2023年公司后勤年度工作計劃

第頁共頁2023年公司后勤年度工作方案2023年公司后勤年度工作方案(篇1)一、指導思想：全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針，以學校教學工作為中心，以為教育教學效勞，為教科研效勞，為師生效勞為宗旨，確保后勤工作保障有力，效勞到位，努力進步后勤效勞工作質(zhì)量，為師生創(chuàng)造一個良好的工作，學習和生活環(huán)境，為創(chuàng)造和諧校園而努力。二、工作目的：〔一〕、重點加強平安管理工作〔飲食平安、洗澡、乘車、防火平安〕、衛(wèi)生和綠化工作；〔二〕、加強臺帳資料建立，標準后勤各項工作；〔三〕、加強行政倉庫管理和財務管理，落實上級相關精神要求；〔四〕、做好我校的廁所清理、師生宿舍安排、幼兒園及食堂的規(guī)劃工作。三、工作措施：〔一〕、充分利用寒假期對校產(chǎn)校舍作一次必要的修理與整理，積極做好校產(chǎn)校舍維護工作。1、對各室桌凳作一次清理、修理，對各年級的課桌凳作更換處理。2、對學生寢室的門、窗和教室里的課桌椅作一次全面修理。3、對學校食堂進展整體規(guī)劃，學校食堂進展定期檢查。4、全面檢修各教室的電路，并重新鋪好線路?！捕场⒆ズ镁G化管理工作。1、做好秋冬兩季花木的治蟲、澆水等管理維護工作。2、開學前對操場兩旁的綠化帶進展一次修剪。3、根據(jù)綠化管理網(wǎng)，注重平時對花木進展治蟲、施肥、除草和經(jīng)常性整枝、修剪等工作。〔三〕、高度重視平安衛(wèi)生防范工作，充分發(fā)揮全員管理的作用。1、完善制度和管理措施，實行主管人員責任制，各條線領導分塊抓，全體教職工參與的管理形式，細化環(huán)節(jié)，落實到室、到人。2、加強平安、衛(wèi)生知識的宣傳，增強師生的自我保護意識，可多作案例宣傳教育，促進良好行為、習慣的養(yǎng)成與內(nèi)化，讓平安與衛(wèi)生的防范觀念在師生的大腦中得到固化。3、經(jīng)常檢查場地、設施和各室中的電器、線路、裝置、設備，發(fā)現(xiàn)問題及時解決隱患，實在做好防水、防火、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作。4、加強各班、各室的潔具管理，要求排放統(tǒng)一有序，以舊換新，做到“定人、定班、定位”。5、加強檢查與催促，讓考核機制融入管理過程中。6、結(jié)合學校工作安排，繼續(xù)加強學生飲食、平安、衛(wèi)生管理工作。7、創(chuàng)造條件，加強醫(yī)務室工作，使衛(wèi)生、防疫、師生安康檢查等工作得到真正的落實，使學校醫(yī)務室工作逐步納入標準并有較大的改觀。8、認真細致地做好平安、衛(wèi)生臺帳資料工作?！菜摹?、改良食堂，辦好師生食堂，效勞好師生。1、調(diào)整食堂人員構(gòu)造，改善運作方法，激發(fā)人員工作動力，進步人員工作效率。2、樹立平安第一意識，重視和加強飲食衛(wèi)生工作臺帳，進步警覺，采取平安防范措施，明確責任，做好防火、防盜、防毒工作，并要定時清掃，做好保潔工作。3、定期組織食堂從業(yè)人員學習有關食品衛(wèi)生的根底知識、根本要求，學習“食堂衛(wèi)生考核驗收標準”，使每個職工知曉“要求”，理解“標準”，并對照日常工作認真落實，齊心合力爭創(chuàng)“示范食堂”。4、根據(jù)食堂管理制度，加強食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)視，并據(jù)實際情況不斷健全食堂管理制度，標準各項操作程序。