道路監(jiān)控施工設(shè)計方案

目錄第一章、項目施工方案 11.1攝像機立桿的施工 11.2攝像機施工 21.3防雷器的施工 31.4管線施工方法 41.5設(shè)備的安裝方法 51.6設(shè)備接地 61.7混凝土工程 6第二章本工程重點和難點的施工方法及技術(shù)措施 82.1雨季施工措施 82.2投入人力、機械較多 82.3土方工程 92.4質(zhì)量要求 92.5鋼筋工程 9第三章工期及施工進度計劃安排 103.1工期保證措施 103.1.1施工組織保證 103.1.2施工過程中的組織保證 113.1.3施工計劃保證 123.1.4工期追補措施 12第四章確保工程質(zhì)量的技術(shù)措施 144.1質(zhì)量保證體系 144.1.1質(zhì)量管理依據(jù) 144.1.2質(zhì)量管理組織機構(gòu)及職責(zé) 144.1.3質(zhì)量監(jiān)察體系 164.1.4質(zhì)量保證體系 164.2工程質(zhì)量保證措施 174.2.1質(zhì)量目標 174.2.2創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃 17第五章確保安全施工的技術(shù)措施 205.1安全施工技術(shù)措施 205.1.1安全生產(chǎn)目標 205.1.2安全組織機構(gòu) 205.1.3施工人員安全防護措施 225.1.4安全保證體系 235.1.5安全生產(chǎn)制度和措施 23第六章確保文明施工及環(huán)保的技術(shù)措施 296.1文明施工及環(huán)境保護措施 296.1.1文明施工目標 296.1.2文明施工承諾 296.1.3文明施工、環(huán)保施工技術(shù)措施 296.1.4文明施工、環(huán)境保護的具體措施 29第七章臨時用地計劃表 34第八章勞動力計劃及管理措施 358.1勞動力安排計劃 358.1.1勞動力來源 358.1.2人員調(diào)配計劃 358.2勞動力安排保證措施 368.2.1勞動力管理 368.2.2提高勞動生產(chǎn)率的措施 37附表：施工勞動力投入的計劃表 38第九章本工程投入的主要材料和施工機械設(shè)備使用計劃 39第十章施工進度網(wǎng)絡(luò)圖或施工進度表 42第一章、項目施工方案1.1攝像機立桿施工1、監(jiān)控立桿將采取統(tǒng)一樣式，詳細樣式以下列圖。監(jiān)控前端立桿樣式美觀，表面為奶白色防銹處理，厚度為6mm或以上，高度為7米（詳細高度視現(xiàn)場環(huán)境而定），在各立桿3米高處噴上藍色監(jiān)控點統(tǒng)一編號。2、鋼構(gòu)件所采取鋼材符合GB-700標準；全部構(gòu)件焊接加工滿足國家行業(yè)標準JGT81-91《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程》技術(shù)要求；全部對接焊縫和貼角焊縫強度與被焊構(gòu)件指標吻合，焊縫打磨光滑；連接螺栓、螺母、墊圈均采取高強度部件，制造技術(shù)應(yīng)符合Q/ZJX0001-標準。3、整個立桿有較高安裝強度，可接收70米/秒風(fēng)速；在風(fēng)速25M/S時，立桿最高處擺動幅度＜16MM，震動頻率f＜0.2次/秒，在攝像機用高倍數(shù)鏡頭拍攝時，不會因為立桿晃動而引發(fā)畫面抖動。4、立桿防攀爬；立桿頂部封口，預(yù)防雨水滲透，立桿底端焊接固定使用方法蘭盤，規(guī)格和地錨螺栓完全配合；在攝像機上方設(shè)計引雷針，攝像機和設(shè)備箱在引雷針保護之下。5、立桿經(jīng)過熱鍍鋅防腐處理，鍍鋅層厚度為75uM，且在完成了全部鉆孔、焊接等工序后進行，最終在表面做純聚酯粉噴塑，光滑無氣泡。確保立桿在十年之內(nèi)不出現(xiàn)銹蝕。6、立桿基礎(chǔ)采取現(xiàn)場澆鑄砼基礎(chǔ)方法制作，恪守《鋼筋混凝土施工規(guī)范》。事先制作好地錨螺栓法蘭盤組件，其單根螺栓尺寸20×600mm。地錨螺栓埋入深度大于600mm。7、在立桿0.4米高處設(shè)置一個110×300mm檢修口，用管子沿立桿內(nèi)壁從設(shè)備箱引到檢修口內(nèi)，便于光纖、電源線穿引。8、立桿基礎(chǔ)施工與防雷地網(wǎng)施工同時進行，地網(wǎng)和基礎(chǔ)法蘭盤進行焊接，在檢修口內(nèi)留有地線引出端，便于以后將地線經(jīng)過管子連接到設(shè)備箱。9、前端攝像點電源、光端機、防雷器等輔助設(shè)備都安裝在一個400×300×150mm金屬設(shè)備箱內(nèi)，實際尺寸以能方便地安裝全部設(shè)備為準，采取底部進線方式，內(nèi)部安裝架設(shè)計綜合考慮各設(shè)備安裝位置，具備防雨、防塵、防潮、防盜防銹等功效。設(shè)備箱（底部高度）安裝在立桿2.5米高處。機箱采取2mm以上優(yōu)質(zhì)不銹鋼鋼板，熱鍍鋅噴塑，表面為乳白色。箱體防護等級能達成IP56防護等級。機箱正面需噴上醒目標“交通通信設(shè)備”藍色字體。1.2攝像機施工攝像機安裝前應(yīng)按以下要求進行檢驗：1）將攝像機逐一通電進行檢測和粗調(diào)，在攝像機處于正常工作狀態(tài)后，方可安裝；2）檢驗云臺水平、垂直轉(zhuǎn)動角度，并依照設(shè)計要求定準云臺轉(zhuǎn)動起點方向；3）檢驗攝像機防護套雨刷動作；4）檢驗攝像機在防護套內(nèi)緊固情況；5）檢驗攝像機座與支架或云臺安裝尺寸。在搬動、架設(shè)攝像機過程中，不得打開鏡頭蓋。在高壓帶電設(shè)備附近架設(shè)攝像機時，應(yīng)依照帶電設(shè)備要求，確定安全距離。攝像裝置安裝應(yīng)牢靠、穩(wěn)固。從攝像機引出電纜宜留有1m余量，不得影響攝像機轉(zhuǎn)動。攝像機電纜和電源線均應(yīng)固定，并不得用插頭承受電纜自重。先對攝像機進行初步安裝，經(jīng)通電試看，細調(diào)，檢驗各項功效，觀察監(jiān)視區(qū)域覆蓋范圍和圖象質(zhì)量，符合要求后方可固定。攝像機在轉(zhuǎn)動過程中盡可能防止逆光攝像。1.3防雷器施工1、直擊雷防護因為監(jiān)控攝像機多位于室外，尤其攝像機支撐桿大多處于戶外相對高點，極易遭受直接雷擊，所以需要在攝像機支撐桿頂部安裝避雷針。2、感應(yīng)雷防護2.1電源防護攝像機供電為集中供電，在電源線入口處屏蔽層做接地處理，然后在攝像機支撐桿上設(shè)備箱內(nèi)安裝插座式電源電涌保護器，作為光端機等設(shè)備電源防護。2.2信號防護信號線路、網(wǎng)絡(luò)線路遭到雷擊或感應(yīng)雷電時，雷電波沿這些金屬導(dǎo)線侵入設(shè)備，致使設(shè)備損壞。所以信號線雷電防護也是很主要一環(huán)。因為大多數(shù)監(jiān)控攝像機屬于固定攝像機，所以只需要對其信號線路、網(wǎng)絡(luò)線路做防護，考慮到防水需要，安裝在設(shè)備箱內(nèi)。對于球形攝像機除了對其視頻信號線路、網(wǎng)絡(luò)線路做防護外，還需要對其控制信號線做防護，考慮到防水需要，安裝在設(shè)備箱內(nèi)。3、等電位接地即使光纖本身不會引入感應(yīng)過電流，不過其金屬屏蔽層和加強筋卻有很大機會產(chǎn)生感應(yīng)電流，所以需要在光纜接入光端機處，對屏蔽層和加強筋作接地處理。為預(yù)防線路與線路、線路與支撐桿雷電感應(yīng)，避雷針引下線、設(shè)備防雷引下線、信號線需要穿金屬管屏蔽。A）對于設(shè)備箱在監(jiān)控攝像機支撐桿中部，只需要把設(shè)備接地接在設(shè)備箱總接地排上，然后把設(shè)備箱總接地排和地網(wǎng)相連。B）對于設(shè)備箱在監(jiān)控攝像機支撐桿底部，則需要把支撐桿接地、設(shè)備保護接地、防雷接地都分別和地網(wǎng)相連。在監(jiān)控攝像機支撐桿旁新設(shè)地網(wǎng)，對于附近土壤電阻率較高地方，能夠在垂直接地極加灌降阻劑和保濕樹脂。或在適當(dāng)位置能夠采取非金屬接地體代替垂直接地極。該產(chǎn)品為石墨材料，結(jié)合降阻劑使用，能夠很大程度降低土壤電阻率。1.4管線施工方法1、管線施工內(nèi)容1）前端攝像機到設(shè)備箱光端機同軸電纜、網(wǎng)絡(luò)線纜2）前端攝像機到設(shè)備箱電源線3）前端攝像機到設(shè)備箱光端機信號線4）報警分機到光端機信號線5）監(jiān)控中心各設(shè)備之間聯(lián)線及線纜兩端處理A）線纜主通道為金屬線槽、管，兩端分別接到前端攝像機、電源供給器、報警按鈕等設(shè)備，由金屬線槽、管引到設(shè)備處應(yīng)采取軟管進行保護；B）線纜引入到設(shè)備內(nèi)部后，應(yīng)保持5-10cm余量方便日后維護；盡可能少剝離線纜外皮，以各分線能與接線端子能端接為宜；與設(shè)備接線端子連接時，各分線裸銅部分應(yīng)不少于5mm，以確保線纜與設(shè)備充分接觸。