周工作計劃表模板1000字(匯總6篇)

第頁共頁周工作方案表模板1000字(匯總6篇)為了跟上公司開展的步伐，在自己崗位上快速做出成績，一份規(guī)劃好的工作方案是你改善目前狀態(tài)的不二之選。提早制定工作方案可以明確自己的工作，減少重復(fù)的勞動。什么樣的工作方案可以給我們帶來提升呢？我們?nèi)缃裢扑]你閱讀一下周工作方案表模板，請并分享給你的朋友們吧！周工作方案表模板【篇1】工作重點(diǎn)1、鼓勵幼兒做自己能做的事情，如：穿脫衣服、收放玩具，感受獨(dú)立做事情的快樂和滿足。2、加強(qiáng)幼兒盥洗環(huán)節(jié)的生活常規(guī)的培的培養(yǎng)。3、鼓勵幼兒用語言表達(dá)自己的想法與建議，喜歡應(yīng)答。教育目的安康領(lǐng)域1、鼓勵幼兒多喝白開水，養(yǎng)成經(jīng)常喝水的習(xí)慣。2、培養(yǎng)幼兒飯前、便后洗手，養(yǎng)成飯后擦嘴、漱口的的良好生活習(xí)慣。3、養(yǎng)成良好的睡眠習(xí)慣，逐步學(xué)會按次序穿多衣服和鞋襪。4、會玩球、包、小車等多種小型運(yùn)動器材，喜歡做模擬操。語言領(lǐng)域1、愿意用語言與別人交往，喜歡應(yīng)答。2、喜歡聽故事、兒歌，理解其大意，愿意跟讀兒歌。3、喜歡和成人一起看書，愿意自己看熟悉的、感興趣的圖畫書，有初步保護(hù)圖書的意識。社會領(lǐng)域1、會自己選擇活動，做自己能做的事情，如穿脫衣服、收放玩具，感受獨(dú)立做事的快樂和滿足，對自己有信心。2、喜歡來，喜歡老師和同伴。3、初步學(xué)習(xí)輪流，體驗規(guī)那么的作用，初步養(yǎng)成遵守規(guī)那么意識。愿意與同伴交往和游戲，知道同伴的名字，初步學(xué)習(xí)與同伴分享玩具和圖書?？茖W(xué)領(lǐng)域1、積極運(yùn)用多種器官感知周圍的事物，進(jìn)展自發(fā)的探究活動。2、感知體驗“1”和“許多”以及它們的關(guān)系。會使用簡單的數(shù)學(xué)詞匯和語言。3、通過感知、操作來比擬2-3個物體間常見涼(如大小、長短等)的差異。4、關(guān)注自己身邊的環(huán)境，有初步的環(huán)保意識和行為(如把廢棄物放進(jìn)指定地點(diǎn)等)5、感知四季最明顯的特征以及下雨、下雪等自然現(xiàn)象，體會天冷了多穿衣服，天熱了少穿衣服的自然關(guān)系。藝術(shù)領(lǐng)域1、對生活中的各種聲音感興趣，嘗試探究身體發(fā)生的“小樂器”初步感知聲音的強(qiáng)弱。2、喜歡參與音樂、美術(shù)活動，在活動中感受快樂和滿足。3、學(xué)唱六度范圍內(nèi)的五聲音調(diào)的歌曲。4、能隨著音樂做簡單律動進(jìn)展自我表現(xiàn)，并初步體驗與別人溝通、交往的快樂。家園共育1、.天氣逐漸轉(zhuǎn)涼，建議家長利用休息日多到戶外一起活動，保證適量的戶外游戲時間，進(jìn)步幼兒的運(yùn)動興趣和抗病才能。2、建議家長為幼兒提供方便活動的著裝和鞋，如袖口及褲腰的松緊要適度易挽、好脫，不穿緊身衣褲和系帶的皮鞋等。3、建議家長在日常生活中多給幼兒提供自己動手做事情的時機(jī)，激發(fā)幼兒做事的信心，促進(jìn)幼兒動作進(jìn)一步協(xié)調(diào)開展。4、.建議家長每天堅持和幼兒一起看書，在交流中促進(jìn)他們的語言開展。5、共同培養(yǎng)幼兒做事有秩序的好習(xí)慣，鼓勵家長教育幼兒保護(hù)玩具，玩完后鼓勵幼兒和成人一起收放好。周工作方案表模板【篇2】20xx年轉(zhuǎn)眼間就這樣過去了，在過去的幾個月中，***深圳分公司從籌備到開業(yè)再到走上軌道經(jīng)歷了將近大半年時間，個中曲折非語言所敘。自從李總調(diào)入深圳，效果突出，公司的開展也越來越被看好。雖然受金融危機(jī)的影響，全國樓市普遍不景氣，售房量較往年并沒有大的增長，影響同行業(yè)業(yè)績開展。但***公司卻以一種新的商業(yè)形式于行業(yè)中脫穎而出！