公司安全工作計(jì)劃

2024年公司安全工作計(jì)劃

2024年公司平安工作方案一：

堅(jiān)持"我要平安'理念，強(qiáng)化"我會(huì)平安'意識(shí)，杜絕重傷事故，降低輕傷事故，工傷事故損失工時(shí)不超過(guò)100小時(shí)。

平安方案：

1、仔細(xì)貫徹落實(shí)"平安第一，預(yù)防為主，綜合治理'的基本方針，充分發(fā)揮主要負(fù)責(zé)人是平安生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人的職能，保證對(duì)平安生產(chǎn)工作的投入，進(jìn)一步強(qiáng)化公司對(duì)平安生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，增加對(duì)平安生產(chǎn)工作消防結(jié)合的意識(shí)，下大力做好本公司平安生產(chǎn)各項(xiàng)工作，落實(shí)生產(chǎn)本公司平安生產(chǎn)主體責(zé)任，大力推動(dòng)平安生產(chǎn)全員參加逐級(jí)負(fù)責(zé)制、堅(jiān)持每周一平安生產(chǎn)綜合檢查機(jī)制，以摸索閱歷建立平安生產(chǎn)排查隱患長(zhǎng)效機(jī)制。

2、月平安工作檢查定在每周一，由各部門(mén)檢查訂正；季度平安工作檢查由總經(jīng)理統(tǒng)一支配部署，生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)人每天對(duì)班組平安工作進(jìn)行檢查并做好記錄。

3、平安目標(biāo)分解到部門(mén)：生產(chǎn)技術(shù)部不超過(guò)80小時(shí)，運(yùn)輸部不超過(guò)10小時(shí)，財(cái)物部不超過(guò)5小時(shí)，辦公室不超過(guò)5小時(shí)。

為實(shí)現(xiàn)2024年的平安目標(biāo)，重點(diǎn)要抓好以下幾個(gè)方面的工作：

1.通過(guò)多種形式引導(dǎo)職工立足本職崗位，深刻理解"平安第一，預(yù)防為主，綜合治理'的基本方針，不斷加大力度，廣泛開(kāi)展?fàn)幃?dāng)崗位能手活動(dòng)，開(kāi)展無(wú)"三違'、無(wú)事故平安標(biāo)兵等活動(dòng)，引導(dǎo)職工提升平安生產(chǎn)熟悉，努力學(xué)習(xí)，使職工的技術(shù)、業(yè)務(wù)素養(yǎng)在實(shí)踐中得到熬煉提高，連續(xù)要圍繞"五個(gè)一'開(kāi)展"五賽'活動(dòng)。

2."五個(gè)一'即：

每日一題、每周一課、每月一考、每季一評(píng)、每年一賽。

3、"五賽'即：

（1）賽思想。要求職工加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)決對(duì)黨、對(duì)企業(yè)的信念，增加仆人翁責(zé)任感，不斷提高思想政治覺(jué)悟。

（2）賽生產(chǎn)。要求職工瞄準(zhǔn)先進(jìn)的生產(chǎn)指標(biāo)，大力提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

（3）賽技術(shù)。要求職工立足本職崗位，刻苦鉆研技術(shù)，能嫻熟把握本崗位操作技能，具有操作過(guò)程中排解故障的力量，熟知應(yīng)知應(yīng)會(huì)的要求。

（4）賽質(zhì)量。要求職工堅(jiān)固樹(shù)立"質(zhì)量第一'的觀念，提高優(yōu)質(zhì)工程率，降低消耗，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。

（5）賽平安。要求職工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程毀滅違章操作，仔細(xì)搞好設(shè)備的修理和保養(yǎng)，準(zhǔn)時(shí)排解故障，消退擔(dān)心全因素，熟知平安學(xué)問(wèn)，按章操作，杜絕事故。

4、通過(guò)強(qiáng)化平安宣揚(yáng)訓(xùn)練，使管理人員、職工熟悉到平安是職工的最大利益，職工生命高于一切，意識(shí)到平安生產(chǎn)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)進(jìn)展、職工富有的基礎(chǔ)，平安責(zé)任重于泰山，真正把平安工作放到第一位，自覺(jué)仔細(xì)履行平安職責(zé)。

