杭州量子芯片公司公司管理制度修改版VIP

杭州量子芯片公司公司管理制度修改版公司管理制度員工守則解企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度，特制定本手冊。員工應(yīng)自覺遵守相應(yīng)條款。第一條為加強(qiáng)公司的人事管理，使公司人事管理工作有所遵循，同時(shí)也為使本公司員工了第二條適用范圍所有經(jīng)本公司正式錄用的員工，屬公司編制的各職能人員均適用。培訓(xùn)人員、試用人員或因業(yè)務(wù)需要而聘用的特約人員、顧問在相關(guān)范圍內(nèi)適用。第三條手冊公布須知1.手冊執(zhí)行時(shí)，應(yīng)在本公司內(nèi)公布，內(nèi)容變更時(shí)，變更部分會(huì)及時(shí)公布。2.本手冊在公司錄用員工時(shí)，即提供當(dāng)事人親自閱讀，了解所有內(nèi)容后簽字確認(rèn)。當(dāng)員工違反本手冊規(guī)定的內(nèi)容時(shí)，不得以不知其內(nèi)容為理由或接口推卸責(zé)任或免除處分。第四條工作守則1.熟悉并認(rèn)同公司的理念與企業(yè)文化，將個(gè)人成長與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合。2.有高度的責(zé)任心和事業(yè)心，處處以公司的利益為重，為公司的發(fā)展努力工作。嚴(yán)守公司機(jī)密，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)。3.自覺維護(hù)團(tuán)體榮譽(yù)，有團(tuán)隊(duì)合作精神和強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感，時(shí)刻保護(hù)公司形象。4.培養(yǎng)良好的職業(yè)道德，對(duì)內(nèi)樂于提供建議，對(duì)外不談?wù)摴臼欠?。禁止私下議論公司的制度、處理問題的方法和其他一切與公司有關(guān)的事情。員工對(duì)公司有意見和建議，可通過書面的方式向公司反映，也可以要求公司召開專門會(huì)議傾聽其陳述，以便公司做出判斷。5.不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，開拓思路，具備創(chuàng)新能力，通過培養(yǎng)學(xué)習(xí)新知識(shí)使個(gè)人素質(zhì)與公司發(fā)展保持同步。員工必須做到筆記本不離身。上級(jí)安排的任務(wù)、客戶的要求、同事的委托，均需記錄，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)落實(shí)、答復(fù)或回話。自己解決或解決不了的問題應(yīng)立即向有關(guān)人員匯報(bào)，不得拖延。杜絕問題石沉大海、有始無終。6.對(duì)工作要協(xié)調(diào)合作，對(duì)同事要互相幫助，有敬業(yè)精神。公司倡導(dǎo)員工之間在業(yè)務(wù)上應(yīng)互相幫助取長補(bǔ)短，但工作時(shí)間不允許聊與工作無關(guān)的話題。工作時(shí)間業(yè)務(wù)問題直接找組長解決、員工之間不允許互相交流，不得影響別人工作。十一郎（shiyilang）平頭哥半導(dǎo)體公司杭州十一郎（shiyilang）平頭哥半導(dǎo)體公司7.以飽滿的工作熱情，積極的工作態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，從事各自崗位的工作。8.員工的一切工作均應(yīng)以實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)為目的，對(duì)于上級(jí)的指示，應(yīng)予以遵守和從速執(zhí)行。堅(jiān)決服從上級(jí)的管理，杜絕與上級(jí)頂撞。9.明確公司的奮斗目標(biāo)和個(gè)人工作目標(biāo)。10.員工與外界交往須不卑不亢，不得對(duì)外界吹噓、炫耀公司及其有關(guān)事件。不允許以任何形式透露公司項(xiàng)目機(jī)密。11.員工對(duì)公司要忠誠，不得謊報(bào)情況，不得散布流言蜚語。第一章辦公室管理制度第一條公司所有員工都必須嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。第二條公司要求員工上班期間必須儀態(tài)端正大方，服裝整齊清潔，語言規(guī)范，文明禮貌。第三條在工作時(shí)間內(nèi)保持良好的精神面貌，舉止得體，不允許在辦公室內(nèi)睡覺或坐在辦公桌上做類似影響公司形象的行為。第四條自覺維護(hù)辦公環(huán)境的整潔、美觀，不準(zhǔn)隨地亂扔紙屑雜物，桌面上物品擺放整齊，無與辦公無關(guān)用品，無食物。第五條在辦公區(qū)域內(nèi)，不允許吸煙，不允許攜帶寵物及易燃、易爆、易腐蝕等危險(xiǎn)品進(jìn)入辦公室。第六條在工作時(shí)間內(nèi)，不允許吃零食、打盹、看與工作無關(guān)的報(bào)刊等。第七條在工作時(shí)間內(nèi)不允許長時(shí)間占用公司電話，不能用電話閑聊天。如需私人電話需事先請示，未經(jīng)請示嚴(yán)禁在上班時(shí)間撥打私人電話，尤其是下班后也同樣不允許撥打私人電話，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)需承擔(dān)當(dāng)月該電話產(chǎn)生的所有費(fèi)用。第八條在工作時(shí)間內(nèi)不允許大聲喧嘩、打鬧，影響他人工作，不允許進(jìn)行打牌等娛樂活動(dòng)（公司組織的活動(dòng)除外）。第九條在工作時(shí)間內(nèi)不準(zhǔn)擅自離崗或擅自外出購物。第十條對(duì)放置在他人桌上的物品和文件，未經(jīng)主人許可，任何時(shí)候都無權(quán)翻閱或挪用。第十一條工作時(shí)間內(nèi)，不允許使用公司設(shè)備從事與本職工作無關(guān)的操作（包括游戲娛樂、聽音樂、廣播等）。第十二條不允許私自安裝與工作無關(guān)的各種軟件。第十三條未經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人的同意不允許私自動(dòng)用他人設(shè)備。十一郎（shiyilang）平頭哥半導(dǎo)體公司杭州十一郎（shiyilang）平頭哥半導(dǎo)體公司第十四條不得非法侵占、故意損壞或損毀公司財(cái)物。第十五條工作時(shí)間內(nèi)，不得從事第二職業(yè)或與工作無關(guān)的活動(dòng)。第十六條在工作時(shí)間內(nèi)不允許接待私人來訪，任何時(shí)間內(nèi)不允許將與業(yè)務(wù)無關(guān)的人員擅自帶到辦公室內(nèi)。第十七條節(jié)約使用耗材等辦公資源，并愛護(hù)辦公設(shè)備，發(fā)現(xiàn)設(shè)備有問題應(yīng)及時(shí)向有關(guān)負(fù)責(zé)的部門反映，不可帶病操作。第十八條員工必須服從上級(jí)命令，除做好本職工作外，如遇其他同事工作繁忙，必須服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排，協(xié)助配合，不得借故推辭。第十九條員工未經(jīng)公司批準(zhǔn)，不得私自兼任本職以外其他有償報(bào)酬和具競爭行為的工作，更不得借職務(wù)上的便利營私舞弊。第二十條除公事外，任何人員不得使用公司名義做其他用途，濫用公司名義可視作欺詐行為，公司有權(quán)提起法律訴訟，并保留索賠權(quán)利。第二十一條員工必須嚴(yán)格遵守公司的保密制度并認(rèn)真執(zhí)行。第二十二條公司網(wǎng)絡(luò)使用規(guī)定：1.員工非工作需要不得上網(wǎng)及瀏覽跟工作無關(guān)的內(nèi)容。若因工作需要上網(wǎng)時(shí)應(yīng)嚴(yán)格遵守公司有關(guān)保密、bbs使用、電子郵箱使用等相關(guān)規(guī)定；2.不允許從網(wǎng)上下載與工作無關(guān)的各種軟件，包括游戲、音樂等；3.不允許使用網(wǎng)上各種工具進(jìn)行聊天；4.嚴(yán)禁員工利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行損害公司利益的任何活動(dòng)，包括轉(zhuǎn)移和泄露公司的各項(xiàng)信息、成果及商業(yè)機(jī)密。第二十三條公司電腦使用規(guī)定：1.公司的電腦不得隨意拆卸，如需維修需通知相關(guān)人員；2.任何涉及到公司保密的信息、文件不得隨意拷貝；3.不可將工作中制作的文件、文檔或軟件以任何形式傳播到本公司以外的電腦上，不允許在公司內(nèi)部電腦上運(yùn)行可能會(huì)共享公司電腦任何文件的任何形式的服務(wù)器軟件。第二章業(yè)務(wù)規(guī)范本公司正式員工和試用期員工均須遵守下列業(yè)務(wù)規(guī)范：十一郎（shiyilang）平頭哥半導(dǎo)體公司杭州十一郎（shiyilang）平頭哥半導(dǎo)體公司（一）面談客戶1.如需見客戶須詳細(xì)填寫登記表，領(lǐng)導(dǎo)批示后方可執(zhí)行，由公司統(tǒng)一安排人員與客戶做面談確認(rèn)并去面談，不得私自一人去見客戶，如發(fā)現(xiàn)直接開除。2.面談所見客戶如達(dá)成合作意向，公司將承擔(dān)與客戶見面使所產(chǎn)生的費(fèi)用；如沒達(dá)成合作意向，見客戶所產(chǎn)生的費(fèi)用公司與業(yè)務(wù)員各承擔(dān)50%。外拍人員面談客戶如果成功則由自己去進(jìn)行跟進(jìn)和拍攝，公司視具體情況設(shè)2%--5%的提成獎(jiǎng)勵(lì)，此提成與業(yè)務(wù)不沖突。3.客戶同意參加節(jié)目情況下，業(yè)務(wù)員需將所有相關(guān)材料一并交給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，由公司統(tǒng)一安排下一步工作（策劃寫腳本、定拍攝時(shí)間、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與對(duì)方電話確認(rèn)并發(fā)拍攝安排表到對(duì)方、確認(rèn)時(shí)間等）4.業(yè)務(wù)員必須以真實(shí)姓名和身份與客戶溝通，變換身份要電話除外。如未按要求與客戶溝通并成單，發(fā)生一切不良后果，將全部由業(yè)務(wù)員承擔(dān)（包括經(jīng)濟(jì)、法律等責(zé)任），并予以開除，公司不承擔(dān)任何責(zé)任。（二）出差外拍要求1、出差前與客戶溝通詳情及確定前往時(shí)間。2、出差前查看客戶詳細(xì)資料，拍攝及采訪提綱和主題應(yīng)與“體驗(yàn)中國風(fēng)采，享受華夏魅力”相符合。3、節(jié)目播出的按照前期的新聞稿拍攝（采訪部分除非對(duì)方主動(dòng)要求，否則不用拍）。4、拍攝完成后將所有詳盡資料，包括文字的、影像的、對(duì)方提供的等交予領(lǐng)導(dǎo)，并協(xié)助技術(shù)安排制作。5、交給公司一份客戶后續(xù)可開發(fā)方向及潛力詳細(xì)報(bào)告，附帶客戶聯(lián)系方式表。6、后期盯片子，核對(duì)畫面的準(zhǔn)確性等。7、在沒有外拍任務(wù)的時(shí)候，應(yīng)該協(xié)助公司業(yè)務(wù)開發(fā)市場。查詢有用的資料，自己聯(lián)系或者交給組長去聯(lián)系。8、每拍攝一個(gè)單位，該單位的拍攝詳細(xì)情況應(yīng)及時(shí)向組長交待清楚，在當(dāng)?shù)剡_(dá)成的有意向單位情況及名片等聯(lián)系方式應(yīng)該交給該組長，并協(xié)助該組長繼續(xù)聯(lián)系和開發(fā)相關(guān)的客戶。不得私自保留聯(lián)系方式，更不得將收集到的有價(jià)值資料信息交給其他任何人。（三）制片工作要求1、了解公司，了解公司項(xiàng)目。公司會(huì)提供相關(guān)資料，根據(jù)提供的資料分析客戶，找到領(lǐng)導(dǎo)電話，聯(lián)系客戶。2、從新制片測試期的第一天開始，公司要求能夠找到不低于十個(gè)有意向的客戶并理出適合十一郎（shiyilang）平頭哥半導(dǎo)體公司杭州十一郎（shiyilang）平頭哥半導(dǎo)體公司自己的拜訪話術(shù)，進(jìn)行溝通。3、遇到有意向的客戶自己把握不好必須請示主管，也可以請主管代為溝通，不明白的問題可以請教主管。4、每天下午下班時(shí)間必須要把一天的工作匯總，填寫每日工作報(bào)表，交給主管，并將聯(lián)系情況向主管匯報(bào)。