20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)以及廣闊同仁通過不懈努力下，公司在渠道建立、營銷活動等方面形成了一定的競爭優(yōu)勢，為公司的品牌建立打下了良好的根底；初步翻開了深圳二手房市場，形成了公司新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。20xx年是***深圳公司開展戰(zhàn)略的第一年，公司全體同仁圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略目的，要按照“思想觀念創(chuàng)新、經(jīng)營思路創(chuàng)新、運(yùn)營管理創(chuàng)新”的要求，努力拼搏，要在中聯(lián)和總部的支持和信任下，視困難為考驗，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，要在經(jīng)營業(yè)績、企業(yè)管理、品牌建立等方面進(jìn)一步完善。一、注重企業(yè)人才建立，增強(qiáng)企業(yè)競爭力公司建立健全薪酬和績效考核體系，編制完善的《公司員工手冊》，初步形成鼓勵機(jī)制，努力形成“公平公正、廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力”的用人機(jī)制。09年底公司共吸引各類人才近30名，初步實現(xiàn)“吸引人才、留住人才”的人才戰(zhàn)略，逐步增加企業(yè)競爭力。二、加強(qiáng)企業(yè)文化建立，提升企業(yè)凝聚力良好的企業(yè)文化才是推動企業(yè)開展的真正動力，通過企業(yè)網(wǎng)站、聯(lián)誼會、員工聚會、早會等一系列活動，宣傳、推廣了企業(yè)文化建立，增加了員工對企業(yè)的認(rèn)同感，提升了企業(yè)凝聚力。三、以經(jīng)營為核心，整合資，推行區(qū)域營銷形式根據(jù)公司20xx“經(jīng)營年”的戰(zhàn)略定位，我們要采取更加靈敏有效、更加務(wù)實的措施、更科學(xué)的運(yùn)營管理、更優(yōu)質(zhì)的效勞，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，優(yōu)化工作流程，強(qiáng)化效勞意識，拓寬經(jīng)營范圍。1、全面推行區(qū)域營銷形式，實行區(qū)域市場責(zé)任營銷根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃和市場開展?jié)摿⑸钲谑袌鰟澐譃樗膫€經(jīng)營區(qū)域，其中重點(diǎn)、成熟市場劃分為一、二、三區(qū)，由區(qū)域主管〔客戶經(jīng)理〕對其進(jìn)展責(zé)任經(jīng)營，明確責(zé)任與考核指標(biāo)，按產(chǎn)值指標(biāo)每季度對區(qū)域主管〔客戶經(jīng)理〕進(jìn)展績效考評，區(qū)域主管〔客戶經(jīng)理〕的績效工資、獎金與工程產(chǎn)值直接掛鉤，激發(fā)了區(qū)域主管〔客戶經(jīng)理〕的主觀能動性，進(jìn)步員工責(zé)任心和效勞意識。2、加大區(qū)域市場開發(fā)力度，完善分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營管理。公司進(jìn)一步加大區(qū)域市場開發(fā)力度，根據(jù)公司的戰(zhàn)略布局，20xx年結(jié)合中聯(lián)中心或旗艦店和深圳主打樓盤等區(qū)域設(shè)立業(yè)務(wù)渠道，進(jìn)一步完善公司市場營銷網(wǎng)絡(luò)，為下一步公司經(jīng)營規(guī)模再上臺階打下了堅實的根底。與此同時，公司注重對各分支機(jī)構(gòu)的支持、效勞和管理，制定施行了《員工管理手冊》。根據(jù)《員工管理手冊》，公司先后與各區(qū)域主管〔客戶經(jīng)理〕簽定了經(jīng)營責(zé)任書。