5、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，嚴(yán)格質(zhì)量要求。在每天的班前會(huì)上對(duì)每個(gè)職工在上一個(gè)班的生產(chǎn)過(guò)程中，平安質(zhì)量及操作上存在的問(wèn)題，一一提出進(jìn)行培訓(xùn)，讓職工以理論學(xué)問(wèn)指導(dǎo)生產(chǎn)實(shí)踐。在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，管理人員對(duì)職工的違章行為和不規(guī)范操作當(dāng)場(chǎng)予以訂正，并按規(guī)程規(guī)定進(jìn)行規(guī)范指導(dǎo)；班組長(zhǎng)從職工的勞動(dòng)紀(jì)律、工序操作、生產(chǎn)任務(wù)、平安技能上進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核打分，按平安管理制度進(jìn)行獎(jiǎng)罰，以此調(diào)動(dòng)職工的樂(lè)觀性。全面有效地提升作業(yè)人員操作技能，增加平安意識(shí)和管理意識(shí)，樹(shù)立"我要平安'理念，強(qiáng)化"我會(huì)平安'技能，規(guī)范操作，主動(dòng)排解各種平安隱患和問(wèn)題，學(xué)習(xí)其他單位先進(jìn)的平安管理方法和平安生產(chǎn)技術(shù)，努力實(shí)現(xiàn)本公司平安生產(chǎn)狀況的根本好轉(zhuǎn)，杜絕重傷事故，降低輕傷事故。'

2024年公司平安工作方案二：

為有效預(yù)防和杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生，全面貫徹落實(shí)"平安第一，預(yù)防為主、綜合治理'的工作方針，提高全連干部職工的平安生產(chǎn)意識(shí)，做到"管生產(chǎn)必需管平安'，為建設(shè)屯墾戍邊新型xx制造和諧環(huán)境，結(jié)合我連實(shí)際制定2024年xx平安生產(chǎn)工作方案。

今年，根據(jù)團(tuán)黨委部署，xx依據(jù)xx實(shí)際狀況，xx平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組把xx平安管理工作進(jìn)行分工，責(zé)任到人。

1、全年方案每月召開(kāi)一次平安生產(chǎn)分析會(huì)議，分析本單位的平安生產(chǎn)工作存在的不足，確定必要的方法和措施，傳達(dá)團(tuán)安委會(huì)精神，支配各個(gè)階段平安生產(chǎn)工作。

2、全年召開(kāi)職工大會(huì)1012次，組織平安生產(chǎn)集中培訓(xùn)訓(xùn)練810次，在支配工作的同時(shí)，同時(shí)支配平安生產(chǎn)工作，做到常年監(jiān)控措施不間斷。

3、全年分四個(gè)時(shí)期進(jìn)行各種形式的板報(bào)標(biāo)語(yǔ)宣揚(yáng)，大力宣揚(yáng)平安生產(chǎn)的政策法規(guī)，平安生產(chǎn)的典型閱歷，平安生產(chǎn)的預(yù)防措施，提高干部職工的平安生產(chǎn)意識(shí)和責(zé)任感。

4、全年有針對(duì)性的進(jìn)行廣播宣揚(yáng)3545次，做到平安生產(chǎn)工作每天講、月月講，始終敲響平安生產(chǎn)的警鐘，把事故隱患?xì)缭诿妊繝顟B(tài)，預(yù)防和杜絕事故發(fā)生。

5、方案每月對(duì)xx平安生產(chǎn)工作進(jìn)行一次檢查，由專(zhuān)人負(fù)責(zé)，對(duì)查出的隱患準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行整改，對(duì)未按規(guī)定要求進(jìn)行整改的要追究其直接責(zé)任。

6、全力做好農(nóng)牧職工危舊住房的拆遷工作，做到建一戶(hù)新居，拆一幢舊房，杜絕隱患，防止事故發(fā)生。

7、連續(xù)做好遠(yuǎn)離xx營(yíng)區(qū)居住職工用電問(wèn)題，組織有關(guān)人員對(duì)不合格的線路進(jìn)行整改，確保平安用電。

8、對(duì)xx的重點(diǎn)部位的平安運(yùn)作狀況準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行檢查，投入必要的整改經(jīng)費(fèi)，避開(kāi)因小失大而給xx和職工造成巨大的生命財(cái)產(chǎn)的損失。

9、全力做好xx的消防平安工作，建立健全組織機(jī)構(gòu)，添置必要的設(shè)備和器材，確保全年消防平安工作不失控。

10、做好xx的各項(xiàng)平安生產(chǎn)工作，貫徹團(tuán)場(chǎng)的平安生產(chǎn)支配意見(jiàn)，準(zhǔn)時(shí)互通狀況，在做好本職工作的同時(shí)，力爭(zhēng)全年不發(fā)生平安生產(chǎn)事故，為推動(dòng)xx的平安生產(chǎn)工作盡職盡責(zé)。

2024年公司平安工作方案三：

一、年度平安目標(biāo)及平安考核指標(biāo)：

（一）平安目標(biāo)

