2023馬龍煤礦安全科通風(fēng)職責(zé)例文多篇合輯

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023馬龍煤礦安全科通風(fēng)職責(zé)例文多篇合輯馬龍煤礦安全科通風(fēng)職責(zé)馬龍煤礦安全科通風(fēng)職責(zé)

一、貫徹執(zhí)行上級頒授的有關(guān)條例及規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、制度、制訂具體內(nèi)容的實行措施，確保安全生產(chǎn)。

二、負責(zé)管理礦井的通風(fēng)、預(yù)防煤塵、預(yù)防瓦斯、嚴防救火的管理工作。

三、負責(zé)管理礦井的風(fēng)量調(diào)節(jié)和風(fēng)量分配工作，創(chuàng)建旬報高碼制度，合理調(diào)配風(fēng)量，并使冶煉工作面的通風(fēng)系統(tǒng)合理。

四、強化風(fēng)門、風(fēng)橋、擋風(fēng)墻及調(diào)節(jié)風(fēng)門、風(fēng)筒、局扇等設(shè)施的管理，提升通風(fēng)設(shè)施的加裝質(zhì)量，做好日常修理管理工作，提升礦井有效率風(fēng)量率為。

五、每年與機電科共同精心安排一次反風(fēng)軍事演習(xí)，及時做好瓦斯等級鑒別工作。

六、采區(qū)完結(jié)一個月內(nèi)，必須建筑密封墻，全部半封閉；并無風(fēng)無人的地區(qū)按規(guī)定展開半封閉，設(shè)置柵欄等；因停建堆積瓦斯的巷道，開工前必須事先制訂措施排放量瓦斯。

七、每月展開一次全面瓦斯普查工作，對揭發(fā)的問題立即處置，辨認出問題立即向主管領(lǐng)導(dǎo)和安全調(diào)度室匯報。

八、負責(zé)管理冶煉工作面、運輸巷道、入春早巷道的煤塵沖洗工作。采區(qū)入春早巷定期打掃，運輸大巷、春早大巷，每月沖洗一次，每年刷漿不少于一次。

九、定期展開煤塵的測量工作。

十、負責(zé)管理維修及校正通風(fēng)儀表，瓦斯測驗器，制訂通風(fēng)設(shè)施的建筑及儀器儀表的交付給計劃。

十一、負責(zé)管理基本建設(shè)通風(fēng)、預(yù)防瓦斯、煤塵及嚴防救火工作的安全技術(shù)措施，繪制通風(fēng)系統(tǒng)圖、防塵系統(tǒng)圖、通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)圖、礦井監(jiān)控系統(tǒng)圖及其它圖板。

十二、負責(zé)管理井下火工品的運輸和派發(fā)工作。

十三、強化全體職工的政治思想工作，減少職工主人翁精神，不懈努力搞好本科職工的管理工作。

十四、負責(zé)管理職工安全技術(shù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并使全科職工技術(shù)素質(zhì)不斷提升。小洪溝煤礦本質(zhì)安全管理體系文件惹來言

