幼兒園園長(zhǎng)跟崗學(xué)習(xí)心得總結(jié)_第1頁(yè)
幼兒園園長(zhǎng)跟崗學(xué)習(xí)心得總結(jié)_第2頁(yè)
幼兒園園長(zhǎng)跟崗學(xué)習(xí)心得總結(jié)_第3頁(yè)
幼兒園園長(zhǎng)跟崗學(xué)習(xí)心得總結(jié)_第4頁(yè)
幼兒園園長(zhǎng)跟崗學(xué)習(xí)心得總結(jié)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩18頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

幼兒園園長(zhǎng)跟崗學(xué)習(xí)心得總結(jié)幼兒園園長(zhǎng)跟崗學(xué)習(xí)心得總結(jié)(精選篇1)

很榮幸在這嚴(yán)熱的暑期里能結(jié)識(shí)到這么多來(lái)自郴州市各地幼兒園園長(zhǎng)和骨干老師們,也很感謝市教化局和郴州師范為我們供應(yīng)了一個(gè)這么好的學(xué)習(xí)的平臺(tái);讓我們能再次走進(jìn)久別的教室學(xué)習(xí)深造;又能讓我們向更有閱歷的園長(zhǎng)和骨干老師們學(xué)習(xí),且相互溝通溝通。通過(guò)這一段的理論學(xué)習(xí),讓我們切身感受到了許多,受益匪淺。

雖然僅只有20天的園長(zhǎng)培訓(xùn),但我對(duì)幼兒園園長(zhǎng)這一職位有了新的相識(shí):園長(zhǎng)不僅肩負(fù)為人才培育奠基的艱難任務(wù),還是一所幼兒園的總策劃者。要辦好幼兒園、提高整體教化質(zhì)量,關(guān)鍵在于園長(zhǎng),從某種看法上講,一個(gè)好的園長(zhǎng)就意味著一所好的幼兒園。在園中,園長(zhǎng)的思想、行為和作風(fēng)能影響全局,作為園長(zhǎng),她所擔(dān)負(fù)的管理是整個(gè)園所的教化、保育、后勤三方面的工作。首先園長(zhǎng)要明確幼兒園的任務(wù)、性質(zhì)、地位、作用、目標(biāo)、職能等多方面的學(xué)問(wèn)。在教化中,要求不斷地更新觀念、教化教學(xué)模式,組織老師們開(kāi)展各類(lèi)教學(xué)業(yè)務(wù)活動(dòng)和幼兒一日活動(dòng),做好與家長(zhǎng)的溝通工作;在保育上,把好平安和衛(wèi)生觀,嚴(yán)格根據(jù)保育員手冊(cè)執(zhí)行,做好幼兒的個(gè)人整齊衛(wèi)生工作,并協(xié)作老師做好教化工作,真正地體現(xiàn)出保教結(jié)合的概念;在后勤上,做好園內(nèi)的服務(wù)工作。針對(duì)這一系列的工作,園長(zhǎng)必需建立一套正確可行的管理制度,同時(shí)一名園長(zhǎng)還必需樹(shù)立起正確幾重觀、發(fā)展觀、教化觀,一切以孩子為動(dòng)身點(diǎn),盡可能為全園幼兒供應(yīng)良好學(xué)習(xí)嬉戲環(huán)境和高質(zhì)量的教學(xué)水平,使他們?cè)谑孢m的氛圍中健康歡樂(lè)的成長(zhǎng),也為他們?nèi)胄W(xué)奠定堅(jiān)決的基礎(chǔ)。

課堂里我有幸能聽(tīng)到郴州師范政治高講黃成元老師向我們指明白教化現(xiàn)狀和教化事業(yè)的發(fā)展方向,讓我們相識(shí)到我們要一起為我國(guó)的教化事業(yè)做貢獻(xiàn);也很感謝我們那么多的幼教先驅(qū)們能那么心胸寬廣與我們共同共享多年的幼教閱歷:有郴州市直機(jī)關(guān)幼兒園的彭園長(zhǎng),向我們講解并描述了撰寫(xiě)教學(xué)案例的典范,讓我們相識(shí)到教學(xué)案例并不是一謂的重復(fù)往日的內(nèi)容,為了完成一頁(yè)紙而矣,而是要將它當(dāng)作是一項(xiàng)創(chuàng)作,要用設(shè)計(jì)的理念去完成它,要精典又不失新異且真實(shí);有郴州市試驗(yàn)幼兒園的美術(shù)教學(xué)法王老師和舞蹈教學(xué)周老師,課堂氣氛生動(dòng)活潑,那毫無(wú)保留的教學(xué),很是咸悟;還有省直其次幼兒園向園長(zhǎng)不辭勞苦百忙中趕到郴州給我們上課,讓我們對(duì)平安有了新的相識(shí),平安大于天!在所學(xué)課程里美術(shù)讓我感悟特多,所學(xué)到的也多,我接觸幼兒園的方方面面并不是許多,特殊是美術(shù)教學(xué)這一塊,雖然自己是美術(shù)設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的但結(jié)合幼兒繪畫(huà)教學(xué)的學(xué)習(xí)和思索并不多,對(duì)幼兒美術(shù)教化很是困擾,尤其是對(duì)將自己到美術(shù)中所學(xué)理論的專(zhuān)業(yè)的學(xué)問(wèn)將其通俗化應(yīng)用到幼兒園的環(huán)境布置和美術(shù)教學(xué)這一塊開(kāi)啟了方向,懂得了如何將美術(shù)中所要學(xué)的內(nèi)容找到一種合適的方式結(jié)合到幼兒教學(xué)中,要讓孩子們?cè)谕娴倪^(guò)程中學(xué)習(xí),吸引它們愛(ài)上美術(shù),不說(shuō)搞創(chuàng)意,搞藝術(shù),而是“玩”,玩畫(huà)畫(huà),玩創(chuàng)意,玩創(chuàng)作,玩藝術(shù)。充分讓孩子們到“玩”的過(guò)程中感受線條、色調(diào)、圖案等的趣味性,通過(guò)不同的技法猶如一圖案用不同的方式不同的材料貼、拓、拼、粘、剪可以創(chuàng)建不同的作品,同時(shí)還可以感受到,同一物體的多變性。

