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第4頁共4頁2023住宿生管理工作計劃樣本一、抓隊伍建設(shè),確保各項工作順利開展今年,大隊把抓好隊伍建設(shè)作為開展____工作的重要任務(wù),堅持依法行政、文明執(zhí)法;堅持以人為本,執(zhí)法為民,拓寬工作思路,轉(zhuǎn)變思想觀念。一是始終強化班子的領(lǐng)導(dǎo)建設(shè),促進班子團結(jié)協(xié)作,以領(lǐng)導(dǎo)班子帶動整個隊伍建設(shè),在圍繞中心、服務(wù)大局的前提下,堅持民主集中制,按照各自的分工開展工作;二是認真落實例會制度,對上周工作進行小結(jié),布置下周工作重點,促使工作連續(xù)性開展,對難點問題進行會議討論,研究工作方法。同時要求各中隊在會議結(jié)束后,組織隊員召開中隊會議,做到重點明確、思路清晰、進度同步;三是以會代訓(xùn),注重業(yè)務(wù)能力的提高。通過相互交流、案件分析和共同學(xué)習(xí),培養(yǎng)隊員____、分析問題和解決問題的能力,提升整體辦案水平;四是嚴格考勤考核制度,做到獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣,以制度管事,以制度管人,使想干事的人以機遇,使不想干事的人以危機,促使大隊管理朝著正規(guī)化、制度化方向發(fā)展二、抓宣傳教育,促進形成城市管理合力一是根據(jù)____工作需要,利用大隊____宣傳車在城區(qū)進行了全天候宣傳,對管理對象起著潛移默化的引導(dǎo),使城市管理規(guī)定家喻戶曉、人人皆知,營造了濃厚的城市管理氛圍;二是充分利用電視臺、報社、網(wǎng)站等新聞宣傳媒體,正面報道____工作的動態(tài)和宣傳____工作的重要性,形成了城市管理大合力,增強了社會各界的齊抓共管意識;三是通過紅都廣場led大屏幕,在黃金時段循環(huán)播放《告市民書》,倡議全體市民從自身做起,自覺遵守城市管理規(guī)定;四是在人口密集的學(xué)校、廣場周邊的單位圍墻及工地圍檔上書寫城市管理相關(guān)標語,號召廣大市民做城市管理的踐行者、城市文明的傳播者和城市形象的維護者。三、抓崗位履職,城市管理工作穩(wěn)步推進1、做好重大節(jié)假日市容保障。大隊分別在元旦、春節(jié)、元宵節(jié)、五一節(jié)、端午節(jié)前期開展“市容環(huán)境整治”行動,由于節(jié)日期間流動攤點多,人口密集、流動量大,節(jié)日的市容保障任務(wù)尤為繁重,隊員們發(fā)揚吃苦耐勞、連續(xù)作戰(zhàn)精神,做好各類違章攤點的勸解、疏導(dǎo)工作,為市民營造了一個祥和、有序的節(jié)日氛圍。2、做好迎檢接待活動的市容保障。為做好我市各項重大迎檢接待活動的市容環(huán)境保障任務(wù),大隊嚴格落實各項迎檢工作,做到定崗定人,責(zé)任明確。上半年,先后組織開展了省部級領(lǐng)導(dǎo)視察等重大活動迎檢保障工作____余次,均圓滿完成了迎檢任務(wù)。3、為給廣大考生創(chuàng)造一個安靜的學(xué)習(xí)、考試環(huán)境,全力保障中、高考順利進行,大隊開展為期一個月的中高考考試環(huán)境專項整治,共清理校園周邊違章占道經(jīng)營____余起、占道堆放建筑材料____余立方,收繳游動叫賣喇叭____只,規(guī)范亂停放自行車、摩托車____余輛次。4、采取“堵疏結(jié)合”方式,對城區(qū)夜市占道攤點進行了集中整治,劃分了多個夜市攤點群,規(guī)范鐵板豆腐、燒烤、奶茶、首飾等占道攤點____余起,清理違章夜宵____余起,較好的維護了夜市市容秩序。5、對金都大道西沿、長征大道、沿江路等路段____起亂搭亂建建筑物、構(gòu)筑物進行了強制拆除,得到領(lǐng)導(dǎo)和市民的充分肯定。6、在堅持巡查、整改的同時,雇用了鏟車對城區(qū)各主干道亂堆亂放建筑材料進行了清理,清理面積達____余立方米,實現(xiàn)了建筑堆料占道規(guī)范管理。7、規(guī)范廣告宣傳車管理,嚴格控制廣告宣傳車的數(shù)量、音量及線路,查處不按規(guī)定從事宣傳的違法違章廣告宣傳車____余輛次。8、積極配合相關(guān)部門工作。配合文化、新聞出版、公安等部門開展多次“掃黃打非”專項整治工作,有效凈化了我市文化市場。9、其他工作(1)計劃生育。認真____計生政策,配備了計生專干,制定了單位計劃生育管理措施,加強了內(nèi)部管理,單位計生對象環(huán)孕檢率達____%。(2)安全生產(chǎn)。健全和完善安全生產(chǎn)工作制度和規(guī)定,強化安全生產(chǎn)意識,確保了無安全事故發(fā)生。(3)綜治工作。配備了維穩(wěn)信息員,按要求做好思想教育工作,確保內(nèi)部安全,杜絕了不穩(wěn)定因素,維護了社會穩(wěn)定。