5、測試期要求打考勤卡，堅(jiān)決服從組長領(lǐng)導(dǎo)，不得無故外出，無故請假。如果你已經(jīng)認(rèn)可公司的平臺(tái)和價(jià)值觀，你的態(tài)度將是決定你是否能和公司一起發(fā)展的決定因素。第三章第一條任免權(quán)責(zé)人事錄用關(guān)系總經(jīng)理確定公司的部門設(shè)置和人員編制、一線組長的任免去留及晉升，決定全體員工的福利待遇。任免行為均以人事行政部正式書面公文為憑。第二條員工招聘人事行政部制定總體的招聘計(jì)劃并執(zhí)行。當(dāng)各部門在業(yè)務(wù)量和工作量不斷擴(kuò)大，公司規(guī)模不斷擴(kuò)大，需要招聘人員時(shí)，部門負(fù)責(zé)人須向人事行政部提交書面申請，人事經(jīng)理上報(bào)總經(jīng)理，審核無誤后，申請部門將協(xié)助人事行政共同選聘員工，新員工正式錄用由人事行政部備案，進(jìn)行考核與管理。1.招聘原則。公司聘用員工，遵循任人唯賢、唯才是舉，以公開、公平、公正為原則，通過向社會(huì)公開招聘、員工推薦等多種形式招賢納士。2.任用資格。本公司各職位之任用資格，除特殊人才外，以該職位要求為準(zhǔn)。3.行為規(guī)范1）、公司嚴(yán)禁跑單走單現(xiàn)象，詳見《保密和誠信協(xié)議》。2）、工作報(bào)表必須按要求上交，如未上交視為曠工。報(bào)表要求詳細(xì)寫明聯(lián)系情況，不符合要求的等同沒有上交。3）、業(yè)務(wù)上實(shí)行組長負(fù)責(zé)制度。組長有權(quán)決定組員的去留，有責(zé)任帶領(lǐng)組員做出業(yè)績，提高水平。業(yè)務(wù)合作：公司提倡業(yè)務(wù)合作，在取長補(bǔ)短的原則上，配合集團(tuán)作戰(zhàn)。4.分組制度1）、公司設(shè)業(yè)務(wù)組長帶動(dòng)業(yè)務(wù)執(zhí)行，在做好自身業(yè)務(wù)的同時(shí)，組長必須指導(dǎo)和指正業(yè)務(wù)，十一郎（shiyilang）平頭哥半導(dǎo)體公司杭州十一郎（shiyilang）平頭哥半導(dǎo)體公司必須解決業(yè)務(wù)常識(shí)問題。2）、組員有任何業(yè)務(wù)問題不能自己解決的，必須第一時(shí)間請示組長，所有意向客戶必須上報(bào)組長。3）、組長每周至少一次（周五中午到下午）給公司匯報(bào)組內(nèi)工作進(jìn)展情況。統(tǒng)計(jì)出準(zhǔn)確的意向客戶名單。4）、公司給每位組長預(yù)留工位，在工位范圍內(nèi)，人員取舍去留組長決定。需要新人時(shí)應(yīng)該提前反映。第三條錄用關(guān)系公司對(duì)下列情況的員工不予以錄用：1.被剝奪公民權(quán)利未復(fù)權(quán)者2.曾被其他公司或者本公司開除者3.曾犯刑事或者經(jīng)濟(jì)案件，受處罰者4.有不良嗜好者5.患有精神病及傳染疾病者6.年未滿十六周歲者7.達(dá)到法定退休年齡者8.不符合勞動(dòng)法規(guī)定者第四條報(bào)到手續(xù)1.經(jīng)正式錄用的員工一律要向人事行政部辦理報(bào)到手續(xù)，并交納下列資料：1）、原公司離職證明2）、身份證原件及復(fù)印件3）、一寸免冠照片兩張4）、學(xué)歷證書原件及其復(fù)印件5）、專業(yè)專長技能證明或職稱證明原件及復(fù)印件6）、其它因報(bào)到須向人事行政部交納的資料2.入職時(shí)填寫員工登記表由人事行政部門備案，并向公司秘書處領(lǐng)取辦公用品，安排座位。第五條逾期報(bào)到本公司試用或正式錄用的員工，除因疾病或其它事故經(jīng)呈準(zhǔn)者外應(yīng)于通知報(bào)到日期報(bào)到，逾期者不予保留任用資格。第六條員工錄用十一郎（shiyilang）平頭哥半導(dǎo)體公司杭州十一郎（shiyilang）平頭哥半導(dǎo)體公司a、人事行政人員、編導(dǎo)錄用流程1.試用期1）、公司正式錄用的新員工都需要的5天的短期試用，5天后經(jīng)人事行政部考核，并采納所在部門主管意見，決定去留。2）、公司正式錄用新的員工需經(jīng)過六個(gè)月的試用期，試用期滿人事行政部及所在部門綜合評(píng)估合格后，經(jīng)人事行政部主管報(bào)總經(jīng)理審核、批準(zhǔn)后，可轉(zhuǎn)為正式員工。3）、試用期間，如果所在部門負(fù)責(zé)人和人事行政部認(rèn)為員工的各方面能力達(dá)不到公司要求，經(jīng)總經(jīng)理審批，公司有權(quán)停止試用。4）、試用期間，人事行政部及用人部門、相關(guān)部門會(huì)對(duì)員工是否勝任其職務(wù)進(jìn)行評(píng)估。工作表現(xiàn)出色而受到獎(jiǎng)勵(lì)，能迅速掌握所需要的工作技能或達(dá)到崗位所需要的要求，可提前結(jié)束試用期。5）、試用期間，如果員工違反試用合同中所規(guī)定的內(nèi)容或者違紀(jì)者，公司有權(quán)解除其勞動(dòng)關(guān)系。6）、在試用期間，公司有權(quán)根據(jù)員工在試用期間的工作表現(xiàn)、崗位調(diào)動(dòng)及試用期滿后的考核結(jié)果調(diào)整和變化員工的工資水平。7）、公司將根據(jù)新員工在試用期的考核結(jié)果及各方面表現(xiàn)，決定是否轉(zhuǎn)正、延長試用（試用期最多不超過六個(gè)月）或不予以錄用。b、制片人員錄用流程1）、測試期半天，時(shí)間均為上午九點(diǎn)三十至十一點(diǎn)三十，公司提供測試題，要求新制片盡最大努力來完成。測試并不是決定新制片去留的最終標(biāo)準(zhǔn)，這個(gè)流程來了解新制片的工作態(tài)度和基本素質(zhì)，語言表達(dá)能力。2）、公司歡迎認(rèn)同公司制度及價(jià)值觀的，有良好工作態(tài)度的新人加入。通過測試期后有五天的觀察期，通過這五天的了解，新制片與公司之間可以相互選擇，通過觀察期的制片進(jìn)入試用期。這五天時(shí)間屬于培訓(xùn)階段，不予計(jì)算工資。3）、觀察期主要考察新制片的工作態(tài)度和對(duì)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)能力，對(duì)制度的適應(yīng)能力。是否能夠按時(shí)工作，遵守公司制度，是否能夠很快的進(jìn)步，是否能夠和我們意向客戶準(zhǔn)確溝通時(shí)公司選擇的最重要標(biāo)準(zhǔn)。4）、試用期工資底薪1300元。出第一單節(jié)目為止試用期結(jié)束，進(jìn)入正式錄用期，底薪1500元起。5）、工作時(shí)間周一至周五，早08：30上班，中午12：00下班，13：30上班，下午18：00十一郎（shiyilang）平頭哥半導(dǎo)體公司杭州十一郎（shiyilang）平頭哥半導(dǎo)體公司下班。2.轉(zhuǎn)正1）、試用期滿的員工，在考核合格后，由人事行政部與其簽訂正式的勞動(dòng)合同，一式兩份，一份由人事行政部存檔，一份由員工自行保管。2）、正式的勞動(dòng)合同xxxx簽訂一次。合同到期時(shí)若未發(fā)生解聘和離職的情況，人事行政部應(yīng)在合同期滿前一個(gè)月與該員工進(jìn)行溝通，雙方?jīng)Q定是否續(xù)簽。第七條離職1.新員工在試用期間，自認(rèn)不適合其職務(wù)須提前一周以書面形式向部門主管提出申請，部門主管報(bào)人事行政部審批，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，辦理完交接手續(xù)方可離職。2.正式員工因故不能繼續(xù)工作的，要提前一個(gè)月向部門主管提出書面申請，部門主管報(bào)人事行政部審批，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，辦理完交接手續(xù)方可離職。第八條不經(jīng)預(yù)告解除勞動(dòng)關(guān)系由下列情形之一的，屬于嚴(yán)重違紀(jì)行為。公司可立即終止與員工的勞動(dòng)合同：1.員工未能履行其職責(zé)嚴(yán)重違反《員工手冊》，造成嚴(yán)重違紀(jì)行為的；2.員工違反公司《保密制度》所規(guī)定的內(nèi)容，泄露公司機(jī)密者；3.故意破壞公司財(cái)務(wù)或侵占公有財(cái)物者；4.偷竊公司或同事的財(cái)務(wù)、設(shè)備者；5.在工作場所內(nèi)毆打他人或斗毆者；6.不服從公司調(diào)動(dòng)或者有威脅行為者；7.對(duì)本公司負(fù)責(zé)人、各級(jí)部門管理人員或者其他同事不尊重，不能和睦相處者；8.違法被刑事拘留或判刑者；9.利用職權(quán)營私舞弊，阻礙公司正常管理秩序者；10.員工未經(jīng)公司批準(zhǔn)，私自兼任本職以外其他有償報(bào)酬和具競爭行為的工作者；11.員工在外以公司名義做其他用途，濫用公司名義做欺詐行為，時(shí)公司名譽(yù)受到重大損害者；12.其他重大過失或不當(dāng)行為，導(dǎo)致嚴(yán)重不良的后果者。第九條經(jīng)預(yù)告解除勞動(dòng)關(guān)系有下列情況之一者，公司經(jīng)預(yù)告后解除勞動(dòng)合同，并根據(jù)員工的工作年限，每滿一年發(fā)給相當(dāng)于上年平均工資一個(gè)月的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。1.公司依法破產(chǎn)、解散或轉(zhuǎn)讓時(shí)，需解除勞動(dòng)合同的十一郎（shiyilang）平頭哥半導(dǎo)體公司杭州十一郎（shiyilang）平頭哥半導(dǎo)體公司2.簽訂勞動(dòng)合同時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動(dòng)合同無法履行，經(jīng)與員工協(xié)商不能就變動(dòng)勞動(dòng)合同達(dá)成協(xié)議的3.公司認(rèn)為員工對(duì)于所但的工作不能勝任或者經(jīng)過工作調(diào)動(dòng)、培訓(xùn)不能勝任新的工作崗位的。4.員工因病或非工傷在規(guī)定醫(yī)療期滿后，不能從事原工作由公司另行安排工作的。第四章員工的薪資、福利員工薪資的核發(fā)是由人事行政部每月按照員工的出勤情況，制定相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)表交由財(cái)務(wù)部計(jì)算，財(cái)務(wù)部和人事行政部審核無誤后交總經(jīng)理審批后執(zhí)行，統(tǒng)計(jì)表和工資由人事行政部和財(cái)務(wù)部備案保留。第一條工資與稅負(fù)的規(guī)定1.公司實(shí)行薪資與員工所在職位的工作量、工作表現(xiàn)、工作效率掛鉤的制度。2.公司員工的薪資根據(jù)崗位的變動(dòng)及工作能力大小而有所增減。3.工資總額按國家規(guī)定應(yīng)繳所得稅部分，其所得稅由員工本人自行承擔(dān)，由公司代扣、代繳。4.公司以人民幣形式按月支付員工工資，不得無故拖欠員工工資。第二條發(fā)薪形式和日期1.發(fā)薪形式：2.薪金計(jì)算期：3.發(fā)薪日期：第三條薪資制度（一）基本工資a、制片員工的月基本工資為1300元。并設(shè)上下浮動(dòng)等級(jí)工資。1.試用期員工工資標(biāo)準(zhǔn)為1300元/月。在試用階段，如果一個(gè)月沒有業(yè)績，公司可無條件辭退。出第一單節(jié)目為止試用期結(jié)束，進(jìn)入正式錄用期，底薪1500元起。2.正式員工如本月沒有業(yè)務(wù)量則實(shí)發(fā)工資為1500元，有業(yè)務(wù)量則為3000元。每單提成為業(yè)務(wù)費(fèi)用的30。每累計(jì)超過15萬元上浮100元。當(dāng)月每累計(jì)超過10萬元，該月基十一郎（shiyilang）平頭哥半導(dǎo)體公司杭州十一郎（shiyilang）平頭哥半導(dǎo)體公司本工資上浮200元。3.正式員工的基本工資實(shí)行無業(yè)績遞減政策。一個(gè)月無業(yè)績工資即遞減25%。兩個(gè)月遞減50%，第三個(gè)月遞減75%，四個(gè)月無業(yè)績則被辭退。已有過業(yè)績的員工如無不良表現(xiàn)基本工資遞減低限為1000元。b、人事行政人員1.試用期基本工資為2.轉(zhuǎn)正后c、編導(dǎo)員工的基本工資為2000元，并設(shè)績效浮動(dòng)工資。1.試用期員工的工資標(biāo)準(zhǔn)為2000元/月。在試用階段，如果一個(gè)月不能按照要求完成任務(wù)，公司可無條件辭退。2.每次外拍補(bǔ)助為700—1000元不等。