施工成本管理速記

/1.風(fēng)險和風(fēng)險量的內(nèi)涵1.按費用構(gòu)成要素劃分的建筑安裝工程費用項目的組成依據(jù)費用構(gòu)成要素劃分，建筑安裝工程費由人工費、材料費、施工機具運用費、企業(yè)管理費、利潤、規(guī)費和稅金組成。(1)人工費是指按工資總額構(gòu)成規(guī)定，支付給從事建筑安裝工程施工的生產(chǎn)工人和附屬生產(chǎn)單位工人的各項費用，包括計時工資或計件工資、獎金、津貼補貼、加班加點工資和特殊狀況下支付的工資。(2)材料費是指施工過程中耗費的原材料、幫助材料、構(gòu)配件、零件、半成品或成品、工程設(shè)備的費用，包括材料原價、運雜費、運輸損耗費、選購 及保管費。(3)施工機具運用費是指施工作業(yè)所發(fā)生的施工機械、儀器儀表運用費或其租賃費，包括施工機械運用費和儀器儀表運用費。(4)企業(yè)管理費是指建筑安裝企業(yè)組織施工生產(chǎn)和經(jīng)營管理所需的費用，包括管理人員工資、辦公費、差旅交通費、固定資產(chǎn)運用費、工具用具運用費、勞動保險和職工福利費、勞動愛惜費、檢驗試驗費、工會經(jīng)費、職工教化經(jīng)費、財產(chǎn)保險費、財務(wù)費用、稅金及其他。(5)利潤是指施工企業(yè)完成所承包工程獲得的盈利。(6)規(guī)費是指按國家法律、法規(guī)規(guī)定，由省級政府和省級有關(guān)權(quán)力部門規(guī)定必需繳納或計取的費用，包括社會保險費、住房公積金和工程排污費。(7)稅金是指國家稅法規(guī)定的應(yīng)計入建筑安裝工程造價內(nèi)的營業(yè)稅、城市維護(hù)建設(shè)稅、教化費附加以及地方教化附加。2.按造價形成劃分的建筑安裝工程費用項目組成依據(jù)工程造價形成劃分，建筑安裝工程費由分部分項工程費、措施項目費、其他項目費、規(guī)費和稅金組成。分部分項工程費、措施項目費、其他項目費包含人工費、材料費、施工機具運用費、企業(yè)管理費和利潤。來自233網(wǎng)校二級建立師(1)分部分項工程費是指各專業(yè)工程的分部分項工程應(yīng)予列支的各項費用。(2)措施項目費是指為完成建設(shè)工程施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過程中的技術(shù)、生活、平安、環(huán)境愛惜等方面的費用，包括平安文明施工費、夜間施工增加費、二次搬運費、冬雨季施工增加費、已完工程及設(shè)備愛惜費、工程定位復(fù)測費、特殊地區(qū)施工增加費、大型機械設(shè)備進(jìn)出場及安拆費和腳手架工程費。(3)其他項目費包括暫列金額、暫估價、計日工、總承包服務(wù)費。規(guī)費和稅金同上。3.建筑安裝工程費用計算方法，參見《建設(shè)工程施工管理》(第四版)22102013。4.建筑安裝工程計價程序分別熟悉建設(shè)單位工程招標(biāo)限制價的計價程序，施工企業(yè)工程投標(biāo)報價的計價程序和竣工結(jié)算計價程序。5.工程量清單計價(1)工程量清單計價規(guī)范新版《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》GB50500—2013規(guī)定，運用國有資金投資的建設(shè)工程發(fā)承包，必需接受工程量清單計價。非國有資金投資的建設(shè)工程，宜接受工程量清單計價。(2)工程量清單的作用工程量清單是工程量清單計價的基礎(chǔ)，它為投標(biāo)人的投標(biāo)競爭供應(yīng)了一個同等和共同的基礎(chǔ)，是建設(shè)工程計價的依據(jù)，是工程付款和結(jié)算的依據(jù)，是調(diào)整工程價款、處理工程索賠的依據(jù)。(3)工程量清單計價的方法按分部分項工程單價組成來分，工程量清單計價主要有三種形式：(1)工料單價法;(2)綜合單價法;(3)全費用綜合單價法?！队媰r規(guī)范》規(guī)定，分部分項工程量清單應(yīng)接受綜合單價計價。