2022-2023年度中級(jí)經(jīng)濟(jì)師之中級(jí)工商管理題庫綜合試卷B卷附答案

2022-2023年度中級(jí)經(jīng)濟(jì)師之中級(jí)工商管理題庫綜合試卷B卷附答案

單選題（共54題）1、當(dāng)產(chǎn)品處于生命周期的（）階段時(shí)，產(chǎn)品銷量劇增，物流活動(dòng)以服務(wù)和成本為重點(diǎn)。A.研制B.成長C.成熟D.分銷【答案】B2、某企業(yè)推出新產(chǎn)品時(shí)制定了一個(gè)較高的價(jià)格，目的是短期內(nèi)獲得高額利潤。該企業(yè)采用的新產(chǎn)品定價(jià)策略是（）。A.市場(chǎng)滲透定價(jià)策略B.撇脂定價(jià)策略C.溫和定價(jià)策略D.心理定價(jià)策略【答案】B3、企業(yè)在原有產(chǎn)品檔次的基礎(chǔ)上增加低檔產(chǎn)品的生產(chǎn)，這屬于產(chǎn)品線延伸策略中的（）。A.向上延伸B.向下延伸C.向左延伸D.向右延伸【答案】B4、下列說法中，錯(cuò)誤的是（）。A.在制品定額法也叫連鎖計(jì)算法，適合大批大量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制。這種方法是運(yùn)用預(yù)先制定的在制品定額，按照工藝反順序計(jì)算方法，調(diào)整車間的投入和出產(chǎn)數(shù)量，順次確定各車間的生產(chǎn)任務(wù)B.提前期法又稱累計(jì)編號(hào)法，適用于成批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制，是成批生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃重要的期量標(biāo)準(zhǔn)之一C.采用提前期法，對(duì)生產(chǎn)的產(chǎn)品應(yīng)實(shí)行累計(jì)編號(hào)，所以又稱累計(jì)編號(hào)法。在同一時(shí)間上.產(chǎn)品在某一生產(chǎn)環(huán)節(jié)上的累計(jì)號(hào)數(shù)，同成品出產(chǎn)累計(jì)號(hào)數(shù)相比，相差的號(hào)數(shù)就叫提前量D.生產(chǎn)周期法適用單件小批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制，單件小批生產(chǎn)類型企業(yè)編制作業(yè)計(jì)劃要解決的主要問題是各車間在生產(chǎn)時(shí)間上的聯(lián)系，以保證如期交貨。從這個(gè)特點(diǎn)出發(fā)，單件小批生產(chǎn)類型采用的方法是提前期法【答案】D5、注冊(cè)商標(biāo)的有效期是（）年。A.5B.8C.10D.12【答案】C6、控制采購的原材料及零部件的采購價(jià)格是企業(yè)生產(chǎn)過程中的重要環(huán)節(jié)，這說明企業(yè)采購具有（）功能。A.生產(chǎn)成本控制B.生產(chǎn)調(diào)度控制C.產(chǎn)品質(zhì)量控制D.促進(jìn)新產(chǎn)品開發(fā)【答案】A7、內(nèi)部報(bào)酬率是指投資項(xiàng)目凈現(xiàn)值等于（）時(shí)的貼現(xiàn)率。A.1B.終結(jié)現(xiàn)金流量C.初始現(xiàn)金流量D.0【答案】D8、電子商務(wù)運(yùn)作系統(tǒng)的組成要素不包括（）。A.企業(yè)B.CA認(rèn)證中心C.技術(shù)研發(fā)中心D.物流配送體系【答案】C9、某公司的營業(yè)杠桿系數(shù)是1.8，息稅前盈余為250萬元，資產(chǎn)總額400萬元，資產(chǎn)負(fù)債率為35％，綜合債務(wù)利率為13.5％，公司所得稅稅率為25％，預(yù)計(jì)5年內(nèi)新增貸款500萬元，期限5年，貸款年利率為12％，每年付息一次，籌集費(fèi)率為0.5％。A.1.08B.2.42C.3.53D.4.02【答案】A10、存在數(shù)量折扣的情況下，客戶的目標(biāo)是追求（）的訂貨量。A.運(yùn)費(fèi)最少B.數(shù)量最多C.總成本最小D.