3.對(duì)于在做工作中花費(fèi)的車費(fèi)、電話費(fèi)、住宿費(fèi)等予以報(bào)銷。（二）業(yè)務(wù)收費(fèi)及提成1.每期節(jié)目最低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為五萬元。成本兩萬元。招商不得于低于五萬元。如遇低于此標(biāo)準(zhǔn)時(shí)應(yīng)請示商議決定。2.訪談節(jié)目最低收費(fèi)8萬元，演播室外設(shè)成本為2萬元，進(jìn)央視演播室則成本為5萬元。3.原則上不允許直接和客戶談新聞，在風(fēng)采中國節(jié)目基礎(chǔ)上可以給客戶增加新聞的播出，需附加收費(fèi)1萬元，新聞費(fèi)無提成。單獨(dú)做電視節(jié)目如客戶的確有需求可以請示后做決定。4.公司內(nèi)部如果發(fā)生撞單現(xiàn)象，除惡意搶單外，在不知情情況下自然發(fā)生的，如果a：成功回執(zhí)回傳b：確定拍攝時(shí)間c：明確參與意向（必須由組長把單子交到公司，電話核實(shí)后有效），別人不得再以任何理由去參與和聯(lián)系。在聯(lián)系過程中如果發(fā)現(xiàn)撞單現(xiàn)象應(yīng)主動(dòng)退出并給客戶解釋為同時(shí)烘托，不允許相互詆毀，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立刻開除。惡意搶單，意圖剽竊他人成果的一經(jīng)出現(xiàn)立刻開除并扣除所有工資和提成。5.提成按照統(tǒng)一的提成協(xié)議來執(zhí)行。最低提成標(biāo)準(zhǔn)為業(yè)務(wù)收費(fèi)的30%。依據(jù)業(yè)務(wù)量年終累計(jì)，年終累計(jì)達(dá)到xx可提成50%。（三）后續(xù)開發(fā)及提成1.后續(xù)開發(fā)指已做過訪談的客戶及在客戶的介紹下談成的一切資源合作項(xiàng)目。2.后續(xù)開發(fā)的所有過程業(yè)務(wù)人員有權(quán)參與并詳細(xì)了解，信息公開。十一郎（shiyilang）平頭哥半導(dǎo)體公司杭州十一郎（shiyilang）平頭哥半導(dǎo)體公司3.后續(xù)開發(fā)所產(chǎn)生的一切利潤均有業(yè)務(wù)人員的提成。設(shè)同起點(diǎn)比例后續(xù)開發(fā)提成，提成比例為30%起。累積超過20萬元?jiǎng)t遞增至35%，50萬元以上比例為40%，100萬元以上者為50%。（四）策劃如客戶需要策劃方案，把需要策劃內(nèi)容，單位，名稱統(tǒng)一交由組長，由組長統(tǒng)一上交。（五）平臺(tái)保護(hù)制度1.《風(fēng)采中國》為專屬項(xiàng)目，凡在風(fēng)采行工作的員工，必須嚴(yán)格樹立平臺(tái)保護(hù)意識(shí)，在招商過程中應(yīng)嚴(yán)格遵守公司紀(jì)律，不對(duì)客戶做不能實(shí)施的承諾，所有客戶非項(xiàng)目本身的要求可以根據(jù)具體情況聯(lián)系推薦，但最后需請示商量后方可確定。在客戶準(zhǔn)備行程之前必須講明收費(fèi)情況（免費(fèi)除外），如發(fā)現(xiàn)未談及費(fèi)用而直接安排客戶行程的行為，公司一律不予承認(rèn)，并有權(quán)重罰該聯(lián)系人。2.離職員工不允許利用《風(fēng)采中國》的名義及平臺(tái)去聯(lián)系一切相關(guān)業(yè)務(wù)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，公司將依照法律程序追究其責(zé)任及要求賠償公司的聲譽(yù)損失。在職期間，未經(jīng)同意，員工不得將項(xiàng)目介紹給他人擾亂市場，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，公司將同樣嚴(yán)肅處理。3.在工作期間，如發(fā)現(xiàn)其他公司和個(gè)人有以《風(fēng)采中國》名義去招商的行為，應(yīng)第一時(shí)間上報(bào)給公司，公司將一追到底。第四條獎(jiǎng)懲條例（一）獎(jiǎng)勵(lì)1、合理化建議獎(jiǎng)。員工在工作中提出的合理化建議經(jīng)公司實(shí)施后并給公司帶來效益的，根據(jù)具體情況獎(jiǎng)勵(lì)100～1000元。2、引進(jìn)人才獎(jiǎng)。在職員工為公司發(fā)展引進(jìn)優(yōu)秀員工，被推薦人入職后出單即于當(dāng)月給予推薦人一次性獎(jiǎng)勵(lì)500～1000元的獎(jiǎng)勵(lì)。第五條社會(huì)保險(xiǎn)公司為正式職工購買保險(xiǎn)。1.公司按照國家規(guī)定的四種保險(xiǎn)（養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷）為員工予以辦理及交納，人事行政部負(fù)責(zé)為員工辦理以上保險(xiǎn)。2.員工需交納保險(xiǎn)中規(guī)定的個(gè)人按比例應(yīng)交納部分的金額，此金額將從當(dāng)月工資中扣除。3.員工離職后，公司將停止為其辦理各種保險(xiǎn)及存檔第五條員工福利十一郎（shiyilang）平頭哥半導(dǎo)體公司杭州十一郎（shiyilang）平頭哥半導(dǎo)體公司正式員工和試用期后被錄用的員工，可享受一下福利待遇：1.均可自愿住在公司安排的宿舍內(nèi)，（水、電、網(wǎng)。）房租公司承擔(dān)。2.正常工作日內(nèi)，公司為員工提供午餐，員工可在公司用餐。正式員工可享受一下福利待遇：1.若員工一年的工作及各方面表現(xiàn)都能達(dá)到公司要求，部出出現(xiàn)違紀(jì)等行為，則年終可多獲得本年年薪的xx作為獎(jiǎng)金發(fā)放。第六條假期1.作息時(shí)間為：上午8：30——12：00，下午13：30——18：00。2.休假制度。公司員工每年可有帶薪休假5天。事假包含在年假之內(nèi)。病假事假每月累計(jì)不得超過3天（大病及特殊情況除外），超過三天者公司有權(quán)扣除當(dāng)月基本工資并直接降為試用期員工。超過五天者公司直接開除。3.遲到、早退一次罰款20元，如超過一個(gè)小時(shí)則扣除當(dāng)天一半工資。4.國家法定假期加班者按照規(guī)定每天補(bǔ)助xxx/以每天工資的x被計(jì)算/以小時(shí)計(jì)算4.國家規(guī)定的法定節(jié)假日1）、元旦：元月一日，一天2）、春節(jié)：農(nóng)歷初一至初七，共計(jì)七天3）、五一勞動(dòng)節(jié)：五月一日至五月七日，共計(jì)七天4）、端午節(jié)：五月初五，一天5）、中秋節(jié)：八月十五，一天6）、國慶節(jié)：十月一日至十月三日，共計(jì)三天5.公休假：每周六周日6.婚假：1）、婚嫁需提前兩周申請，并出具相關(guān)有效證明，經(jīng)部門主管同意后，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)2）、員工在達(dá)到國家規(guī)定的結(jié)婚年齡的初婚者，可享受有薪婚嫁三天，晚婚者可享受有薪婚嫁十天3）、婚嫁必須一次性修完7.產(chǎn)假1）、符合國家計(jì)劃生育政策的女員工，分娩者可享受有薪產(chǎn)假90天。其中產(chǎn)前假15天，產(chǎn)后假75天。2）、若員工懷孕7個(gè)月以上，工作確實(shí)有困難，可向人事行政部申請待產(chǎn)假，需總經(jīng)十一郎（shiyilang）平頭哥半導(dǎo)體公司杭州十一郎（shiyilang）平頭哥半導(dǎo)體公司理批準(zhǔn)，再次期間的假期做病假處理，最多不超過90天3）、產(chǎn)后休假75天后仍不能到崗位工作者，根據(jù)實(shí)際情況，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，公司可最多延長15天期限，再次期間做事假處理。8.喪假1）、員工直系親屬去世，可到人事行政部申請有薪喪假三天2）、員工非直系親屬去世，可申請喪假一天第五章附則本手冊未盡事宜，可另行頒布附則，附則與本手冊具有同等的約束效力。若本手冊規(guī)定的內(nèi)容與國家法律法規(guī)相抵觸時(shí)，以國家法律法規(guī)為準(zhǔn)。本手冊為勞動(dòng)合同的附件之一。本手冊的最終解釋權(quán)歸屬。十一郎（shiyilang）平頭哥半導(dǎo)體公司杭州十一郎（shiyilang）平頭哥半導(dǎo)體公司保密和誠信協(xié)議甲方：乙方：為保證公司利益，保護(hù)個(gè)人權(quán)益，實(shí)現(xiàn)09年的工作順利和穩(wěn)定的推進(jìn)，雙方就2009年的業(yè)務(wù)及客戶情況達(dá)成一下協(xié)議：1：甲方承諾：在乙方任職期間的所有客戶，甲方有能力進(jìn)行安排和維護(hù)。2：乙方在任職期間的所有客戶資源必須通過甲方處理，如有私自處理或委托第三方處理的情況出現(xiàn)，甲方將有權(quán)做出以下處理：a。沒收其所有非法所得，扣除乙方在此任職期間的一切公司及提成。b。計(jì)算乙方在任職期間的所有消耗，包含平臺(tái)，日常消耗等，由乙方負(fù)責(zé)以現(xiàn)金的形式進(jìn)行賠償。c：追繳第三方所有非法所得，并起訴第三方。d：甲方有權(quán)將乙方此行為告知所有有關(guān)人員。3。乙方在因任何原因離職時(shí)應(yīng)在離職前將一切客戶資源交給甲方。4：乙方在任職期間未經(jīng)允許不得聯(lián)系與甲方項(xiàng)目無關(guān)的項(xiàng)目，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按走單處理。5：本協(xié)議最終解釋權(quán)為甲方的委托律師。甲方（公章）乙方（簽字）（代表簽字）20年月日十一郎（shiyilang）平頭哥半導(dǎo)體公司第二篇：杭州區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)園公司管理制度修改版杭州區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)園十一郎（shiyilang）區(qū)塊鏈廣告公司管理制度員工守則解企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度，特制定本手冊。員工應(yīng)自覺遵守相應(yīng)條款。第一條為加強(qiáng)公司的人事管理，使公司人事管理工作有所遵循，同時(shí)也為使本公司員工了第二條適用范圍所有經(jīng)本公司正式錄用的員工，屬公司編制的各職能人員均適用。培訓(xùn)人員、試用人員或因業(yè)務(wù)需要而聘用的特約人員、顧問在相關(guān)范圍內(nèi)適用。第三條手冊公布須知1.手冊執(zhí)行時(shí)，應(yīng)在本公司內(nèi)公布，內(nèi)容變更時(shí)，變更部分會(huì)及時(shí)公布。2.本手冊在公司錄用員工時(shí)，即提供當(dāng)事人親自閱讀，了解所有內(nèi)容后簽字確認(rèn)。當(dāng)員工違反本手冊規(guī)定的內(nèi)容時(shí)，不得以不知其內(nèi)容為理由或接口推卸責(zé)任或免除處分。第四條工作守則1.熟悉并認(rèn)同公司的理念與企業(yè)文化，將個(gè)人成長與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合。2.有高度的責(zé)任心和事業(yè)心，處處以公司的利益為重，為公司的發(fā)展努力工作。嚴(yán)守公司機(jī)密，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)。3.自覺維護(hù)團(tuán)體榮譽(yù)，有團(tuán)隊(duì)合作精神和強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感，時(shí)刻保護(hù)公司形象。4.培養(yǎng)良好的職業(yè)道德，對(duì)內(nèi)樂于提供建議，對(duì)外不談?wù)摴臼欠恰＝顾较伦h論公司的制度、處理問題的方法和其他一切與公司有關(guān)的事情。員工對(duì)公司有意見和建議，可通過書面的方式向公司反映，也可以要求公司召開專門會(huì)議傾聽其陳述，以便公司做出判斷。5.不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，開拓思路，具備創(chuàng)新能力，通過培養(yǎng)學(xué)習(xí)新知識(shí)使個(gè)人素質(zhì)與公司發(fā)展保持同步。員工必須做到筆記本不離身。