5、認真學習、貫徹《學校食堂與學生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》，積極改良、添置食堂衛(wèi)生設施設備，確?！坝布边_標。6、加強檢查監(jiān)視和民主管理，經(jīng)常到食堂效勞態(tài)度、衛(wèi)生情況、飯菜與貨物的數(shù)量與質(zhì)量、就餐紀律。值周老師監(jiān)視，發(fā)現(xiàn)問題及時表揚先進、批評后進。7、據(jù)當?shù)匾咔?，把好食品、積極做好流感及有關疾病的預防工作。8、食堂堅持節(jié)儉節(jié)約的原那么，節(jié)糧、節(jié)水、節(jié)電，精打細算、降低本錢，進步飯菜質(zhì)量；小賣部堅持公平、、公正、自愿的原那么，以效勞師生為目的，搞好師生生活?！参濉?、加強校舍、校產(chǎn)管理工作1、進一步完善校產(chǎn)、校舍管理制度，尤其是強化賠償制度，并聚集成冊，全員學習執(zhí)行。2、應用管理軟件、管好校產(chǎn)、用好校產(chǎn)，嚴格校產(chǎn)管理制度化、標準化，充分發(fā)揮常用教具、學具等教學器材和現(xiàn)代教學設備的作用，嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責任的行為。3、實在加強活動室的管理，充分發(fā)揮活動室的作用。嚴格執(zhí)行專用室的保管責任制和誰損壞誰賠償?shù)脑敲础?、加強用電用水和日常檢修管理，堅持節(jié)儉節(jié)約，反對鋪張浪費，努力為學校節(jié)約一滴水，一度電，一分錢。5、嚴格執(zhí)行請購、審批、驗收、入庫、報銷、領用制度，標準物流過程控制，強化行政倉庫管理。6、倡導良好風氣，保護學校設施、設備，保護花草、樹木，杜絕踐踏草坪、折枝摘花現(xiàn)象?！擦?、堅持財務制度，嚴肅財經(jīng)紀律1、嚴禁亂收亂付，做到節(jié)儉節(jié)約，壓縮非教育開支，把有限的資金用于學校建立的刀口上。2、堅持民主理財。3、按規(guī)定收費，任何班級、個人不得擅自收費。4、堅持一支筆、一本帳的原那么，方案、合理使用經(jīng)費?！财摺?、加強學習，更新觀念，增強效勞意識1、要求全體后勤人員樹立師生利益至上的效勞觀，把老師和學生的合理需求作為開展工作的出發(fā)點和歸宿，想師生所想、全心全意為全校師生效勞。教育全體后勤人員向一線老師學習，學習他們無私的奉獻和忘我的工作態(tài)度，擺正位置，樹立為教學、為師生效勞的思想。2、標準后勤管理，充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量，改良效勞方式方法，齊心協(xié)力，互相配合，進步效勞質(zhì)量。3、加強自身素質(zhì)的進步及業(yè)務才能的培養(yǎng)，更新知識，不斷進步自身的修養(yǎng)。四、工作方案八、九月份：1、落實暑假期修繕事宜。2、完成教室、辦公室的布局調(diào)整，并安排好各班的包干區(qū)。3、拖運教材、書簿并發(fā)放。4、購置潔具、辦公用品并安排好核發(fā)工作。5、搞好食堂開學前的衛(wèi)生消毒工作及炊事準備工作。6、做好綠化區(qū)除草、治蟲、澆水等工作。7、檢修好水、電、通訊等系統(tǒng)及各教儀，做好開學準備。8、安排好開學典禮工作，做好路檢工作。十月份：1、安排好“十·一”、“中秋”節(jié)等各項工作。2、做好學生上、放學路檢工作。3、加強對平安、衛(wèi)生、安康工作的催促。4、加強水電管理和綠化管理。5、查好老師用電情況，造好月獎。6、做好節(jié)儉勞開工作。十一月份：1、搞好期中檢測相關后勤工作。2、安排好有關培訓、教研等活動的后勤工作。3、繼續(xù)做好用水、用電、綠化與平安衛(wèi)生、安康教育等工作。