訂貨次數(shù)最少【答案】C11、在準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式定義的浪費(fèi)類型中，過程的浪費(fèi)是指()。A.在設(shè)備自動(dòng)加工時(shí)或工作量不足時(shí)的等工浪費(fèi)B.制造過量產(chǎn)品產(chǎn)生的浪費(fèi)C.不合格產(chǎn)品本身的浪費(fèi)D.附加值不高的工序造成的浪費(fèi)【答案】D12、某公司為上市公司，根據(jù)我國《公司法》規(guī)定，下列情形中，該公司應(yīng)召開臨時(shí)股東大會(huì)的是（）。A.該公司未彌補(bǔ)的虧損額達(dá)實(shí)收股本總額的1／5B.持有該公司5％股份的股東請(qǐng)求召開C.1／5的監(jiān)事提議召開D.董事人數(shù)不足法律規(guī)定人數(shù)或者公司章程所定人數(shù)的2／3時(shí)【答案】D13、第二次世界大戰(zhàn)以來，為了迎接技術(shù)創(chuàng)新的挑戰(zhàn)，大企業(yè)內(nèi)部推行了權(quán)變制組織，其中最典型、最常運(yùn)用的組織形式是()。A.項(xiàng)目小組B.自我管理小組C.矩陣組織D.戰(zhàn)略經(jīng)營單位【答案】C14、市場(chǎng)由三個(gè)要素構(gòu)成，及人口、購買力和（）A.購買欲望B.消費(fèi)傾向C.購買習(xí)慣D.消費(fèi)能力【答案】A15、根據(jù)我國公司法，下列職權(quán)中，不屬于有限責(zé)任公司經(jīng)理職權(quán)的是（）A.主持公司生產(chǎn)經(jīng)營管理B.擬定管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案C.組織實(shí)施董事會(huì)決議D.制定公司章程【答案】D16、我國《公司法》對(duì)股份有限公司董事會(huì)定期會(huì)議的召開期限作了規(guī)定，即()。A.每半年召開一次B.每年召開一次C.每年召開兩次D.每兩年召開一次【答案】C17、產(chǎn)品品種的多樣化和數(shù)量的規(guī)?；?，要求全程物流的支持，需建立一個(gè)有效的應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)。具有該生產(chǎn)物流特征的生產(chǎn)類型是()。A.單一品種小批量型生產(chǎn)B.多品種小批量型生產(chǎn)C.單一品種大批量型生產(chǎn)D.多品種大批量型生產(chǎn)【答案】D18、日本前首相中曾根康弘曾說過：“在國際交往中，索尼是我的左手，豐田是我的右手?！边@句話反映了()。A.成功品牌是企業(yè)的重要資產(chǎn)B.品牌競(jìng)爭是國家實(shí)力的競(jìng)爭C.品牌具有內(nèi)斂效應(yīng)D.品牌的戰(zhàn)略意義【答案】B19、在企業(yè)定價(jià)的影響因素中（）影響企業(yè)產(chǎn)品價(jià)格的上限。A.市場(chǎng)需求B.成本C.市場(chǎng)競(jìng)爭D.企業(yè)性質(zhì)【答案】A20、根據(jù)弗農(nóng)的產(chǎn)品生命周期理論，產(chǎn)品創(chuàng)新階段的特征是（）。A.大部分產(chǎn)品供應(yīng)國內(nèi)市場(chǎng),并通過出口貿(mào)易的形式滿足國際市場(chǎng)B.要發(fā)展對(duì)外直接投資，轉(zhuǎn)讓成熟技術(shù)C.在發(fā)展中國家進(jìn)行直接投資，轉(zhuǎn)讓標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)，并從國外進(jìn)口該產(chǎn)品D.通過技術(shù)轉(zhuǎn)讓方式必參與國際競(jìng)爭【答案】A21、企業(yè)進(jìn)行科學(xué)經(jīng)營決策的前提是()。A.確定決策目標(biāo)B.調(diào)查分析決策條件C.確定決策標(biāo)準(zhǔn)D.評(píng)估決策備選方案【答案】A22、下列關(guān)于法人財(cái)產(chǎn)和法人財(cái)產(chǎn)權(quán)的說法，錯(cuò)誤的是（）。A.公司法人財(cái)產(chǎn)從歸屬意義上講，是屬于出資者的B.公司的法人財(cái)產(chǎn)和出資者的其他財(cái)產(chǎn)之間有明確的界限C.