上級(jí)安排的任務(wù)、客戶的要求、同事的委托，均需記錄，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)落實(shí)、答復(fù)或回話。自己解決或解決不了的問題應(yīng)立即向有關(guān)人員匯報(bào)，不得拖延。杜絕問題石沉大海、有始無終。6.對(duì)工作要協(xié)調(diào)合作，對(duì)同事要互相幫助，有敬業(yè)精神。公司倡導(dǎo)員工之間在業(yè)務(wù)上應(yīng)互相幫助取長補(bǔ)短，但工作時(shí)間不允許聊與工作無關(guān)的話題。工作時(shí)間業(yè)務(wù)問題直接找組長解決、員工之間不允許互相交流，不得影響別人工作。十一郎（shiyilang）區(qū)塊鏈廣告杭州區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)園十一郎（shiyilang）區(qū)塊鏈廣告7.以飽滿的工作熱情，積極的工作態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，從事各自崗位的工作。8.員工的一切工作均應(yīng)以實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)為目的，對(duì)于上級(jí)的指示，應(yīng)予以遵守和從速執(zhí)行。堅(jiān)決服從上級(jí)的管理，杜絕與上級(jí)頂撞。9.明確公司的奮斗目標(biāo)和個(gè)人工作目標(biāo)。10.員工與外界交往須不卑不亢，不得對(duì)外界吹噓、炫耀公司及其有關(guān)事件。不允許以任何形式透露公司項(xiàng)目機(jī)密。11.員工對(duì)公司要忠誠，不得謊報(bào)情況，不得散布流言蜚語。第一章辦公室管理制度第一條公司所有員工都必須嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。第二條公司要求員工上班期間必須儀態(tài)端正大方，服裝整齊清潔，語言規(guī)范，文明禮貌。第三條在工作時(shí)間內(nèi)保持良好的精神面貌，舉止得體，不允許在辦公室內(nèi)睡覺或坐在辦公桌上做類似影響公司形象的行為。第四條自覺維護(hù)辦公環(huán)境的整潔、美觀，不準(zhǔn)隨地亂扔紙屑雜物，桌面上物品擺放整齊，無與辦公無關(guān)用品，無食物。第五條在辦公區(qū)域內(nèi)，不允許吸煙，不允許攜帶寵物及易燃、易爆、易腐蝕等危險(xiǎn)品進(jìn)入辦公室。第六條在工作時(shí)間內(nèi)，不允許吃零食、打盹、看與工作無關(guān)的報(bào)刊等。第七條在工作時(shí)間內(nèi)不允許長時(shí)間占用公司電話，不能用電話閑聊天。如需私人電話需事先請示，未經(jīng)請示嚴(yán)禁在上班時(shí)間撥打私人電話，尤其是下班后也同樣不允許撥打私人電話，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)需承擔(dān)當(dāng)月該電話產(chǎn)生的所有費(fèi)用。第八條在工作時(shí)間內(nèi)不允許大聲喧嘩、打鬧，影響他人工作，不允許進(jìn)行打牌等娛樂活動(dòng)（公司組織的活動(dòng)除外）。第九條在工作時(shí)間內(nèi)不準(zhǔn)擅自離崗或擅自外出購物。第十條對(duì)放置在他人桌上的物品和文件，未經(jīng)主人許可，任何時(shí)候都無權(quán)翻閱或挪用。第十一條工作時(shí)間內(nèi)，不允許使用公司設(shè)備從事與本職工作無關(guān)的操作（包括游戲娛樂、聽音樂、廣播等）。第十二條不允許私自安裝與工作無關(guān)的各種軟件。第十三條未經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人的同意不允許私自動(dòng)用他人設(shè)備。十一郎（shiyilang）區(qū)塊鏈廣告杭州區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)園十一郎（shiyilang）區(qū)塊鏈廣告第十四條不得非法侵占、故意損壞或損毀公司財(cái)物。第十五條工作時(shí)間內(nèi)，不得從事第二職業(yè)或與工作無關(guān)的活動(dòng)。第十六條在工作時(shí)間內(nèi)不允許接待私人來訪，任何時(shí)間內(nèi)不允許將與業(yè)務(wù)無關(guān)的人員擅自帶到辦公室內(nèi)。第十七條節(jié)約使用耗材等辦公資源，并愛護(hù)辦公設(shè)備，發(fā)現(xiàn)設(shè)備有問題應(yīng)及時(shí)向有關(guān)負(fù)責(zé)的部門反映，不可帶病操作。第十八條員工必須服從上級(jí)命令，除做好本職工作外，如遇其他同事工作繁忙，必須服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排，協(xié)助配合，不得借故推辭。第十九條員工未經(jīng)公司批準(zhǔn)，不得私自兼任本職以外其他有償報(bào)酬和具競爭行為的工作，更不得借職務(wù)上的便利營私舞弊。第二十條除公事外，任何人員不得使用公司名義做其他用途，濫用公司名義可視作欺詐行為，公司有權(quán)提起法律訴訟，并保留索賠權(quán)利。第二十一條員工必須嚴(yán)格遵守公司的保密制度并認(rèn)真執(zhí)行。第二十二條公司網(wǎng)絡(luò)使用規(guī)定：1.員工非工作需要不得上網(wǎng)及瀏覽跟工作無關(guān)的內(nèi)容。若因工作需要上網(wǎng)時(shí)應(yīng)嚴(yán)格遵守公司有關(guān)保密、bbs使用、電子郵箱使用等相關(guān)規(guī)定；2.不允許從網(wǎng)上下載與工作無關(guān)的各種軟件，包括游戲、音樂等；3.不允許使用網(wǎng)上各種工具進(jìn)行聊天；4.嚴(yán)禁員工利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行損害公司利益的任何活動(dòng)，包括轉(zhuǎn)移和泄露公司的各項(xiàng)信息、成果及商業(yè)機(jī)密。第二十三條公司電腦使用規(guī)定：1.公司的電腦不得隨意拆卸，如需維修需通知相關(guān)人員；2.任何涉及到公司保密的信息、文件不得隨意拷貝；3.不可將工作中制作的文件、文檔或軟件以任何形式傳播到本公司以外的電腦上，不允許在公司內(nèi)部電腦上運(yùn)行可能會(huì)共享公司電腦任何文件的任何形式的服務(wù)器軟件。第二章業(yè)務(wù)規(guī)范本公司正式員工和試用期員工均須遵守下列業(yè)務(wù)規(guī)范：十一郎（shiyilang）區(qū)塊鏈廣告杭州區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)園十一郎（shiyilang）區(qū)塊鏈廣告（一）面談客戶1.如需見客戶須詳細(xì)填寫登記表，領(lǐng)導(dǎo)批示后方可執(zhí)行，由公司統(tǒng)一安排人員與客戶做面談確認(rèn)并去面談，不得私自一人去見客戶，如發(fā)現(xiàn)直接開除。2.面談所見客戶如達(dá)成合作意向，公司將承擔(dān)與客戶見面使所產(chǎn)生的費(fèi)用；如沒達(dá)成合作意向，見客戶所產(chǎn)生的費(fèi)用公司與業(yè)務(wù)員各承擔(dān)50%。外拍人員面談客戶如果成功則由自己去進(jìn)行跟進(jìn)和拍攝，公司視具體情況設(shè)2%--5%的提成獎(jiǎng)勵(lì)，此提成與業(yè)務(wù)不沖突。3.客戶同意參加節(jié)目情況下，業(yè)務(wù)員需將所有相關(guān)材料一并交給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，由公司統(tǒng)一安排下一步工作（策劃寫腳本、定拍攝時(shí)間、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與對(duì)方電話確認(rèn)并發(fā)拍攝安排表到對(duì)方、確認(rèn)時(shí)間等）4.業(yè)務(wù)員必須以真實(shí)姓名和身份與客戶溝通，變換身份要電話除外。如未按要求與客戶溝通并成單，發(fā)生一切不良后果，將全部由業(yè)務(wù)員承擔(dān)（包括經(jīng)濟(jì)、法律等責(zé)任），并予以開除，公司不承擔(dān)任何責(zé)任。（二）出差外拍要求1、出差前與客戶溝通詳情及確定前往時(shí)間。2、出差前查看客戶詳細(xì)資料，拍攝及采訪提綱和主題應(yīng)與“體驗(yàn)中國風(fēng)采，享受華夏魅力”相符合。3、節(jié)目播出的按照前期的新聞稿拍攝（采訪部分除非對(duì)方主動(dòng)要求，否則不用拍）。4、拍攝完成后將所有詳盡資料，包括文字的、影像的、對(duì)方提供的等交予領(lǐng)導(dǎo)，并協(xié)助技術(shù)安排制作。5、交給公司一份客戶后續(xù)可開發(fā)方向及潛力詳細(xì)報(bào)告，附帶客戶聯(lián)系方式表。6、后期盯片子，核對(duì)畫面的準(zhǔn)確性等。7、在沒有外拍任務(wù)的時(shí)候，應(yīng)該協(xié)助公司業(yè)務(wù)開發(fā)市場。查詢有用的資料，自己聯(lián)系或者交給組長去聯(lián)系。8、每拍攝一個(gè)單位，該單位的拍攝詳細(xì)情況應(yīng)及時(shí)向組長交待清楚，在當(dāng)?shù)剡_(dá)成的有意向單位情況及名片等聯(lián)系方式應(yīng)該交給該組長，并協(xié)助該組長繼續(xù)聯(lián)系和開發(fā)相關(guān)的客戶。不得私自保留聯(lián)系方式，更不得將收集到的有價(jià)值資料信息交給其他任何人。（三）制片工作要求1、了解公司，了解公司項(xiàng)目。公司會(huì)提供相關(guān)資料，根據(jù)提供的資料分析客戶，找到領(lǐng)導(dǎo)電話，聯(lián)系客戶。2、從新制片測試期的第一天開始，公司要求能夠找到不低于十個(gè)有意向的客戶并理出適合十一郎（shiyilang）區(qū)塊鏈廣告杭州區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)園十一郎（shiyilang）區(qū)塊鏈廣告自己的拜訪話術(shù)，進(jìn)行溝通。3、遇到有意向的客戶自己把握不好必須請示主管，也可以請主管代為溝通，不明白的問題可以請教主管。4、每天下午下班時(shí)間必須要把一天的工作匯總，填寫每日工作報(bào)表，交給主管，并將聯(lián)系情況向主管匯報(bào)。5、測試期要求打考勤卡，堅(jiān)決服從組長領(lǐng)導(dǎo)，不得無故外出，無故請假。如果你已經(jīng)認(rèn)可公司的平臺(tái)和價(jià)值觀，你的態(tài)度將是決定你是否能和公司一起發(fā)展的決定因素。第三章第一條任免權(quán)責(zé)人事錄用關(guān)系總經(jīng)理確定公司的部門設(shè)置和人員編制、一線組長的任免去留及晉升，決定全體員工的福利待遇。任免行為均以人事行政部正式書面公文為憑。第二條員工招聘人事行政部制定總體的招聘計(jì)劃并執(zhí)行。當(dāng)各部門在業(yè)務(wù)量和工作量不斷擴(kuò)大，公司規(guī)模不斷擴(kuò)大，需要招聘人員時(shí)，部門負(fù)責(zé)人須向人事行政部提交書面申請，人事經(jīng)理上報(bào)總經(jīng)理，審核無誤后，申請部門將協(xié)助人事行政共同選聘員工，新員工正式錄用由人事行政部備案，進(jìn)行考核與管理。1.招聘原則。公司聘用員工，遵循任人唯賢、唯才是舉，以公開、公平、公正為原則，通過向社會(huì)公開招聘、員工推薦等多種形式招賢納士。2.任用資格。本公司各職位之任用資格，除特殊人才外，以該職位要求為準(zhǔn)。3.行為規(guī)范1）、公司嚴(yán)禁跑單走單現(xiàn)象，詳見《保密和誠信協(xié)議》。2）、工作報(bào)表必須按要求上交，如未上交視為曠工。報(bào)表要求詳細(xì)寫明聯(lián)系情況，不符合要求的等同沒有上交。3）、業(yè)務(wù)上實(shí)行組長負(fù)責(zé)制度。組長有權(quán)決定組員的去留，有責(zé)任帶領(lǐng)組員做出業(yè)績，提高水平。業(yè)務(wù)合作：公司提倡業(yè)務(wù)合作，在取長補(bǔ)短的原則上，配合集團(tuán)作戰(zhàn)。4.分組制度1）、公司設(shè)業(yè)務(wù)組長帶動(dòng)業(yè)務(wù)執(zhí)行，在做好自身業(yè)務(wù)的同時(shí)，組長必須指導(dǎo)和指正業(yè)務(wù)，十一郎（shiyilang）區(qū)塊鏈廣告杭州區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)園十一郎（shiyilang）區(qū)塊鏈廣告必須解決業(yè)務(wù)常識(shí)問題。