綜合單價=人工費+材料費+施工機具運用費+企業(yè)管理費+利潤分部分項工程費=∑分部分項工程量×分部分項工程綜合單價措施項目費=∑措施項目工程量×措施項目綜合單價+∑單項措施費其他項目費=暫列金額+暫估價+計日工+總承包費+其他單位工程報價一分部分項工程費+措施項目費+其他項目費+規(guī)費+稅金單項工程報價=∑單位工程報價總造價=∑單項工程報價(4)投標(biāo)價的編制方法熟悉投標(biāo)價的編制原則和依據(jù)，駕馭投標(biāo)價的編制內(nèi)容。1.建設(shè)工程定額的分類建設(shè)工程定額按生產(chǎn)要素內(nèi)容分為人工定額，材料消耗定額和施工機械臺班運用定額;依據(jù)編制程序和用途分為施工定額，預(yù)算定額，概算定額，概算指標(biāo)，投資估算指標(biāo);按編制單位和適用范圍分為國家定額.行業(yè)定額，地區(qū)定額，企業(yè)定額;按投資的費用性質(zhì)分為建筑工程定額，設(shè)備安裝工程定額，建筑安裝工程費用定額，工具、器具定額和工程建設(shè)其他費用定額。2.人工定額人工定額反映生產(chǎn)工人在正常施工條件下的勞動效率，表明每個工人在單位時間內(nèi)為生產(chǎn)單位合格產(chǎn)品所必需消耗的勞動時間，或者在確定的勞動時間中所生產(chǎn)的合格產(chǎn)品數(shù)量。依據(jù)表現(xiàn)形式人工定額分為時間定額和產(chǎn)量定額，它們互為倒數(shù);其中人工時間定額用“工日”表示。依據(jù)定額的標(biāo)定對象，人工定額分為單項工序定額和綜合定額。人工定額的制定方法有技術(shù)測定法、統(tǒng)計分析法、比較類推法和閱歷估計法。3.材料消耗定額材料消耗定額指標(biāo)的組成按其性質(zhì)、用途和用量大小劃分為主要材料、幫助材料、周轉(zhuǎn)材料和零星材料。材料的定額消耗量包括干脆運用在工程上的材料凈用量和在施工現(xiàn)場內(nèi)運輸及操作過程中不行避開的廢料和損耗。材料凈用量可用理論計算法、測定法、圖紙計算法和閱歷法確定;材料的損耗一般以損耗率表示，損耗率可以用視察法或統(tǒng)計法確定。定額中周轉(zhuǎn)性材料消耗量用一次運用量和攤銷量兩個指標(biāo)表示。4.施工機械臺班運用定額施工機械臺班運用定額有時間定額和產(chǎn)量定額兩種表現(xiàn)形式。施工機械時間定額是指在合理勞動組織和合理運用機械條件下，完成單位合格產(chǎn)品所必需的工作時間。機械時間定額以“臺班”表示。施工機械產(chǎn)量定額是指在合理勞動組織和合理運用機械條件下，機械在每個臺班時間內(nèi)應(yīng)完成合格產(chǎn)品的數(shù)量。施工機械臺班運用定額的編制包括擬定機械工作的正常施工條件，確定機械凈工作生產(chǎn)率，確定機械的利用系數(shù)，計算機械臺班定額，擬定工人小組的定額時間。1.合同價款約定依據(jù)合同計價方式施工合同劃分為總價合同、單價合同和成本加酬金合同。接受工程量清單計價的工程，宜接受單價合同，但并不排斥總價合同。常用的固定單價合同，即工程量清單項目綜合單價在約定條件內(nèi)不予調(diào)整，工程量允許調(diào)整;約定條件外的應(yīng)按合同中約定的調(diào)整方法進(jìn)行。來自233網(wǎng)校二級建立師實行招標(biāo)的工程合同價款應(yīng)在中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30天內(nèi)，由承發(fā)包雙方依據(jù)招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件在書面合同中約定;招標(biāo)文件和中標(biāo)人投標(biāo)文件不一樣的地方，以投標(biāo)文件為準(zhǔn)。合同價款約定應(yīng)包括預(yù)付款、平安文明施工費、工程計量和支付、工程價款調(diào)整、索賠和現(xiàn)場簽證、計價風(fēng)險、竣工結(jié)算、工程質(zhì)量保證金等方面的內(nèi)容。2.工程計量工程量必需依據(jù)相關(guān)工程現(xiàn)行國家計量規(guī)范規(guī)定的工程量計算規(guī)則計算。具體計量周期在合同中約定。因承包人緣由造成的超出合同工程范圍施工或返工的工程量，發(fā)包人不予計量。單價合同計量時，若發(fā)覺施工中招標(biāo)工程量清單中出現(xiàn)缺項、工程量偏差，或因工程變更引起工程量的增減，應(yīng)按承包人在履行合同義務(wù)中完成的工程量計算。