法人財(cái)產(chǎn)是公司產(chǎn)權(quán)制度的基礎(chǔ)D.股東擁有法人財(cái)產(chǎn)權(quán)【答案】D23、某上市公司擬改組董事會(huì)，下列人員中，不得擔(dān)任該公司獨(dú)立董事的是（）。A.在該公司第10大股東單位任職的人員B.在持有該公司1%已發(fā)行股份的股東單位任職的人員C.在該公司第2大股東單位任職的人員D.在持有該公司3%已發(fā)行股份的股東單位任職的人員【答案】C24、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)。經(jīng)過調(diào)查研究與分析，確認(rèn)本企業(yè)的銷售額（萬元）和所需銷售人員數(shù)（人）成正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線性回歸預(yù)測(cè)模型Y＝a＋bX，X代表銷售額，Y代表銷售人員數(shù)，回歸系數(shù)a＝22，b＝0.03。同時(shí)，該企業(yè)預(yù)計(jì)2019年銷售額將達(dá)到1000萬元，2020年銷售額將達(dá)到1500萬元。通過統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加500萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共40名，新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:5:2。A.46B.52C.64D.70【答案】B25、一家鋼鐵公司用自有資金并購了其鐵石供應(yīng)商，此項(xiàng)并購屬于()。A.混合并購B.杠桿并購C.橫向并購D.縱向并購【答案】D26、某企業(yè)在新建一條生產(chǎn)線時(shí)，在設(shè)計(jì)任務(wù)書和技術(shù)文件中所寫明的生產(chǎn)能力是指（）。A.查定生產(chǎn)能力B.計(jì)劃生產(chǎn)能力C.設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力D.預(yù)計(jì)設(shè)計(jì)能力【答案】C27、技術(shù)在不同國家、地區(qū)、行業(yè)之間，或在同一國家、地區(qū)、行業(yè)以及技術(shù)自身系統(tǒng)內(nèi)輸出與輸入的活動(dòng)過程是()。A.技術(shù)擴(kuò)散B.技術(shù)轉(zhuǎn)讓C.技術(shù)引進(jìn)D.技術(shù)轉(zhuǎn)移【答案】D28、某股份有限公司決定于2017年10月30日召開董事會(huì)，根據(jù)我國公司法，該公司應(yīng)當(dāng)與（）前通知全體董事。A.2017年10月15日B.2017年10月20日C.2017年10月23日D.2017年10月25日【答案】B29、（2020年真題）根據(jù)我國公司法，關(guān)于股份有限公司董事會(huì)會(huì)議的說法，錯(cuò)誤的是（）。A.代表十分之一以上表決權(quán)的股東可以提議召開董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議B.董事會(huì)每年度至少召開兩次會(huì)議C.三分之一以上董事可以提議召開董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議D.四分之一以上監(jiān)事可以提議召開董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議【答案】D30、關(guān)于有限責(zé)任公司股東會(huì)的說法，錯(cuò)誤的是（）。A.股東會(huì)依法對(duì)公司增加或者減少注冊(cè)資本作出決議B.代表十分之一以上表決權(quán)的股東、三分之一以上的董事、監(jiān)事會(huì)或者不設(shè)監(jiān)事會(huì)的公司的監(jiān)事提議召開臨時(shí)會(huì)議的，應(yīng)當(dāng)召開臨時(shí)會(huì)議C.選舉公司董事會(huì)成員是首次股東會(huì)會(huì)議的議程之一D.一般情況下，普通決議的形成，只需經(jīng)代表三分之一以上表決權(quán)的股東通過【答案】D31、關(guān)于企業(yè)愿景的說法,正確的是()。