2）、組員有任何業(yè)務(wù)問題不能自己解決的，必須第一時(shí)間請示組長，所有意向客戶必須上報(bào)組長。3）、組長每周至少一次（周五中午到下午）給公司匯報(bào)組內(nèi)工作進(jìn)展情況。統(tǒng)計(jì)出準(zhǔn)確的意向客戶名單。4）、公司給每位組長預(yù)留工位，在工位范圍內(nèi)，人員取舍去留組長決定。需要新人時(shí)應(yīng)該提前反映。第三條錄用關(guān)系公司對(duì)下列情況的員工不予以錄用：1.被剝奪公民權(quán)利未復(fù)權(quán)者2.曾被其他公司或者本公司開除者3.曾犯刑事或者經(jīng)濟(jì)案件，受處罰者4.有不良嗜好者5.患有精神病及傳染疾病者6.年未滿十六周歲者7.達(dá)到法定退休年齡者8.不符合勞動(dòng)法規(guī)定者第四條報(bào)到手續(xù)1.經(jīng)正式錄用的員工一律要向人事行政部辦理報(bào)到手續(xù)，并交納下列資料：1）、原公司離職證明2）、身份證原件及復(fù)印件3）、一寸免冠照片兩張4）、學(xué)歷證書原件及其復(fù)印件5）、專業(yè)專長技能證明或職稱證明原件及復(fù)印件6）、其它因報(bào)到須向人事行政部交納的資料2.入職時(shí)填寫員工登記表由人事行政部門備案，并向公司秘書處領(lǐng)取辦公用品，安排座位。第五條逾期報(bào)到本公司試用或正式錄用的員工，除因疾病或其它事故經(jīng)呈準(zhǔn)者外應(yīng)于通知報(bào)到日期報(bào)到，逾期者不予保留任用資格。第六條員工錄用十一郎（shiyilang）區(qū)塊鏈廣告杭州區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)園十一郎（shiyilang）區(qū)塊鏈廣告a、人事行政人員、編導(dǎo)錄用流程1.試用期1）、公司正式錄用的新員工都需要的5天的短期試用，5天后經(jīng)人事行政部考核，并采納所在部門主管意見，決定去留。2）、公司正式錄用新的員工需經(jīng)過六個(gè)月的試用期，試用期滿人事行政部及所在部門綜合評(píng)估合格后，經(jīng)人事行政部主管報(bào)總經(jīng)理審核、批準(zhǔn)后，可轉(zhuǎn)為正式員工。3）、試用期間，如果所在部門負(fù)責(zé)人和人事行政部認(rèn)為員工的各方面能力達(dá)不到公司要求，經(jīng)總經(jīng)理審批，公司有權(quán)停止試用。4）、試用期間，人事行政部及用人部門、相關(guān)部門會(huì)對(duì)員工是否勝任其職務(wù)進(jìn)行評(píng)估。工作表現(xiàn)出色而受到獎(jiǎng)勵(lì)，能迅速掌握所需要的工作技能或達(dá)到崗位所需要的要求，可提前結(jié)束試用期。5）、試用期間，如果員工違反試用合同中所規(guī)定的內(nèi)容或者違紀(jì)者，公司有權(quán)解除其勞動(dòng)關(guān)系。6）、在試用期間，公司有權(quán)根據(jù)員工在試用期間的工作表現(xiàn)、崗位調(diào)動(dòng)及試用期滿后的考核結(jié)果調(diào)整和變化員工的工資水平。7）、公司將根據(jù)新員工在試用期的考核結(jié)果及各方面表現(xiàn)，決定是否轉(zhuǎn)正、延長試用（試用期最多不超過六個(gè)月）或不予以錄用。b、制片人員錄用流程1）、測試期半天，時(shí)間均為上午九點(diǎn)三十至十一點(diǎn)三十，公司提供測試題，要求新制片盡最大努力來完成。測試并不是決定新制片去留的最終標(biāo)準(zhǔn)，這個(gè)流程來了解新制片的工作態(tài)度和基本素質(zhì)，語言表達(dá)能力。2）、公司歡迎認(rèn)同公司制度及價(jià)值觀的，有良好工作態(tài)度的新人加入。通過測試期后有五天的觀察期，通過這五天的了解，新制片與公司之間可以相互選擇，通過觀察期的制片進(jìn)入試用期。這五天時(shí)間屬于培訓(xùn)階段，不予計(jì)算工資。3）、觀察期主要考察新制片的工作態(tài)度和對(duì)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)能力，對(duì)制度的適應(yīng)能力。是否能夠按時(shí)工作，遵守公司制度，是否能夠很快的進(jìn)步，是否能夠和我們意向客戶準(zhǔn)確溝通時(shí)公司選擇的最重要標(biāo)準(zhǔn)。4）、試用期工資底薪1300元。出第一單節(jié)目為止試用期結(jié)束，進(jìn)入正式錄用期，底薪1500元起。5）、工作時(shí)間周一至周五，早08：30上班，中午12：00下班，13：30上班，下午18：00十一郎（shiyilang）區(qū)塊鏈廣告杭州區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)園十一郎（shiyilang）區(qū)塊鏈廣告下班。2.轉(zhuǎn)正1）、試用期滿的員工，在考核合格后，由人事行政部與其簽訂正式的勞動(dòng)合同，一式兩份，一份由人事行政部存檔，一份由員工自行保管。2）、正式的勞動(dòng)合同xxxx簽訂一次。合同到期時(shí)若未發(fā)生解聘和離職的情況，人事行政部應(yīng)在合同期滿前一個(gè)月與該員工進(jìn)行溝通，雙方?jīng)Q定是否續(xù)簽。第七條離職1.新員工在試用期間，自認(rèn)不適合其職務(wù)須提前一周以書面形式向部門主管提出申請，部門主管報(bào)人事行政部審批，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，辦理完交接手續(xù)方可離職。2.正式員工因故不能繼續(xù)工作的，要提前一個(gè)月向部門主管提出書面申請，部門主管報(bào)人事行政部審批，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，辦理完交接手續(xù)方可離職。第八條不經(jīng)預(yù)告解除勞動(dòng)關(guān)系由下列情形之一的，屬于嚴(yán)重違紀(jì)行為。公司可立即終止與員工的勞動(dòng)合同：1.員工未能履行其職責(zé)嚴(yán)重違反《員工手冊》，造成嚴(yán)重違紀(jì)行為的；2.員工違反公司《保密制度》所規(guī)定的內(nèi)容，泄露公司機(jī)密者；3.故意破壞公司財(cái)務(wù)或侵占公有財(cái)物者；4.偷竊公司或同事的財(cái)務(wù)、設(shè)備者；5.在工作場所內(nèi)毆打他人或斗毆者；6.不服從公司調(diào)動(dòng)或者有威脅行為者；7.對(duì)本公司負(fù)責(zé)人、各級(jí)部門管理人員或者其他同事不尊重，不能和睦相處者；8.違法被刑事拘留或判刑者；9.利用職權(quán)營私舞弊，阻礙公司正常管理秩序者；10.員工未經(jīng)公司批準(zhǔn)，私自兼任本職以外其他有償報(bào)酬和具競爭行為的工作者；11.員工在外以公司名義做其他用途，濫用公司名義做欺詐行為，時(shí)公司名譽(yù)受到重大損害者；12.其他重大過失或不當(dāng)行為，導(dǎo)致嚴(yán)重不良的后果者。第九條經(jīng)預(yù)告解除勞動(dòng)關(guān)系有下列情況之一者，公司經(jīng)預(yù)告后解除勞動(dòng)合同，并根據(jù)員工的工作年限，每滿一年發(fā)給相當(dāng)于上年平均工資一個(gè)月的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。1.公司依法破產(chǎn)、解散或轉(zhuǎn)讓時(shí)，需解除勞動(dòng)合同的十一郎（shiyilang）區(qū)塊鏈廣告杭州區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)園十一郎（shiyilang）區(qū)塊鏈廣告2.簽訂勞動(dòng)合同時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動(dòng)合同無法履行，經(jīng)與員工協(xié)商不能就變動(dòng)勞動(dòng)合同達(dá)成協(xié)議的3.公司認(rèn)為員工對(duì)于所但的工作不能勝任或者經(jīng)過工作調(diào)動(dòng)、培訓(xùn)不能勝任新的工作崗位的。4.員工因病或非工傷在規(guī)定醫(yī)療期滿后，不能從事原工作由公司另行安排工作的。第四章員工的薪資、福利員工薪資的核發(fā)是由人事行政部每月按照員工的出勤情況，制定相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)表交由財(cái)務(wù)部計(jì)算，財(cái)務(wù)部和人事行政部審核無誤后交總經(jīng)理審批后執(zhí)行，統(tǒng)計(jì)表和工資由人事行政部和財(cái)務(wù)部備案保留。第一條工資與稅負(fù)的規(guī)定1.公司實(shí)行薪資與員工所在職位的工作量、工作表現(xiàn)、工作效率掛鉤的制度。2.公司員工的薪資根據(jù)崗位的變動(dòng)及工作能力大小而有所增減。3.工資總額按國家規(guī)定應(yīng)繳所得稅部分，其所得稅由員工本人自行承擔(dān)，由公司代扣、代繳。4.公司以人民幣形式按月支付員工工資，不得無故拖欠員工工資。第二條發(fā)薪形式和日期1.發(fā)薪形式：2.薪金計(jì)算期：3.發(fā)薪日期：第三條薪資制度（一）基本工資a、制片員工的月基本工資為1300元。并設(shè)上下浮動(dòng)等級(jí)工資。1.試用期員工工資標(biāo)準(zhǔn)為1300元/月。在試用階段，如果一個(gè)月沒有業(yè)績，公司可無條件辭退。出第一單節(jié)目為止試用期結(jié)束，進(jìn)入正式錄用期，底薪1500元起。2.正式員工如本月沒有業(yè)務(wù)量則實(shí)發(fā)工資為1500元，有業(yè)務(wù)量則為3000元。每單提成為業(yè)務(wù)費(fèi)用的30。每累計(jì)超過15萬元上浮100元。當(dāng)月每累計(jì)超過10萬元，該月基十一郎（shiyilang）區(qū)塊鏈廣告杭州區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)園十一郎（shiyilang）區(qū)塊鏈廣告本工資上浮200元。3.正式員工的基本工資實(shí)行無業(yè)績遞減政策。一個(gè)月無業(yè)績工資即遞減25%。兩個(gè)月遞減50%，第三個(gè)月遞減75%，四個(gè)月無業(yè)績則被辭退。已有過業(yè)績的員工如無不良表現(xiàn)基本工資遞減低限為1000元。b、人事行政人員1.試用期基本工資為2.轉(zhuǎn)正后c、編導(dǎo)員工的基本工資為2000元，并設(shè)績效浮動(dòng)工資。1.試用期員工的工資標(biāo)準(zhǔn)為2000元/月。在試用階段，如果一個(gè)月不能按照要求完成任務(wù)，公司可無條件辭退。2.每次外拍補(bǔ)助為700—1000元不等。3.對(duì)于在做工作中花費(fèi)的車費(fèi)、電話費(fèi)、住宿費(fèi)等予以報(bào)銷。（二）業(yè)務(wù)收費(fèi)及提成1.每期節(jié)目最低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為五萬元。成本兩萬元。招商不得于低于五萬元。如遇低于此標(biāo)準(zhǔn)時(shí)應(yīng)請示商議決定。2.訪談節(jié)目最低收費(fèi)8萬元，演播室外設(shè)成本為2萬元，進(jìn)央視演播室則成本為5萬元。3.原則上不允許直接和客戶談新聞，在風(fēng)采中國節(jié)目基礎(chǔ)上可以給客戶增加新聞的播出，需附加收費(fèi)1萬元，新聞費(fèi)無提成。單獨(dú)做電視節(jié)目如客戶的確有需求可以請示后做決定。4.公司內(nèi)部如果發(fā)生撞單現(xiàn)象，除惡意搶單外，在不知情情況下自然發(fā)生的，如果a：成功回執(zhí)回傳b：確定拍攝時(shí)間c：明確參與意向（必須由組長把單子交到公司，電話核實(shí)后有效），別人不得再以任何理由去參與和聯(lián)系。在聯(lián)系過程中如果發(fā)現(xiàn)撞單現(xiàn)象應(yīng)主動(dòng)退出并給客戶解釋為同時(shí)烘托，不允許相互詆毀，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立刻開除。惡意搶單，意圖剽竊他人成果的一經(jīng)出現(xiàn)立刻開除并扣除所有工資和提成。5.提成按照統(tǒng)一的提成協(xié)議來執(zhí)行。