C）線纜通斷測量將線纜連接到各設(shè)備接線端子上，在一端用一小斷導(dǎo)體（導(dǎo)線）將線纜各分線端子短路連接，在另一端用萬用表歐姆檔，兩兩組合測試線纜通斷情況。需要注意是測量通斷要在設(shè)備接線端子上進行，這么不但能夠檢測線纜通斷，還能夠檢驗線纜到設(shè)備端接是否良好接觸，同時還檢測設(shè)備本身是否有短路現(xiàn)象。D）線纜標識要求對監(jiān)控點及相關(guān)設(shè)備進行編號。對于集中供電電源線纜則按供電區(qū)域要求標識編號。標簽貼在線纜兩端，標簽上再貼上透明膠，以防標簽破損，然后穿入PVC管。編碼標簽距離分線接線端子處，應(yīng)統(tǒng)一在2cm距離。E）線路檢測統(tǒng)計按上述“標識”編號要求，“測量”檢測方法，在《工程布線明細表》“線路狀態(tài)欄”記上“√”表示這條電纜完好，能夠使用?！熬€路標識欄”記上這條電纜標簽編號。逐一檢驗全部線纜纜，確保線路完好、標識準確無誤。F）線路完工確認布線工程師依照以上操作步驟，逐一檢驗施工項目，確認無誤后，在《工程布線明細表》線路完工確認處簽字，同時統(tǒng)計下完工日期。1.5設(shè)備安裝方法1、設(shè)備安裝設(shè)備安裝規(guī)范，以產(chǎn)品提供商提供施工規(guī)范為準，詳細安裝位置及方法，應(yīng)由設(shè)備安裝工程師按工程系統(tǒng)施工圖紙指導(dǎo)實施。以確保該設(shè)備能正常、有效地工作。依照機房布置圖安裝系統(tǒng)主要設(shè)備2、設(shè)備連接依照各設(shè)備說明書，了解接線端子功效，確定該設(shè)備電源輸入（有設(shè)備不用供電則沒有電源輸入），信號線，地線連接位置，按《工程布線明細表》芯線定義，將對應(yīng)顏色芯線與該設(shè)備對應(yīng)連接位置做良好連接。若有接頭，在接頭處必須用絕緣膠布包扎固定。設(shè)備連接好后，要確保電纜線頭標簽仍完好、可識別。注：若設(shè)備有兩個地線，可用一小段信號線芯線將兩地線短接，再與信號電纜地線相連接即可。3、設(shè)備連接完工確認設(shè)備安裝工程師依照以上操作步驟，逐一檢驗連接設(shè)備，確認連接無誤后，在《設(shè)備安裝明細表》設(shè)備完工確認處簽字，同時統(tǒng)計下完工日期。4、表格存檔將《設(shè)備安裝明細表》完工內(nèi)容輸入電腦存檔，該表裝訂成冊妥善保管。工程完工后，該表復(fù)印件作為完工匯報附件，交甲方存檔。1.6設(shè)備接地接地點埋設(shè)選擇在鋼結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)位置，與對應(yīng)設(shè)施一同施工。接地極使用75mm×5mm×2500mm鍍鋅角鋼。距設(shè)備桿距離不宜小于3m，最大不超出6m。接地極最小埋設(shè)垂直深度大于1.6m。接地電阻阻值：防雷地小于10Ω，保護地小于4Ω。接地裝置材料采取鋼材，必須經(jīng)過熱浸鍍鋅處理。接地井中有接地裝置，接地裝置需有供螺栓固定卡環(huán)。接地電纜用鍍鋅12*20mm螺栓和彈簧墊片與接地裝置固定卡環(huán)可靠連接。接地電纜采取截面積大于10mm2軟銅絞線電纜，接地電纜接頭卡接接線鼻。接地電纜接頭與接地裝置固定卡環(huán)連接處做防腐處理。鋼結(jié)構(gòu)、線管、機箱、計量箱等設(shè)備需連接成接地環(huán)網(wǎng)，滿足接地電阻阻值要求。接地體/接地棒施工符合GB50169要求。桿件安裝保護地線，保護地線可使用規(guī)格為40mm×4mm以上鍍鋅扁鋼制作，焊接到每個鋼制桿件法蘭盤上，焊接處作防腐處理，保護地線與接地體/接地棒有效連接，接地電阻4Ω。設(shè)備機箱專用接地端子與接地體/接地棒有效連接，接地電阻4Ω，引入設(shè)備機箱接地線使用軟質(zhì)銅絞線，其截面16mm2。1.7混凝土工程本工程砼施工采取現(xiàn)場自拌，振搗用插入式振搗棒。砼攪拌是由一臺JS250型攪拌機完成。1、混凝土澆筑澆筑混凝土前，由技術(shù)責(zé)任人會同施工員、質(zhì)檢員進行交底，使操作人員清楚混凝土澆筑次序、方法、振搗點布置、施工路線及一些特殊部位混凝土澆筑應(yīng)采取方法，并明確質(zhì)量要求。每次澆筑混凝土前對地泵，振搗機具等施工機械進行全方面調(diào)試，預(yù)防澆筑過程中發(fā)生故障而影響混凝土質(zhì)量。由技術(shù)責(zé)任人會同水、電、消防、弱電及其它相關(guān)專業(yè)進行會審，各專業(yè)需仔細審圖，查對現(xiàn)場，驗收完，各責(zé)任人在混凝土澆筑通知單上簽字后方可澆筑混凝土。2、混凝土養(yǎng)護基礎(chǔ)底板砼養(yǎng)護采取外蓄內(nèi)降綜合養(yǎng)護方法，主表現(xiàn)澆板砼養(yǎng)護采取砼真空吸水技術(shù)，其特點和施工工藝以下：1）特點：砼真空吸水技術(shù)，是將砼中游離水和氣泡吸出，達成降低水灰比，提升砼早期強度，改進砼物理力學(xué)性能，加緊施工進度目標。2）施工機具：真空吸水泵，真空吸盤，過濾網(wǎng)，連接軟管。3）施工工藝：a、將真空吸盤放置在已澆筑搗完后砼表面，使過濾網(wǎng)平整緊貼在砼上，注意檢驗真空吸盤周圍密封帶，并確保兩次抽吸區(qū)域中有30㎜搭接。b、檢驗真空吸水泵正常后，即可開機，當(dāng)用手指壓在砼表面無指痕或腳踩只留下輕微痕跡，即可認為真空抽吸完成。c、真空吸水后要深入對砼表面碾壓抹光，確保表面平整。

第二章本工程重點和難點施工方法及技術(shù)方法2.1冬季施工方法本工程工期正處于北京冬季，夜間氣溫可達成-20C°以上，對溝、井施工以及桿具混凝土澆筑作業(yè)非常不利，必須做好提前技術(shù)準備方法。1、落實各種熱源供給和管理要落實各種熱源供給渠道、熱源設(shè)備和各種保溫材料儲存和供給，以確保施工順利進行。2、做好測溫工作冬季施工晝夜溫差較大，為確保施工質(zhì)量應(yīng)做好測溫工作，放置砂漿、混凝土在達成臨界強度前遭受凍結(jié)而破壞。3、加強安全教育，嚴防火災(zāi)發(fā)生冬季施工，熱源起源于火力和電力，保溫材料常為易燃材料，所以，要有切實可行防火安全技術(shù)方法，并經(jīng)常檢驗落實，確保各種熱源設(shè)備完好，易燃材料遠離火源。同時，做好職員培訓(xùn)及冬季施工技術(shù)操作和安全施工教育，確保施工質(zhì)量，防止事故發(fā)生。2.2投入人力、機械較多因為整個工程量大，且單體工程多，工期緊，所以，要求單位時間內(nèi)投入勞動力、周轉(zhuǎn)材料和機械數(shù)量均較多，所以，需合理組織和調(diào)配。2.3土方工程本工程施工過程中，土方工程質(zhì)量對本工程起到了關(guān)鍵性影響，開挖與回填量大，短時間內(nèi)投入勞力多，控制難點就是人工填筑與機械填筑等專業(yè)隊伍配合工作和開挖準確度（預(yù)防欠挖及超挖），施工過程中須做好項目管理，使各工種配合協(xié)調(diào)。作為工程重點，我單位將組織專員負責(zé)土方工程工作，并由專員負責(zé)檢驗，確保工程高質(zhì)量交驗。2.4質(zhì)量要求本工程我單位目標為合格。為確保目標實現(xiàn)，必須采取切實可行確保方法，精心組織。因為本工程工種多，對各種原材料、成品、半成品要嚴格把好質(zhì)量關(guān)，對主要材料應(yīng)在得到業(yè)主及監(jiān)理工程師認可后方可采購。對于關(guān)鍵分部分項工程，施工時必須編制詳細施工方案，確保施工質(zhì)量。2.5鋼筋工程鋼筋工程也是本工程重點工程，因為鋼筋質(zhì)量要求要個，焊接、綁扎及安裝技術(shù)人員必須技術(shù)夠硬，施工時安全問題也要注意，為了達成質(zhì)量要求，所以我企業(yè)對應(yīng)對策是：（1）設(shè)專題責(zé)任人負責(zé)鋼筋制安工作，要個把關(guān)。（2）安排好專業(yè)施工隊伍（必須持證上崗）。（3）設(shè)專門檢測機構(gòu)，對工程質(zhì)量嚴格按照設(shè)計說明要求檢測。