在這次的培訓(xùn)中,對(duì)于一個(gè)“初出茅廬”的幼兒園管理者,我須要的是更多這樣的精神食糧。我信任,通過(guò)這次培訓(xùn),所以的學(xué)員肯定交出一份滿足的答卷。我們肯定能學(xué)有所用,在工作中做到理論結(jié)合實(shí)際,把自己的幼兒園管理水平提升一個(gè)檔次,我希望,在不久的將來(lái)會(huì)有一批省級(jí)、市級(jí)示范性幼兒園“當(dāng)家人”是我們這期的同學(xué)。也希望在實(shí)踐一段時(shí)間以后,能再有機(jī)會(huì)參與;園長(zhǎng)班的培訓(xùn),讓自己的各種水平得到質(zhì)的飛躍。

幼兒園園長(zhǎng)跟崗學(xué)習(xí)心得總結(jié)(精選篇2)

6月19——21日,我作為辛寨鎮(zhèn)中心幼兒園園長(zhǎng)有幸參與了__市試驗(yàn)幼兒園跟崗培訓(xùn)學(xué)習(xí),這是一所省級(jí)示范性幼兒園,馮園長(zhǎng)親切地接待了我們,在他的細(xì)心策劃下,這次跟崗培訓(xùn)活動(dòng)支配得井井有條:首先帶領(lǐng)各位園長(zhǎng)參觀了幼兒園的環(huán)境及基本狀況;接著又參與了優(yōu)質(zhì)課的評(píng)比教研聽(tīng)評(píng)課活動(dòng),進(jìn)行研討和反思;然后在教學(xué)與保育方面做了專(zhuān)題報(bào)告。試驗(yàn)幼兒園美麗的環(huán)境、先進(jìn)的管理理念、規(guī)范的管理流程、豐富的教研活動(dòng)、和諧的家園工作都給我留下了深刻的印象,將對(duì)我今后的幼兒園管理工作具有深刻的指導(dǎo)意義!

從幼兒園環(huán)境上看,到處體現(xiàn)了幼兒園規(guī)范化以及人文化的管理,園內(nèi)整齊美麗,有令人愉悅的寬松氛圍,無(wú)論是室內(nèi)、室外環(huán)境都突出了以幼兒為本的理念,兒童化情趣很濃,走廊上、樓梯臺(tái)階上到處都是禮貌用語(yǔ)和警示句。全部這些都給我留下了深刻的印象。

在教學(xué)、教研方面,老師主動(dòng)性高,我在跟崗期間分在中四班學(xué)習(xí),老師都很年輕而且敬業(yè),在教學(xué)設(shè)計(jì)中,不管是從課堂的導(dǎo)入還是活動(dòng)環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì),他們都能緊緊圍繞教材,激發(fā)幼兒的.愛(ài)好,從幼兒的生活實(shí)際動(dòng)身,讓教學(xué)活動(dòng)在輕松愉悅的氣氛中開(kāi)展,孩子們每天在這里都過(guò)得很快樂(lè),真正做到了“寓教于樂(lè)”。

在一日生活常規(guī)方面,該園特殊注意幼兒行為習(xí)慣和自理實(shí)力的培育。我在中班跟班時(shí),想幫一位小摯友穿鞋,班上老師就上來(lái)阻擋我,小摯友也立刻說(shuō):“老師,感謝你,我自己會(huì)穿的”。我覺(jué)得孩子們這些習(xí)慣的養(yǎng)成與班上老師平常的教化是分不開(kāi)的。

在教科研方面,是我這次學(xué)習(xí)感受最深的,原以為教研活動(dòng)就是走過(guò)場(chǎng),搞形式而已。沒(méi)想到試驗(yàn)幼兒園的教研活動(dòng)是開(kāi)展的如此繪聲繪色,這次跟崗學(xué)習(xí)正逢幼兒園老師基本功大賽,老師們的熱忱和博學(xué)多才令我非常敬佩,讓我明白:原來(lái)名師就是在這樣的環(huán)境中成長(zhǎng)起來(lái)的。

在家園聯(lián)系方面,他們的工作做得特別到位,每位家長(zhǎng)也都很協(xié)作老師的工作,家園關(guān)系和諧。各班門(mén)口都貼有每周工作支配,家長(zhǎng)一目了然,心中有數(shù),都能夠打算好老師布置的幼兒上課必需品。每學(xué)期的家長(zhǎng)會(huì),都使家長(zhǎng)能更好地與幼兒園老師協(xié)作共同教化好幼兒。

總之,這幾天的跟崗學(xué)習(xí),我可謂是受益匪淺,在這個(gè)全新的教化環(huán)境中,我感受到了她們先進(jìn)的教化教學(xué)理念和人文化的管理,特殊是幼兒一日常規(guī)和班級(jí)管理這一塊,從中領(lǐng)悟到了許多東西,這是我在書(shū)本上無(wú)法學(xué)到的,也將讓我終身受益。感謝局領(lǐng)導(dǎo)支配了這次跟崗學(xué)習(xí),這是一場(chǎng)剛好雨啊!

幼兒園園長(zhǎng)跟崗學(xué)習(xí)心得總結(jié)(精選篇3)

轉(zhuǎn)瞬幾天的培訓(xùn),我想我們每一個(gè)學(xué)員都有不同的收獲。對(duì)于我個(gè)人,我認(rèn)為這次培訓(xùn)對(duì)我來(lái)說(shuō)特別有必要,因?yàn)樗粌H讓我充溢了更多的理論學(xué)問(wèn),更讓我開(kāi)放了視野,解放了思想,打動(dòng)了內(nèi)心。無(wú)論是教化心理學(xué),還是以人為本的教與教化理念,還有兩位園長(zhǎng)對(duì)幼兒園管理創(chuàng)新與執(zhí)行力的講座,都讓我有所感動(dòng)和收獲。很多不行言語(yǔ)表達(dá)的收獲。加之與來(lái)自不同市、縣、區(qū)各園長(zhǎng)聚集一堂,全面提高了自己的理論水平和工作實(shí)力,以下是這幾天的幾點(diǎn)體會(huì)。