最低提成標(biāo)準(zhǔn)為業(yè)務(wù)收費(fèi)的30%。依據(jù)業(yè)務(wù)量年終累計(jì)，年終累計(jì)達(dá)到xx可提成50%。（三）后續(xù)開發(fā)及提成1.后續(xù)開發(fā)指已做過訪談的客戶及在客戶的介紹下談成的一切資源合作項(xiàng)目。2.后續(xù)開發(fā)的所有過程業(yè)務(wù)人員有權(quán)參與并詳細(xì)了解，信息公開。十一郎（shiyilang）區(qū)塊鏈廣告杭州區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)園十一郎（shiyilang）區(qū)塊鏈廣告3.后續(xù)開發(fā)所產(chǎn)生的一切利潤均有業(yè)務(wù)人員的提成。設(shè)同起點(diǎn)比例后續(xù)開發(fā)提成，提成比例為30%起。累積超過20萬元?jiǎng)t遞增至35%，50萬元以上比例為40%，100萬元以上者為50%。（四）策劃如客戶需要策劃方案，把需要策劃內(nèi)容，單位，名稱統(tǒng)一交由組長，由組長統(tǒng)一上交。（五）平臺(tái)保護(hù)制度1.《風(fēng)采中國》為專屬項(xiàng)目，凡在風(fēng)采行工作的員工，必須嚴(yán)格樹立平臺(tái)保護(hù)意識(shí)，在招商過程中應(yīng)嚴(yán)格遵守公司紀(jì)律，不對(duì)客戶做不能實(shí)施的承諾，所有客戶非項(xiàng)目本身的要求可以根據(jù)具體情況聯(lián)系推薦，但最后需請示商量后方可確定。在客戶準(zhǔn)備行程之前必須講明收費(fèi)情況（免費(fèi)除外），如發(fā)現(xiàn)未談及費(fèi)用而直接安排客戶行程的行為，公司一律不予承認(rèn)，并有權(quán)重罰該聯(lián)系人。2.離職員工不允許利用《風(fēng)采中國》的名義及平臺(tái)去聯(lián)系一切相關(guān)業(yè)務(wù)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，公司將依照法律程序追究其責(zé)任及要求賠償公司的聲譽(yù)損失。在職期間，未經(jīng)同意，員工不得將項(xiàng)目介紹給他人擾亂市場，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，公司將同樣嚴(yán)肅處理。3.在工作期間，如發(fā)現(xiàn)其他公司和個(gè)人有以《風(fēng)采中國》名義去招商的行為，應(yīng)第一時(shí)間上報(bào)給公司，公司將一追到底。第四條獎(jiǎng)懲條例（一）獎(jiǎng)勵(lì)1、合理化建議獎(jiǎng)。員工在工作中提出的合理化建議經(jīng)公司實(shí)施后并給公司帶來效益的，根據(jù)具體情況獎(jiǎng)勵(lì)100～1000元。2、引進(jìn)人才獎(jiǎng)。在職員工為公司發(fā)展引進(jìn)優(yōu)秀員工，被推薦人入職后出單即于當(dāng)月給予推薦人一次性獎(jiǎng)勵(lì)500～1000元的獎(jiǎng)勵(lì)。第五條社會(huì)保險(xiǎn)公司為正式職工購買保險(xiǎn)。1.公司按照國家規(guī)定的四種保險(xiǎn)（養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷）為員工予以辦理及交納，人事行政部負(fù)責(zé)為員工辦理以上保險(xiǎn)。2.員工需交納保險(xiǎn)中規(guī)定的個(gè)人按比例應(yīng)交納部分的金額，此金額將從當(dāng)月工資中扣除。3.員工離職后，公司將停止為其辦理各種保險(xiǎn)及存檔第五條員工福利十一郎（shiyilang）區(qū)塊鏈廣告杭州區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)園十一郎（shiyilang）區(qū)塊鏈廣告正式員工和試用期后被錄用的員工，可享受一下福利待遇：1.均可自愿住在公司安排的宿舍內(nèi)，（水、電、網(wǎng)。）房租公司承擔(dān)。2.正常工作日內(nèi)，公司為員工提供午餐，員工可在公司用餐。正式員工可享受一下福利待遇：1.若員工一年的工作及各方面表現(xiàn)都能達(dá)到公司要求，部出出現(xiàn)違紀(jì)等行為，則年終可多獲得本年年薪的xx作為獎(jiǎng)金發(fā)放。第六條假期1.作息時(shí)間為：上午8：30——12：00，下午13：30——18：00。2.休假制度。公司員工每年可有帶薪休假5天。事假包含在年假之內(nèi)。病假事假每月累計(jì)不得超過3天（大病及特殊情況除外），超過三天者公司有權(quán)扣除當(dāng)月基本工資并直接降為試用期員工。超過五天者公司直接開除。3.遲到、早退一次罰款20元，如超過一個(gè)小時(shí)則扣除當(dāng)天一半工資。4.國家法定假期加班者按照規(guī)定每天補(bǔ)助xxx/以每天工資的x被計(jì)算/以小時(shí)計(jì)算4.國家規(guī)定的法定節(jié)假日1）、元旦：元月一日，一天2）、春節(jié)：農(nóng)歷初一至初七，共計(jì)七天3）、五一勞動(dòng)節(jié)：五月一日至五月七日，共計(jì)七天4）、端午節(jié)：五月初五，一天5）、中秋節(jié)：八月十五，一天6）、國慶節(jié)：十月一日至十月三日，共計(jì)三天5.公休假：每周六周日6.婚假：1）、婚嫁需提前兩周申請，并出具相關(guān)有效證明，經(jīng)部門主管同意后，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)2）、員工在達(dá)到國家規(guī)定的結(jié)婚年齡的初婚者，可享受有薪婚嫁三天，晚婚者可享受有薪婚嫁十天3）、婚嫁必須一次性修完7.產(chǎn)假1）、符合國家計(jì)劃生育政策的女員工，分娩者可享受有薪產(chǎn)假90天。其中產(chǎn)前假15天，產(chǎn)后假75天。2）、若員工懷孕7個(gè)月以上，工作確實(shí)有困難，可向人事行政部申請待產(chǎn)假，需總經(jīng)十一郎（shiyilang）區(qū)塊鏈廣告杭州區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)園十一郎（shiyilang）區(qū)塊鏈廣告理批準(zhǔn)，再次期間的假期做病假處理，最多不超過90天3）、產(chǎn)后休假75天后仍不能到崗位工作者，根據(jù)實(shí)際情況，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，公司可最多延長15天期限，再次期間做事假處理。8.喪假1）、員工直系親屬去世，可到人事行政部申請有薪喪假三天2）、員工非直系親屬去世，可申請喪假一天第五章附則本手冊未盡事宜，可另行頒布附則，附則與本手冊具有同等的約束效力。若本手冊規(guī)定的內(nèi)容與國家法律法規(guī)相抵觸時(shí)，以國家法律法規(guī)為準(zhǔn)。本手冊為勞動(dòng)合同的附件之一。本手冊的最終解釋權(quán)歸屬。十一郎（shiyilang）區(qū)塊鏈廣告杭州區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)園十一郎（shiyilang）區(qū)塊鏈廣告保密和誠信協(xié)議甲方：乙方：為保證公司利益，保護(hù)個(gè)人權(quán)益，實(shí)現(xiàn)09年的工作順利和穩(wěn)定的推進(jìn)，雙方就2009年的業(yè)務(wù)及客戶情況達(dá)成一下協(xié)議：1：甲方承諾：在乙方任職期間的所有客戶，甲方有能力進(jìn)行安排和維護(hù)。2：乙方在任職期間的所有客戶資源必須通過甲方處理，如有私自處理或委托第三方處理的情況出現(xiàn)，甲方將有權(quán)做出以下處理：a。沒收其所有非法所得，扣除乙方在此任職期間的一切公司及提成。b。計(jì)算乙方在任職期間的所有消耗，包含平臺(tái)，日常消耗等，由乙方負(fù)責(zé)以現(xiàn)金的形式進(jìn)行賠償。c：追繳第三方所有非法所得，并起訴第三方。d：甲方有權(quán)將乙方此行為告知所有有關(guān)人員。3。乙方在因任何原因離職時(shí)應(yīng)在離職前將一切客戶資源交給甲方。4：乙方在任職期間未經(jīng)允許不得聯(lián)系與甲方項(xiàng)目無關(guān)的項(xiàng)目，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按走單處理。5：本協(xié)議最終解釋權(quán)為甲方的委托律師。甲方（公章）乙方（簽字）（代表簽字）20年月日十一郎（shiyilang）區(qū)塊鏈廣告第三篇：杭州xx公司招投標(biāo)管理制度xxxxx有限公司材料設(shè)備采購招投標(biāo)管理第一條為規(guī)范公司系統(tǒng)材料設(shè)備采購招投標(biāo)活動(dòng)，充分發(fā)揮競爭機(jī)制和規(guī)模采購優(yōu)勢，保障國有資產(chǎn)和投標(biāo)人合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《浙江省招投標(biāo)條例》、《杭州市建設(shè)工程材料設(shè)備招標(biāo)投標(biāo)管理暫行規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司系統(tǒng)材料設(shè)備采購招標(biāo)投標(biāo)的實(shí)際情況，特制定本辦法。第二條本辦法適用于集團(tuán)公司各子公司、參股企業(yè)和本公司部室和分公司。第三條本辦法中“材料設(shè)備”是指公司系統(tǒng)建設(shè)工程、生產(chǎn)、辦公等各項(xiàng)工作的各類設(shè)備、原材料、耗材等。第四條交易額在10萬元以下的材料設(shè)備采購，可由各單位進(jìn)行詢價(jià)采購，擇優(yōu)選用。單價(jià)（批量）在萬元以上的必須實(shí)行二人以上集體采購，并實(shí)行貨比三家，擇優(yōu)選購。第五條交易額在10萬元以上，50萬元以下的材料設(shè)備采購，各單位應(yīng)進(jìn)行內(nèi)部公開招標(biāo)，可以自行組織招標(biāo)，或委托具備相應(yīng)資格的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)組織招標(biāo)。原則上由業(yè)主在杭州市范圍以上公開發(fā)布招標(biāo)信息或向三個(gè)以上具備承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目能力、資信良好的特定廠商發(fā)出投標(biāo)邀請書。內(nèi)部招投標(biāo)應(yīng)當(dāng)遵循公開、公平、公正的原則，維護(hù)單位及投標(biāo)人的正當(dāng)利益。第六條交易額在50萬元以上的材料設(shè)備采購應(yīng)當(dāng)在建設(shè)工程交易中心（下稱交易中心）進(jìn)行，公開發(fā)布信息，嚴(yán)格按1規(guī)定操作。確因特殊原因不能進(jìn)交易市場交易的，也應(yīng)經(jīng)市招標(biāo)辦批準(zhǔn)后在杭州市范圍以上公開發(fā)布招標(biāo)信息或向三家以上具備承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目能力、資信良好的特定廠商發(fā)出投標(biāo)邀請書。第七條各單位公開招標(biāo)項(xiàng)目應(yīng)在市級(jí)以上媒體公開發(fā)布招標(biāo)信息，同時(shí)集團(tuán)公司辦公室。第八條依法必須進(jìn)行招標(biāo)的建設(shè)工程項(xiàng)目，其材料設(shè)備的采購也應(yīng)當(dāng)進(jìn)行招標(biāo)。納入施工招標(biāo)范圍內(nèi)的除外。以暫定價(jià)形式納入施工招標(biāo)范圍的材料設(shè)備，必須由業(yè)主和施工承包人共同招標(biāo)。第九條任何單位和個(gè)人不得人為采取肢解項(xiàng)目的辦法規(guī)避招投標(biāo)采購。材料設(shè)備采購招標(biāo)單位根據(jù)工程進(jìn)度，需要分期、分批進(jìn)行材料設(shè)備采購招標(biāo)的，招標(biāo)總量須與施工承包合同確定的材料設(shè)備總量相符。第十條材料設(shè)備投標(biāo)人不受地域或部門的限制。各單位應(yīng)當(dāng)依照國家、省和本市有關(guān)規(guī)定確定投標(biāo)人，不能人為設(shè)置門檻，只能根據(jù)企業(yè)資格、資質(zhì)條件擇優(yōu)、公平選擇入圍單位。