第三章工期及施工進度計劃安排本工程計劃工期12月9日開工，1月7日完工驗收，總工期30日歷天，工期較為擔(dān)心。所以怎樣合理組織本工程施工，確保工程按時完工，是施工過程中必須處理難題。所以采取以下方法確保工程按期完成：（1）在施工中以總工期為目標，以階段控制計劃為確保，采取動態(tài)管理，使施工組織科學(xué)化，合理化，確保階段計劃按期或提前完成。（2）合理進行施工調(diào)度，防止窩工、停工、返工現(xiàn)象。（3）對施工期長項目要實施分期、分段編制進度計劃方法。（4）實施完善組織機構(gòu)制度。3.1工期確保方法3.1.1施工組織確保1、施工準備階段組織確保（1）建立健全項目組織體系建立起適合本工程特點項目管理機構(gòu)，使各級人員盡快進入角色，以確保各項施工任務(wù)分解盡早得到落實。（2）按項目法組織施工，充分發(fā)揮資源優(yōu)化配置，動態(tài)管理優(yōu)勢。（3）主要管理人員和技術(shù)人員均由具備豐富工程施工經(jīng)驗人員組成?？偨?jīng)理、總工程師及經(jīng)營副經(jīng)理等組成領(lǐng)導(dǎo)決議層人員自投標階段開始至工程結(jié)束整個施工過程中保持穩(wěn)定不變。（4）施工作業(yè)層實施集約化管理，充分發(fā)揮各專業(yè)分企業(yè)技術(shù)優(yōu)勢。（5）依照本工程性質(zhì)及工程特點，施工作業(yè)層以我企業(yè)下屬具備長久合作關(guān)系，施工質(zhì)量及管理水平一流施工隊伍為主要結(jié)構(gòu)施工隊伍，同時，并由企業(yè)選定專業(yè)分企業(yè)中優(yōu)異施工班組及精良設(shè)備組成機電、設(shè)備安裝等專業(yè)作業(yè)隊，充分發(fā)揮其各自優(yōu)勢，以確保各項施工任務(wù)實施緊湊有序。2、提前開展并完成各項施工準備工作（1）加緊資源調(diào)配，確保人員、機械設(shè)備及所需物資及時進場。（2）以最快速度完成暫時設(shè)施建設(shè)，為工程全方面展開創(chuàng)造條件。（3）盡快編制各分部、分項工程實施性方案，及時報業(yè)主、監(jiān)理審核同意，使工程盡快達成開工條件。（4）結(jié)合本工程實際，制訂工程管理及質(zhì)量確保各項詳細方法和方法，實現(xiàn)標準化管理，為工程順利實施奠定基礎(chǔ)。3.1.2施工過程中組織確保1、實現(xiàn)信息化管理，及時調(diào)整工期計劃及資源配置利用project軟件編制總體施工進度計劃，并確定關(guān)鍵線路，以此為依據(jù)，制訂“年、月、周”施工進度計劃及各分部、分項工程施工進度計劃，在計劃實施過程中，及時采集各種施工信息并經(jīng)過軟件進行數(shù)據(jù)處理及分析，依照分析結(jié)果及時調(diào)整工期計劃及資源配置，以確保工期。2、強化業(yè)務(wù)系統(tǒng)職責(zé)，嚴格執(zhí)行崗位責(zé)任制強化各業(yè)務(wù)系統(tǒng)職責(zé)，嚴格執(zhí)行崗位責(zé)任制，將各項施工任務(wù)落實到人，確保全部崗位職責(zé)覆蓋項目施工全方位，無缺口，無重合，從而經(jīng)過人工作質(zhì)量確保目標工期實現(xiàn)。3、嚴格執(zhí)行工地會議制度（1）工地天天召開各作業(yè)隊工作會，總結(jié)當(dāng)日計劃完成情況并安排次日工作計劃，工作會由生產(chǎn)副經(jīng)理主持，各作業(yè)隊隊長參加。（2）每七天定時召開有業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、施工單位參加工程例會，總結(jié)一周以來工程進展情況及下周工作計劃，對急需處理和亟待處理問題進行討論，并制訂對應(yīng)方法，確保下步工作順利實施。（3）主動加強與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理等關(guān)于部門聯(lián)絡(luò)。4、及時組織分項、分部工程驗收對已完分項、分部工程項目尤其是隱蔽工程及時組織驗收，確保下道工序及時展開。5、制訂并強化成品保護方法制訂并強化成品保護方法，確保施工過程中不出現(xiàn)成品、半成品因為人為原因損壞而造成返工、返修致使工期延誤。3.1.3施工計劃確保1、編制工程進度計劃總體進度控制計劃必須按照施工布署總體標準進行編制，依照工程項目、工程量、施工條件及采取施工工藝、投入施工人員及機械設(shè)備等情況劃分作業(yè)區(qū)。在總工期控制計劃中必須對各棟號中分部分項工程施工計劃進行分解，并依據(jù)分解計劃，分析各工程項目、各工序邏輯關(guān)系，確定關(guān)鍵線路工期，將各項資源進行合理配置及科學(xué)利用，從而經(jīng)過確保關(guān)鍵線路工期實現(xiàn)，最終確?？偣て趯崿F(xiàn)。2、編制物資采購計劃（1）一次性備料計劃在接到施工圖紙后，立刻組織技術(shù)及關(guān)于人員進行圖紙審核，并及時與設(shè)計單位聯(lián)絡(luò)，對圖紙問題進行澄清，及時編制一次性備料計劃報物資部門，使物資部門詳細掌握工程所需各種材料及計劃進場時間，確保各種材料能夠提前聯(lián)絡(luò)、定購、貯備，防止在施工過程中出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象而使工期延誤。（2）周購計劃及追補計劃依照每七天施工進度計劃安排，定時向物資部門提供下周所需各種材料計劃，同時，依照當(dāng)月工程計劃調(diào)整情況，對所需材料做出追補計劃，從而使物資采購能夠有放矢，以確保月計劃按期實現(xiàn)。（3）編制資金使用計劃依照總體施工進度計劃，對周資金需用量進行估算，并編制使用計劃，確保工程預(yù)付款及工程結(jié)算款等能夠合理利用，從而確?？傮w進度計劃按期實現(xiàn)。3.1.4工期追補方法本工程將嚴格按照施工計劃安排，均衡組織施工生產(chǎn)，若因重大設(shè)計變更、自然災(zāi)害或其它一些不可預(yù)見原因影響計劃施工工期時，我們將采取以下追補方法，以確?？偣て谧罱K實現(xiàn)。1、充分挖掘內(nèi)在潛力，優(yōu)化施工方案經(jīng)過科學(xué)分析并結(jié)合施工實際情況，充分挖掘內(nèi)在潛力，優(yōu)化施工方案，調(diào)整施工工序，使施工作業(yè)更科學(xué)、更合理、從而使各工序銜接更緊湊，并降低施工循環(huán)時間，以達成縮短工期目標。2、合理加大資源投入，縮短作業(yè)循環(huán)時間經(jīng)過合理增加勞動力、機械設(shè)備及周轉(zhuǎn)料具，增加工作面，降低料具周轉(zhuǎn)次數(shù)，以縮短作業(yè)循環(huán)時間。3、加強施工管理，確保工期追補順利實施加強質(zhì)量、安全等各方面管理工作，確保不因工期追補而出現(xiàn)質(zhì)量或安全事故，確保工期追補計劃順利實施。

第四章確保工程質(zhì)量技術(shù)方法4.1質(zhì)量確保體系成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組：成立由責(zé)任人任組長，由工程技術(shù)人員、質(zhì)檢人員組成質(zhì)量管理小組。項目部設(shè)專職質(zhì)檢工程師1名；質(zhì)檢員1名；施工員2名。4.1.1質(zhì)量管理依據(jù)依據(jù)本工程項目施工招標文件、設(shè)計圖紙、補遺書及答疑書，及明確要求本工程設(shè)計、施工、驗收采取規(guī)范、規(guī)則和標準。4.1.2質(zhì)量管理組織機構(gòu)及職責(zé)1、質(zhì)量管理組織機構(gòu)為確保質(zhì)量體系有效運行，實現(xiàn)本工程質(zhì)量目標，依照本工程實際情況，建立以工區(qū)項目經(jīng)理為組長工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，日常詳細工作由工程質(zhì)檢部負責(zé)，按照招標文件、協(xié)議條款、設(shè)計文件、施工規(guī)范、驗收標準及技術(shù)細則要求，利用先進管理方法、施工工藝，做好工程質(zhì)量控制。建立起行之有效質(zhì)量管理體系，設(shè)置好工程質(zhì)量管理組織機構(gòu)，是確保工程質(zhì)量前提。2、質(zhì)量管理職責(zé)我企業(yè)對本協(xié)議段工程質(zhì)量實施工程質(zhì)量終生負責(zé)制，建立層層負責(zé)質(zhì)量崗位責(zé)任制，工區(qū)項目經(jīng)理、總工程師、質(zhì)檢工程師、試驗工程師、施工作業(yè)隊長按對應(yīng)職責(zé)、管理權(quán)限訂立質(zhì)量終生負責(zé)責(zé)任狀。（1）項目經(jīng)理質(zhì)量管理職責(zé)①落實執(zhí)行國家、交通部、建設(shè)單位關(guān)于本項目工程質(zhì)量與環(huán)境保護法規(guī)、政策、方針，對本協(xié)議段工程質(zhì)量負主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。依照項目質(zhì)量目標，組織開展質(zhì)量活動。主持全方面質(zhì)量管理工作，確保產(chǎn)品質(zhì)量，滿足協(xié)議要求。