4、做好各室校產(chǎn)登記、匯總工作。十二月份：1、對食堂管理工作進展一次回憶總結(jié)并作微調(diào)改良。4、做好學生常規(guī)平安、衛(wèi)生教育工作?！灿耙?、講座、櫥窗、板報〕5、對校舍和設施、設備平安作一次檢查。6、做好防火、防寒工作。7、對學生乘車情況進展一次調(diào)查，有針對性地進展平安教育工作的催促。一月：1、安排好期末考試的后勤工作。2、做好上交資料統(tǒng)計工作。教材、教案及教參書上交，由學校統(tǒng)一保管。3、做好學期末的結(jié)算，目的管理兌現(xiàn)。4、清查好學校財產(chǎn)。5、安排好寒假平安保衛(wèi)、相關修繕工作。2023年公司后勤年度工作方案(篇2)一、強化效勞認識進步后勤工作程度注重工作創(chuàng)新改良效勞保障才能打造和諧團隊實現(xiàn)事業(yè)職工雙贏二、工作目的強化保障職能，開展人性的效勞，推開工作創(chuàng)新，促進五個實現(xiàn)，即：工作方案完成率實現(xiàn)百分百、重大平安飲食事故實現(xiàn)零次數(shù)、營養(yǎng)膳食評價達標率實現(xiàn)90%以上、幼兒體檢達標率實現(xiàn)90%以上、效勞創(chuàng)新工程實現(xiàn)1次以上。三、工作重點1、安康飲食，讓營養(yǎng)膳食評價和幼兒體檢達標率到達90%以上；2、加大傳染病的預防和宣傳力度，進步父母、幼兒的防病認識；3、從細節(jié)入手，做好平安工作；4、節(jié)能降耗，進步效益；5、強化后勤人員效勞認識，進步后勤人員技能程度。四、工作措施幼兒園后勤綜合管理中心在新的管理形式下，強化效勞認識，響應領導號召，實在做好各項活動的后勤保障，表達團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力，決心以新的姿態(tài)，投入到新學期工作當中。三月份1、開學準備，保證幼兒生活用品及所有保教設施。2、收齊新生入園體檢表及預防接種記錄登記。3、平安工作大檢查4、與供貨商簽訂合同四月份1、幼兒身高、體重測量2、體弱兒、貧血幼兒矯治工作3、保育員業(yè)務學習：怎樣有效的做好傳染病的預防措施?4、文明班評比活動五月份1、幼兒服一次預防藥，春季傳染病預防系列工作。2、平安專題周：自我防護(家庭問卷、幼兒繪畫、穿衣比賽)3、保育員業(yè)務學習：幼兒戶外活動看護措施?六月份1、幼兒視力普查、身高體重測量評價2、撰寫專題小結(jié)3、廚房人員業(yè)務學習：食品衛(wèi)生法學習；保育員業(yè)務學習：物品消毒常規(guī)措施七月份1、開展保育人員衛(wèi)生觀摩活動，進步衛(wèi)生質(zhì)量。2、各部門工作小結(jié)3、學期完畢工作，假期值班安排。4、保育員技能比賽：整理床鋪2023年公司后勤年度工作方案(篇3)時值年終，回憶過去一年來的后勤工作，在各級領導尤其是學校領導的關心支持下，后勤工作獲得了很大的成績，保質(zhì)保量得完成了學期初制定的工作任務。如今，我將20xx年學校后勤工作方案如下，敬請各位提出珍貴意見。一、進一步嚴明財經(jīng)制度，標準、財務管理制度嚴格財務管理制度，先方案，后審批，再支出的報批監(jiān)管制度，使物品利用到達了極限，后勤各項開支合理，并做到了定期向中心學校匯報財務運行情況。二、加強、生活中心管理，加強工作總結(jié)，進步工作人員的效勞意識后勤始終把握后勤效勞于教學效勞于師生這一宗旨，堅持平安第一，效勞第一的原那么。在20xx年，后勤將對從業(yè)人員嚴格把關招聘，并從衛(wèi)生監(jiān)視所請來專業(yè)人員對他們進展嚴格的崗位培訓，及時解決食堂中存在的問題。