實(shí)行資格預(yù)審的，依照資格預(yù)審的規(guī)定進(jìn)行。第十一條招標(biāo)單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的特點(diǎn)和要求編制招標(biāo)文件，具體內(nèi)容如下：（一）投標(biāo)人資格條件；（二）投標(biāo)人需知（包括密封、簽署、蓋章要求等）；（三）投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)提交的資格、資信證明文件；（四）投標(biāo)報(bào)價(jià)要求、投標(biāo)文件編制要求和保證金交納數(shù)額及方式；（五）招標(biāo)項(xiàng)目的技術(shù)參數(shù)要求和數(shù)量，包括附件、圖紙2等；（六）合同主要條款及合同簽訂方式；（七）交貨和提供服務(wù)的時(shí)間；（八）評(píng)標(biāo)方法、評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和廢標(biāo)條款；（九）投標(biāo)截止時(shí)間；（十）投標(biāo)人必須交付一定量保證金；（十一）其他有關(guān)事項(xiàng)以及違約條款；招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件中規(guī)定并標(biāo)明實(shí)質(zhì)性要求和條件。金額較大，技術(shù)復(fù)雜，情況特殊的要委托有資質(zhì)的編標(biāo)機(jī)構(gòu)編標(biāo)。招標(biāo)文件的格式及有關(guān)內(nèi)容可參考杭州市招投標(biāo)管理辦公室發(fā)布的標(biāo)準(zhǔn)格式或樣本，并經(jīng)過各單位招標(biāo)工作小組成員認(rèn)真研究討論并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后發(fā)布。第十二條一個(gè)項(xiàng)目內(nèi)部招標(biāo)原則上應(yīng)有3家以上投標(biāo)人。第十三條內(nèi)部招標(biāo)，開標(biāo)由各單位招標(biāo)工作小組成員參加，同時(shí)要邀請投標(biāo)人參加開標(biāo)。各單位應(yīng)建立相應(yīng)的評(píng)標(biāo)小組或?qū)I(yè)技術(shù)人員庫，進(jìn)行評(píng)標(biāo)，如遇到專業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目，可邀請專家參加評(píng)標(biāo)。第十四條開標(biāo)后，由投標(biāo)人或指定人員檢查投標(biāo)文件密封情況，經(jīng)確認(rèn)無誤后招標(biāo)工作人員當(dāng)場拆封，宣讀投標(biāo)人名稱、投標(biāo)等相關(guān)內(nèi)容。第十五條內(nèi)部招標(biāo)的評(píng)標(biāo)方法原則上實(shí)行經(jīng)評(píng)審最低價(jià)法，特殊情況亦可實(shí)行綜合評(píng)估法或法律法規(guī)允許的其他評(píng)標(biāo)方法。第十六條評(píng)標(biāo)小組完成評(píng)標(biāo)后，應(yīng)向招標(biāo)人提出書面評(píng)3標(biāo)報(bào)告，并推薦不超過3名有排序的中標(biāo)候選人。招標(biāo)人應(yīng)根據(jù)評(píng)標(biāo)小組提出書面評(píng)標(biāo)報(bào)告和推薦的中標(biāo)候選人確定中標(biāo)人，一般應(yīng)當(dāng)確定排序第一的候選人為中標(biāo)人。任何單位和個(gè)人不得非法干預(yù)、影響評(píng)標(biāo)的過程和結(jié)果。第十七條招標(biāo)人自中標(biāo)通知發(fā)出后，應(yīng)及時(shí)按照招標(biāo)文件和投標(biāo)文件的約定，與中標(biāo)人簽訂書面合同。所簽合同不得對(duì)招標(biāo)文件和投標(biāo)文件做實(shí)質(zhì)性修改。第十八條合同的履行、施工、驗(yàn)收等按照《政府采購法》、《合同法》以及工程建設(shè)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第十九條招投標(biāo)全過程的材料按檔案有關(guān)規(guī)定進(jìn)行歸檔（包括招投文件、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、決標(biāo)過程表格紀(jì)要等）。第二十條交易額在50萬元以上的項(xiàng)目在招標(biāo)前必須到集團(tuán)公司投資部報(bào)備，集團(tuán)有關(guān)職能部門有權(quán)對(duì)入圍投標(biāo)單位選擇、評(píng)標(biāo)、決標(biāo)等環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督，入圍投標(biāo)單位的選擇原則上應(yīng)采取隨機(jī)抽取的方式，招標(biāo)單位設(shè)置招標(biāo)條件應(yīng)盡量做到公開透明無歧義。第二十一條交易額10萬元以上，50萬元以下，根據(jù)項(xiàng)目單位招投標(biāo)管理辦法執(zhí)行。第二十二條投資管理部對(duì)材料設(shè)備采購招標(biāo)實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)督管理，并會(huì)同有關(guān)部門對(duì)各單位執(zhí)行情況進(jìn)行不定期調(diào)查和評(píng)價(jià)。第二十三條對(duì)違反上述規(guī)定的單位，在年度考核時(shí)要酌情扣分；同時(shí)要追究單位主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任，視情況給予相應(yīng)的行政處分。第四篇：公司制度修改薪酬管理制度第一章總則第一條：為了規(guī)范薪酬管理體系，體現(xiàn)員工價(jià)值，激發(fā)員工工作熱情，合理使用公司財(cái)務(wù)資源，并使公司能長遠(yuǎn)健康發(fā)展，結(jié)合本公司實(shí)際情況，制定本制度。第二條。本制度適用于本公司全體員工的薪酬管理。第三條。公司辦公會(huì)是公司薪酬管理的決策機(jī)構(gòu)，總經(jīng)理是公司薪酬管理的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)公司薪酬管理體系的擬定，薪資構(gòu)成，員工薪資，薪資調(diào)整等各項(xiàng)相關(guān)制度的擬訂和執(zhí)行。第二章薪酬管理一般規(guī)定第四條：薪酬設(shè)計(jì)和管理一、總經(jīng)理通過工作分析和職位評(píng)估，根據(jù)薪酬市場調(diào)查，制定工資結(jié)構(gòu)，確定工資標(biāo)準(zhǔn)和工資計(jì)算方式，設(shè)定薪資管理流程，制定薪酬管理體系，并提交公司辦公會(huì)議審批。二、總經(jīng)理將公司辦公會(huì)議審核通過的薪資設(shè)計(jì)和管理體系加以執(zhí)行，并根據(jù)公司發(fā)展?fàn)顩r不斷完善。三、總經(jīng)理對(duì)薪酬設(shè)計(jì)和薪酬管理體系每年進(jìn)行重新制定，如需調(diào)整，應(yīng)根據(jù)公司發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行調(diào)整，并將調(diào)整后的薪酬理體系提交給公司辦公會(huì)議研究批準(zhǔn)。第五條：薪酬構(gòu)成一、薪酬包括基本工資、績效工資和輔助工資。二、員工基本工資是員工在公司工作每滿一個(gè)月所發(fā)的工資，按照月平均二十六天核計(jì)，按日計(jì)算當(dāng)月工資。三、績效工資。（一）審計(jì)工程1、建筑工程按照審減額收取審計(jì)費(fèi)的8%計(jì)提（其中鋼筋算量占25%，其余算量占25%，對(duì)量及出具報(bào)告占45%，檔案整理占1%，復(fù)核占4%）；2、裝飾工程按照審減額收取審計(jì)費(fèi)的8%計(jì)提（其中算量占50%，對(duì)量及出具報(bào)告占45%，檔案整理占1%，復(fù)核占4%）；3、市政工程、園林綠化工程按照審減額收取審計(jì)費(fèi)的6%計(jì)提（其中算量占50%，對(duì)量及出具報(bào)告占45%，檔案整理占1%，復(fù)核占4%）；4、安裝工程按照審減額收取審計(jì)費(fèi)的12%計(jì)提（其中算量占50%，對(duì)量及出具報(bào)告占45%，檔案整理占1%，復(fù)核占4%）。（二）預(yù)算及招標(biāo)控制價(jià)按照工程造價(jià)0.1‰計(jì)提?？冃ЧべY每季度結(jié)束后，按照各項(xiàng)目收取數(shù)額于次月15日隨工資發(fā)放。四、輔助工資包括1、工齡工資（在本單位工作工齡，每年600元）。2、全勤獎(jiǎng)每月100元。3、差旅費(fèi)補(bǔ)助。如使用自有車輛按每公里1元補(bǔ)助。4、養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)中應(yīng)由單位負(fù)擔(dān)部分。5、職稱補(bǔ)助（中級(jí)職稱每月200元，高級(jí)職稱每月300元）。6、注冊造價(jià)工程師補(bǔ)助（在公司注冊的每月1500元）。7、節(jié)日其它福利。第六條薪資發(fā)放一、員工薪資以現(xiàn)金方式直接在公司規(guī)定的發(fā)薪日支付給員工本人或存入員工的銀行卡戶。二、員工基本工資以月為單位計(jì)算（考勤計(jì)算期為當(dāng)月1日至當(dāng)月最后日）。工資正常支付日為次月15日，遇假期順延。三、員工第一月工資或離職員工最后一月工資將根據(jù)實(shí)際出勤天數(shù)按以下公式計(jì)算：（實(shí)際出勤天數(shù)/30）*月基本工資。四、若員工因各種原因中途離開公司時(shí)，未付的費(fèi)用（包括最后一個(gè)月基本工資、績效提成工資、最后一月輔助工資等）將在離職員工做完本人所有業(yè)務(wù)并出具報(bào)告，收到咨詢費(fèi)和回訪意見書并辦妥離職手續(xù)后一個(gè)月內(nèi)，于15日發(fā)放。五、根據(jù)國家以及公司有關(guān)規(guī)定，以下費(fèi)用從每月工資中扣除（一）個(gè)人所得稅；（二）社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)（養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等）中個(gè)人負(fù)擔(dān)的部分；（三）應(yīng)由個(gè)人負(fù)擔(dān)但公司已預(yù)支的費(fèi)用；（四）其它扣款（如上月多支付的工資、離職員工的違約金、賠償金等）；（五）其他個(gè)人應(yīng)負(fù)擔(dān)部分。（六）由于工作失誤等原因，給公司造成的損失罰款。六、薪酬保密（一）公司實(shí)行薪酬保密制度；（二）除公司指定管理人員知道員工薪資外，不得泄露薪酬秘密。七、財(cái)務(wù)部每月將員工工資情況告知員工本人。第三章人員薪酬管理第七條：員工薪資的確定一、由總經(jīng)理按規(guī)定確定員工薪酬待遇。二、臨聘人員薪酬由總經(jīng)理按規(guī)定批準(zhǔn)決定。三、發(fā)生爭議時(shí)，由公司辦公會(huì)審議決定。第八條。薪酬調(diào)整員工薪酬需要進(jìn)行調(diào)整時(shí)，由總經(jīng)理根據(jù)市場薪資調(diào)研情況并結(jié)合公司經(jīng)營狀況，由公司辦公會(huì)共同批準(zhǔn)并決定，行政財(cái)務(wù)部執(zhí)行。第九條本制度由公司辦公會(huì)批準(zhǔn)后發(fā)布執(zhí)行。本制度解釋權(quán)屬公司辦公會(huì)。員工離職管理規(guī)定第一條凡被公司辭退、開除、解除勞動(dòng)合同，或自行辭職的員工，均按本規(guī)定辦理離職手續(xù)。第二條凡被公司辭退、開除的，或解除勞動(dòng)合同的，行政財(cái)務(wù)部以書面形式通知，并說明理由，明確離職日期。第三條凡職員自行辭職的，應(yīng)提前30天以書面形式提出辭職報(bào)告，并寫明理由，交至總經(jīng)理。第四條總經(jīng)理簽署意見后，離職員工將報(bào)告送至行政財(cái)務(wù)部。行政財(cái)務(wù)部經(jīng)上報(bào)核準(zhǔn)，發(fā)給《離職員工會(huì)簽表》。