②督促關(guān)于部門向駐地代表或監(jiān)理工程師提供質(zhì)量管理依據(jù)，處理建設(shè)單位或監(jiān)理工程師提出關(guān)于質(zhì)量方面要求。③負責(zé)對本協(xié)議段工程實施配置足夠人力、資金、設(shè)備、物資等，確保質(zhì)量體系在本協(xié)議段工程施工中有效運行。④落實實施“質(zhì)量方針”和“質(zhì)量目標”，監(jiān)督審查針對本協(xié)議段協(xié)議工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及實施，對不符合質(zhì)量要求工作，有權(quán)責(zé)令其停工或返工，并督促檢驗處置方案和糾正預(yù)防方法。⑤對工程項目質(zhì)量進行有效控制，主動推廣應(yīng)用新技術(shù)、新方案，確保工程質(zhì)量和進度。⑥健全創(chuàng)優(yōu)獎勵機制，對在創(chuàng)優(yōu)工作中成績突出單位和個人進行獎勵，對質(zhì)量達不到創(chuàng)優(yōu)要求施工單位和個人進行處罰，并將工程質(zhì)量作為考評單位和個人主要內(nèi)容。（2）總工程師質(zhì)量管理職責(zé)①落實執(zhí)行國家、交通部、建設(shè)單位關(guān)于本項目工程質(zhì)量與環(huán)境保護法規(guī)、政策、方針，對本協(xié)議段工程質(zhì)量負全方面技術(shù)責(zé)任，幫助項目經(jīng)理進行各項質(zhì)量活動。②負責(zé)制訂優(yōu)質(zhì)工程獎勵方法并檢驗落實，組織技術(shù)、質(zhì)檢、物資、試驗人員定時進行評選活動。③負責(zé)編制本協(xié)議段工程施工組織設(shè)計、主要工程施工方案、施工工藝、質(zhì)量計劃。對不合格產(chǎn)品處置方案及其糾正、預(yù)防方法進行審核，督促檢驗各項質(zhì)量計劃實施。④負責(zé)組織關(guān)于技術(shù)人員對設(shè)計圖紙進行審核簽認，組織主要工程項目技術(shù)交底，對基層技術(shù)人員編制施工方案、工藝、質(zhì)量計劃進行審查。⑤負責(zé)質(zhì)量統(tǒng)計檢驗和審核。（3）質(zhì)檢工程師質(zhì)量管理職責(zé)①落實執(zhí)行國家、交通部、建設(shè)單位關(guān)于本項目工程質(zhì)量方針、政策，參加質(zhì)量計劃制訂、修改，負責(zé)質(zhì)量計劃宣傳落實工作，參加創(chuàng)優(yōu)計劃策劃并負責(zé)落實。負責(zé)制訂內(nèi)部質(zhì)量檢驗工作程序及細則。②負責(zé)對工程用材料型號、質(zhì)量進行檢驗、驗收，督促試驗人員對進場材料取樣試驗。③負責(zé)現(xiàn)場工程施工質(zhì)量自檢工作，對施工工序質(zhì)量進行檢驗和控制，填報工程質(zhì)量檢驗證，配合監(jiān)理工程師作好質(zhì)量檢驗及控制工作。④負責(zé)傳達和落實上級部門、建設(shè)、監(jiān)理等單位質(zhì)量文件。⑤負責(zé)工程質(zhì)量檢驗和評選工作，負責(zé)不合格產(chǎn)品處置方案及其糾正預(yù)防方法制訂和落實工作。⑥填報質(zhì)量月報、季報、年報，編寫質(zhì)量統(tǒng)計。（4）試驗工程師質(zhì)量管理職責(zé)①依照關(guān)于規(guī)范、規(guī)則制訂本協(xié)議段工程試驗工作程序及細則，指導(dǎo)工地試驗人員試驗工作，負責(zé)傳達和落實建設(shè)單位、監(jiān)理工程師關(guān)于要求。②負責(zé)施工用材料取樣和試驗，選定各種配合比，并對現(xiàn)場施工進行監(jiān)督和指導(dǎo)。③負責(zé)施工現(xiàn)場試驗工作。負責(zé)對計量、試驗設(shè)備定時送檢、標定和管理，確保試驗、檢測結(jié)果真實、有效。④負責(zé)試驗原始資料匯總和管理工作。（5）施工作業(yè)隊長質(zhì)量管理職責(zé)①對管內(nèi)工程質(zhì)量負直接責(zé)任，負責(zé)落實職員技術(shù)培訓(xùn)及質(zhì)量教育，為工程隊質(zhì)量體系配置必需資源。②負責(zé)工序質(zhì)量控制，督促技術(shù)人員落實施工規(guī)范、施工細則和驗標，對工序交接和質(zhì)量問題負責(zé)。③負責(zé)施工現(xiàn)場材料等質(zhì)量問題，督促技術(shù)、質(zhì)檢、試驗材料人員組織驗收材料、成品、半成品，并負責(zé)其管理和使用。④負責(zé)安排已完工程保護工作，督促技術(shù)人員及時填報施工統(tǒng)計、編制施工總結(jié)。4.1.3質(zhì)量監(jiān)察體系本工程按項目法管理模式組織施工，推行項目經(jīng)理負責(zé)制，為確保項目工程質(zhì)量，建立以項目經(jīng)理為組長質(zhì)量監(jiān)察體系。質(zhì)量監(jiān)察體系負責(zé)項目標工程質(zhì)量檢驗及施工質(zhì)量監(jiān)察工作。質(zhì)量監(jiān)察體系框圖以下：4.1.4質(zhì)量確保體系我企業(yè)已經(jīng)過ISO9001質(zhì)量體系認證，中標后將按照ISO9001質(zhì)量體系建立本標段質(zhì)量確保體系，成立以項目經(jīng)理為組長，項目副經(jīng)理、總工程師為副組長，由技術(shù)、質(zhì)量檢驗、試驗、環(huán)境保護、機械、物資、財務(wù)、施工作業(yè)隊長及隊技術(shù)主管參加全方面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)組，主動組織開展全方面質(zhì)量管理活動，優(yōu)化施工工藝，提升工程質(zhì)量，實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標。成立以總工程師為組長創(chuàng)優(yōu)攻關(guān)QC小組，由工程技術(shù)部門依照工程規(guī)模、工程特點、環(huán)境特點制訂創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和詳細創(chuàng)優(yōu)方法，QC小組定時或不定時舉行活動，分析質(zhì)量、安全、工期、環(huán)境保護、成本等問題，查找原因，制訂對策，不停提升工程質(zhì)量；質(zhì)檢部門負責(zé)進行質(zhì)量檢驗和評審。施工作業(yè)隊依照項目經(jīng)理部創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及管轄工程特點成立對應(yīng)質(zhì)量管理和創(chuàng)優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定時組織關(guān)于人員進行專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)、質(zhì)量教育、督促檢驗和質(zhì)量評選。按照ISO9001質(zhì)量體系標準作指針，實現(xiàn)和規(guī)范項目質(zhì)量體系工作，提升質(zhì)量控制和確保能力，使工程質(zhì)量一直處于受控狀態(tài)。在本協(xié)議段設(shè)置專職質(zhì)量檢驗體系。項目經(jīng)理部設(shè)安全部、工程質(zhì)檢部，施工作業(yè)隊設(shè)安全質(zhì)量檢驗室，配專職質(zhì)檢工程師，工班設(shè)兼職質(zhì)檢員，形成體系完善、責(zé)任明確質(zhì)量檢驗體系。項目經(jīng)理部設(shè)試驗室及專職試驗人員，依照建設(shè)單位及監(jiān)理要求制訂試驗工作實施細則，經(jīng)過先進檢測試驗伎倆，配合工地質(zhì)檢工程師和監(jiān)理工程師進行全方面施工質(zhì)量控制。1、建立有效質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)4.2工程質(zhì)量確保方法4.2.1質(zhì)量目標我企業(yè)確定質(zhì)量目標為：工程一次驗收合格率達成100%，優(yōu)良率達成90%以上，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)合格工程。施工管理綜合目標達成:“零違紀，零缺點，零事故，質(zhì)量評分95分以上”。4.2.2創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃為實現(xiàn)本標段質(zhì)量目標，我企業(yè)在本項目實施質(zhì)量目標管理，質(zhì)量工作方針為：嚴管理、高起點、創(chuàng)全優(yōu)。成立各級質(zhì)量管理小組和各類重點及關(guān)鍵工程QC小組，形成創(chuàng)優(yōu)網(wǎng)絡(luò)。