A.企業(yè)愿景等同于企業(yè)使命B.企業(yè)愿景包括核心信仰和未來前景兩部分C.企業(yè)愿景主要說明了企業(yè)的根本性質(zhì)D.企業(yè)愿景由公司董事長制定【答案】B32、技術(shù)在國家、地區(qū)、行業(yè)內(nèi)部或之間以及技術(shù)自身系統(tǒng)內(nèi)輸出與輸入的活動(dòng)過程稱為()。A.技術(shù)擴(kuò)散B.技術(shù)轉(zhuǎn)讓C.技術(shù)引進(jìn)D.技術(shù)轉(zhuǎn)移【答案】D33、技術(shù)供需雙方對(duì)技術(shù)所有權(quán)、使用權(quán)和收益權(quán)進(jìn)行的契約行為是（）。A.技術(shù)貿(mào)易B.技術(shù)轉(zhuǎn)移C.技術(shù)合作D.技術(shù)開發(fā)【答案】A34、下列移動(dòng)支付終端中用戶量最大的是()。A.掌上電腦B.移動(dòng)pos機(jī)C.移動(dòng)個(gè)人計(jì)算機(jī)D.智能手機(jī)【答案】D35、某企業(yè)的產(chǎn)品組合為2種液晶電視機(jī)、3種空調(diào)機(jī)、5種洗衣機(jī)和4種電冰箱。為了擴(kuò)大液晶電視機(jī)的銷量．該企業(yè)與經(jīng)銷商簽訂協(xié)議，約定“10天內(nèi)付款的客戶可享受2％的價(jià)格優(yōu)惠，30天內(nèi)付款的客戶全價(jià)付款”。同時(shí)，該企業(yè)擬開發(fā)一種新型電冰箱，經(jīng)測(cè)算，投資額為5000萬元，單位成本為2000元。預(yù)期銷售量為50000臺(tái)，投資收益率為20％。該種電冰箱推出后，該企業(yè)擬建立營銷渠道：只選擇一家銷售商代理該種電冰箱的銷售，再由該銷售商銷售給消費(fèi)者。A.2020B.2200C.3000D.3200【答案】B36、將渠道沖突劃分為沖突、潛伏性沖突、虛假?zèng)_突和不沖突的依據(jù)是（）。A.渠道成員的層級(jí)關(guān)系B.利益沖突與對(duì)抗性行為的關(guān)系C.渠道沖突程度D.目標(biāo)沖突與對(duì)抗性行為的關(guān)系【答案】B37、保持最低庫存的目標(biāo)是（）A.提高投資報(bào)酬率B.快速反應(yīng)C.使存貨配置減小到最低程度D.實(shí)現(xiàn)最低的物流總成本【答案】D38、在大衛(wèi)﹒艾克提出的品牌資產(chǎn)的“五星”概念模型中，消費(fèi)者對(duì)于品牌的記憶程度稱為（）。A.品牌認(rèn)知度B.品牌忠誠度C.品牌聯(lián)想度D.品牌知名度【答案】D39、產(chǎn)品出產(chǎn)進(jìn)度安排取決于企業(yè)的生產(chǎn)類型和（）。A.產(chǎn)品設(shè)備精密化程度B.生產(chǎn)員工數(shù)量C.產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)特點(diǎn)D.基礎(chǔ)生產(chǎn)管理水平【答案】C40、技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略按照行為方式的不同分為不同類型，（）強(qiáng)調(diào)低風(fēng)險(xiǎn)、低收益、人有我有、人新我好；不求最新，但求更好，穩(wěn)扎穩(wěn)打的戰(zhàn)略。A.進(jìn)攻型戰(zhàn)略B.切入型戰(zhàn)略C.防御型戰(zhàn)略D.技術(shù)領(lǐng)先型戰(zhàn)略【答案】C41、某旅游集團(tuán)公司以本公司旗下的一個(gè)酒樓的資產(chǎn)作為出資，新組建一個(gè)有限責(zé)任公司，集團(tuán)公司擁有新公司54%的股權(quán)，此項(xiàng)重組屬于（）。A.資產(chǎn)置換B.以股抵債C.分拆D.出售【答案】C42、綜合資本成本率的高低取決于各種資本結(jié)構(gòu)和（）兩個(gè)因素。A.股利率B.個(gè)別資本成本率C.邊際資本成本率D.