接受工程量清單方式招標(biāo)形成的總價合同，其工程量的計量參照單價合同的計量規(guī)定;接受施工圖預(yù)算方式發(fā)包形成的總價合同，除依據(jù)工程變更規(guī)定引起的工程量增減外，總價合同各項目的工程量是承包人用于結(jié)算的最終工程量。成本加酬金合同參照單價合同計量。工程計量應(yīng)依據(jù)規(guī)定的程序進(jìn)行，計量結(jié)果須獲得雙方的認(rèn)可。3.合同價款調(diào)整(1)合同價款應(yīng)當(dāng)調(diào)整的事項：駕馭各種事項發(fā)生時調(diào)整合同價款的相關(guān)規(guī)定。(2)合同價款調(diào)整的程序：承(發(fā))包人應(yīng)在合同價款調(diào)增(減)事項發(fā)生后的l4天內(nèi)向發(fā)(承)包人提交合同價款調(diào)增(減)報告并附上相關(guān)資料。確認(rèn)調(diào)整的合同價款，應(yīng)和工程進(jìn)度款或結(jié)算款同期支付。(3)價格指數(shù)調(diào)整公式：

4.工程變更(1)分部分項工程費的調(diào)整：已標(biāo)價工程量清單中有適用的，按原單價變更價款;只有類似的，參照類似單價變更價款;其余由承包人提出變更單價，發(fā)包人確認(rèn)。(2)分部分項工程量偏差超過15%的調(diào)整原則：工程量增加l5%以上時，調(diào)低增加部分的綜合單價;工程量削減15%以上時，調(diào)高削減后剩余部分的綜合單價。5.索賠和現(xiàn)場簽證(1)索賠費用的組成：人工費、設(shè)備費、材料費、管理費、利潤、延遲付款利息。(2)索賠費用的計算方法：①實際費用法：以承包商支付的實際開支為依據(jù)②總費用法：索賠額一實際總費用一投標(biāo)報價估算費用③修正總費用法：索賠額一某工作調(diào)整后的實際總費用一該工作報價的費用(3)現(xiàn)場簽證的范圍和程序：承包人在收到發(fā)包人指令后的7天內(nèi)，提交現(xiàn)場簽證報告，發(fā)包人在收到現(xiàn)場簽證報告后的48小時內(nèi)確認(rèn)或提出修改看法。6.合同價款期中支付(1)合同價款的結(jié)算方式：按月結(jié)算、竣工后一次結(jié)算、分段結(jié)算、其他結(jié)算方式。(2)預(yù)付款額度：包工包料工程不低于合同價的10%且不高于30%;重大工程按年度工程支配逐年預(yù)付;工程量清單計價工程，實體性消耗和非實體性消耗部分按合同約定比例分別確定。(3)預(yù)付款的扣回方式①依據(jù)承發(fā)包雙方的合同約定，接受等比率或等額扣款的方式分期抵扣。②從計算的起扣點扣起。起扣點T=P—M/N，其中P為承包工程合同總額;M為工程預(yù)付款數(shù)額;N為主要材料、構(gòu)件所占比重。(4)進(jìn)度款的支付①進(jìn)度款的支付時間：發(fā)包人收到進(jìn)度款支付申請后14天內(nèi)核實申請內(nèi)容;在簽發(fā)進(jìn)度款支付證書后l4天內(nèi)支付進(jìn)度款。②進(jìn)度款支付計算的基本思路：確定當(dāng)月實際完成工程量一實際完成工程量×綜合單價一當(dāng)月工程量價款一扣除預(yù)付款、滯留金等一當(dāng)月應(yīng)簽證的進(jìn)度款一累計本月工程進(jìn)度款。7.竣工結(jié)算和支付(1)竣工結(jié)算程序：承包人提交竣工結(jié)算文件一發(fā)包人核對竣工結(jié)算文件，并出具核對結(jié)果一對核對結(jié)果無異議的，雙方在7天內(nèi)完成竣工結(jié)算文件的簽認(rèn)。(2)竣上結(jié)算款支付程序：承包人提交竣工結(jié)算款支付申請一發(fā)包人收到竣工結(jié)算款支付申請后7天內(nèi)予以核實，簽發(fā)竣工結(jié)算支付證書一發(fā)包人簽發(fā)竣工結(jié)算支付證書后的14天內(nèi)支付結(jié)算款。在辦理竣工結(jié)算和支付的過程中，應(yīng)留意有關(guān)的時間要求，明確相關(guān)事宜未能在規(guī)定時間內(nèi)辦理應(yīng)實行的處理方式.