一、多種形式的學(xué)習(xí)、提高了理論水平

我作為一名園長(zhǎng),理論學(xué)問(wèn)和工作閱歷不夠豐富,通過(guò)專(zhuān)家深化淺出的講授,感覺(jué)豁然開(kāi)朗。很多問(wèn)題從理論上找到依據(jù),對(duì)原來(lái)在工作實(shí)踐中覺(jué)得不好解決的辣手問(wèn)題找到了切入點(diǎn),感覺(jué)收獲很大,總的來(lái)說(shuō),各位園長(zhǎng)教授以樸實(shí)無(wú)華的語(yǔ)言為我們授課解惑,對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。更是一次書(shū)本學(xué)問(wèn)與詳細(xì)工作相結(jié)合的熬煉機(jī)會(huì)。

二、案例的分析、警惕了自我

通過(guò)對(duì)案例的分析,讓我們以感觀者的身份講清問(wèn)題的本質(zhì)所在,也讓我們看到自己給別人找問(wèn)題的時(shí)候比較簡(jiǎn)單,但給自己找問(wèn)題的時(shí)候閱歷比較難,所以專(zhuān)家讓給我們通過(guò)查找別人問(wèn)題的方式來(lái)提示自己不犯類(lèi)似的錯(cuò)誤,正確處理各種關(guān)系是干好工作的前提之一。事例也告知我們沒(méi)有好的上下級(jí)的關(guān)系、群眾關(guān)系,最終導(dǎo)至工作無(wú)法開(kāi)展,所以我們要著重留意自己的言行舉止,處理好各種關(guān)系。在陽(yáng)光心態(tài)下工作。

三、專(zhuān)家的講座、找準(zhǔn)了差距

在教授專(zhuān)家的講座過(guò)程中,我學(xué)到了作一名園長(zhǎng)如何把所學(xué)的理論學(xué)問(wèn)應(yīng)用于實(shí)際工作中去,如何在平常的工作和生活中積累自己的工作閱歷和理論學(xué)問(wèn)。同時(shí)也讓我么看到相比之下自己的不足和差距。當(dāng)然找到差距并非全搬硬套別人的方式方法,而是借鑒別人的方式來(lái)完善自己的方法。

結(jié)合這幾天教授們講的內(nèi)容,總結(jié)出干好工作應(yīng)具備的實(shí)力。一是貫徹執(zhí)行力實(shí)力、就是面對(duì)問(wèn)題能拿出行之有效的方案與安排,貫徹下去并做到全面精確,得當(dāng)有力。二是組織管理實(shí)力,就是擅長(zhǎng)社會(huì)交往,有較高的管理水平,組織得當(dāng)。三是開(kāi)拓創(chuàng)新實(shí)力,就是以大無(wú)畏的精神,在舊有的閱歷基礎(chǔ)之上大膽嘗試,做到與時(shí)俱進(jìn)、科學(xué)合理。四是學(xué)習(xí)實(shí)踐實(shí)力,就是每個(gè)人要把學(xué)習(xí)當(dāng)成畢生的任務(wù)。要想把工作做好,就必需具備這四個(gè)實(shí)力,因?yàn)樽鳛樾率兰o(jì)的園長(zhǎng)人才就要順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,跟上時(shí)代的步伐,只有這樣社會(huì)才能科學(xué)的進(jìn)步。

這次學(xué)習(xí)讓我從各個(gè)角度獲得學(xué)問(wèn),感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)、熬煉的機(jī)會(huì)。今后我將盡自己所能把所學(xué)的學(xué)問(wèn)用于實(shí)踐工作中,用一份做人的真誠(chéng)和愛(ài)心、一份責(zé)任完成上級(jí)交給的每一項(xiàng)任務(wù),以上是對(duì)這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的幾點(diǎn)膚淺的心得。

幼兒園園長(zhǎng)跟崗學(xué)習(xí)心得總結(jié)(精選篇4)

即將搬到新園區(qū),雖然條件好了,面對(duì)新的環(huán)境及外界的壓力,我還是迷茫、困惑、遲疑,但有一點(diǎn)我深知,幼兒園要生存,要發(fā)展,老師是關(guān)鍵,作為園長(zhǎng)的我,應(yīng)當(dāng)怎么辦?我確定了我的工作責(zé)任是:以人為本,創(chuàng)建一個(gè)敬重、合作、創(chuàng)新、發(fā)展的工作環(huán)境,使老師體驗(yàn)到自己存在的價(jià)值,感受到自己的創(chuàng)建性工作帶來(lái)的喜悅,增加老師的責(zé)任感和使命感。我將努力做好以下工作,請(qǐng)大家予以支持與指正、監(jiān)督。

一、以人為本,培育全體教職員工的民辦法識(shí)。

1、樹(shù)立正確的民主管理意識(shí)。

首先,幼兒園里的每一個(gè)人都應(yīng)有劇烈的歸屬感、責(zé)任感和榮譽(yù)感,假如幼兒園不存在了,那還有什么管理可言。其次,每個(gè)人都有被關(guān)愛(ài)、被認(rèn)可、求發(fā)展的須要。管理者是這樣,被管理者也是這樣。第三,要有贊許意識(shí)。每個(gè)人都要學(xué)會(huì)賞識(shí)同事、賞識(shí)領(lǐng)導(dǎo)、賞識(shí)幼兒園、賞識(shí)自己,賞識(shí)能使一個(gè)人看到自己努力的價(jià)值,因而就有了前進(jìn)的動(dòng)力。第四,要有正確的指責(zé)與自我指責(zé)意識(shí)和方法。指責(zé)的目的是讓人接受。正確的指責(zé)應(yīng)當(dāng)是在確定成果的基礎(chǔ)上、與人為善的看法、就事論事提出的。第五,要有管理適應(yīng)性意識(shí)。

2、。營(yíng)造和諧的民主管理氛圍。

首先,要有信息溝通氛圍,管理者之間要信息溝通,領(lǐng)導(dǎo)與老師之間信息溝通,老師與老師之間信息也要溝通。其次,要有人際交往的氛圍。多開(kāi)展各類(lèi)競(jìng)賽活動(dòng)和全園消遣活動(dòng),來(lái)展示自我。第三,要有一個(gè)發(fā)展的氛圍。無(wú)論是園長(zhǎng)還是老師,都要不斷的學(xué)習(xí)、不斷發(fā)展。要允許每一個(gè)人冒尖、允許失敗、允許表現(xiàn)、激勵(lì)學(xué)習(xí)。

