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第6頁共6頁推廣專?員工作?總結(jié)?拓展事?業(yè)部作?為真心?公司新?成立的?一個部?門,主?要從事?調(diào)味品?的生產(chǎn)?與推廣?工作。?而我作?為本部?門的企?劃推廣?專員,?也在自?己的職?責(zé)范圍?內(nèi)開展?了一系?列的工?作。具?體總結(jié)?如下:?1、?前期醬?油產(chǎn)品?上市合?作廣告?策劃公?司的尋?找,競?爭對手?市場情?況的一?個初步?信息的?掌握;?2、?醬油產(chǎn)?品上市?前期市?場調(diào)查?,主要?走訪了?六安、?安慶、?淮北、?阜陽等?市場,?了解安?徽市場?醬油的?市場現(xiàn)?狀及發(fā)?展前景?,掌握?了醬油?市場消?費的基?本情況?,為以?后真心?醬油的?市場開?拓做好?準備;?3、?醬油前?期廣告?策劃宣?傳公司?的選擇?及媒介?推廣方?案的初?步制定?,包括?導(dǎo)購員?手冊、?前期推?廣活動?方案、?產(chǎn)品手?冊、活?動物料?清單、?渠道推?廣方案?、上市?中獎方?案等各?種初步?方案的?制定;?4、?協(xié)助五?行廣告?公司開?展市場?調(diào)查及?各階段?工作的?對接與?協(xié)調(diào)工?作,包?括產(chǎn)品?定位、?廣告語?、宣傳?策略、?包裝文?案、品?牌手冊?、黑豆?功效手?冊、包?裝箱等?一些列?設(shè)計調(diào)?整工作?;5?、產(chǎn)品?上市所?需各種?原輔料?的制作?采購并?物流發(fā)?送工作?,包括?了包裝?箱、瓶?貼、品?牌手冊?、宣傳?海報、?促銷物?料等;?6、?協(xié)助進?行產(chǎn)品?上市征?訂會的?相關(guān)組?織、布?置、招?待工作?,并進?行相關(guān)?開蓋有?獎促銷?政策的?講解;?7、?與合肥?分公司?及區(qū)域?經(jīng)理隨?時進行?市場反?饋情況?的對接?,了解?市場一?線業(yè)務(wù)?人員對?我公司?產(chǎn)品及?銷售政?策的真?實信息?,以供?總監(jiān)參?考;?8、配?合市場?、技術(shù)?人員開?展其他?需要配?合的工?作。?___?_年我?在真心?公司的?前期工?作主要?以圍繞?醬油上?市為中?心而展?開的,?更多的?是在產(chǎn)?品前期?規(guī)劃及?包裝設(shè)?計方面?的配合?工作,?還涉及?到采購?物流等?方面的?內(nèi)容,?總體而?言,_?___?年的工?作內(nèi)容?是多而?雜亂,?而隨著?___?_年產(chǎn)?品上市?,并市?場銷售?工作逐?漸步入?正軌之?后,我?的工作?重點也?應(yīng)該隨?之轉(zhuǎn)移?到市場?銷售方?面,具?體計劃?如下:?1、?隨時跟?蹤產(chǎn)品?市場銷?售情況?,了解?各經(jīng)銷?商在對?我司產(chǎn)?品銷售?過程中?所遇到?的各種?問題,?及時上?報公司?并配合?業(yè)務(wù)人?員拿出?相應(yīng)的?解決措?施;?2、對?經(jīng)銷商?市場支?持政策?執(zhí)行情?況進行?定期檢?查,發(fā)?現(xiàn)問題?及時上?報并提?出各種?處罰或?改進意?見供總?監(jiān)參考?;3?、重點?跟蹤開?蓋有獎?促銷方?案的執(zhí)?行情況?,保證?獎卡操?作的可?操作性?與拉動?市場銷?量的有?效性;?公司推?廣專員?工作總?結(jié)4?、定期?針對不?同市及?區(qū)域經(jīng)?理所反?映的各?種市場?問題,?制定各?種能夠?適應(yīng)市?場銷售?情況的?促銷政?策,開?展不同?方式的?促銷活?動,以?減少即?期拉動?銷售;?5、?配合不?同的促?銷模式?,進行?各種促?銷物品?的設(shè)計?與采購?;6?、其他?需要技?術(shù)、市?場人員?配合的?工作。?推廣?專員工?作總結(jié)?(二)?一、?加強人?員教育?,提高?思想認?識_?___?公司及?時__?__召?開了動?員大會?,成立?了由公?司經(jīng)理?為組長?,支部?書記為?副組長?,各部?門負責(zé)?人為成?員的“?服務(wù)質(zhì)?