四、抓中心工作,及時完成各項工作任務(wù)1、認真開展“三送”活動。根據(jù)市委《____市委關(guān)于深化“送政策、送溫暖、送服務(wù)”工作全覆蓋常態(tài)化的完善干部直接聯(lián)系群眾“雙向全覆蓋”____》的要求,積極安排人員投入解放路居委會、居委會、居委會開展“三送”活動工作,逐戶進行民情走訪,了解群眾所思所想所盼,努力幫助群眾解決實際問題,出資出力幫助居民辦實事辦好事。受到了居委會所轄居民的好評。2、積極參與拆遷工作。與拆遷戶面對面交談,向拆遷對象進行政策講解和說明,深入調(diào)查摸清拆遷戶的實際情況,并力爭拆遷對象家庭人員、社會關(guān)系及工作單位領(lǐng)導(dǎo)的支持,形成合力,破解瓶頸。同時對拆遷戶用心溝通,用真情打動拆遷戶,找出拆遷對象不配合的原因,對他們的要求,能解決的盡力解決,不能解決的耐心解析,通過努力大隊拆遷工作取得了較好的進展。3、積極參與拆違和重點工程強推工作。大隊在人員少、市容保障任務(wù)重的情況下,注重大局,上半年共參加了____次拆違行動和____次重點工程強推工作,主要是對重點工程、拆違點進行人員引導(dǎo)疏散及場地清理工作,做好周邊安全防衛(wèi),防止突發(fā)事件的發(fā)生,為拆違和重點工程強推工作提供強有力的后勤保障。4、積極參與市婦聯(lián)組織的“紅都巾幗雷鋒志愿者”活動。大隊號召女職工多次參與該項活動,由于領(lǐng)導(dǎo)重視、組織得力,多次受到了市婦聯(lián)及上級部門的表彰。2023住宿生管理工作計劃樣本(二)一、人員調(diào)配管理本年度重點做好新興工業(yè)園投運期間的人員調(diào)配工作1、根據(jù)公司新的體制設(shè)置及人員定編,抽調(diào)部分優(yōu)秀管理人員及生產(chǎn)骨干到工業(yè)園工作,使技改項目投運后,能夠正常的安全經(jīng)濟運行。2、根據(jù)公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況,隨時作好調(diào)配工作。及時、準確下達人事調(diào)令和人事指令,力爭使人力資源達到最佳合理配置。二、勞動合同管理做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作本年度重點做好____年____月____日勞動合同到期員工的續(xù)訂工作。針對本次續(xù)簽工作,在今年勞動合同管理工作的基礎(chǔ)上,需進一步運作新的管理辦法,對生產(chǎn)工人及其他工作人員擬采用中期(____年)、短期(____年)合同,對部分人員采取不再續(xù)簽合同的管理辦法。三、人事考核評價為進一步加強對員工在一定時期內(nèi)工作能力等方面的評價,正確把握每位員工的工作狀況,建立公司正常、合理的人事考核評價制度,從而為員工的獎懲、晉升、調(diào)整等提供客觀依據(jù)。根據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營狀況,制定人事評價制度,進行人事考核評價。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗,以保證員工隊伍的高效率、高素質(zhì)。四、獎懲管理結(jié)合公司實際,對在生產(chǎn)、科研、勞動、經(jīng)營管理等方面,成績突出、貢獻較大的,分別給予獎勵。對有違反勞動紀律,經(jīng)常遲到、早退,曠工;完不成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的;不服從工作分配和調(diào)動、指揮,或者無理取鬧,聚眾鬧事,打架斗毆影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會秩序等情況的員工,分別給予行政處分或經(jīng)濟處罰。五、人才儲備工作根據(jù)公司現(xiàn)狀,結(jié)合先進企業(yè)的管理經(jīng)驗,參加全國性或區(qū)域性的大型人才交流洽談會,直接引進高層次、高學(xué)歷人才獲得技術(shù)過硬、品德優(yōu)秀的人才隊伍。擬在____年招聘應(yīng)屆大學(xué)本科生____名左右,專業(yè)主要有:熱能與動力專業(yè)____人,電氣專業(yè)____人,化學(xué)專業(yè)____人。六、員工職稱評定、職業(yè)資格證年審工作隨著對人才資源的進一步重視,職稱評定等項工作已得到社會的普遍承認與重視。1、做好____年度公司員工申報職稱工作的辦理,重點做好申報初級及中級職稱人員的手續(xù)辦理。2、做好公司員工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作。按照勞動部門要求,做好職業(yè)資格證書年審工作,同時根據(jù)實際適時做好職業(yè)資格證的申報及辦理。
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