《員工管理手冊》的施行對構(gòu)建公司與各分支機(jī)構(gòu)之間的良性運(yùn)行機(jī)制、明確各分支機(jī)構(gòu)的經(jīng)營責(zé)任、增強(qiáng)各分支機(jī)構(gòu)的經(jīng)營效能等方面起到了宏大的推動作用。3、合理利用經(jīng)營資，加強(qiáng)經(jīng)營配套效勞意識，為了更好地效勞區(qū)域主管〔客戶經(jīng)理〕和技術(shù)部，進(jìn)步客戶簽單率，我們制定了《客戶管理制度》，針對區(qū)域主管〔客戶經(jīng)理〕的實際情況和店面的特點(diǎn)，從店面規(guī)劃、促銷活動、設(shè)計方案、預(yù)算報價、財務(wù)支持等營銷策略方面給予專業(yè)的建議和相應(yīng)的效勞。四、調(diào)整組織架構(gòu)，改革薪酬體系，全面推行績效考核制度1、合理設(shè)置部門和崗位，對每個崗位進(jìn)展明晰的崗位描繪和責(zé)任要求，明確了每個員工的崗位職責(zé)，并簽訂了崗位目的責(zé)任書，設(shè)定考核指標(biāo)，并且與員工的工資掛鉤，每季度根據(jù)工作目的完成情況進(jìn)展考評，獎罰有據(jù)。2、加強(qiáng)公司管理本錢控制，實行費(fèi)用預(yù)測、控制制度，實現(xiàn)可控費(fèi)用比預(yù)算總費(fèi)用要再下降的指標(biāo)要求。3、加強(qiáng)工程管理，建立標(biāo)準(zhǔn)的工程管理體系通過總結(jié)工程管理經(jīng)歷，編制了《工程工程管理手冊》，實行工程責(zé)任經(jīng)營，明確了工程部是本錢中心的定位?！豆こ坦こ坦芾硎謨浴返氖┬校瑯?biāo)準(zhǔn)、制度化工程管理工作流程；明晰崗位職責(zé)；量化、細(xì)化考核指標(biāo)；明確工程管理本錢任務(wù)，人性化、合理化工程考核鼓勵機(jī)制。五、企劃工作再強(qiáng)化，全面提升公司品牌影響力為更好地為經(jīng)營創(chuàng)造條件，進(jìn)步了公司市場競爭力，品牌建立是20xx年居泰隆公司開展戰(zhàn)略規(guī)劃的根底。加強(qiáng)企劃工作，延伸品牌效應(yīng)，有方案有目的的推行公司品牌競爭力和獨(dú)特的商業(yè)形式！20xx年是深圳分公司的籌備和調(diào)整經(jīng)營思路的一年，也是決定公司明年開展的一個轉(zhuǎn)折點(diǎn)，從20xx年開場，深圳分公司就算是正式上了開展的軌道了。今后要如何工作，大家都心知肚明。深圳分公司的開展就是要不斷的前進(jìn)，不斷的努力，在不斷的開展中贏取市場占有率。只要我們重管理，重質(zhì)量，給客戶最滿意的答案，我們的公司的開展將會一直不斷的持續(xù)下去！周工作方案表模板【篇3】一、進(jìn)步部門人員的整體素養(yǎng)在xx公司工作的每一個安保人員，時刻都要記住我們的工作形象，還有自身的素養(yǎng)這是第一點(diǎn)，我們安保部門一直很強(qiáng)調(diào)這素質(zhì)兩個字，作為公xx公司的平安保障，我們每一個人的職責(zé)都要明確到位，還有日常的工作素養(yǎng)，每一個安保人員一定是通過了精心的培訓(xùn)打造出來的人，我們部門一直都講究一個高素質(zhì)的團(tuán)隊，我們部門一直都在朝著這個方向開展，在今后的工作當(dāng)中一直在進(jìn)步這方面的素質(zhì)，部門的職業(yè)素養(yǎng)很高，經(jīng)過了一系列的培訓(xùn)，我們部門的每一個成員都是絕對精英。下半年一定會繼續(xù)的保持，盡管我們部門整體的素養(yǎng)還是很不錯的，單身這還是有限的，我們工作的方向一直都不會變，部門的核心思想就是打造一個平安有保障的工作環(huán)境，下一個階段我相信這會繼續(xù)保持下去，只要我們部門的核心思想不變我們每一個安保人員動力就不會減退。二、做好公司的安保工作作為一名安保工作者我們的職責(zé)是給公司員工給予平安保障，這是沒的說的，上半年來偶然會有局部生疏人進(jìn)入公司，主要還是沒有及時的適宜身份，這也是漏網(wǎng)之魚，雖然說半年的時間這種情況屈指可數(shù)，但這卻是表達(dá)了我們部門整體的一個職業(yè)才能，下半年工作中一定會加緊這方面的安保工作，這是公司明確規(guī)定的，一定適宜每一個人的身份，部門的安保人員要負(fù)責(zé)好自己的崗位職責(zé)，一旦再次發(fā)生這樣的事情，一定會追究到個人，我們部門是一個很團(tuán)結(jié)的集體，但是我們也有著很明確的部門制度，這是不容每一個的部門成員違背的。