利息率【答案】B43、甲企業(yè)共生產(chǎn)18種產(chǎn)品，其產(chǎn)品組合為3種洗滌劑、4種香皂、5種至今和6種洗發(fā)水，目前，乙企業(yè)生產(chǎn)的洗滌劑產(chǎn)品已經(jīng)擠占了原屬甲企業(yè)的部分市場(chǎng)，為此，甲企業(yè)決定采取措施改變產(chǎn)品形象，使顧客對(duì)其洗滌劑產(chǎn)品建立新的認(rèn)識(shí)，同時(shí)，甲企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香皂，固定成本為200萬元，單位可變成本為2元，目標(biāo)價(jià)格4元/塊，新型香皂推出后，甲企業(yè)擬建立分銷渠道，首先通過代理商將產(chǎn)品銷售給批發(fā)商，再由批發(fā)商銷售給零售商銷售給消費(fèi)者。A.零層渠道B.一層渠道C.二層渠道D.三層渠道【答案】D44、根據(jù)邁克爾?波特教授提出的“五力模型”分析法，在行業(yè)中普遍存在五種競(jìng)爭力量。這五種競(jìng)爭力量分別是潛在進(jìn)入者的威脅、行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)間的競(jìng)爭、替代品的威脅、購買者的談判能力和()。A.供應(yīng)者的談判能力B.生產(chǎn)者的談判能力C.銷售者的談判能力D.使用者的談判能力【答案】A45、生產(chǎn)者為防止需求不確定性和供應(yīng)不確定性帶來的缺口而設(shè)置的一定數(shù)量的存貨，稱為（）。A.預(yù)期庫存B.安全庫存C.周轉(zhuǎn)庫存D.運(yùn)輸庫存【答案】B46、在現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)中，董事會(huì)與經(jīng)理的關(guān)系是（）。A.以契約為基礎(chǔ)的平等協(xié)商關(guān)系B.以委托一代理為基礎(chǔ)的互助關(guān)系C.以董事會(huì)對(duì)經(jīng)理實(shí)施控制為基礎(chǔ)的合作關(guān)系D.以董事會(huì)對(duì)經(jīng)理授權(quán)為基礎(chǔ)的隸屬關(guān)系【答案】C47、在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中，內(nèi)企業(yè)家與企業(yè)家的根本區(qū)別是()。A.內(nèi)企業(yè)家可自主決策B.內(nèi)企業(yè)家的活動(dòng)局限在企業(yè)內(nèi)部，受多種因素制約C.內(nèi)企業(yè)家不需要征得所在企業(yè)的認(rèn)同和許可D.內(nèi)企業(yè)家可選擇自己認(rèn)為有價(jià)值的機(jī)會(huì)【答案】B48、甲公司出資1億元對(duì)乙公司進(jìn)行股權(quán)投資，該項(xiàng)投資應(yīng)計(jì)入（）A.甲公司資產(chǎn)負(fù)債表上的資產(chǎn)B.乙公司資產(chǎn)負(fù)債表上的負(fù)債C.甲公司資產(chǎn)負(fù)債表上的負(fù)債D.甲公司資產(chǎn)負(fù)債表上的股東權(quán)益【答案】A49、按照員工流動(dòng)的主動(dòng)性與否，可以將員工流動(dòng)分為（）。A.自愿性流動(dòng)和非自愿性流動(dòng)B.員工流入、員工內(nèi)部流動(dòng)和員工流出C.地區(qū)流動(dòng)、層級(jí)流動(dòng)和專業(yè)流動(dòng)D.人事不適流動(dòng)、人際不適流動(dòng)和生活不適流動(dòng)【答案】A50、在成批輪番生產(chǎn)類型中，一批產(chǎn)品從投入到產(chǎn)出時(shí)間間隔是（）。A.節(jié)拍B.生產(chǎn)周期C.生產(chǎn)間隔期D.生產(chǎn)提前期【答案】B51、電子商務(wù)流通過程中的四大組成部分不包括（）。A.現(xiàn)金流B.信息流C.物流D.商流【答案】A52、甲企業(yè)擬引進(jìn)乙企業(yè)的專利技術(shù)。經(jīng)專家評(píng)估,該技術(shù)能夠?qū)⒓灼髽I(yè)的技術(shù)能力大幅提高該技術(shù)的技術(shù)性能修正系數(shù)為1.15,時(shí)間修正系數(shù)為1.1，技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2。經(jīng)調(diào)查,2年前類似技術(shù)交易轉(zhuǎn)讓價(jià)格為50萬元。