3。建立健全的民主管理制度。

健全的民主管理制度要有民主管理的機(jī)構(gòu)及機(jī)構(gòu)的會(huì)議制度。如:教職工大會(huì)、家長(zhǎng)委員會(huì)、園委會(huì);要有民主的決策制度,每一項(xiàng)重大的決策都提交大家探討,以保證決策順當(dāng)進(jìn)行;要有公示制度,幼兒園的安排、總結(jié)、財(cái)務(wù)、各類(lèi)政策要?jiǎng)偤孟虼蠹夜?,讓老師們做到心中有?shù),幼兒園的工作就能做到有條不紊;還要有領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)與員工自我評(píng)價(jià)相結(jié)合的制度、自我管理制度、自我教化制度等等。

二、公允、公正,為老師的差異和差異找尋空間

每一個(gè)個(gè)體都存在著差異,老師也不然。作為管理者,要承認(rèn)差異,以寬容平和的心態(tài)看待差異,找尋個(gè)體差異,幫助老師找到個(gè)體的目標(biāo),獲得有差異的發(fā)展。在幼兒園,要通過(guò)各種途徑展示老師所長(zhǎng),讓老師們感到,我在某方面長(zhǎng)于別人也是幼兒園的財(cái)寶,這就建立了自信;我在某方面短于別人,是群體發(fā)展的障礙,要時(shí)刻保持醒悟。園長(zhǎng)應(yīng)敬重不同差異的老師,要擅長(zhǎng)找尋老師身上的閃光點(diǎn),多看到他們的特長(zhǎng)。多看特長(zhǎng)能使其特點(diǎn)得到發(fā)揚(yáng),并在發(fā)揚(yáng)中自然抑制某些弱點(diǎn)。當(dāng)老師自己的特長(zhǎng)能被別人看到,并受到敬重和愛(ài)惜時(shí),又極有利于增加自信念。有了自尊、自愛(ài)、自重,在此基礎(chǔ)上才會(huì)煥發(fā)出自強(qiáng)不息,發(fā)奮向上的精神。因此,園長(zhǎng)要營(yíng)造一種和諧、寬松的工作環(huán)境,使老師在輕松開(kāi)心、自由自在的狀態(tài)下投入工作。這樣其主體性的發(fā)揮,便有了一個(gè)良好的人文基礎(chǔ)。

三、激發(fā)教工學(xué)習(xí)力,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)

1、打破局限思索。大部分老師學(xué)習(xí)力不強(qiáng)的主要緣由,是老師囿于自己工作或職責(zé)范圍之內(nèi),認(rèn)為只要勤勤懇懇地把自己應(yīng)當(dāng)做的做好了,就是合格的組織一員了,所以對(duì)學(xué)習(xí)缺乏動(dòng)力。作為領(lǐng)導(dǎo)要營(yíng)造氣氛,創(chuàng)建條件,要求每個(gè)教職工不僅要盡職盡責(zé),更要激勵(lì)大家成為發(fā)動(dòng)機(jī);不僅要獨(dú)善其身,更要引導(dǎo)大家著眼于將來(lái),使大家從將來(lái)的發(fā)展、幼兒園的發(fā)展以及自己的發(fā)展中看到學(xué)習(xí)的重要性,使學(xué)習(xí)成為每個(gè)人的自覺(jué)行為。

2、推動(dòng)自我超越。自我超越是個(gè)人成長(zhǎng)的學(xué)習(xí)修煉。作為領(lǐng)導(dǎo),要讓每個(gè)成員相識(shí)究竟什么對(duì)我們最重要。這里的重要除了個(gè)人價(jià)值外,還有幼兒園的價(jià)值,即明確幼兒園的發(fā)展目標(biāo),并使之了解詳細(xì)的內(nèi)涵和意義,然后盡可能融合這兩種價(jià)值。同時(shí),要讓每個(gè)人隨時(shí)了解目前的真實(shí)狀況,即了解已經(jīng)取得的成果和距離,了解在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程中,知道自己身在何處。在目標(biāo)與現(xiàn)實(shí)的差距中,讓大家看到危機(jī)、挑戰(zhàn)、自己的無(wú)知與不足,也讓大家體驗(yàn)到只要努力希望肯定能實(shí)現(xiàn),于是永不停止學(xué)習(xí)就成為每個(gè)人的自覺(jué)行為。

實(shí)行多種方式,強(qiáng)化行為動(dòng)機(jī)

四、實(shí)行扎實(shí)措施,努力提高教學(xué)水平和實(shí)力。

①抓機(jī)遇,樹(shù)典型,激發(fā)老師實(shí)踐自身價(jià)值的自信念,增加主動(dòng)向上,勇于競(jìng)爭(zhēng)的意識(shí)。素養(yǎng)教化的深化實(shí)施,對(duì)老師的要求越來(lái)越高,主動(dòng)投身教化改革,提高教學(xué)水平和實(shí)力既是幼兒園發(fā)展的須要,也是自身發(fā)展的須要,老師應(yīng)當(dāng)醒悟地相識(shí)到這一點(diǎn)。②“走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)”,增加老師投身教學(xué)工作的自覺(jué)性。實(shí)行多種手段,幫助他們得到提高:一是“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”。請(qǐng)墨子巷幼兒園老師來(lái)園隨堂聽(tīng)課,幫助年青老師找問(wèn)題、提建議。請(qǐng)教化專(zhuān)家來(lái)園做講座,幫助老師進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,獲得新的教化信息。二是“走出去”。讓老師外出學(xué)習(xí)、聽(tīng)課,拓寬了老師的視野,開(kāi)闊了老師的眼界。三是“搭臺(tái)子”。為老師創(chuàng)建機(jī)會(huì),主動(dòng)爭(zhēng)取區(qū)內(nèi)教學(xué)探討活動(dòng)在我園開(kāi)展,為老師參加探討活動(dòng)供應(yīng)條件。四是“重科研”。通過(guò)課題探討活動(dòng),帶領(lǐng)老師搞科研,提高科研的意識(shí)和水平。

總之,教化理念與管理理念是相通的,作為老師要以幼兒發(fā)展為本,創(chuàng)設(shè)寬松、和諧的教化環(huán)境,使孩子得到充分的發(fā)展;作為管理者,要以老師發(fā)展為本,創(chuàng)設(shè)有利于老師發(fā)展的、寬松、和諧的空間,讓老師們也得到充分的發(fā)展。