1、杜絕人身重傷及死亡事故；

2、不發(fā)生有人員責(zé)任的重大事故；

3、不發(fā)生人身死亡事故；

4、不發(fā)生惡性誤操作事故；

5、不發(fā)生重大交通事故；

6、全年確保實(shí)現(xiàn)三個(gè)百日無(wú)事故記錄，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)1650天。

（二）平安考核指標(biāo)

1、一類(lèi)障礙不超過(guò)2次

2、二類(lèi)障礙不超過(guò)5次

3、掌握各類(lèi)平安考核指標(biāo)符合規(guī)定

二、日常工作：

（一）宣揚(yáng)平安生產(chǎn)的方針，督促與平安生產(chǎn)有關(guān)的各項(xiàng)制度的貫徹。

1、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員的平安責(zé)任制應(yīng)當(dāng)齊全、明確，應(yīng)符合《電力企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員平安生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定》及上級(jí)有關(guān)規(guī)定；

2、各職能部門(mén)及各生產(chǎn)崗位的平安崗位責(zé)任制應(yīng)健全、明確，并且能按上級(jí)規(guī)定的要求貫徹落實(shí)；

3、"兩票三制'平安管理制度應(yīng)內(nèi)容完善，并檢查、監(jiān)督執(zhí)行時(shí)是否仔細(xì)；

4、檢查現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程制度的修訂、審批、印發(fā)是否準(zhǔn)時(shí)合理，日常運(yùn)行工作是否根據(jù)《規(guī)程》執(zhí)行。

5、定期開(kāi)展平安網(wǎng)絡(luò)組織活動(dòng)。

（二）監(jiān)督平安生產(chǎn)方案、"反措'、"安措'方案的執(zhí)行。

1、按時(shí)組織各部門(mén)將本專(zhuān)業(yè)"反措'和"安措'方案上報(bào)，并審核上報(bào)"兩措方案'有無(wú)疏漏，歸納總結(jié)，并下發(fā)執(zhí)行期限，落實(shí)日期。

2、"兩措方案'執(zhí)行結(jié)束應(yīng)有記錄，并能做到對(duì)正在執(zhí)行的工作進(jìn)行檢查。

3、年底總結(jié)"兩措'的完成率，依據(jù)完成率總結(jié)執(zhí)行狀況。

4、督促平安用具的定期校驗(yàn)。

（三）組織平安訓(xùn)練培訓(xùn)及《安規(guī)》學(xué)習(xí)、考試。

1、工人（含新入廠及轉(zhuǎn)崗人員）必需全部經(jīng)過(guò)三級(jí)平安訓(xùn)練，考試合格后方可允許上崗，實(shí)習(xí)生必需經(jīng)過(guò)三級(jí)平安訓(xùn)練和《平安規(guī)程》考試后方可允許進(jìn)入現(xiàn)常特別工種工人必需經(jīng)過(guò)特地培訓(xùn)，考試合格，持有操作證后方可允許進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)工作。

2、每年底進(jìn)行一次下年度《安規(guī)》考試，包括全廠范圍內(nèi)的生產(chǎn)干部以及工人，每年進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行、檢修規(guī)程制度的學(xué)習(xí)和考試。

3、開(kāi)展形式多樣化的平安培訓(xùn)活動(dòng)，定期組織員工觀看平安培訓(xùn)錄相帶，每年進(jìn)行一次平安競(jìng)賽活動(dòng)。

4、按時(shí)編制年度培訓(xùn)方案，能貫徹落實(shí)，并且有執(zhí)行記錄。

（四）平安例行工作：

1、檢查班組是否每周進(jìn)行一次平安活動(dòng)，內(nèi)容是否充實(shí)，記錄是否齊全，分場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)是否定期檢查班組記錄。

2、每年定期組織四個(gè)季度的平安大檢查，并應(yīng)做到有檢查、有落實(shí)、有總結(jié)、有考核。

3、公司、部門(mén)每月定期召開(kāi)一次平安例會(huì)，準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)及解決平安生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，并應(yīng)記錄齊全。

4、每月編制一期《平安簡(jiǎn)報(bào)》，準(zhǔn)時(shí)通報(bào)各部門(mén)平安生產(chǎn)狀況，總結(jié)事故教訓(xùn)，表?yè)P(yáng)好人好事。

（五）參與事故調(diào)查分析，做好事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告工作。

1、參與事故、障礙及嚴(yán)峻未遂事故后的處理、匯報(bào)，原始記錄應(yīng)按規(guī)定保留，并貫徹落實(shí)。

2、事故發(fā)生后應(yīng)根據(jù)《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》規(guī)定組織調(diào)查，并做到"四不放過(guò)'，事故報(bào)告填寫(xiě)內(nèi)容應(yīng)符合《電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》的要求。

