工程工期保證措施

Word版本，下載可自由編輯工程工期保證措施工程工期保證措施有哪些？下面我為大家具體介紹一下，以供參考。

現(xiàn)場組織采取項目法施工,組織嚴(yán)密的項目管理班子形成迅速決策,指揮靈便牢靠的管理系統(tǒng),公司將從人力、物力、財力上大力支持該項目的工作。嚴(yán)格按施工進(jìn)度方案實施,采納網(wǎng)絡(luò)方案控制工期,項目編制作業(yè)方案,做到以保旬、以旬保月、以月?？偣て?、使施工既有預(yù)見性,又有短時光內(nèi)的方案調(diào)節(jié),使施工方案順當(dāng)實現(xiàn)。

組織二套施工班組,分二班延續(xù)作業(yè),充分通過時光,靈便調(diào)動,形成勞動力動態(tài)管理,以達(dá)快捷施工。

組織多工種,多工序聯(lián)合施工,搞好主體、裝修、安裝的立體交錯作業(yè)和平行流水作業(yè),充分通過建和空間,采取工期動態(tài)管理,保證施工期。

在施工中應(yīng)努力保證資金和材料的供給,并建立定期的協(xié)調(diào)會制度,準(zhǔn)時解決施工生產(chǎn)浮現(xiàn)的有關(guān)問題,仔細(xì)編制材料需用方案,短缺材料應(yīng)及早預(yù)備,在公司范圍內(nèi)調(diào)劑余缺,保證工程的材料供給,不致因材料短缺而停工。

在工程建造中,設(shè)計變更,材料代換有可能較多,因此,施工中必需嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)管理制度,準(zhǔn)時作好孌更后的計劃調(diào)節(jié)和方案修訂工作,作好人力,物力,和種種機(jī)具設(shè)備的調(diào)節(jié)工作以保證工程的順當(dāng)舉行。

配備足夠的垂直運(yùn)送機(jī)械和模板,架料等周轉(zhuǎn)材料不因機(jī)械設(shè)備運(yùn)行不足而窩工,施工機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),是保證施工周期的重要因素,我們將加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的修理保養(yǎng)配備易損零部件,浮現(xiàn)異樣準(zhǔn)時組織搶修,合理組織施工,避開停電的影響,備用一臺120KW的柴油發(fā)電機(jī),以保證建設(shè)施工,確保工程進(jìn)度。

針對工程的和新技術(shù),新工藝,編制具體.切實可行的施工計劃,縮短技術(shù)間隙時光,以提升施工的工效。

塔吊班有關(guān)人員和管理人員均使用對講機(jī)舉行聯(lián)絡(luò),確保工程平安和工期進(jìn)度施工。

工程施工期間將碰到中秋、國慶等國家的節(jié)日及農(nóng)忙等因素,假如正常放假會給工程工期實現(xiàn)造成一定的困難,為此,我司支配普通節(jié)假日不放假,按勞動規(guī)矩定,支付加班工資,過節(jié)縮短假期,節(jié)前節(jié)后組織汽車特地接送工人,使他們能夠安心工作。農(nóng)忙時,工地向工人支付農(nóng)忙費(fèi),讓他們在故鄉(xiāng)請人協(xié)助收割,插秧等。

施工現(xiàn)場采取統(tǒng)一支配統(tǒng)一平衡進(jìn)度,建立每周一次的現(xiàn)場各專業(yè)聯(lián)系會制度,準(zhǔn)時解決交錯作業(yè)施工中存在的問題,排解各種影響施工進(jìn)度的因素。

抓好土建與設(shè)備安裝等各專業(yè)工種的協(xié)作和協(xié)調(diào)工作,預(yù)留預(yù)埋部分,安裝應(yīng)隨主體結(jié)構(gòu)定員、定時、定位舉行,土建應(yīng)為安裝制造條件,安裝必需按土建