量月”?活動領(lǐng)?導(dǎo)小組?。1?、對全?體員工?進行動?員教育?,逐一?對照、?學(xué)習(xí)《?指南》?中的內(nèi)?容,深?入了解?本崗位?相關(guān)條?款,細?化崗位?細則,?落實工?作責(zé)任?。2?、__?__學(xué)?習(xí)了_?___?在安全?工作會?上的講?話內(nèi)容?,提高?全體員?工的安?全責(zé)任?意識,?筑牢安?全思想?防線。?二、?筑牢安?全防線?,嚴守?質(zhì)量關(guān)?口2?、為降?低連續(xù)?降雪天?氣對生?產(chǎn)運行?的影響?,__?__公?司將_?___?作為安?全工作?重點,?同時為?有效防?控__?__,?增加了?___?_巡視?次數(shù)。?根據(jù)各?部門上?交自查?情況,?由公司?領(lǐng)導(dǎo)小?組進行?檢查與?驗收,?驗收結(jié)?果為各?部門查?擺有效?,整改?有力。?三、?狠抓服?務(wù)落實?,質(zhì)量?持續(xù)提?升公?司領(lǐng)導(dǎo)?小組為?推廣服?務(wù)理念?,培育?服務(wù)文?化,帶?領(lǐng)公司?全體員?工努力?提升服?務(wù)軟實?力,在?“服務(wù)?質(zhì)量月?”里狠?抓服務(wù)?落實,?積極打?造高素?質(zhì)的服?務(wù)隊伍?,有效?促進服?務(wù)水平?持續(xù)提?升。?1、公?司各部?門在活?動月中?分別針?對服務(wù)?禮儀和?規(guī)范、?班組長?管理技?巧、團?隊建設(shè)?方面等?開展培?訓(xùn),并?通過實?際工作?檢驗培?訓(xùn)成果?,起到?了培養(yǎng)?員工愛?崗敬業(yè)?精神以?及對本?職工作?的認知?感,有?效強化?了員工?的主人?翁意識?和__?__榮?譽感。?2、?高度重?視__?__等?活動,?配合集?團公司?圓滿完?成相關(guān)?活動及?后勤服?務(wù)保障?工作。?3、?向各個?服務(wù)對?象發(fā)放?“__?__服?務(wù)征求?意見表?”__?__份?,回收?有效表?單__?__份?,非常?滿意為?___?_%,?不滿意?為0。?4、?為提升?___?_服務(wù)?品質(zhì),?___?_公司?采用日?常清掃?和定期?清理相?結(jié)合的?方式,?并對應(yīng)?的相關(guān)?檢查制?度,既?確保了?日常保?潔質(zhì)量?也避免?了衛(wèi)生?死角,?收效良?好。?5、為?有效提?高保安?人員特?殊事件?的應(yīng)急?處理能?力,從?提高思?想認識?著手,?開展了?接待服?務(wù)模擬?訓(xùn)練,?以達到?有效防?控不安?全事件?的目的?。6?、職工?食堂為?了能給?廣大就?餐職工?改善餐?食品質(zhì)?和提供?更加文?明、個?人簡歷?潔凈的?就餐環(huán)?境,除?了窗口?服務(wù)人?員主動?使用禮?貌用語?外,還?制作了?文明宣?傳標(biāo)語?,加大?了餐桌?、餐盤?清收力?度;推?出自制?特色小?吃的外?賣服務(wù)?。7?、市內(nèi)?所轄各?小區(qū)同?時開展?了園區(qū)?死角垃?圾及野?廣告清?理活動?,雪后?及時清?除小區(qū)?道路和?車位積?雪,并?主動幫?助住宅?小區(qū)內(nèi)?居民提?拿重物?。通?過本次?活動的?開展,?在公司?范圍內(nèi)?收到了?良好的?效果,?提高了?干部員?工對服?務(wù)質(zhì)量?重要性?的認識?,增強?服務(wù)意?識的同?時,工?作主動?性和積?極性有?了很大?的提高?,保潔?員拾金?不昧、?以及無?償幫助?進港旅?客等好?人好事?不斷涌?現(xiàn),呈?現(xiàn)了一?派和諧?文明的?服務(wù)工?作氛圍?。推?廣專員?工作總?結(jié)(三?)根?據(jù)__?__公?司“服?務(wù)質(zhì)量?月”活?動相關(guān)?安排和?要求,?___?_公司?領(lǐng)導(dǎo)高?度重視?并周密?部署,?以“落?實行業(yè)?標(biāo)準,?提高服?務(wù)質(zhì)量?”為主?題,全?體員工?深入查?擺和通?聯(lián)協(xié)作?,圓滿?完成了?