食堂衛(wèi)生平安嚴格把關，做到每天一小查，一周一大檢查，不符合食品平安衛(wèi)生標準及時批評指正，為了讓學生吃得放心，我們就于供貨商簽訂了產(chǎn)品供銷合同，建立了食物臺賬，完善了各項制度，完全杜絕腐爛變質(zhì)的物品進入食堂。三、校產(chǎn)管理進一步加強嚴格把握采購食品物品價格關，質(zhì)量關，數(shù)量關，并建立完好的實物明細賬。班級校產(chǎn)管理井井有條。四、加強校園綠化美化力度學?；ɑ苊缒竟ぷ魅藛T更加工作認真，保證學校重大活動，重大節(jié)日花卉擺放整齊，標準。保證學校綠化面積到達百分之六十以上。學校門口進展了瀝青路面整修，為校園增添一道亮麗的風景線。五、20xx年個人個人工作將改良點努力進步個人業(yè)務程度，爭取更好得效勞于全園后勤工作。2023年公司后勤年度工作方案(篇4)一、指導思想：以后勤就是效勞的思想為指導，以校長提出的：增進效勞意識、改善效勞態(tài)度、進步效勞質(zhì)量為工作重點；以進步員工的整體素質(zhì)和工作的科學性、主動性、及時性和效益性為內(nèi)容；使每位職工更加深化的認識到自己肩上所承當?shù)闹厝危簧罨_展后勤的各項工作，使其更加主動和方便的效勞于教育、教學；進一步完善總務、行政部門的工作思路，努力做到效勞及時、主動、優(yōu)質(zhì)、高效；各崗位以全新的精神相貌、高質(zhì)量的效勞標準和全優(yōu)的工作成績，為我校的教育教學工作提供強有力的后勤保障。二、工作目的：1、保障物資供給，優(yōu)化育人環(huán)境，投身育人工作；確保財物平安，關心教職工生活，竭力開節(jié)支，開拓一流的工作程度。2、積極、熱情、主動地為學校全員提供優(yōu)質(zhì)效勞，為學校的全面開展起到保駕護航的作用，力爭讓全校教職員工和學生滿意。3、改善北校區(qū)辦學條件和改善老師辦公條件，實現(xiàn)南北校區(qū)辦學條件平衡化。三、工作重點：1、強化學習培訓制度，進一步進步行政后勤工作人員的政治素質(zhì)，弘揚無私奉獻的精神，定期組織食堂職工進展業(yè)務學習，參加相關培訓，不斷進步在崗人員的業(yè)務和技術(shù)程度，努力進步工作效率。利用一定時間對“效勞”一詞進展專門的學習和研討，使各崗位職工明確：什么是效勞？為什么要效勞？怎樣去效勞？以強化效勞意識、改善效勞態(tài)度、進步效勞質(zhì)量。2、進步認識、健全制度、加強管理、努力進步職工全面素質(zhì)；以學校人事制度改革為契機，使參加到后勤崗位的老師高度認識各崗位的榮譽感和使命感，強化崗位責任制，加強和改良效勞態(tài)度，增強育人意識，進步效勞質(zhì)量和工作效率并通過調(diào)查問卷、走訪、側(cè)面理解等形式，征求效勞對象的意見和建議，通過反應來督導工作，以進步工作的質(zhì)量和程度。3、及時保養(yǎng)、檢修設備，確保師生對設備的應用。4、進一步加強對財產(chǎn)、財物的管理力度、完善各種管理、使用、賠償?shù)戎贫取?、加強對平安保衛(wèi)工作的監(jiān)視、管理與檢查，消除一切隱患，確保學校全面平安。6、修舊利廢，努力開節(jié)支，做好節(jié)約水、電工作。7、加強打印、醫(yī)務、圖書、電教、檔案等工作的管理。8、利用各種形式在學生中繼續(xù)開展艱辛樸素、節(jié)儉節(jié)約、保護財物和珍惜別人勞動成果等教育活動。9、在現(xiàn)有的根底上力爭進一步完善校園環(huán)境建立。四、工作措施：〔一〕財產(chǎn)財物工作：財產(chǎn)、物品管理人員要進一步加強對學校所有財產(chǎn)、物品的建帳、登記、使用、管理、維修、報廢處理等工作。