按照《質(zhì)量管理體系標準》，以全新觀念、全新管理模式實施本協(xié)議段工程質(zhì)量體系管理工作，使工程質(zhì)量一直處于全過程受控狀態(tài)。自施工準備起，即結(jié)合本標段工程特點制訂確保實現(xiàn)質(zhì)量目標創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和切實可行創(chuàng)優(yōu)方法，層層分解，落實到各層次各專業(yè)人員，形成嚴密創(chuàng)優(yōu)網(wǎng)絡(luò)。依靠科學(xué)管理和科技進步，采取新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，不停提升施工工藝水平，從而提升和確保工程質(zhì)量，保創(chuàng)優(yōu)目標實現(xiàn)。1、建立健全專職機構(gòu)，強化質(zhì)檢測試工作建立針對本工程項目標施工質(zhì)量確保體系，做到“橫向到邊、縱向到底、控制有效”。強化以各級第一管理者為首質(zhì)量確保體系，配齊配強關(guān)于人員。項目經(jīng)理部設(shè)質(zhì)量安全科為專職質(zhì)量管理機構(gòu)，配置專職質(zhì)量檢驗工程師，施工隊配質(zhì)量檢驗員，工班設(shè)兼職質(zhì)量檢驗員，形成三級質(zhì)量管理體系，并實施定崗負責(zé)制，負責(zé)工程質(zhì)量日常管理工2、做好方案優(yōu)化組織技術(shù)人員深入研究，制訂詳細施工方案，經(jīng)優(yōu)化后編制實施性施工組織設(shè)計，制訂施工網(wǎng)絡(luò)計劃，按網(wǎng)絡(luò)節(jié)點工期要求，分階段控制，實現(xiàn)均衡生產(chǎn)，為確保工程質(zhì)量創(chuàng)造條件。3、加強全過程質(zhì)量監(jiān)控，嚴把操作質(zhì)量關(guān)⑴每項工程開工前，編制質(zhì)量計劃和施工作業(yè)指導(dǎo)書指導(dǎo)施工。⑵單位工程開工前，對職員進行技術(shù)交底，組織學(xué)習(xí)關(guān)于規(guī)程、規(guī)范和工藝要求，在施工中嚴格按規(guī)程和工藝進行操作。⑶確保全部進場材料性能及技術(shù)指標符合標準，杜絕不符合質(zhì)量標準材料入場，從源頭把好質(zhì)量關(guān)。對進場合格材料要分類堆放，做好標志，以防用錯。試驗室親密配合物資部門做好此項工作。⑷做好施工機械選型配套，使其性能滿足施工及設(shè)計要求。⑸單項工程和主要部位必須遵照先試驗后鋪開施工程序，開工前做好試驗施工方案，送監(jiān)理工程師審查同意后進行試驗性施工，經(jīng)過試驗確定施工技術(shù)參數(shù)、工藝和方法，報監(jiān)理工程師同意后再展開施工或批量生產(chǎn)。⑹混凝土基層拌合料場實施場地硬化，作好排水設(shè)施，砂石料按規(guī)格不一樣，隔離堆放。⑺嚴格試驗制度，設(shè)置工地試驗室，配置足夠試驗及檢測儀器，并及時校正，確保其應(yīng)有精度。加強質(zhì)量自檢，檢測頻率符合規(guī)范要求。⑻堅持“三檢驗”制度，對各道工序進行書面技術(shù)交底和操作要求交底，工班嚴格執(zhí)行工前、工中和工后“三檢”制度。確保工程質(zhì)量達成或超出技術(shù)交底要求。⑼認真抓好質(zhì)量確保體系在本工程連續(xù)有效運行。做到按規(guī)范、按程序、按工藝流程進行操作。確保工序質(zhì)量和實物工程質(zhì)量不停提升。⑽嚴格質(zhì)量檢驗制度。項目經(jīng)理部每個月，施工隊每半月進行一次質(zhì)量檢驗評選。對發(fā)覺質(zhì)量問題，按照查不出原因不放過，拿不出處理方法不放過，處理不徹底不放過標準，進行整改，杜絕同一類質(zhì)量問題再次出現(xiàn)，確保質(zhì)量目標實現(xiàn)。⑾主動接收業(yè)主和監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量監(jiān)督和檢驗。教育全體職員重視質(zhì)量，服從監(jiān)理，開展讓監(jiān)理工程師滿意活動，對違反監(jiān)理程序干部和職員嚴厲處理直至下崗。

第五章確保安全施工技術(shù)方法本企業(yè)HSE體系和HSE程序?qū)M足招標文件以及甲方對承包商要求，并在現(xiàn)場嚴格執(zhí)行，接收監(jiān)督，確保項目標HSE方針全方面落實執(zhí)行和HSE目標實現(xiàn)5.1安全施工技術(shù)方法5.1.1安全生產(chǎn)目標落實“安全第一，預(yù)防為主”安全生產(chǎn)方針，堅持管生產(chǎn)必須管安全標準，做到“不傷害他人，不被他人傷害。”HSE目標為：無傷亡和環(huán)境污染事故，爭創(chuàng)“市安全施工樣板工地”。5.1.2安全組織機構(gòu)本項目我們將采取本企業(yè)《質(zhì)量、安全、健康體系》進行全方面安全管理，嚴格控制施工安全。(1)成立以項目經(jīng)理為組長，施工計劃責(zé)任人，各施工處責(zé)任人，項目經(jīng)理部工程安檢責(zé)任人為副組長全方面安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，形成行政上支持、技術(shù)上把關(guān)良性循環(huán)，負責(zé)工程總體安全控制。(2)由施工隊責(zé)任人并配置對應(yīng)專職安全員，成立安全檢驗小組，形成第一級自檢體系。(3)配置強有力安全技術(shù)力量，以安檢科為龍頭，組織各班組安全活動小組，形成第二級安全管理體系，以確保落實。(4)安檢人員在施工過程中，被授予事前介入權(quán)，事中檢驗權(quán)，事后驗收權(quán)，安全否決權(quán)，項目部安檢科直接對項目經(jīng)理負責(zé)，不受任何人、任何事干擾。(5)專職安全人員必須是經(jīng)過專門培訓(xùn)，具備一定資歷和現(xiàn)場施工經(jīng)驗專業(yè)安全人員，經(jīng)項目經(jīng)理部同意后方能擔(dān)任。1、項目經(jīng)理(項目安全第一責(zé)任人)安全職責(zé)(1)負責(zé)落實執(zhí)行國家及上級關(guān)于安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、指示和決定。(2)督促本項目工程技術(shù)人員、工長及班組長在各自職責(zé)范圍內(nèi)做好安全工作，不違章指揮。(3)組織制訂或修訂項目安全管理制度和安全技術(shù)規(guī)程，編制項目安全技術(shù)方法計劃并組織實施。(4)在組織項目工程業(yè)務(wù)承包時，確定安全工作管理體制，支持、指導(dǎo)安全管理人員工作。(5)健全和完善用工管理手續(xù)，做好專業(yè)隊和上崗人員安全教育，確保他們健康和安全。(6)組織落實各安全技術(shù)方法，組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗收制度實施。(7)領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場定時安全生產(chǎn)檢驗，發(fā)覺施工生產(chǎn)中不安全問題及時處理。對上級提出生產(chǎn)與管理方面問題要定時、定人、定方法給予處理。(8)不打折扣地提取和用好安全防護方法費，落實各項安全防護方法，確保工地安全達標。(9)天天親臨現(xiàn)場巡查工地，發(fā)覺問題經(jīng)過整改指令書向工長或班組長交待。(10)定時召開工地安全工作會，當(dāng)進度與安全發(fā)生矛盾時，必須服從安全。(11)發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護與搶救工作，及時上報，組織配合事故調(diào)查，認真落實制訂防范方法，汲取事故教訓(xùn)。2、項目總工安全職責(zé)(1)對項目工程生產(chǎn)中安全生產(chǎn)負技術(shù)責(zé)任。(2)落實落實安全生產(chǎn)方針、政策，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標準。結(jié)合項目工程特點，主持項目工程安全技術(shù)交底。(3)參加或組織編制施工組織設(shè)計、編制、審查施工方案時，要制訂、審查安全技術(shù)方法，確保其可行與針對性，并隨時檢驗、監(jiān)督、落實。(4)主持制訂技術(shù)方法、制訂季節(jié)性施工方案同時，制訂對應(yīng)安全技術(shù)方法度監(jiān)督執(zhí)行，及時處理執(zhí)行中出現(xiàn)問題。