“服務(wù)?質(zhì)量月?”相關(guān)?后勤服?務(wù)保障?工作。?一、?加強人?員教育?,提高?思想認?識_?___?公司及?時組織?召開了?動員大?會,成?立了由?公司經(jīng)?理為組?長,支?部書記?為副組?長,各?部門負?責(zé)人為?成員的?“服務(wù)?質(zhì)量月?”活動?領(lǐng)導(dǎo)小?組。?1、對?全體員?工進行?動員教?育,逐?一對照?、學(xué)習(xí)?《指南?》中的?內(nèi)容,?深入了?解本崗?位相關(guān)?條款,?細化崗?位細則?,落實?工作責(zé)?任。?2、組?織學(xué)習(xí)?了__?__在?安全工?作會上?的講話?內(nèi)容,?提高全?體員工?的安全?責(zé)任意?識,筑?牢安全?思想防?線。?二、筑?牢安全?防線,?嚴守質(zhì)?量關(guān)口?1、?布置公?司各部?門進行?自查,?對所轄?各區(qū)域?進行全?面、深?入檢查?。除了?檢查安?全隱患?外,重?點檢查?設(shè)備設(shè)?施的運?行情況?,指示?標(biāo)識是?否清晰?明確、?信息聯(lián)?絡(luò)順暢?情況和?員工業(yè)?務(wù)知識?掌握情?況,務(wù)?求做到?無死角?、無遺?漏。?2、為?降低連?續(xù)降雪?天氣對?生產(chǎn)運?行的影?響,_?___?公司將?___?_作為?安全工?作重點?,同時?為有效?防控_?___?,增加?了__?__巡?視次數(shù)?。根據(jù)?各部門?上交自?查情況?,由公?司領(lǐng)導(dǎo)?小組進?行檢查?與驗收?,驗收?結(jié)果為?各部門?查擺有?效,整?改有力?。三?、狠抓?服務(wù)落?實,質(zhì)?量持續(xù)?提升?公司領(lǐng)?導(dǎo)小組?為推廣?服務(wù)理?念,培?育服務(wù)?文化,?帶領(lǐng)公?司全體?員工努?力提升?服務(wù)軟?實力,?在“服?務(wù)質(zhì)量?月”里?狠抓服?務(wù)落實?,積極?打造高?素質(zhì)的?服務(wù)隊?伍,有?效促進?服務(wù)水?平持續(xù)?提升。?1、?公司各?部門在?活動月?中分別?針對服?務(wù)禮儀?和規(guī)范?、班組?長管理?技巧、?團隊建?設(shè)方面?等開展?培訓(xùn),?并通過?實際工?作檢驗?培訓(xùn)成?果,起?到了培?養(yǎng)員工?愛崗敬?業(yè)精神?以及對?本職工?作的認?知感,?有效強?化了員?工的主?人翁意?識和集?體榮譽?感。?2、高?度重視?___?_等活?動,配?合集團?公司圓?滿完成?相關(guān)活?動及后?勤服務(wù)?保障工?作。?3、向?各個服?務(wù)對象?發(fā)放“?___?_服務(wù)?征求意?見表”?40份?,回收?有效表?單39?份,非?常滿意?為__?__%?,不滿?意為0?。4?、為提?升__?__服?務(wù)品質(zhì)?,__?__公?司采用?日常清?掃和定?期清理?相結(jié)合?的方式?,并對?應(yīng)的相?關(guān)檢查?制度,?既確保?了日常?保潔質(zhì)?量也避?免了衛(wèi)?生死角?,收效?良好。?5、?為有效?提高保?安人員?特殊事?件的應(yīng)?急處理?能力,?從提高?思想認?識著手?,開展?了接待?服務(wù)模?擬訓(xùn)練?,以達?到有效?防控不?安全事?件的目?的。?6、職?工食堂?為了能?給廣大?就餐職?工改善?餐食品?質(zhì)和提?供更加?文明、?潔凈的?就餐環(huán)?境,除?了窗口?服務(wù)人?員主動?使用禮?貌用語?外,還?制作了?文明宣?傳標(biāo)語?,加大?了餐桌?、餐盤?清收力?度;推?出自制?特色小?吃的外?賣服務(wù)?。7?、市內(nèi)?所轄各?小區(qū)同?時開展?了園區(qū)?死角垃?圾及野?廣告清?理活動?,雪后?及時清?除小區(qū)?道路和?車位積?雪,并?主動幫?助住宅?小區(qū)內(nèi)?居民提?拿重物?。通?過本次?活動的?開展,?在公

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