周工作方案表模板【篇4】一、實行半軍事化管理，培養(yǎng)保安精兵〔一〕嚴(yán)把進(jìn)人關(guān)，狠抓根本功。首先，在保安招聘過程中公司一直堅持“寧缺毋濫”的原那么，建立了一套完好的保安員招聘、培訓(xùn)和使用機(jī)制。對公開招聘和定點(diǎn)定向輸送來的男青年從身體素質(zhì)、文化素質(zhì)、政治素質(zhì)等方面嚴(yán)格把關(guān)，經(jīng)嚴(yán)格檢查后才能進(jìn)入公司，在入職后試用期一個月，培訓(xùn)期間滿后采用考核的方式，考核合格才能正式上崗。從此使上崗隊員能盡快的熟悉工作情況，進(jìn)入工作狀態(tài)?！捕秤袨椴庞形唬瑢嵭袔О?、隊長競爭上崗制度。競爭上崗是一種科學(xué)選人用人機(jī)制，它有助于形成正確的用人選人導(dǎo)向，克制用人上的不正之風(fēng)。過去挑選班長，實行的是一種“伯樂相馬”的用人方式，難免存在看關(guān)系、講來頭、憑交情、論親疏的情況。而公開的競爭上崗是一種“賽場比馬”的用人方式，它為廣闊保安員提供了一試身手，一比上下的平等時機(jī)，這有助于保安員勤奮工作創(chuàng)出成績。今后只要努力工作，不斷進(jìn)步自己，在公平競爭中就有獲得留用或晉升的時機(jī)。采取科學(xué)用人的機(jī)制。同時物業(yè)部將根據(jù)公司的要求，適當(dāng)拉開保安員、班長、隊長的工資待遇，廉價層級管理，穩(wěn)定員工?！踩潮０彩乘抻?xùn)練一體化。為了便于日常管理，公司物業(yè)部將實行保安員統(tǒng)一住宿、統(tǒng)一就餐、統(tǒng)一訓(xùn)練，到達(dá)了公司半軍事化管理的目的。內(nèi)容詳細(xì)化，要求每天定點(diǎn)、定時訓(xùn)練，適時有序。二、細(xì)化內(nèi)部管理，提升平安效勞品質(zhì)〔一〕施行保安管理標(biāo)準(zhǔn)化。面對目前輕紡城與建材城嚴(yán)峻的治安形勢，為了使平安管理進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化，創(chuàng)立新城一流保安隊伍的管理目的。物業(yè)部將制定《員工手冊》和《保安管理制度》等，其標(biāo)準(zhǔn)化的主要內(nèi)容包含了物業(yè)平安管理人員職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化；治安保衛(wèi)管理制度執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化；保安效勞管理工作執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化；平安應(yīng)急事件處理工作標(biāo)準(zhǔn)化；平安管理工作考核及獎懲標(biāo)準(zhǔn)化等。標(biāo)準(zhǔn)化的施行有效的推動了整體平安工作的提升，使公司平安管理更加標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)致?！捕臣訌?qiáng)消防管理，減少火災(zāi)隱患。在消防管理過程中，以堅持“預(yù)防為主”、“防消結(jié)合”的思想。首先從物業(yè)效勞的特點(diǎn)出發(fā)，在宿舍、辦公樓與房屋裝修巡檢等日常性工作中，始終把消防問題作為一個主要標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展控制，確保防范在先。其次建立完善的公司保安管理檔案，落實目前租戶的緊急聯(lián)絡(luò)方式和聯(lián)絡(luò)人，使租戶在消防管理要有認(rèn)識，在第一時間能與物業(yè)效勞人員，特別是保安的聯(lián)絡(luò)。