(5)項目工程應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料要及時上報，經(jīng)同意后方可實施，同時要組織上崗人員安全技術(shù)培訓(xùn)、教育，認真執(zhí)行對應(yīng)安全技術(shù)方法與安全操作工藝要求，預(yù)防施工中因化學(xué)物品引發(fā)火災(zāi)、中毒或其工藝實施中可能造成事故。(6)主持安全防護設(shè)施和設(shè)備驗收，發(fā)覺不正常情況應(yīng)及時采取方法。嚴格控制不合標準要求防護設(shè)備、設(shè)施投入使用。(7)參加安全生產(chǎn)檢驗，對施工中存在不安全原因從技術(shù)方面提出整改意見和方法給予消除。(8)參加、配合因工傷亡及重大未遂事故調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范方法、意見。3、安全監(jiān)督員職責(zé)(1)認真執(zhí)行國家關(guān)于安全生產(chǎn)方針、政策和企業(yè)各項規(guī)章制度。(2)督促項目財務(wù)提足安全技術(shù)方法費，做到專款專用。(3)天天對各施工作業(yè)點進行安全檢驗，掌握安全生產(chǎn)情況，查出安全隱患及時提出整改意見和方法阻止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴重險情，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并匯報領(lǐng)導(dǎo)處理。(4)參加項目組織定時安全檢驗，做好檢驗統(tǒng)計，及時填寫隱患整改通知書，并督促認真進行整改。(5)配合工長開展好安全宣傳教育活動，尤其是要堅持每七天一次安全活動制度，組織班組認真學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程。(6)對勞動保護用具、保健食品和清涼飲料發(fā)放使用情況進行監(jiān)督檢驗。(7)發(fā)生因工傷亡及未遂事故要保護現(xiàn)場，立刻上報，并如實向事故做調(diào)查組反應(yīng)事故情況。(8)提出安全事故處理意見，并報主管部門。5.1.3施工人員安全防護方法1、施工人員經(jīng)過培訓(xùn)，并考評合格持證上崗。施工人員進場時或進行詳細操作前，須經(jīng)過施工工長及安全監(jiān)督員安全交底。2、施工人員必須恪守現(xiàn)場紀律和國家法令、法規(guī)、要求要求，必須服從項目經(jīng)理部統(tǒng)一管理。3、施工人員進入施工現(xiàn)場必須戴符合標準安全帽，其配帶方法要符合要求。4、施工人員不得任意拆除現(xiàn)場一切安全防護設(shè)施，如因工作需要，必須經(jīng)項目責(zé)任人同意方可。5、施工人員工作前不許飲酒，進入施工現(xiàn)場不準嬉笑打鬧。6、施工人員應(yīng)立足本職員作，不得動用不屬本職員作范圍內(nèi)機電設(shè)備。7、搞好食堂飲食衛(wèi)生，不出售腐爛、變質(zhì)食物給工人餐飲。8、施工現(xiàn)場設(shè)置醫(yī)務(wù)室，安排醫(yī)生一名，對員工疾病進行醫(yī)治和疾病預(yù)防工作。5.1.4安全確保體系建立以項目經(jīng)理為首現(xiàn)場安全管理確保體系：項目經(jīng)理部按要求配置安全工程師和專職安全員。制訂實施一整套工地必須安全防護方法，保護施工現(xiàn)場安全和工地正常生產(chǎn)、生活秩序，如防風(fēng)、防澇、防火、防工程傷害、治安管理等安全方法。5.1.5安全生產(chǎn)制度和方法1、嚴格執(zhí)行各種關(guān)于安全法規(guī)（1）國家頒布關(guān)于法律、法規(guī)要求安全標準；（2）《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》；（3）《施工現(xiàn)場暫時用電安全技術(shù)規(guī)程》；（4）各工種安全操作規(guī)程。2、建立完善現(xiàn)場安全管理確保體系（1）施工現(xiàn)場項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)責(zé)任人，建立以項目經(jīng)理為首，包含施工員、安全員、技術(shù)員、班組長參加現(xiàn)場安全管理小組，檢驗監(jiān)督施工現(xiàn)場及班組安全制度落實執(zhí)行，做好安全日檢統(tǒng)計，并對違反安全要求人員進行處罰。（2）由安全生產(chǎn)管理小組按《建筑施工安全檢驗評分標準》要求進行檢驗，并填寫對應(yīng)表格。安全檢驗與完善和修訂安全管理規(guī)章制度結(jié)合起來，與安全生產(chǎn)責(zé)任制和經(jīng)濟利益掛鉤、嚴明獎懲。（3）執(zhí)行安全技術(shù)方法交底制度。①全部工程在開工前必須編制有安全技術(shù)施工組織設(shè)計(包含施工用電組織設(shè)計)及技術(shù)復(fù)雜專題方案必須嚴格審核同意手續(xù)、程序。②工程開工前，將工程概況、施工方法、安全技術(shù)方法等情況向全體施工人員進行詳細交底。③分項、分部工程施工前，質(zhì)安部主管要向班組長進行安全技術(shù)方法交底。④兩個以上工種配合施工時，質(zhì)安部主管要按工程進度定時或不定時向關(guān)于班組進行交叉作業(yè)安全交底，班組長天天要對工人進行施工要求，作業(yè)環(huán)境安全交底。（4）全部特種作業(yè)人員必須持證上崗。新工人進場必須先經(jīng)三級安全教育，并由技術(shù)責(zé)任人對其進行安全技術(shù)交底。從事施工管理和安全管理人員必須持有對應(yīng)上崗證或崗位證書。（5）由質(zhì)安部主管組織每七天不少于一小時安全學(xué)習(xí)，內(nèi)容要有針對性。（6）由項目經(jīng)理組織編制安全計劃，并依照工程進度要求，作出及時調(diào)整。（7）質(zhì)安部主管負責(zé)組織實施安全計劃內(nèi)容，確保安全設(shè)備，設(shè)施，勞動防護用具等購置、使用和落實。（8）項目經(jīng)理部質(zhì)安員負責(zé)依照安全交底內(nèi)容進行監(jiān)督檢驗工作。（9）按施工人員2%-4%配置專職安全員。（10）特殊工種（電工、起重工、電焊工等）要經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)，并持有專業(yè)主管部門簽發(fā)合格證上崗。3、施工現(xiàn)場安全要求（1）施工現(xiàn)場人口處要設(shè)“施工現(xiàn)場安全管理要求”安全牌及其余警示標志。（2）在施工區(qū)域和生活區(qū)域及道路上設(shè)置照明系統(tǒng)，確保夜間照明。施工區(qū)域內(nèi)按關(guān)于要求建立消防責(zé)任制，按照關(guān)于防火要求布置臨設(shè)，配置足夠數(shù)量消防器材，并設(shè)置顯著防火標志。（3）施工現(xiàn)場安全設(shè)施，如安全網(wǎng)、護欄、洞口蓋板等，必須齊全有效，而且不得私自拆除或移動，因施工確實需要移動時，必須經(jīng)工地責(zé)任人同意，并需采取對應(yīng)暫時安全方法，在完工后立刻恢復(fù)。（4）深基坑開挖、基坑側(cè)向位移觀察。（5）一切施工器具、材料都應(yīng)該按施工平面布置圖要求地點分類堆放，整齊穩(wěn)固。各類材料堆放不得超出要求高度。禁止靠近場地圍護墻及其余建筑物墻壁堆置，且其間距應(yīng)在50cm以上，兩頭空間應(yīng)封閉，預(yù)防有些人入內(nèi)，發(fā)主意外傷害事故。（6）作業(yè)中使用剩下器材和余料、廢料等都應(yīng)隨時清理回收再分類集中堆放。（7）起重設(shè)備應(yīng)有穩(wěn)定基礎(chǔ)，鉤、鏈、繩等符合要求，有限位、防超負荷、超速和失靈保護裝置，安設(shè)防閘瓦過分磨損警鈴自動斷電保護裝置，鋼絲繩安全使用要符合關(guān)于要求，勤加檢驗。起重設(shè)備焊縫、連接螺栓、滑輪、制動防滑裝置，均需經(jīng)常檢驗，發(fā)覺后及時處理。（8）各項施工作業(yè)完成后，安全設(shè)施、防護裝置確認不再需要時，經(jīng)同意后，方可拆除。同時，要劃定危險區(qū)域，設(shè)置警告標志。4、安全用電施工現(xiàn)場暫時用電要有施工組織設(shè)計或方案，按規(guī)范要求進行設(shè)計、驗收和檢驗。暫時用電要有安全技術(shù)交底及驗收表，要有變更統(tǒng)計，健全安全用電管理制度和安全技術(shù)檔案。暫時用電應(yīng)落實三項技術(shù)方法：第一、預(yù)防誤觸帶電體方法；第二、預(yù)防漏電方法；第三、實施安全電壓方法。嚴格用電管理，現(xiàn)場暫時電線路按規(guī)范要求布設(shè)，必須由持證專職電工上崗操作，采取三相五線制供電系統(tǒng)，各類電器設(shè)備均安設(shè)安全保險裝置，嚴格執(zhí)行一機一閘一保護?