幼兒園園長(zhǎng)跟崗學(xué)習(xí)心得總結(jié)(精選篇5)

很榮幸參與洛陽(yáng)市教化局及洛陽(yáng)師范學(xué)校組織的園長(zhǎng)培訓(xùn)活動(dòng),通過(guò)這幾天的培訓(xùn),讓我們更加明確了幼兒園教化是教化的基礎(chǔ)階段、重要階段。作為一名學(xué)前教化工作人員,通過(guò)學(xué)習(xí),我反思了以往工作中的不足,使我的教化教學(xué)觀念進(jìn)一步得到更新,真是受益匪淺?!皥@本教研”怎樣有效開(kāi)展,以及師德師風(fēng)建設(shè)都是我們最須要的,園長(zhǎng)論壇活動(dòng)也讓我從其他園長(zhǎng)那里學(xué)到許多,結(jié)合本次培訓(xùn),淺談自己的一些感受:

幼兒的學(xué)習(xí)和生活大部分時(shí)間都是在幼兒園渡過(guò)的,怎樣才能使幼兒更好的發(fā)展,為孩子終身發(fā)展奠定良好基礎(chǔ),幼兒園的理念及老師專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)的凹凸,確定著幼兒教化的優(yōu)劣。因此,培育一支高素養(yǎng)的專(zhuān)業(yè)老師隊(duì)伍是幼兒教化發(fā)展的前提。

一、更新觀念,建立良好的師德師風(fēng)

培育和提高老師專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),首先要變更老師的思想相識(shí),提高老師的職業(yè)道德水平。隨著社會(huì)的發(fā)展、人民生活水平的不斷提高,人們對(duì)學(xué)問(wèn)需求的日益增長(zhǎng),對(duì)教化的要求也越來(lái)越嚴(yán)格,這就要求我們幼兒教化工作者要從思想上相識(shí)到自身工作的重要性,更新教化觀念,樹(shù)立正確的教化觀,努力提高職業(yè)道德水平。幼兒園教化是對(duì)一個(gè)人的啟蒙教化,是“基礎(chǔ)教化的重要組成部分”,是一項(xiàng)特別細(xì)致的工作。我們要求每位老師樹(shù)立正確的教化觀和兒童觀,擺正自己在教化活動(dòng)的位置,營(yíng)造良好的氛圍,留意挖掘幼兒各方面的潛能,使幼兒得到全面發(fā)展。我們運(yùn)用各種形式組織老師學(xué)習(xí)《指南》,學(xué)習(xí)后大家達(dá)成共識(shí),明確:“幼兒園教化要敬重幼兒的人格和權(quán)利,敬重幼幼兒園教化是對(duì)一個(gè)人的啟蒙教化,是“基礎(chǔ)教化的重要組成部分”,是一項(xiàng)特別細(xì)致的工作?!坝變簣@教化要敬重幼兒的人格和權(quán)利,敬重幼兒身心發(fā)展的規(guī)律和學(xué)習(xí)特點(diǎn),以嬉戲?yàn)榛净顒?dòng),保教并重,關(guān)注個(gè)別差異,促進(jìn)每個(gè)幼兒富有特性的發(fā)展?!弊鳛橛變豪蠋煈?yīng)當(dāng)與幼兒“建立良好的師生關(guān)系”,把幼兒作為同等的主體來(lái)對(duì)待,不要居高臨下,無(wú)視幼兒的人格與自尊。對(duì)幼兒既要關(guān)切愛(ài)惜,又要敬重。我們是這樣想的,也是這樣做的。同時(shí)讓大家感受到了張校長(zhǎng)生動(dòng)幽默的授課風(fēng)格,精準(zhǔn)到位的實(shí)例剖析,引發(fā)了在座的各位劇烈共鳴。

二、仔細(xì)做好園本教研

園本教研是幼兒園的一項(xiàng)核心工作,教研活動(dòng)應(yīng)以本園的實(shí)際狀況為著眼點(diǎn),以老師為探討主體,以老師所面對(duì)的各種詳細(xì)問(wèn)題為對(duì)象,剛好解決所存在的問(wèn)題和困難,探究教學(xué)規(guī)律,不斷提高老師的教學(xué)專(zhuān)業(yè)水平,推動(dòng)幼兒園教化質(zhì)量的有效提高。陳園長(zhǎng)共享溝通的園本教研開(kāi)展形式特別值得我們學(xué)習(xí),幼兒園教研活動(dòng)不行能每一次都可以請(qǐng)到專(zhuān)家,因此不僅通過(guò)專(zhuān)家指導(dǎo)分析教研活動(dòng)這一單一渠道組織園本教研,而是還可以通過(guò)動(dòng)員骨干老師、教研組長(zhǎng)來(lái)組織開(kāi)展園本教研,高效便捷,可以把園本教研工作抓到實(shí)處。通過(guò)這種教研方式,不僅可以提升改進(jìn)老師教學(xué)水平,而且又為老師供應(yīng)了共享溝通的平臺(tái),促進(jìn)了老師上升發(fā)展的機(jī)會(huì)和空間,有利于老師的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng),可以更專(zhuān)業(yè)的從事幼兒教化工作,抓好了園本教研工作,同時(shí)就帶動(dòng)了幼兒園的發(fā)展。

三、務(wù)實(shí)求新,春華秋實(shí)

幼兒教化工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期長(zhǎng)久的工作,時(shí)刻以幼兒為本,支持幼兒的發(fā)展。目前,國(guó)家、政府對(duì)幼兒教化工作提出了各種大力支持的方針政策,作為民辦幼兒園,我們感受到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切,大家一樣認(rèn)為現(xiàn)階段是學(xué)前教化的有一個(gè)春天。同時(shí),隨著社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展,幼兒教化工作將會(huì)對(duì)園長(zhǎng)提出更高的要求,會(huì)有更多的問(wèn)題擺在我們面前,須要我們?nèi)ソ鉀Q,因此,只有通過(guò)不斷的學(xué)習(xí),不斷反思,不斷實(shí)踐與創(chuàng)新,開(kāi)闊眼界,才能勝任歷史給予我們的責(zé)任。幼教工作沒(méi)有捷徑,只有一步一個(gè)腳印,務(wù)實(shí)發(fā)展才能回報(bào)我們豐收的喜悅。