第三，制定適應(yīng)九園工業(yè)園區(qū)實際、實效性強(qiáng)的火災(zāi)應(yīng)急處理方案，使整個工程的滅火救災(zāi)工作處于有序的運(yùn)行狀態(tài)。第四由保安主管負(fù)責(zé)制訂消防月檢查的制度，對存在的問題隱患及時上報維修及更換、更新，使消防系統(tǒng)時刻處于完好狀態(tài)。〔三〕強(qiáng)化技防系統(tǒng)運(yùn)用，將人防、技防有機(jī)結(jié)合。在做好人防管理的同時，物業(yè)部將運(yùn)用各類技防系統(tǒng)做到操作標(biāo)準(zhǔn)、及時報修。對物業(yè)部的技防系統(tǒng)實行了統(tǒng)一管理，由姚主管主抓，建立各小區(qū)技防設(shè)施檔案，對標(biāo)準(zhǔn)操作、問題報修、維修養(yǎng)護(hù)等，使技防設(shè)施的有效利用率得到充分進(jìn)步。同時為了使人防與技防的有機(jī)結(jié)合，要不定期組織進(jìn)展各類綜合演練，通過演練與培訓(xùn)增強(qiáng)保安員的實戰(zhàn)才能，保障了宿舍樓與辦公樓與在管區(qū)域內(nèi)的財產(chǎn)平安和人身平安?！菜摹吵闪Ｂ氀策壉O(jiān)視崗。為了加強(qiáng)保安崗位人員監(jiān)視和夜間外圍巡查，物業(yè)部將根據(jù)公司進(jìn)度成立巡邏監(jiān)視崗。白天負(fù)責(zé)檢查保安員的崗位形象和值勤紀(jì)律，夜間負(fù)責(zé)各小區(qū)外圍巡查和突發(fā)事件的緊急處理。巡邏監(jiān)視崗的成立，一方面對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的保安員崗容風(fēng)紀(jì)和值勤狀況等方面出現(xiàn)的問題及時糾正，并對違紀(jì)人員給予教育批評，嚴(yán)重者報公司給予處分，從而嚴(yán)整隊伍作風(fēng)，有效進(jìn)步值勤質(zhì)量；另一方面由于巡邏監(jiān)視崗良好的機(jī)動性使夜間工程的外圍平安得到了保障，保證了夜間突發(fā)事件及時調(diào)度、及時處理，使區(qū)域防范工作得到深化和加強(qiáng)。周工作方案表模板【篇5】一、班級根本情況本班共有48名學(xué)生，其中有15來名同學(xué)學(xué)習(xí)認(rèn)真，各方面表現(xiàn)突出，有5名同學(xué)聰明伶俐，學(xué)習(xí)比擬努力，學(xué)習(xí)成績優(yōu)良，有15名同學(xué)能按時完成作業(yè)，但學(xué)習(xí)方法不夠靈敏，學(xué)習(xí)成績良好，有5名同學(xué)學(xué)習(xí)不夠努力，缺乏自覺性，學(xué)習(xí)成績差。二、指導(dǎo)思想為了搞好本學(xué)期的教學(xué)工作，貫徹落實好學(xué)校的工作方案，做好學(xué)生的思想教育工作，使教學(xué)工作有秩序地順利地正常開展，把學(xué)生培養(yǎng)成德、智、體全面開展的新一代接班人。三、根本工作要點(diǎn)1.向?qū)W生進(jìn)展思想品德教育，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，明確學(xué)習(xí)目的，進(jìn)步學(xué)習(xí)興趣班主任工作方案，使學(xué)生主動學(xué)習(xí)，進(jìn)步學(xué)習(xí)成績。2.鼓勵學(xué)生大膽創(chuàng)新，勇于探究，為祖國培養(yǎng)創(chuàng)新性人才。3.向?qū)W生進(jìn)展行為習(xí)慣養(yǎng)成教育，使學(xué)生成為有禮貌，講文明，守紀(jì)律，講衛(wèi)生的好少年。4.積極參加學(xué)校組織的各項活動，使學(xué)生在活動中受到教育。四、詳細(xì)措施1.充分利用班會向?qū)W生進(jìn)展思想教育。2.發(fā)揮小干部的作用，師生共同管理班級。3.充分利用課堂40分鐘向?qū)W生進(jìn)展教育。4.