處理好“保管、使用、維修”三者的關系，增強管理開、管理增效的意識，為此，要做好以下幾點：1、利用多種形式〔如：櫥窗、板報、播送、國旗下講話等〕，對學生進展保護公物的宣傳教育，增強學生的愛校意識、節(jié)約意識，逐步形成保護學校財產(chǎn)，人人有責的良好氣氛。2、所有財產(chǎn)、物品由專人管理，入庫、出庫要做詳細記錄，每月核對一次實物與賬目。財產(chǎn)管理員要繼續(xù)堅持領取批準制度，做到制度落實、責任到位、管理有序、措施有效、檢查及時，進一步加大管理力度。3、要加強對日常新購進物品的登記入帳和報廢處理工作，要每月核對一次帳目，做到帳、物相符。4、進一步完善財產(chǎn)物品的發(fā)放、領取、登記、保管、借用、檢查管理方法〔由各室長統(tǒng)一領取，每月統(tǒng)計，對購進、發(fā)放、庫存進展核實〕。5、加強修舊利廢工作，盡最大努力為學校節(jié)省資金。6、主動及時的做好各種收費、退費、報銷、發(fā)放工資等臨時性工作。〔二〕供水、供電管理工作：1、加大節(jié)水的宣傳力度，進步師生的節(jié)水意識，做到節(jié)約用水，從點滴做起。2、加強對用水設施的管理，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象出現(xiàn)。3、強化全員管電意識，加大節(jié)電力度，徹底杜絕長明燈現(xiàn)象的出現(xiàn)。標準線路設施，檢修及時、有效，保證用電平安。4、進展節(jié)紙行動，復印要領導審批，試卷必須正反兩面使用?！踩承l(wèi)生保潔工作：職工要克制種種困難，不怕臟、不怕累、吃苦耐勞、任勞任怨，積極、主動的做好本職工作，力爭做到：1、院內(nèi)、樓內(nèi)各處始終要保持無雜物和污物。2、定期清理紙簍內(nèi)的污物，廁所、墻壁、門窗等處始終要保持干凈整潔?！菜摹称桨脖Ｐl(wèi)工作：1、后勤人員要認真履行職責，增強事業(yè)心和責任感，加強對學校多媒體教室、食堂、實驗室、辦公室、財務室、電教室、計算機房、體育器材室等重要部位的巡視、檢查，做好防盜、防火等平安保衛(wèi)工作，采取各種有力措施，確保學校全面平安。2、門衛(wèi)工作要職責明確，認真落實工作制度，做到管理嚴格、效勞標準、態(tài)度熱情、工作有序，為學校樹立良好的形象。特別是要加強學生出校檢查制度，保證每個學生出校都要有班主任書面證明，并登記在冊。進一步強化外來人員的管理，做到每個來訪人員都需登記和詢問事由，并在得到受訪人員同意前方可入內(nèi)。3、協(xié)助德育處要求各辦公室、各年級、各班有專人負責關窗、關燈、鎖門，嚴防各類事故發(fā)生。4、節(jié)假日住宿職工要堅守崗位，恪盡職守確保學校平安。5、加強對校舍及設備的平安檢查，增強防范意識，消除不平安隱患，確保教育教學工作的順利進展?！参濉畴娊?、衛(wèi)生、打字、圖書及檔案等工作：1、完善使用和管理制度，及時檢查、統(tǒng)計、維修、整理和保養(yǎng)教學設備及圖書資料，進步使用價值和利用率。2、加強業(yè)務學習，進步自身全面素質(zhì)，積極、主動、熱情地為教育、教學效勞?！擦吃谑罴賹Ρ毙^(qū)進展改善辦學條件的施行，在施行前作出方案和方案。本年度后勤工作人員要團結(jié)協(xié)作，加強和改良工作態(tài)度，深化實際，不斷聽取各級領導和師生的意見和建議，不斷改良工作；同時，全體人員工作要積極主動，效勞熱情，要不斷掌握工作規(guī)律，進步工作質(zhì)量；加強學習，逐步進步業(yè)務程度和工作才能，為全面進步我校的辦學程度做出各自的奉獻。