培訓(xùn)轉(zhuǎn)瞬就過(guò),雖然時(shí)間很短暫,但是收獲卻許多,有友情,有學(xué)問(wèn)......通過(guò)這幾天的培訓(xùn)學(xué)習(xí),讓我學(xué)習(xí)到了許多東西,授課專(zhuān)家從理論的深度與親生的實(shí)踐相結(jié)合,從園本教研,師德師風(fēng)建設(shè),如何指導(dǎo)教學(xué)活動(dòng),自身素養(yǎng)的提高等方面的闡述,使自己受益匪淺,收獲很大??隙ㄅ⑦@些收獲帶回園里,組織全園老師培訓(xùn)學(xué)習(xí),消化汲取,為幼兒園的發(fā)展增加新的動(dòng)力。

幼兒園園長(zhǎng)跟崗學(xué)習(xí)心得總結(jié)(精選篇6)

__年3月25日至30日,我有幸參與了縣教化局和宣明會(huì)組織的赴平?jīng)鍪屑拔靼彩杏變簣@參與培訓(xùn)考察學(xué)習(xí)。在此期間,我傾聽(tīng)了各幼兒園園長(zhǎng)和管理人員給我們關(guān)于幼教事業(yè)的各類(lèi)講座。參觀了平?jīng)鍪杏變簣@,西安市第一保育院,西安市理工幼兒園,西安市黃河幼兒園,西安市交通高校幼兒園等各知名幼兒園,第一時(shí)間聽(tīng)取了各幼兒園園長(zhǎng)的管理閱歷介紹,參與了集體研討《本土文化和管理特色》,也聽(tīng)取了靜寧縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園園長(zhǎng)的閱歷介紹,課余時(shí)間我與各地的部分園長(zhǎng)同行就辦園閱歷、管理方略、幼兒園特色等問(wèn)題進(jìn)行了溝通。這次培訓(xùn)活動(dòng)不僅使我開(kāi)拓了視野,增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),更讓我經(jīng)驗(yàn)了一場(chǎng)深刻的教化思想觀念的洗禮,給我注入了新的動(dòng)力。

首先,在培訓(xùn)學(xué)習(xí)和參觀過(guò)程中,使我真正了解了什么是老師專(zhuān)業(yè),什么是老師專(zhuān)業(yè)發(fā)展,我們的老師專(zhuān)業(yè)發(fā)展存在的幾個(gè)問(wèn)題,以及如何去進(jìn)行老師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展,為我們以后開(kāi)展老師培育和自身培育方面指明白方向。

其次,作為一名年輕的園長(zhǎng),對(duì)于當(dāng)什么樣的園長(zhǎng),辦什么樣的幼兒園正是我所面臨的問(wèn)題,在溝通學(xué)習(xí)中,我很明確的相識(shí)到現(xiàn)代園長(zhǎng)應(yīng)具備的觀點(diǎn)和要求以及現(xiàn)代化的幼兒園應(yīng)當(dāng)達(dá)到的要求,明確了我們園長(zhǎng)的角色和幼兒園的發(fā)展方向,在此次學(xué)習(xí)中,讓我們明確幼兒園的管理不容忽視,從師資、設(shè)備、環(huán)境、孩子、家長(zhǎng)等各個(gè)方面做了全方位的分析,幼兒園必需朝著精細(xì)化方向發(fā)展。

再次,西安市黃河幼兒園園長(zhǎng)精辟的發(fā)言,變更了我們的育兒觀念,讓我們學(xué)到了許多科學(xué)的育兒方法,學(xué)會(huì)從幼兒的心理去分析幼兒的行為并實(shí)行適當(dāng)?shù)拇胧┘右砸龑?dǎo),以更科學(xué)的開(kāi)展幼兒園的相關(guān)教化,她的這一座談激起了在場(chǎng)園長(zhǎng)和老師們的共鳴和劇烈的愛(ài)好,使我們收益匪淺。使我們意識(shí)到幼兒園的發(fā)展與幼兒、老師的親密關(guān)系,就如何提高幼兒園的發(fā)展效率給我們供應(yīng)了一些明確的方法。

在座談溝通會(huì)上,多數(shù)園長(zhǎng)專(zhuān)家對(duì)幼兒的管理和發(fā)展作了明確界定與深刻解讀。作為一名管理者,應(yīng)首先領(lǐng)悟幼兒園科學(xué)發(fā)展的內(nèi)涵,切實(shí)轉(zhuǎn)變教化管理理念,努力營(yíng)造科學(xué)發(fā)展的氛圍,為幼兒園走上科學(xué)發(fā)展之路主動(dòng)創(chuàng)建條件。在教化理念方面,要進(jìn)一步系統(tǒng)學(xué)習(xí)《綱要》精神,樹(shù)立全新的幼兒素養(yǎng)觀念,在管理方面,要擯棄傳統(tǒng)的監(jiān)督、檢查者的觀念,切實(shí)樹(shù)立為家長(zhǎng)服務(wù)、為老師服務(wù)的觀念,甘心情愿當(dāng)好家長(zhǎng)同等的合作伙伴,當(dāng)好教職工開(kāi)展幼教工作的支持者、合作者與助手,放下架子,深化教職工中,深化家長(zhǎng)中,探討問(wèn)題,解決問(wèn)題,同心同德促進(jìn)幼兒教化科學(xué)發(fā)展。

一、敬業(yè)、樂(lè)業(yè)——筑牢幼兒教化科學(xué)發(fā)展的思想陣地

搞好幼教工作的根本在于全體教職工對(duì)教化事業(yè)有劇烈的認(rèn)同感,能夠凝心聚力、教書(shū)育人,促進(jìn)幼兒園保教質(zhì)量的提高。當(dāng)前我們推動(dòng)幼兒教化科學(xué)發(fā)展,更迫切須要強(qiáng)化老師對(duì)幼教事業(yè)的認(rèn)同感、歸屬感。首先要強(qiáng)化教職工對(duì)幼教工作的敬業(yè)意識(shí)與奉獻(xiàn)精神,切實(shí)把幼教工作當(dāng)成一種事業(yè)、一門(mén)藝術(shù)、一門(mén)科學(xué),求真奉獻(xiàn)。其次,要引導(dǎo)教職工強(qiáng)化對(duì)從事幼教工作的華蜜感,在

