風(fēng)險能力。四、下一步工作思路下一步，我鎮(zhèn)將持續(xù)依照“加大培訓(xùn)力度，提升農(nóng)民素質(zhì)，指引農(nóng)民由一產(chǎn)向二三家產(chǎn)合理有序轉(zhuǎn)移”的工作思路，