2023年公司后勤年度工作方案(篇5)一、指導思想以科學開展觀統(tǒng)領醫(yī)院各項工作，以深化貫徹中央《關于進一步加強和改良公安工作的決定》、“二十公”會議精神、《公安機關人民警察內(nèi)務條令》、以“基層根底年”為主線，以執(zhí)法為民為核心，以改革創(chuàng)新為動力，以科技強院為支撐，以科室根底建立為重點，以隊伍正規(guī)化建立為保證，以等級醫(yī)院評審為目的，進一步加強和改良醫(yī)院工作，實在進步“四個才能”、兩個程度“、“五個落實”，進一步在求創(chuàng)新、求打破、求特色、務實效上下功夫，不斷促進醫(yī)院標準化、科學化、制度化建立，推動醫(yī)院工作上一個新臺階，實現(xiàn)“四個零”目的。二、工作目的按照省廳、市局提出的“創(chuàng)品牌、出亮點，全省領先、全國有地位”的總體目的，XX年工作方案的重點醫(yī)院要努力實現(xiàn)以下詳細目的：〔一〕增強平安意識、質(zhì)量意識、管理意識、大局意識，進一步完善醫(yī)療平安管理制度，標準醫(yī)療平安管理措施，嚴格執(zhí)行醫(yī)療平安管理制度，進步醫(yī)療平安管理程度，確保醫(yī)院全年平安無事故，減少各種平安隱患的發(fā)生?！捕硰娀嗡枷虢逃?，加強隊伍正規(guī)化建立，進步法律意識、效勞意識，嚴格執(zhí)行“五條禁令”等法律、法規(guī)、規(guī)定；嚴格執(zhí)行制度管人、制度管事；確保全院民警、職工無職務違法違紀現(xiàn)象。通過市局隊伍正規(guī)化建立達標驗收。〔三〕繼續(xù)開展“四個零”活動。加強標準化管理，標準崗位工作流程，強化檢查指導；實現(xiàn)全員參與、全過程管理、全面質(zhì)量控制，通過三級專科醫(yī)院評審?！菜摹掣纳菩趹B(tài)度，標準效勞程序，進步效勞質(zhì)量，確保效勞無投訴。〔五〕加強信息化建立，標準信息內(nèi)容和程序，進步科技設備的利用率和操作程度，實現(xiàn)辦公自動化；通過市級檔案、省廳信息系統(tǒng)驗收。5、嚴格落實崗位平安責任制，嚴格執(zhí)行標準工作流程，強化對病人面對面的直接現(xiàn)場管理，強化科室平安管理的責任心、主動性，進步科室的平安管理程度。及時理解病情，做到對重點病人的一般情況、病情、詳細防范措施“三熟知”和早發(fā)現(xiàn)、早治療、早控制。6、加強重點崗位、重要時間段、重要環(huán)節(jié)、重點病人和“三未”、“四外”病人的平安防范措施的落實、檢查和管理；加強對院內(nèi)探視、提審程序的嚴格管理；做到重點突出、動態(tài)控制。7、實行全員參與、全過程控制、全面落實防范措施。各科室標準每月底定期召開醫(yī)療平安分析^p會，總結(jié)經(jīng)歷、查找平安隱患和缺乏，提出整改措施。8、加強病人日常養(yǎng)成訓練的標準化工作，發(fā)揮病人自己管理自己的才能，防止各種沖動行為的發(fā)生。9、完成二期監(jiān)控系統(tǒng)建立，將監(jiān)控技防系統(tǒng)延伸到全院各重要崗位、重要場所。10、標準各種平安臺帳，做到記錄及時，內(nèi)容詳細、準確。11、進一步完善各種突發(fā)事件應急處置預案，定期開展預演，進步應急處置才能。12、嚴格落實醫(yī)療平安責任制和責任追究制，對防止平安隱患發(fā)生的人員及時給予獎勵?！踩臣訌姽ぷ鞒绦?、操作的標準化建立，進步全院整體業(yè)務技術(shù)程度，爭取通過三級?？漆t(yī)院評審13、運用標準化管理這一有效載體，從辦公秩序、病區(qū)管理秩序、民警禮儀標準、接待受理標準、病區(qū)文化、宣傳教育、工作臺帳等方面制定標準程序，臨床出入院、管理、崗位程序月份執(zhí)行；門診、后勤各崗位四月份執(zhí)行。