充溢而繁忙有序的工作中找尋樂(lè)趣、體驗(yàn)華蜜。全體教職工對(duì)幼教工作樹(shù)立了敬業(yè)的精神、樂(lè)業(yè)的心態(tài),就為實(shí)現(xiàn)幼兒教化科學(xué)發(fā)展供應(yīng)了思想原動(dòng)力。

二、堅(jiān)持以人為本,加快老師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)的步伐,全面提高老師隊(duì)伍的整體素養(yǎng)。

推動(dòng)幼兒園科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵在師資。我們堅(jiān)持以人為本的原則,加快老師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)的步伐,提升師資隊(duì)伍的整體素養(yǎng),就能為我園幼兒教化科學(xué)發(fā)展供應(yīng)強(qiáng)有力的保障。當(dāng)前隨著辦園規(guī)模的擴(kuò)大,青年老師在老師隊(duì)伍中所占的比例日益提高。通過(guò)園本培訓(xùn)、園本教研,幫助青年老師在業(yè)務(wù)上成長(zhǎng)起來(lái),已成為我園師資隊(duì)伍建設(shè)刻不待時(shí)的任務(wù)。我們應(yīng)本著思想上幫助、生活上關(guān)切、業(yè)務(wù)上嚴(yán)格要求的原則,通過(guò)傳幫帶的形式,發(fā)揮骨干老師及老老師的示范作用,使全部青年老師在思想業(yè)務(wù)方面盡快成熟起來(lái),激勵(lì)老師們主動(dòng)參加教化科學(xué)探討,錘煉組織教化活動(dòng)與開(kāi)展班級(jí)管理工作的藝術(shù),不斷提升業(yè)務(wù)素養(yǎng),沿著校級(jí)名師、縣級(jí)名師、市省級(jí)名師的道路奮力攀登,切實(shí)打造我園名師團(tuán)隊(duì)。

三、注意精細(xì)化管理,進(jìn)一步深化幼兒園課程改革

幼兒園教化科學(xué)發(fā)展,說(shuō)究竟就是根據(jù)幼兒身心發(fā)展規(guī)律,促進(jìn)每個(gè)孩子在原有基礎(chǔ)上健康、和諧、歡樂(lè)的成長(zhǎng)。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),我們要以進(jìn)一步深化幼兒園課程改革為抓手,強(qiáng)化細(xì)微環(huán)節(jié)管理,在幼兒一日活動(dòng)各個(gè)環(huán)節(jié)加大教化、引導(dǎo)力度,讓每一個(gè)幼兒實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。如在生活課程中,讓幼兒園自主參加,成為生活的主人,培育他們自理生活實(shí)力;在學(xué)習(xí)課程中,通過(guò)師幼互動(dòng)、幼幼互動(dòng),引導(dǎo)孩子主動(dòng)學(xué)習(xí),主動(dòng)發(fā)展、探究;在嬉戲活動(dòng)中,放手讓每一個(gè)孩子操作,保證給孩子供應(yīng)足夠的嬉戲時(shí)間和嬉戲材料。老師置身孩子嬉戲中,當(dāng)好組織者、引導(dǎo)者,使他們特性得到發(fā)展、才智得到張揚(yáng)。同時(shí),無(wú)論生活課程,還是學(xué)習(xí)課程、嬉戲課程,均應(yīng)在促進(jìn)孩子智力發(fā)展、身體發(fā)展的同時(shí),關(guān)注孩子的心理發(fā)展?fàn)顩r,針對(duì)活動(dòng)中出現(xiàn)的各種各樣的心理障礙,進(jìn)行必要的心理干預(yù),加強(qiáng)溝通溝通,促進(jìn)他們健康成長(zhǎng)。

一位學(xué)者說(shuō)過(guò):“對(duì)培育人的培育,比干脆培育人更重要?!边@次外出溝通學(xué)習(xí),使我們更加明確了在促進(jìn)幼兒園科學(xué)發(fā)展的過(guò)程中,對(duì)于一個(gè)“初出茅廬”的幼兒園管理者,我們須要的是更多這樣的精神食糧。通過(guò)這次培訓(xùn),我肯定能學(xué)有所用,在工作中做到理論結(jié)合實(shí)際,把自己的幼兒園管理水平提升一個(gè)檔次,我希望在實(shí)踐一段時(shí)間以后,能再有機(jī)會(huì)參與提高班的培訓(xùn),讓自己的各種水平得到質(zhì)的飛躍。

幼兒園園長(zhǎng)跟崗學(xué)習(xí)心得總結(jié)(精選篇7)

特別有幸于20__年5月參與了溫州市“十二五”其次期幼兒園園長(zhǎng)任職資格培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)。這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)異樣難得,所以特別珍惜。在此期間,我們傾聽(tīng)了培訓(xùn)中心支配的專(zhuān)家們的講座,參觀了好幾所幼兒園,聽(tīng)取了幼兒園園長(zhǎng)的管理閱歷介紹。通過(guò)這次學(xué)習(xí)培訓(xùn),不僅使我進(jìn)一步開(kāi)拓了視野,增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),結(jié)識(shí)了很多幼教行業(yè)的新?lián)从?,為今后我們幼兒園的發(fā)展指明白方向。同時(shí)我也找到了差距,明白了我們幼兒園存在的不足之處?;仡欉@次學(xué)習(xí)過(guò)程,真是受益匪淺,感慨頗深。

首先,通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)、參觀,使我理解了“以人為本”的幼兒園教化理念,懂得了與幼兒園休戚相關(guān)的教化法規(guī),更進(jìn)一步深化的體會(huì)到幼兒園教化應(yīng)當(dāng)怎樣科學(xué)管理、如何做好平安工作、如何做一名教職工喜愛(ài)的園長(zhǎng)、如何科學(xué)地開(kāi)展幼兒園的活動(dòng)、如何正確引導(dǎo)家長(zhǎng)教養(yǎng)觀念的轉(zhuǎn)變、如何有效與家長(zhǎng)溝通,真正了解了什么是老師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng),老師應(yīng)當(dāng)怎樣關(guān)注孩子,怎樣去探討孩子,以及怎樣創(chuàng)新幼兒園的管理等,這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)為我們以后開(kāi)展老師培育和自身培育方面指明白方向,從而避開(kāi)管理和教化的盲目性。