甲企業(yè)與乙企業(yè)簽訂合同約定,甲企業(yè)支付款項(xiàng)后可以使用該項(xiàng)技術(shù)。甲企業(yè)使用該技術(shù)后,發(fā)現(xiàn)對(duì)技術(shù)能力的提高不及預(yù)期是同丙企業(yè)簽訂合作協(xié)議,將相關(guān)技術(shù)研發(fā)委托給丙企業(yè)。術(shù)開發(fā)成功后,甲企業(yè)于2015年9月17日向國家專利部門提交了發(fā)明專利申請(qǐng),2017年7月20日國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局授予甲企業(yè)該項(xiàng)技術(shù)發(fā)明專利權(quán)。A.自主研發(fā)B.項(xiàng)目合作C.研發(fā)外包D.聯(lián)合開發(fā)【答案】C53、某食品企業(yè)選擇兒童為目標(biāo)顧客，專一生產(chǎn)兒童食品，該企業(yè)采取的是（）。A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B.多元化戰(zhàn)略C.一體化戰(zhàn)略D.集中戰(zhàn)略【答案】D54、通常用成本、客戶服務(wù)、生產(chǎn)率、質(zhì)量等指標(biāo)來度量供應(yīng)鏈的（）。A.內(nèi)部績效B.外部績效C.綜合績效D.企業(yè)核心能力【答案】A多選題（共14題）1、股份有限公司董事的忠實(shí)義務(wù)包括()。A.自我交易之禁止B.禁止關(guān)聯(lián)交易C.競(jìng)業(yè)禁止D.禁止泄露商業(yè)秘密E.禁止濫用公司財(cái)產(chǎn)【答案】ACD2、在投資決策中，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的衡量和處理方法有()。A.調(diào)整資本成本法B.調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu)法C.調(diào)整營業(yè)杠桿法D.調(diào)整折現(xiàn)率法E:調(diào)整現(xiàn)金流量法【答案】D3、公司分立的效應(yīng)主要包括（）。A.籌集資金B(yǎng).化解內(nèi)部競(jìng)爭性沖突C.增加利潤D.減輕負(fù)擔(dān)E.清晰主業(yè)【答案】ABD4、下列戰(zhàn)略分析方法中，適用于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的有()。A.戰(zhàn)略群體分析法B.行業(yè)生命周期分析法C.核心競(jìng)爭力分析法D.價(jià)值鏈分析法E.波特五力模型分析法【答案】CD5、看板管理是豐田式生產(chǎn)系統(tǒng)營運(yùn)的工具，其主要功能有()。A.傳遞生產(chǎn)的工作指令B.防止過量生產(chǎn)C.傳遞運(yùn)送的工作指令D.防止過量的運(yùn)送E:自動(dòng)檢測(cè)質(zhì)量【答案】ABCD6、在測(cè)算不同籌資方式的資本成本時(shí)，應(yīng)考慮稅收抵扣因素的籌資方式有（）。A.長期借款B.長期債券C.普通股D.留存收益E.優(yōu)先股【答案】AB7、看板管理是豐田式生產(chǎn)系統(tǒng)營運(yùn)的工具，其主要功能有()。A.傳遞生產(chǎn)的工作指令B.防止過量生產(chǎn)C.傳遞運(yùn)送的工作指令D.防止過量的運(yùn)送E:自動(dòng)檢測(cè)質(zhì)量【答案】ABCD8、某企業(yè)的產(chǎn)品組合為2種液晶電視機(jī)、3種空調(diào)機(jī)、5種洗衣機(jī)和4種電冰箱。為了擴(kuò)大液晶電視機(jī)的銷量，該企業(yè)與經(jīng)銷商簽訂協(xié)議，約定“10天內(nèi)付款的客戶可享受2%的價(jià)格優(yōu)惠，30天內(nèi)付款的客戶全價(jià)付款”，同時(shí)，該企業(yè)擬開發(fā)一種新型電冰箱，經(jīng)測(cè)算，投資額為5000萬，單位成本為2000元，預(yù)期銷售量為50000臺(tái)，投資收益率為20%。該種電冰箱推出后，該企業(yè)擬建立營銷渠道；只選擇一家銷售商代理該種電冰箱的銷售，再由該銷售商銷售給消費(fèi)者。A.分銷渠道為一層渠道B.分銷渠道為二層渠道C.渠道商選擇策略為獨(dú)家分銷