14、認真落實省等級醫(yī)院各種質(zhì)量控制標準，以持續(xù)改良醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療效勞、進步醫(yī)療平安為主要內(nèi)容，加強全面質(zhì)量管理，重點加強醫(yī)技、藥房、財務、倉庫、食堂的臺帳標準化的檢查，每月有盤點、分析^p，從而進一步進步醫(yī)院標準化、標準化、制度化的整體管理程度。43、豐富民警職工業(yè)余文化生活，開展文體活動，增強身體素質(zhì)；發(fā)揮工會、團支部等群眾組織作用，做到平時活動與節(jié)日比賽相結(jié)合；繼續(xù)做好優(yōu)秀護士、季度優(yōu)秀民警等評選工作；繼續(xù)做好向院內(nèi)外先進單位、人員學習活動，形成學先進、趕先進的濃重氣氛。44、加強從優(yōu)待警，執(zhí)政為民力度。關心民警職工的疾苦，解決民警職工工作中存在的切身問題；積極安排民警職工休假；認真執(zhí)行每年安康檢查制度；進一步改善工作環(huán)境；在政策允許范圍內(nèi)，進一步進步民警職工的福利待遇。四、要求1、院、科領導要實在履行職責，明確目的、任務、要求；認真落實目的責任制，認真抓制度、措施落實；在認真上下功夫，嚴格制度管人、制度管事，一級抓一級，一級對一級負責。2、各級領導要增強全局意識、轉(zhuǎn)變作風、警力下沉，自覺增強工作主動性、方案性；抓好基層、根底、根本功工作；加強協(xié)調(diào)、溝通和管理；確?！八膫€零”目的實現(xiàn)。3、全院民警職工要明確年度目的、方案和工作重點、要求，認真履行職責，實在做好本職工作。2023年公司后勤年度工作方案(篇6)本學期的后勤工作，要實在落實園務工作方案有關精神要求，進一步樹立效勞思想，繼續(xù)加強員工隊伍建立，加強園資、園產(chǎn)管理，加強平安、創(chuàng)立工作，在不斷完善和標準中，積極提升后勤效勞質(zhì)量和后勤管理程度。一、加強員工隊伍建立，努力探究標準化途徑。1、建立員工個人工作檔案，詳實記載員工工作經(jīng)歷，體檢狀況，工作考核狀況等。2、繼續(xù)加強員工的思想工作，引導她們結(jié)實確立保教意識、效勞意識，樹立工作主人翁精神。3、繼續(xù)堅持每日巡視制度，及時發(fā)現(xiàn)問題，分析^p癥結(jié)，并與相關人員交換意見，發(fā)揮指導成效。4、繼續(xù)施行員工工作考核制度，獎優(yōu)罰劣，進一步激發(fā)后勤人員工作的積極性與主動性，進步工作質(zhì)量。二、加強園資園產(chǎn)管理，努力發(fā)揮有限資產(chǎn)的效益。1、認真根據(jù)資金預算方案情況，合理地使用好各類經(jīng)費，不斷改善和優(yōu)化辦園條件。2、加強財務管理，嚴格執(zhí)行財務制度，做好經(jīng)費審計，標準收費，落實幼兒伙點賬目的公示制度。3、堅持節(jié)儉辦園的原那么，積極倡導節(jié)約水、電、煤氣、材料等，減少浪費。4、保護并合理使用園內(nèi)設施設備，認真做好各類檢修工作，對小型維修工作嘗試自己動手完成，竭盡所能節(jié)約維修經(jīng)費開支。5、繼續(xù)努力探究物材管理的科學性，進一步完善固定資產(chǎn)的管理，定期檢查各班室的資產(chǎn)情況，催促加強保管，降低損壞與流失。期末認真進展資產(chǎn)的清理核對工作。三、加強衛(wèi)生與平安管理，進步操作標準化。1、繼續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生工作，堅持衛(wèi)生保潔工作保干，明確責任區(qū)與責任人，并加強檢查和指導，確保幼兒園環(huán)境衛(wèi)生整潔有序。2、進一步加強對食堂人員食品加工過程、餐具清洗和消毒過程的檢查和指導，實在落實《食品衛(wèi)生法