其次,作為園長(zhǎng),對(duì)于當(dāng)什么樣的園長(zhǎng),辦什么樣的幼兒園正是我所面臨的問(wèn)題,講座中很明確的給我們提出了現(xiàn)代園長(zhǎng)應(yīng)具備的觀點(diǎn)和要求。明確了我們園長(zhǎng)的角色和幼兒園的發(fā)展方向,在此次學(xué)習(xí)中,讓我們明確幼兒園的管理不容忽視,從師資、設(shè)備、環(huán)境、孩子、家長(zhǎng)等各個(gè)方面做了全方位的分析,幼兒園必需朝著精細(xì)化方向發(fā)展。

在這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)中,我們深刻的體會(huì)到學(xué)習(xí)的重要性。

第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高綜合素養(yǎng)。深化實(shí)踐,勤于反思。

學(xué)政治、習(xí)管理、學(xué)理論、學(xué)專(zhuān)業(yè)等,時(shí)刻關(guān)注學(xué)前教化的策法規(guī)發(fā)展動(dòng)態(tài),不斷豐富自己的管理學(xué)問(wèn),切實(shí)轉(zhuǎn)變教化管理理念,讓理論提升自己的整體素養(yǎng),拓展自己的學(xué)問(wèn)結(jié)構(gòu),深化自己的學(xué)問(wèn)領(lǐng)域,努力營(yíng)造科學(xué)發(fā)展的氛圍,為幼兒園走上科學(xué)持續(xù)發(fā)展之路主動(dòng)創(chuàng)建條件,讓自己站于老師隊(duì)伍前沿,當(dāng)好教職工開(kāi)展幼教工作的支持者、引導(dǎo)者、合作者與助手,切實(shí)做到依法辦園,依法治教,努力發(fā)揮輻射作用。

要切實(shí)樹(shù)立為家長(zhǎng)服務(wù)、為幼兒服務(wù)、為老師服務(wù)的觀念,在日常事務(wù)繁忙中要科學(xué)支配時(shí)間,常常深化教職工和家長(zhǎng)中,切實(shí)解決問(wèn)題,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,同心同德促進(jìn)幼兒園科學(xué)發(fā)展。每天要擠出時(shí)間進(jìn)行反思,反思自己的一切工作,從反思中自省,從反思中明理,從反思中提升自己的管理水平,發(fā)揮表率作用。

其次,詳細(xì)措施

1、加強(qiáng)培訓(xùn)力度,全面提高老師隊(duì)伍的整體素養(yǎng)。幼兒園科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵在師資。在現(xiàn)有條件下,我們只有堅(jiān)持以人為本的原則,加快老師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)的步伐,提升師資隊(duì)伍的整體素養(yǎng),才能為我園幼兒教化科學(xué)發(fā)展供應(yīng)強(qiáng)有力的保障。因此,通過(guò)老師學(xué)歷提示培訓(xùn)、幼兒園內(nèi)培訓(xùn)、園本教研等,幫助老師在業(yè)務(wù)上成長(zhǎng)起來(lái),通過(guò)傳幫帶的形式,發(fā)揮骨干老師及老老師的示范作用,使全部老師在思想業(yè)務(wù)方面盡快成熟起來(lái),激勵(lì)老師們主動(dòng)參加教化科學(xué)探討,錘煉組織教化活動(dòng)與開(kāi)展班級(jí)管理工作的藝術(shù),不斷提升業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

2、完善考核、評(píng)價(jià)等制度,促使幼兒園科學(xué)化、規(guī)范化管理,增加教職工的凝合力。依據(jù)幼兒園的實(shí)際狀況,完善幼兒園的教職工的考核、評(píng)價(jià)管理制度,加強(qiáng)幼兒園科學(xué)的管理體制,增加教職工的主人翁意識(shí)和責(zé)任感。完善班級(jí)管理制度,增加班級(jí)精細(xì)化管理力度。

3、加大園本課程開(kāi)發(fā)的科研力度,辦出特色接著開(kāi)展農(nóng)村美術(shù)園本課程的開(kāi)發(fā),多研討,多實(shí)踐,多積累閱歷。爭(zhēng)取做到,每周一溝通研討,每班一特色,每學(xué)期開(kāi)展一次美術(shù)作品展評(píng)。

4、注意養(yǎng)成教化,培育幼兒良好的行為習(xí)慣,為幼兒一生奠基。在幼兒養(yǎng)成教化方面,要制定幼兒園的總體方案,月活動(dòng)主題,周活動(dòng)支配。班級(jí)要制定相應(yīng)的活動(dòng)方案及相關(guān)的教化內(nèi)容,將無(wú)形的學(xué)問(wèn),實(shí)施到有形的教化中。幼兒園將制定班級(jí)養(yǎng)成教化評(píng)比方案。

5、規(guī)范一日生活,提高保教水平,確保幼兒平安健康成長(zhǎng)。要根據(jù)幼兒身心發(fā)展規(guī)律,促進(jìn)每個(gè)孩子在原有基礎(chǔ)上健康、和諧、歡樂(lè)的成長(zhǎng)。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),強(qiáng)化細(xì)微環(huán)節(jié)管理,在幼兒一日活動(dòng)各個(gè)環(huán)節(jié)加大教化、引導(dǎo)力度,讓每一個(gè)幼兒實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。

6、多與家長(zhǎng)溝通,轉(zhuǎn)變育兒觀念。

我們要以同等的看法對(duì)待家長(zhǎng),耐性、誠(chéng)意聽(tīng)取家長(zhǎng)的一些合理化的建議。通過(guò)開(kāi)展家長(zhǎng)會(huì)、親子活動(dòng)等活動(dòng);利用家長(zhǎng)接送幼兒的時(shí)間,家訪等多種形式與家進(jìn)步行溝通和溝通,爭(zhēng)取營(yíng)造和諧、自然、輕松、開(kāi)心的家園共育的氛圍。增加家園共育,力爭(zhēng)我園在各方面達(dá)到實(shí)質(zhì)性的提高。

總之,讓我們以這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)為契機(jī),好好反思自己的教化管理行為,信任自己能學(xué)有所用,在工作中做到理論聯(lián)系實(shí)際,科學(xué)管理好幼兒園,辦人民群眾滿足的幼兒教化,使孩子們

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論