3、準(zhǔn)時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)傳達(dá)上級(jí)及兄弟單位事故通報(bào)、平安狀況簡(jiǎn)報(bào)并結(jié)合本單位狀況詳細(xì)貫徹。

（六）平安工作獎(jiǎng)懲：

1、依據(jù)公司制定的各項(xiàng)考核制度對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的違規(guī)人員進(jìn)行考核，對(duì)做出平安貢獻(xiàn)的同志進(jìn)行表?yè)P(yáng)、嘉獎(jiǎng)。

2、各種事故、障礙及特別應(yīng)遵守"四不放過(guò)'的原則進(jìn)行考核、統(tǒng)計(jì)。

2024年公司平安工作方案四：

依據(jù)集團(tuán)有限公司"企業(yè)負(fù)責(zé)、屬地管理、各負(fù)其責(zé)、確保平安的原則，以及縣平安管理部門(mén)2024年平安生產(chǎn)工作支配部署，為確保公司全年無(wú)重大事故平安生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)公司董事會(huì)下達(dá)的平安生產(chǎn)指標(biāo)，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)今年的平安生產(chǎn)工作提出了新的要求，我們要抓住機(jī)遇，負(fù)重自強(qiáng)，團(tuán)結(jié)登攀，銳意進(jìn)取，依據(jù)**集團(tuán)有限公司下達(dá)的《平安承諾書(shū)》及考核方法及標(biāo)準(zhǔn)，仔細(xì)組織開(kāi)展平安生產(chǎn)管理、監(jiān)督和考核等工作，并力爭(zhēng)在生產(chǎn)平安、交通平安、人身財(cái)產(chǎn)平安、資金平安等管理工作上有重大突破。使環(huán)境、職業(yè)健康平安管理體系正常有效運(yùn)行，2024年我們應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾方面的工作。

一、確立指導(dǎo)思想，明確管理目標(biāo)

1、以科學(xué)進(jìn)展觀為指導(dǎo)，用平安進(jìn)展科學(xué)理念引領(lǐng)平安工作，堅(jiān)持"平安第一、預(yù)防為主、綜合治理'的方針，堅(jiān)持"以人為本'和"誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)'的原則，仔細(xì)貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)平安生產(chǎn)的法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范和加強(qiáng)平安生產(chǎn)的監(jiān)督管理考核力度，不斷提高自身管理水平，堅(jiān)固樹(shù)立"生命、健康、衛(wèi)生、環(huán)保'的管理理念，為公司穩(wěn)定進(jìn)展服務(wù)。**年我們工作的原則是："加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全體系、明確責(zé)任、突出重點(diǎn)、強(qiáng)化監(jiān)管。

2、平安目標(biāo)

a、無(wú)重大火災(zāi)、工傷設(shè)備、溝通事故，無(wú)影響社會(huì)和集團(tuán)穩(wěn)定大事。

b、千人重傷率：**

c、千人負(fù)傷率：**

d、爭(zhēng)創(chuàng)各級(jí)文明、標(biāo)準(zhǔn)化平安生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)

二、完善管理制度，健全安保體系

1、完善平安生產(chǎn)責(zé)任制度。落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)以及各崗位員工在管理和生產(chǎn)過(guò)程中的平安職責(zé)，是平安生產(chǎn)工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的重要手段，是搞好平安生產(chǎn)的基礎(chǔ)。

2、完善平安訓(xùn)練培訓(xùn)制度。新的形勢(shì)對(duì)企業(yè)的平安訓(xùn)練提出了新的要求，對(duì)平安訓(xùn)練培訓(xùn)制度進(jìn)行必要的調(diào)整，使之更加制度化、規(guī)范化，以提高全體人員的平安意識(shí)和平安生產(chǎn)管理水平，也是企業(yè)長(zhǎng)期進(jìn)展的需要。

3、完善平安生產(chǎn)獎(jiǎng)罰方法。制定合理的獎(jiǎng)罰方法是為了更好地落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。

4、完善職工傷亡事故管理方法。是為了進(jìn)一步規(guī)范公司生產(chǎn)平安事故的報(bào)告制度和處理方法。

5、充實(shí)加強(qiáng)平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展各項(xiàng)平安管理工作，配備專(zhuān)職平安員負(fù)責(zé)日常平安監(jiān)督檢查管理工作，平安重點(diǎn)部門(mén)應(yīng)指定兼職人員負(fù)責(zé)平安工作。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣揚(yáng)，全面提高熟悉