利用素質(zhì)養(yǎng)成督導(dǎo)檢查為契機(jī)，促進(jìn)學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成教育。五、班級主要活動內(nèi)容1.組織學(xué)生報到，理解學(xué)生假期活動，安定情緒，讓學(xué)生開場科學(xué)地承受知識灌輸，排位，進(jìn)展教育。2.向?qū)W生進(jìn)展尊師教育，在老師節(jié)到來之際，啟發(fā)學(xué)生制作賀卡，向老師問好。3.進(jìn)步學(xué)生的集體向心力，開展班級拔河比賽。4.慶賀國慶，選好新隊員做好入隊儀式的準(zhǔn)備。5.開發(fā)學(xué)生創(chuàng)造性思維，參加科學(xué)夢想畫比賽。6.向?qū)W生進(jìn)展平安教育，觀看《關(guān)愛明天》電影。7.組織古詩背誦，開展古詩大王比賽活動。8.開展做文明學(xué)生活動，定期評選文明學(xué)生。9.組織學(xué)生參加校七巧板現(xiàn)場選拔賽。10.抓好學(xué)生的寫字，組織學(xué)生進(jìn)展寫字比賽。11.積極配合校新的《小學(xué)生守那么》、《小學(xué)生行為標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行情況檢查，并做好準(zhǔn)備。12.進(jìn)展愛國教育、出好黑板報(記念一二.九)13.加強(qiáng)閱讀指導(dǎo)，開展閱讀比賽。14.組織學(xué)生進(jìn)展優(yōu)秀作業(yè)評比活動。15.組織慶元旦活動。16.中隊評優(yōu)，評先。17.抓好復(fù)習(xí)，參加期末考試。周工作方案表模板【篇6】一、本月方案1、于xx月初召開班級總結(jié)大會。2、表彰獎勵為班級為學(xué)校作出宏大奉獻(xiàn)的同學(xué)。3、整改好晚自習(xí)的學(xué)習(xí)氣氛以及紀(jì)律問題的強(qiáng)調(diào)4、在這個月還是要強(qiáng)調(diào)好文明示范寢室的衛(wèi)生保持，其他寢室必需要爭取文明示范寢室6、班上出現(xiàn)的一些不良風(fēng)氣，和一些曠課現(xiàn)象。7、實行班務(wù)公開。設(shè)立班務(wù)公開日(一月一次，以開班會形式)，是班級事務(wù)更加公開化、透明化，使班級里的同學(xué)人人都可以參與到集體事務(wù)中來。同時，廣泛采納同學(xué)們對班級事務(wù)的意見，任何決策都要集中民意，集思廣益，爭取使班級工作更上一層樓。8、鼓勵班上同學(xué)多參加院里的活動，并爭取在活動中獲得好成績。而我作為一名班干部，除了嚴(yán)格要求自己認(rèn)真學(xué)習(xí)外，還需要促進(jìn)同學(xué)之間的學(xué)習(xí)交流和思想溝通。2、嚴(yán)格要求是對本月工作態(tài)度的要求(1)、本月工作還是堅持理性與感性相結(jié)合的態(tài)度。(2)、發(fā)動全體班干部用心投入學(xué)風(fēng)建立。(3)、堅持班委會、團(tuán)支部兩個核心，一個宗旨為學(xué)風(fēng)建立的骨干。(4)、各班干部必須團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力建立好班級。帶著班級成為學(xué)院的領(lǐng)頭羊，為班級為學(xué)院爭光。給所有班級和班委一個滿意的回報，3、穩(wěn)定思想、建立優(yōu)良學(xué)習(xí)，穩(wěn)定全班同學(xué)的專業(yè)思想，熱愛自己所學(xué)的專業(yè)，積極開展穩(wěn)固專業(yè)思想的各種主題活動，積極組織參加社團(tuán)組織和科技活動。二、學(xué)習(xí)方面1、由學(xué)習(xí)委員帶頭，把班級學(xué)習(xí)的積極性帶動上去，可以以寢室小組為單位進(jìn)展學(xué)習(xí)討論，這樣既進(jìn)步同學(xué)么的學(xué)習(xí)效率，也可以增強(qiáng)同學(xué)之間的交流，希望大家在這金秋十月共同努力，團(tuán)結(jié)合作。2、學(xué)習(xí)委員必需要每個月催促學(xué)習(xí)成績不好的同學(xué)