1.施工成本管理的任務(wù)和措施施工成本是指施工過程中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費用的總和，由干脆成本和間接成本組成。成本管理責(zé)任體系包括組織管理層和項目經(jīng)理部。組織管理層體現(xiàn)效益中心的管理職能，項目管理層發(fā)揮現(xiàn)場生產(chǎn)成本限制中心的管理職能。施工成本管理包括成本預(yù)料、支配、限制、核算、分析和考核6項任務(wù)。施工成本預(yù)料是在工程施工以前對成本進(jìn)行的估算;施工成本支配是降低成本的指導(dǎo)文件，是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)，是施工成本預(yù)控的重要手段;施工成本限制應(yīng)貫穿于項目從投標(biāo)階段起先直至竣工驗收的全過程，可分為事先限制、事中限制(過程限制)和事后限制;施工成本核算是對施工費用進(jìn)行歸集和支配，計算總成本和單位成本實際發(fā)生額，一般以單位工程為成本核算對象。形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計、實際成本歸集三同步，即三者的取值范圍應(yīng)一樣;施工成本分析應(yīng)貫穿施工成本管理的全過程，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的訂正，成本偏差分為局部成本偏差和累計成本偏差;施工成本考核評定施工項目成本支配的完成狀況和各責(zé)任者的業(yè)績，并以此給以相應(yīng)的嘉獎和懲處，也可分別考核組織管理層和項目經(jīng)理部。2.施工成本支配的類型來自233網(wǎng)校二級建立師競爭性成本支配是工程項目投標(biāo)及簽訂合同階段的估算成本支配;指導(dǎo)性成本支配是選派項目經(jīng)理階段的預(yù)算成本支配，是項目經(jīng)理的責(zé)任成本目標(biāo);實施性支配成本是項目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本支配。競爭性支配成本帶有成本戰(zhàn)略的性質(zhì)，指導(dǎo)性支配成本和實施性支配成本，都是戰(zhàn)略性成本支配的進(jìn)一步綻開和深化。3.施工成本支配的編制方法(1)將成本分解為人工費、材料費、施工機械運用費、企業(yè)管理費等，按施工成本組成編制施工成本支配。(2)將總成本分解到單項、單位工程中，再進(jìn)一步分解到分部、分項工程，按子項目組成編制施工成本支配。(3)按工程進(jìn)度的施工成本支配，通?？衫孟拗祈椖窟M(jìn)度的網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)一步擴充而得。通過對施工成本目標(biāo)按時間進(jìn)行分解，在網(wǎng)絡(luò)支配基礎(chǔ)上，可獲得項目進(jìn)度支配的橫道圖，并在此基礎(chǔ)上編制成本支配。其表示方式有兩種：一種是在時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上按月編制的成本支配;另一種是利用時間一成本曲線(S形曲線)表示。每一條S形曲線都對應(yīng)某一特定的工程進(jìn)度支配。因為在進(jìn)度支配的非關(guān)鍵路途中存在許多有時差的工序或工作，因而S形曲線(成本支配值曲線)必定包絡(luò)在由全部工作都按最早起先時間起先和全部工作都按最遲必需起先時間起先的曲線所組成的“香蕉圖”內(nèi)。1.施工成本限制的依據(jù)包括：工程承包合同、施工成本支配、進(jìn)度報告、工程變更、施工組織設(shè)計、分包合同等。2.施工成本限制的步驟比較、分析、預(yù)料、糾偏、檢查。其中，分析是施工成本限制工作的核心，糾偏是施工成本限制中最具實質(zhì)性的一步。3.施工成本限制的方法1)施工成本的過程限制方法施工成本的過程限制包括人工費的限制、材料費的限制、施工機械運用費的限制和施工分包費用的限制。人工費的限制，實行“量價分別’’的方法。材料費的限制分為材料用量的限制和材料價格的限制。施工機械運用費的限制，主要限制臺班數(shù)量和臺班單價兩方面。2)贏得值(掙值)