，F(xiàn)場電工要天天對用電設(shè)施進行檢驗，按要求對接地電阻進行定時測試，并作統(tǒng)計。5、對易燃、易爆物品管理對于施工現(xiàn)場易燃、易爆物品，如氧氣瓶、燃油等，應(yīng)進行妥善保管及使用，對此特制訂以下方法及規(guī)章制度：（1）施工現(xiàn)場特殊物品及時入庫，專庫專管，加設(shè)顯著標志，并建立嚴格領(lǐng)、退料手續(xù)。（2）易燃、易爆品消防列入工地施工現(xiàn)場消防系統(tǒng)，一切消防器材由工地統(tǒng)一安排布置。（3）禁止在易燃、易爆品倉庫內(nèi)抽煙及亂丟煙頭火種。（4）凡靠近易燃、易爆品倉庫電焊，風(fēng)割焊等作業(yè)時，必須要有防護方法，用防火材料接住火種，并有專員監(jiān)護。（5）易燃易爆品倉庫內(nèi)動火點附近必須設(shè)有足夠消防器材，以防萬一。（6）動火作業(yè)時及動火完成后，必須進行安全檢驗，如發(fā)覺火種，要及時撲滅，消除隱患。6、現(xiàn)場防火、防雷方法（1）對職員經(jīng)常進行治安、防火及防雷教育，培訓(xùn)消防人員，現(xiàn)場設(shè)消防通道。（2）現(xiàn)場配置齊全消防器材，易燃易爆物品處有專門消防方法。（3）施工現(xiàn)場氧氣與乙炔瓶距明火作業(yè)點不少于l0m，并要有防回火裝置。（4）施工現(xiàn)場內(nèi)臨設(shè)修建符合防火要求，水源配置合理。（5）現(xiàn)場禁止吸煙，必要時設(shè)有防火方法吸煙塵，現(xiàn)場及生活區(qū)不得亂拉電線，接用電熱器具。（6）實施逐層消防責(zé)任制，并檢驗執(zhí)行處理隱患，獎罰分明。（7）與當(dāng)?shù)刂伟蚕啦糠纸⒂H密聯(lián)絡(luò)，并幫助其工作。（8）機電設(shè)備電閘箱要采取防雨、防潮等方法，并安裝接地保護裝置，尤其是塔吊接地裝置(包含防雷)要進行全方面檢驗，符合規(guī)程要求。（9）機械設(shè)備必須執(zhí)行工作接地和重復(fù)接地保護方法。7、加強設(shè)備管理施工現(xiàn)場應(yīng)實施機械安全管理及安裝驗收制度。使用施工機械、機具和電氣設(shè)備，在安裝前應(yīng)該按照要求安全技術(shù)標準進行檢測，經(jīng)檢測合格后方可安裝；機械安裝要按平面布置圖進行。在投入使用前，應(yīng)按要求進行驗收，并辦好驗收手續(xù)登記。經(jīng)驗收，確認機械情況良好，能安全運行，才準投入使用。嚴格執(zhí)行各類機械設(shè)備專員管理和操作制度，并設(shè)專員負責(zé)維護、保養(yǎng)。全部施工機具設(shè)備和高空作業(yè)設(shè)備均定時檢驗，并有安全員簽字統(tǒng)計。8、事故發(fā)生搶救方法發(fā)生任何人員傷亡事故時，首先由工地醫(yī)療站醫(yī)護人員進行緊急處理后立刻送往當(dāng)?shù)蒯t(yī)院。工地發(fā)生火災(zāi)時，首先應(yīng)立刻匯報當(dāng)?shù)叵狸?，另首先充分利用工地消防器材緊急行動，進行撲滅工作。事故發(fā)生后，保護好現(xiàn)場，及時將事故發(fā)生情況上報業(yè)主、關(guān)于部門和工地安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并立刻組織人員進行調(diào)查，對于重大事故要上報當(dāng)?shù)毓?、檢察及勞動部門。要分析事故原因，追究當(dāng)事人責(zé)任。項目經(jīng)理組織編制安全事故應(yīng)急預(yù)案，質(zhì)安部主管負責(zé)交底。9、管坑土方施工安全方法（1）機械操作人員應(yīng)經(jīng)體驗合格，并經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，考評合格并取得行政主管部門操作證后，方可持證上崗。（2）作業(yè)前，應(yīng)查時施工現(xiàn)場明、暗設(shè)置物（電線、地下電纜、管道、坑道等）地點及走向，并采取顯著標識表示，禁止在離電纜1m距離以內(nèi)作業(yè)。（3）挖土作業(yè)時應(yīng)注意使施工機械和架空輸電線路間保持安全距離，施工機械任何部分與架空輸電導(dǎo)線安全距離。（4）挖土?xí)r應(yīng)按安全技術(shù)交底要求堆土，禁止在機身下方掏挖，履帶或輪胎應(yīng)與基坑邊保持1.5m以上安全距離。不得用鏟斗吊運物料。（5）裝車作業(yè)時，應(yīng)待運輸車輛停穩(wěn)定進行，鏟斗應(yīng)盡可能放低，并不得砸撞車輛，禁止車箱有些人。在鏟斗需從汽車駕駛室頂上越過時，駕駛室內(nèi)禁止有些人。（6）在施工中遇至以下情況之一時應(yīng)立刻停工，待符合安全條件后方可繼續(xù)施工：1）挖土區(qū)土體不穩(wěn)定，有發(fā)生坍塌危險時；2）氣候突變，發(fā)生暴雨、水位坍漲時；3）地面翻漿冒漿，出現(xiàn)陷車或因雨發(fā)生坡道打滑時；4）工作面凈空不足以確保安全作業(yè)時；5）施工標志、防護設(shè)施損壞失效時。10、混凝土施工安全方法（1）混凝土振搗操作時，振搗手必須穿絕緣鞋、戴絕緣手套。施工用電應(yīng)符合國家現(xiàn)行標準《施工現(xiàn)場暫時用電安全技術(shù)規(guī)程》要求。（2）混凝土澆筑時，要搭設(shè)操作平臺，不得站在模板或支撐上操作。（3）泵送混凝土軟管末端或布料桿宜用繩子牽引澆筑，地泵和管道接頭、安全閥、管架等要安裝牢靠。

第六章確保文明施工及環(huán)境保護技術(shù)方法6.1文明施工及環(huán)境保護方法6.1.1文明施工目標本企業(yè)一向重視文明施工工作，并取得一定成績。我們將結(jié)合本工程施工特點，制訂文明施工管理方法，并按照當(dāng)?shù)匕踩拿鞴さ貥藴始皹I(yè)主要求進行管理，爭創(chuàng)“當(dāng)?shù)匚拿魇┕影骞さ亍薄?.1.2文明施工承諾（1）全部投訴確保在8小時之內(nèi)給予整改、回復(fù)。（2）文明施工檢驗中發(fā)覺問題，確保在8小時之內(nèi)給予整改，并以書面形式回復(fù)。（3）工程完工后，及時拆除工地圍蔽、安全防護設(shè)施及其余暫時設(shè)施，并將工地及周圍環(huán)境清理整齊，做好工完料凈場地清。（4）無條件接收業(yè)主和監(jiān)理工程師提出關(guān)于文明施工指示。6.1.3文明施工、環(huán)境保護施工技術(shù)方法1、嚴格執(zhí)行各種法規(guī)（1）當(dāng)?shù)仃P(guān)于部門頒發(fā)市政工程文明施工標準及管理要求；（2）招標文件和甲方關(guān)于文明施工，環(huán)境保護施工要求；（3）恪守國家、省、市關(guān)于防火、爆破和施工安全以及文明施工、深夜施工、環(huán)衛(wèi)和城管等要求。2、建立管理機構(gòu)項目部成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)專職文明施工監(jiān)督員和一名兼職文明施工項目經(jīng)理，負責(zé)現(xiàn)場文明施工工作。項目部建立健全各級崗位責(zé)任制，定時組織檢驗評選，制訂獎罰制度，落實文明施工管理要求及獎罰制度，各責(zé)任人各施其責(zé)。堅持文明施工檢驗制度，項目經(jīng)理部每七天不少于一次自檢，企業(yè)每個月不少于一次檢驗評選。6.1.4文明施工、環(huán)境保護詳細方法1、實施工地圍蔽（1）為了方便施工管理，施工范圍沿線統(tǒng)一采取施工圍蔽。（2）現(xiàn)場辦公室及各種臨設(shè)布置合理、方便、整齊、統(tǒng)一，工程一開工，文明施工宣傳口號要同時進場。（3）施工現(xiàn)場出入口處必須懸掛城監(jiān)部門頒發(fā)施工標牌，標明工程名稱、施工單位、現(xiàn)場責(zé)任人、施工許可證號、文明施工責(zé)任人、投訴電話等內(nèi)容，方便群眾監(jiān)督。（4）嚴格控制施工范圍、搭設(shè)臨設(shè)、停放機具、材料不亂占施工范圍外道路及場地。（5）建筑材料堆放按照總平面圖指定區(qū)域范圍分類堆放，材料轉(zhuǎn)運堆放有專員管理，專員清掃，保持場內(nèi)清潔。（6）工程完工后，按要求拆除工地及四面圍欄、安全防護設(shè)施和其余暫時設(shè)施，并將工地四面環(huán)境清潔整齊。2、現(xiàn)場衛(wèi)生管理（1）保持工地場容、場貌整齊，并搞好施工現(xiàn)場周圍環(huán)境衛(wèi)生。（2）暫時建筑采取簡易板房，并符合安全、通風(fēng)、明亮及環(huán)境衛(wèi)生要求。（3）生活區(qū)內(nèi)派專員定時清掃，并確保生活區(qū)溝渠通暢。生活污水未經(jīng)處理后不準排入溝渠。