第五條凡未獲批準(zhǔn)辭職的員工擅自離職的，以曠工論處，直至辭退。第六條凡離職員工必須移交、完成下列事項(xiàng)：一、完成所作業(yè)務(wù)；（所做業(yè)務(wù)完成以出具報(bào)告并收到反饋意見書為準(zhǔn)）。二、文件資料（電子文檔和書面文檔）移交；三、交還所借用公司財(cái)物（電腦、計(jì)算器、加密鎖、u盤等）；四、交還公司其他相關(guān)資料。第七條離職職員必須在《離職員工會(huì)簽表》物品移交明細(xì)單中詳細(xì)列明所移交的一切物品，并由行政財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可。第八條凡移交不清或所借財(cái)物遺失損壞，在未做出賠償之前，行政財(cái)務(wù)部部不應(yīng)簽字認(rèn)可。第九條辭職員工如給公司造成損失的，或按照勞動(dòng)合同約定，應(yīng)該給予賠償?shù)模谖促r償之前，行政財(cái)務(wù)部不應(yīng)簽字認(rèn)可。第十條如果在員工離職時(shí)，由于施工方不配合等原因，離職員工所作業(yè)務(wù)遲遲不能結(jié)束，報(bào)告不能及時(shí)出具時(shí)，公司可通知員工暫先離職。離職后離職員工有義務(wù)隨叫隨到配合完成后續(xù)業(yè)務(wù)，其完成后續(xù)業(yè)務(wù)時(shí)基本工資按實(shí)到天數(shù)計(jì)算。第十一條本規(guī)定第六條四項(xiàng)全部移交、完成后，行政財(cái)務(wù)部方可在《離職員工會(huì)簽表》上簽署意見，財(cái)務(wù)出納即可結(jié)算離職員工的基本工資、績效工資。行政財(cái)務(wù)部按照有關(guān)規(guī)定辦理與離職員工解除勞動(dòng)合同手續(xù)。第十二條《離職員工會(huì)簽表》由行政財(cái)務(wù)部存檔備查。第十三條離職者自辦妥手續(xù)后一月內(nèi)（次月十五日）規(guī)定領(lǐng)取所有工資。第十四條員工的辭退由總經(jīng)理批準(zhǔn)，行政財(cái)務(wù)部具體執(zhí)行。第十五條違反員工職業(yè)道德規(guī)范第八條、第九條被公司開除員工，不執(zhí)行本制度。第十六條本制度由所公司公會(huì)批準(zhǔn)后發(fā)布執(zhí)行。本制度解釋權(quán)屬公司行政財(cái)務(wù)部。勞動(dòng)紀(jì)律管理制度加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律和健全考勤制度是企業(yè)內(nèi)部管理的一項(xiàng)基本措施，是考核勞動(dòng)出勤率、工作效率、計(jì)算工資、獎(jiǎng)金和員工福利的必要依據(jù)。也是適應(yīng)市場規(guī)律，充分體現(xiàn)“獎(jiǎng)勤罰懶、鼓勵(lì)先進(jìn)”的分配原則的需要，為此根據(jù)公司的實(shí)際情況，特制定本規(guī)定。一、勞動(dòng)紀(jì)律1、公司員工必須嚴(yán)格遵守公司制定的勞動(dòng)紀(jì)律，自覺維護(hù)正常的工作秩序，保持良好的工作環(huán)境。按時(shí)上下班，不遲到、不早退，不串崗、不擅離職守。2、員工在上班時(shí)間工作態(tài)度要嚴(yán)肅認(rèn)真，不要大聲喧嘩、嘻笑、打鬧或聊天，不要影響他人工作，不準(zhǔn)做任何與工作無關(guān)的事情。3、員工在工作崗位必須堅(jiān)持文明辦公。要著裝整潔、得體，儀表端莊，精神振奮，講究衛(wèi)生。4、員工要愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，對(duì)破壞公司財(cái)物者，由當(dāng)事人負(fù)責(zé)賠償，并根據(jù)情況給予紀(jì)律處分。二、請假銷假1、公司員工除規(guī)定節(jié)假日及因公出差外，凡不能上班的均須事先請假，假滿后須及時(shí)銷假。未辦請假、休假手續(xù)而擅離職守者或假期已滿仍未銷假、續(xù)假或有虛假隱瞞者均按曠工處理。2、員工在請假獲準(zhǔn)后，必須將其工作妥善安排，委托同事代理或請總經(jīng)理派人代理，不得影響工作。若未妥善安排而影響工作者，應(yīng)對(duì)造成的后果負(fù)責(zé)。3、員工在上班時(shí)間內(nèi)因公外出時(shí)，應(yīng)向總經(jīng)理說明事由及預(yù)定返回時(shí)間，報(bào)請核準(zhǔn)，未經(jīng)核準(zhǔn)擅自外出，情節(jié)嚴(yán)重者按曠工處理。4、員工請假外出不能按期返回者，應(yīng)及時(shí)辦理續(xù)假手續(xù)。申請續(xù)假未被批準(zhǔn)的，其超假的時(shí)間視為曠工。若因病或交通阻塞等原因超假，應(yīng)提供有關(guān)證明，否則超假時(shí)間按曠工處理。5、請假分為病假、事假、探親假、婚假、產(chǎn)假、喪假等七種。6、員工請假，必須履行請假手續(xù)，按規(guī)定并經(jīng)有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可休假。因突發(fā)事件或急病不及先行請假者，應(yīng)利用電話或其他方式及時(shí)向部門負(fù)責(zé)人或總經(jīng)理報(bào)告，并由委托人代辦請假手續(xù)。具體規(guī)定如下。員工請假兩天以內(nèi)由總經(jīng)理批準(zhǔn)，兩天以上先須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。如不按以上規(guī)定請假按曠工處理。（2）員工請病假（超過一天）需有醫(yī)院證明。三、假期規(guī)定1、婚假、產(chǎn)假和哺乳期、喪假按國家和地方相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2、員工請事假一般一次不得超過2天，全年不得超過12天。事假期間不發(fā)工資。3、病假和醫(yī)療期員工患病或非因公負(fù)傷根據(jù)其個(gè)人在本企業(yè)工作時(shí)間的長短享受不同時(shí)間的醫(yī)療期。醫(yī)療期，具體規(guī)定如下：三年以內(nèi)一個(gè)月，三年至六年兩個(gè)月，六年以上三個(gè)月。在醫(yī)療期內(nèi)休病假基本工資發(fā)50%。經(jīng)社會(huì)勞動(dòng)醫(yī)務(wù)鑒定確定為工傷的，公司按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。四、考勤制度公司員工均須按規(guī)定時(shí)間上下班，早上8：00—11：30；下午1：00—5：00；夏季（6、7、8、9月）下午1：30—5：30；凡超過公司規(guī)定的上班時(shí)間十分鐘為遲到，下班時(shí)間終了前五分鐘內(nèi)下班者為早退。值日者須早上早到15分鐘。（2）遲到或早退超過30分鐘者罰款20元，但因公外出或請假并經(jīng)總經(jīng)理同意者除外。每月員工遲到或早退累計(jì)五次以曠工半日論。2、曠工。公司員工未經(jīng)請假或假滿未經(jīng)續(xù)假而擅自不到職者為曠工。員工曠工半天扣發(fā)當(dāng)月10％基本工資，無故曠工一天扣發(fā)當(dāng)月20％的基本工資；累計(jì)曠工三天（含半日曠工情況），扣發(fā)當(dāng)月全部基本工資、輔助工資；無正當(dāng)理由經(jīng)常曠工，經(jīng)批評(píng)教育無效，連續(xù)曠工時(shí)間超過3天，或者一年以內(nèi)累計(jì)曠工時(shí)間超過十五天，視為未經(jīng)公司批準(zhǔn)自動(dòng)辭職，本人承擔(dān)自動(dòng)辭職后的法律責(zé)任。3、干私活、下棋、打撲克、玩游戲、上與工作無關(guān)的網(wǎng)站：凡工作時(shí)間下棋、打撲克、賭博、打游戲以及上與工作無關(guān)的網(wǎng)站，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)公司按此規(guī)定每人每次罰款100元。兼職干私活的，不論是否在上班時(shí)間，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每次罰款1000元。四、加班規(guī)定1、加班后，可由本人申請，公司批準(zhǔn)后挪休。第五篇：公司制度修改1、企業(yè)干部要求1.1、解放思想，勇于開拓進(jìn)取。1.2、清正廉潔，辦事秉公負(fù)責(zé)。1.3、實(shí)事求是，密切聯(lián)系群眾。1.4、熱愛企業(yè)，搶挑工作重?fù)?dān)。1.5、勤奮學(xué)習(xí)，提高管理能力。1.6、淡泊名利，注重職業(yè)道德。1.7、艱苦樸素，不忘勞動(dòng)本色。1.8、敢作敢為，勇于承擔(dān)責(zé)任。1.9、謙虛謹(jǐn)慎，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)。1.10、緊抓機(jī)遇，深化企業(yè)改革。2、企業(yè)精神及工作思路2.1、企業(yè)精神用科技來武裝企業(yè)；用管理來塑造企業(yè)；用制度來規(guī)范企業(yè)；用紀(jì)律來統(tǒng)一企業(yè)；用創(chuàng)新來發(fā)展企業(yè)。2.2、工作思路2.2.1、八字方針——————————制度、指標(biāo)、考核、監(jiān)督2.2.2、管理體制——————————外園內(nèi)方2.2.3、發(fā)展模式——————————集團(tuán)化經(jīng)營機(jī)制——————————市場化企業(yè)管理——————————集約化2.2.4、企業(yè)不謀發(fā)展就意味著倒閉。2.2.5、抓了市場，不抓現(xiàn)場，就會(huì)失去市場；抓了現(xiàn)場，不抓市場，就會(huì)沒有市場。2.2.6、沒有規(guī)模就沒有競爭的實(shí)力。2.2.7、企業(yè)追求的不僅是效益，更重要的是質(zhì)量和信譽(yù)。2.2.8、效益的來源——————————科學(xué)管理；效益的基礎(chǔ)——————————優(yōu)秀人才。2.2.9、做人要誠實(shí)，辦事講原則，方法要靈活。2.2.10、用力去做不能達(dá)到合格；用心去做只能達(dá)到合格；用智謀去做才能算稱職。2.2.11、工作要求。求新、求實(shí)、求快、求變。2.2.12、工作不求質(zhì)量等于沒有工作。2.2.13、今天的管理，明天的效益，后天的市場；今天的成本控制，明天的經(jīng)濟(jì)效益，后天的企業(yè)發(fā)展；今天的各自為政，明天的不正之風(fēng)，后天的企業(yè)倒閉2.2.14、企業(yè)沒有危機(jī)感，就會(huì)被市場淘汰；干部沒有危機(jī)感，就會(huì)被企業(yè)淘汰。2.2.15、凡事要有計(jì)劃；凡是要有時(shí)間界限；凡事要有人去做；凡事要有標(biāo)準(zhǔn)和要求；凡事要有檢查和督促。2.2.16、有利于加快企業(yè)發(fā)展，就要去闖；有利于增加員工收入，就得去做；有利于提高企業(yè)信譽(yù)，就得去辦。3、管理人員崗位制度管理人員分工，是任職和工作范圍的分工。公司根據(jù)每個(gè)人的特長、道德品質(zhì)、工作經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際需要而確定各自的職務(wù)和權(quán)限。任何人都要忠于職守、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度并明確各自的責(zé)任范圍，不要該干的干不好，不該干的瞎參與，即影響工作又妨礙團(tuán)結(jié)，更不允許違背分工原則去搞個(gè)人特色。3.1、總經(jīng)理職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)公司全面工作，確立一系列符合公司實(shí)際需要的各項(xiàng)規(guī)章制度，盡心盡職為公司服務(wù)，統(tǒng)籌全局、正確制訂企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃。重點(diǎn)抓好經(jīng)營決策、人事任免、財(cái)務(wù)、材價(jià)審批工作，并親自抓好廣大干部職工的來信來函工作。用科學(xué)規(guī)范的理念做好本職工作，按照現(xiàn)代化企業(yè)第１頁制度管好企業(yè)，廣泛聽取廣大干部職工的意見，策劃企業(yè)的進(jìn)退，負(fù)責(zé)做好管理人員的思想工作，制止不正之風(fēng)。3.2、總部辦公室職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行