1、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)一步學(xué)習(xí)和貫徹《中華人民共和國(guó)平安生產(chǎn)法》和《平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例》

等國(guó)家有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；提高熟悉，在工作中做到依法辦事。

2、各崗位員工要通過(guò)對(duì)國(guó)家有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，理解和把握相關(guān)條款，明確自己的平安職責(zé)。

3、各崗位員工要了解平安生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，提高平安意識(shí)，完成"要我平安'到"我要平安'最終到"我會(huì)平安'的質(zhì)的轉(zhuǎn)變。

4、開(kāi)展好"安康杯'平安競(jìng)賽活動(dòng)和"平安生產(chǎn)宣揚(yáng)月'活動(dòng)，通過(guò)政策宣講、圖片展覽、平安常識(shí)訓(xùn)練等活動(dòng)，提高領(lǐng)導(dǎo)和員工的平安意識(shí)，努力營(yíng)造"人人關(guān)注平安，人人關(guān)愛(ài)生命'的氛圍。

2024年公司平安工作方案五：

20xx年度，煤礦公司將連續(xù)以科學(xué)進(jìn)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持平安進(jìn)展理念，加強(qiáng)煤礦平安日常監(jiān)管，以預(yù)防煤礦平安事故為工作重點(diǎn)，促進(jìn)煤炭事業(yè)又好又快進(jìn)展?，F(xiàn)將20xx年煤礦平安生產(chǎn)工作方案如下。

貫徹落實(shí)區(qū)委政府和上級(jí)主管部門(mén)的有關(guān)平安生產(chǎn)工作精神，圍繞平安工作中心，有針對(duì)性地提出一系列工作措施，特殊突出煤礦的平安生產(chǎn)主體責(zé)任，抓好基層和基礎(chǔ)工作。結(jié)合煤礦平安生產(chǎn)的實(shí)際，制定詳細(xì)措施方案，抓好貫徹落實(shí)，推動(dòng)平安生產(chǎn)工作再上新臺(tái)階。

(一)、完善平安監(jiān)管組織、機(jī)制和保障體系

一、公司將成立區(qū)煤礦平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)煤礦平安生產(chǎn)工作的決策、部署和領(lǐng)導(dǎo)，討論制定平安監(jiān)管方案、方案和措施，組織平安監(jiān)管執(zhí)法和檢查督查，并實(shí)施平安考核。二、進(jìn)一步完善公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門(mén)和各崗位平安生產(chǎn)責(zé)任制，完善考核獎(jiǎng)懲保障措施，公司技術(shù)人員掛鉤負(fù)責(zé)煤礦日常平安監(jiān)管和平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，并進(jìn)一步建立完善片區(qū)周查月檢、平安隱患分級(jí)管理制度和重大隱患排查治理機(jī)制，對(duì)日常檢查中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題、隱患進(jìn)行登記建檔，嚴(yán)格根據(jù)定人、定措施、定時(shí)間的"三定'原則逐條督促限期整改，實(shí)行隱患整改追蹤、反饋和銷(xiāo)號(hào)制度，確保每個(gè)查及的問(wèn)題和隱患落實(shí)整改到位。

(二)、樂(lè)觀推動(dòng)平安機(jī)制、管理創(chuàng)新和科技進(jìn)步

公司將依據(jù)礦井技術(shù)改造狀況以及平安生產(chǎn)條件、管理水平的變化狀況，開(kāi)展煤礦測(cè)評(píng)分類(lèi)并實(shí)行相應(yīng)監(jiān)管方法和措施。實(shí)行重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)監(jiān)控，對(duì)公司全部的煤礦進(jìn)行重新模底、排查，明確受水害和火災(zāi)(自燃)威逼區(qū)域，追蹤督促落實(shí)整改。全面安裝使用煤礦平安監(jiān)控系統(tǒng)，建立完善區(qū)級(jí)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控平臺(tái)，并引進(jìn)應(yīng)用"煤礦平安生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)(msrms)'，努力提高公司煤礦風(fēng)險(xiǎn)管理和平安監(jiān)控科技水平。

(三)、強(qiáng)化煤礦企業(yè)平安生產(chǎn)主體責(zé)任

一、按要求配足專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，完善井下現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)8小時(shí)跟班管理制度，并堅(jiān)持做好周檢工作，每周由礦長(zhǎng)組織一次平安生產(chǎn)檢查，檢查掩蓋率達(dá)100%，對(duì)查出的隱患進(jìn)行分類(lèi)定級(jí)管理，準(zhǔn)時(shí)抓好整改，發(fā)覺(jué)重大隱患馬上停產(chǎn)停工整改。二、加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作，每個(gè)礦井