（4）淤泥、垃圾禁止排進河涌，確保原有水系水質(zhì)不受施工所污染。（5）施工現(xiàn)場兩側(cè)沿線設(shè)置排水溝，將場地內(nèi)積水排至現(xiàn)有排水系統(tǒng)，確保施工現(xiàn)場道路通暢，場地平整，無大面積積水。3、振動與噪音控制我們盡可能采取低噪音施工工藝和方法，將從以下五個方面采取方法，對噪聲污染進行控制。（1）強噪聲場地控制方法：1）合理進行施工總體布置。2）設(shè)置噪聲屏障。（2）為噪聲控制方法：施工現(xiàn)場提倡文明施工，建立健全控制人為噪聲管理制度。盡可能降低人為大聲喧嘩，增強全體施工人員防噪聲擾民自覺意識。（3）噪音作業(yè)時間控制：1）合理安排施工計劃，以使動力機械設(shè)備使用能夠較均勻分布在限定工期和施工聲地上，盡可能防止在同一地點、同一時間集中使用大量動力機械設(shè)備。2）限制施工時間，禁止在夜間或中午進行產(chǎn)生噪音施工作業(yè)，若因為施工不能中止技術(shù)原因和其余特殊情況，確需在該時段連續(xù)施工作業(yè)，應(yīng)向關(guān)于部門申請，核準后才能開工。4、空氣污染控制和預(yù)防揚塵方法一、空氣污染控制：（1）盡可能使用動力機械電開工具，防止使用內(nèi)燃機械。（2）施工內(nèi)燃機械恪守國家要求進行年審，廢氣檢測合格后方可投入使用，不允許使用超標車輛投入運行，最大程度降低廢氣排放。（3）工地食堂使用液化石油氣等清潔燃料，不使用木柴等引發(fā)空氣污染燃料。（4）合理配置施工機械，防止施工機械過于集中而造成局部環(huán)境污染。二、預(yù)防揚塵方法（1）對易產(chǎn)粉塵、揚塵作業(yè)面和裝卸、運輸過程，應(yīng)制訂詳細操作規(guī)程和灑水降塵制度。水泥等易飛揚細顆粒散物料盡可能安排簡易庫倉存放，堆土場、散裝物料露天堆放要壓實、覆蓋。（2）對施工中產(chǎn)生棄土和余泥渣土應(yīng)及時清運，選擇有資質(zhì)運輸單位并建立登記制度，預(yù)防中途傾倒事件發(fā)生并做到運輸途中不散落。（3）天天排專員負責(zé)施工便道和現(xiàn)場機動車保濕工作，以降低工地揚塵。（4）施工場地硬地化，制訂灑水降塵制度，指定專員負責(zé)灑水降塵，降低灰塵對周圍環(huán)境污染。（5）屑粒與多塵物料周圍均封蓋以降低揚塵，如需經(jīng)常取料而無法封蓋時，則應(yīng)灑水、減速降低揚塵。5、水質(zhì)污染控制及排放（1）設(shè)置污水沉淀池，生活污水必須經(jīng)過沉淀處理后才能排入附近市政管網(wǎng)，施工污水即由井內(nèi)集水后，集中排放到附近市政管網(wǎng)，禁止將含有污染物質(zhì)或可見懸浮物水直接排入附近水系。（2）施工范圍設(shè)排水邊溝。將排污系統(tǒng)處理圖紙上報監(jiān)理工程師，同時應(yīng)征得環(huán)境保護部門同意，禁止施工污水污染環(huán)境。（3）把施工和生產(chǎn)產(chǎn)生污水排入污水沉淀池，經(jīng)過沉淀后就近接入市政污水管系統(tǒng)或環(huán)境保護部門允許排放其余地方。禁止隨地排放污水。（4）與本工程關(guān)于污水排放主要有：生產(chǎn)廢水、生活污水排放；全部生活或其它污水必須分別處理后才能排入市政排水管道。杜絕運輸中泥漿，散體流物料撒漏。施工產(chǎn)生泥漿，未經(jīng)沉淀不得排入市政管網(wǎng)。廢漿和淤泥應(yīng)使用封閉專用車輛進行運輸。6、路況維護與路面衛(wèi)生（1）施工現(xiàn)場余泥及時清運，余泥外運將由散體物料運輸單位運輸，不雇用無余泥排放證車輛運輸，不亂倒余泥。（2）流塑質(zhì)土必須封閉運輸或經(jīng)過晾干后才進行運輸，不能簡單地水土混裝。（3）汽車裝土必須低于車廂高度，并用帆布遮蓋，預(yù)防土方掉漏或粉塵污染。（4）在工地出入口設(shè)置洗車槽，配置高壓水槍，嚴格要求車輛駛出工地前要進行沖洗，防止將砂泥夾帶出馬路。（5）安排專員清掃施工現(xiàn)場及附近道路，同時配置灑水車進行施工范圍及周圍防塵灑水工作。（6）專員負責(zé)路況維護工作，對因施工造成路面破損、凹陷等及時進行修補，確保路況完好。7、綜合治理工程施工人員情況復(fù)雜，所以必須搞好治安工作。（1）工地實施綜合治理責(zé)任制，落實分工責(zé)任，搞好綜合治理工作。（2）進場人員按公安及關(guān)于部門要求，辦理手續(xù)，崗前培訓(xùn)及安全、紀律法制教育。（3）工地做好防盜防竊工作，杜絕工地發(fā)生群毆群打事件。（4）加強民工宿舍治安巡查，制訂突發(fā)事件控制及疏散路線圖，要培訓(xùn)民工學(xué)會使用防火設(shè)施。（5）搞好與附近單位及居民關(guān)系，主動與當(dāng)?shù)馗骷壭姓块T、公安部門協(xié)作，共創(chuàng)文明工地。8、施工完成后環(huán)境保護（1）棄渣和剩下失效灰砂、磚石等，應(yīng)選擇適宜地方堆放、填埋，防止流失污染環(huán)境。（2）施工完成后，還必須做好施工現(xiàn)場清理工作，對全部施工人員暫時居住工棚應(yīng)及時拆除，各工地居住區(qū)污染水溝、糞便及垃圾應(yīng)做好消毒滅菌去除工作，并用凈土填埋、壓實，種植植被。

第七章暫時用地計劃表工程名稱：北京市順義區(qū)裕安路北延工程--智能交通監(jiān)控工程用途面積（平方米）位置需用時間項目部辦公室20施工現(xiàn)場協(xié)議工期宿舍50施工現(xiàn)場協(xié)議工期食堂20施工現(xiàn)場協(xié)議工期倉庫50施工現(xiàn)場協(xié)議工期材料堆放場地80施工現(xiàn)場協(xié)議工期機械放置場地50施工現(xiàn)場協(xié)議工期車輛存放處20施工現(xiàn)場協(xié)議工期生活區(qū)域60施工現(xiàn)場協(xié)議工期共計310

第八章勞動力計劃及管理方法8.1勞動力安排計劃8.1.1勞動力起源依照本工程施工總體布署和工期計劃要求，在我企業(yè)范圍內(nèi)，選派與企業(yè)有多年合作經(jīng)歷，具備同類建筑裝修豐富經(jīng)驗成建制來自江浙兩省勞務(wù)隊伍。他們專業(yè)過硬，善于打硬仗、打苦仗，能夠顧全大局，把業(yè)主利益永遠放在第一位。全部進場工人均進行進場安全教育，經(jīng)安全考試合格后方可上崗，施工現(xiàn)場定時對場內(nèi)施工人員進行安全在教育。全部進場工人必須具備身份證、外來人員務(wù)工證、健康證等相關(guān)證件。8.1.2人員調(diào)配計劃依照本工程特點及施工布署，我企業(yè)在本項目勞動力動態(tài)管理及計劃上，有針對性做出以下安排。1、在我企業(yè)范圍內(nèi)，選派具備同類施工經(jīng)驗豐富施工隊伍。他們專業(yè)過硬，善于打硬仗打苦仗，能夠顧全大局，把業(yè)主利益永遠放在第一位。2、依照施工方案實施要求及施工進度計劃和勞動力配置計劃要求，提前落實組織勞動力進場準備工作，并建立對應(yīng)組織領(lǐng)導(dǎo)體系和管理確保制度。3、在做好上述計劃落實工作后，應(yīng)另外做好施工勞動力安排預(yù)備計劃，以備在必要時能夠隨時召集調(diào)用，作為確保協(xié)議工期一項必要方法。4、依照班組所負擔(dān)施工項目要求及其勞動力技術(shù)、質(zhì)量、施工管理協(xié)作能力等，以企業(yè)內(nèi)部施工管理目標為依據(jù)，與其訂立本工程詳細施工協(xié)議、施工安全協(xié)議書及其它關(guān)于承諾和確保文件，明確其工作項目和范圍、工作目標施工要求、獎罰方法等事項，以滿足本工程項目整體要求。5、充分發(fā)揮我企業(yè)在施工組織管理方面優(yōu)勢，將關(guān)于施工隊、班組由項目經(jīng)理部及其管理人員按工序、分區(qū)域、交叉施工做出詳細安排，并將其它專業(yè)勞務(wù)分包單位一并納入項目經(jīng)理部管理體系，確保工期、質(zhì)量目標實現(xiàn)。6、對施工人員所需生活后勤條件做出充分考慮安排，包含通信、飲食、清潔衛(wèi)生、季節(jié)改變適應(yīng)等方面，以確保他們無后顧之憂，全力投入施工工作，確保施工進度和管理需要。7、在本工程施工期間，依照工程進度需要，本工程項目經(jīng)理部及所屬施工人員取消節(jié)假日、休息日，在必要時采取雙班制施工方法，以確保施工工期。8、對現(xiàn)場施工隊伍進行嚴格資格審查，對審查合格也必須做好技術(shù)安全交底、職業(yè)道德教育等方面工作。9、對已進場隊伍實施動態(tài)管理，不允許其私自擴充和隨意抽調(diào)，以確保施工隊伍素質(zhì)和人員相對穩(wěn)定。10、未經(jīng)項目經(jīng)理部質(zhì)量、安全培訓(xùn)操作工人不允許上崗。11、加強對施工班組管理，凡進場施工班組必須配置一定數(shù)量專職質(zhì)量、安全管理人員。12、組織施