為了規(guī)范礦井管理工作，避免各類事故的出現(xiàn)，礦井根據(jù)《礦山安全法》、《煤炭法》、《煤礦安全規(guī)程》、《神華新疆能源有限責(zé)任公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》等有關(guān)規(guī)定，融合礦井實際情況，在舊有的管理制度的基礎(chǔ)上展開補足、修正和健全工作，基本建設(shè)《小洪溝煤礦礦井管理制度編訂》?！缎『闇厦旱V礦井管理制度編訂》包含安全管理（本質(zhì)安全管理制度）、井巷工程質(zhì)量、冶煉、機電設(shè)備管理、“一通三嚴防”、滅火管理等六部分，總計103個制度。礦井管理制度的修改健全，并使管理工作中能“有章可循、有規(guī)可依”，推動礦井管理安全管理工作，大力推進本質(zhì)安全型礦井建設(shè)。目錄第一部分安全管理制度91安全目標(biāo)管理制度92安全生產(chǎn)責(zé)任制度123安全資金投入保障制度144風(fēng)險管理制度166安全管理獎懲制度207安全文化建設(shè)制度218安全技術(shù)文件審核制度239安全檢查與監(jiān)測制度2610設(shè)備操作方式管理制度3911設(shè)備器材管理制度40第一章適用范圍40第二章設(shè)備管理業(yè)務(wù)流程及風(fēng)險分析40第三章設(shè)備管理業(yè)務(wù)風(fēng)險掌控制度44第二條：設(shè)備采用管理制度46第三條：設(shè)備維護保養(yǎng)制度471．設(shè)備維護保養(yǎng)制度472．設(shè)備采用單位日常保護規(guī)定483．設(shè)備殺菌制度494．設(shè)備馬步軍制度495．設(shè)備定期檢修制度50第四條：設(shè)備檔案管理制度52第五條：設(shè)備事故管理制度53第六條：設(shè)備維修管理制度54第七條：設(shè)備配件管理制度55第八條：設(shè)備清查與處理管理辦法5512安全管理官方制度6013事故應(yīng)急救援制度6114安全會議制度6315安全教育與培訓(xùn)制度6416安全監(jiān)督檢查制度7117礦井主要災(zāi)害防治管理制度73一、防治瓦斯超載及核爆管理制度73二、防治礦井火災(zāi)管理制度75三、防治礦井水災(zāi)管理制度76四、井下頂板事故防治的管理制度77五、井下小眼事故防治管理制度77六、放炮事故防治管理制度78七、防治煤塵核爆管理制度78八、井下潰漿事故防治管理制度7918入井人員管理制度81第一章入井應(yīng)當(dāng)具有的條件81第二章入井前的準(zhǔn)備工作81第三章入井后的注意事項82第四章外來參觀人員入井管理82第五章其他規(guī)定83第六章入井人員母顏氏制度83第七章入井、升井人員清點制度84第八章母顏氏人員獎罰辦法8419安全生產(chǎn)投訴制度8620管理人員下井及值班制度8821班組建設(shè)制度9022職業(yè)衛(wèi)生身心健康管理制度9323環(huán)境保護管理制度9524本質(zhì)安全運轉(zhuǎn)與檢測制度9725本質(zhì)安全非政府機構(gòu)保障制度10325.1.1本質(zhì)安全管理委員會10325.1.2本質(zhì)安全管理委員會討論會制度10426.“三違”及密謀事故匯報管理制度10527.井下檢查制度106第二部分井巷工程質(zhì)量環(huán)評制度編訂108第一章總則108第二章非政府機構(gòu)及人員、機構(gòu)職責(zé)109第三章設(shè)計及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)建議110第四章掘進材料管理113第五章施工單位工程質(zhì)量管理114第六章礦日常工程質(zhì)量管理115第七章井巷工程月度環(huán)評、資金提出申請及竣工驗收115第八章頂板管理116第九章罰則117第十章其他120第三部分小洪溝煤礦“一通三嚴防”管理制度120第一章“一通三嚴防”齊抓共管責(zé)任制1201礦領(lǐng)導(dǎo)1202職能科室1213通風(fēng)隊1224綜采隊1235盾構(gòu)隊（項目部）124第二章礦井通風(fēng)管理制度1251主扇管理制度1252高碼管理制度1263通風(fēng)報表審核管理制度1264通風(fēng)討論會管理制度1265礦井通風(fēng)安全隱患排查管理制度1276礦井風(fēng)量計算和配風(fēng)標(biāo)準(zhǔn)128第三章局部通風(fēng)管理制度132第四章巷道全線貫通管理制度134第五章通風(fēng)設(shè)施管理制度1351風(fēng)筒管理制度1352風(fēng)門管理制度1363密封管理制度1364測量風(fēng)站檢查制度136第六章瓦斯管理制度1371瓦斯檢查制度1372瓦斯巡回檢查制度及定時匯報制度1393瓦檢員井下交接班制度1404瓦斯報表審核制度1405瓦斯排放量管理制度1416三對口管理制度142第七章采空區(qū)及盲巷管理制度143第八章外木自爆設(shè)施管理制度144第九章礦井嚴防救火管理制度1441礦井火災(zāi)預(yù)測預(yù)報制度1442火區(qū)管理制度1453嚴防救火設(shè)備的管理、采用、檢查、修理制度1474井上、下消防材料、工具搭載及檢查更新制度。1475打火器搭載、采用、檢查管理制度1486礦井火災(zāi)事故填上卡、分析查案處置及呈報制度149第十章綜合防塵管理制度1491礦井粉塵測量管理制度1512巷道沖洗、式樣管理制度1523礦井防塵供水管路管理制度152第十一章通風(fēng)儀器、儀表管理制度153第十二章各類儀器的搭載、采用、檢查、標(biāo)校與修理等管理制度153第十三章預(yù)防關(guān)鍵性瓦斯煤塵事故規(guī)定的實施細則155第十四章“一通三嚴防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度159第十五章注漿管理制度160第十六章小眼管理制度161第十七章"一通三嚴防"設(shè)施區(qū)域管理制度162第十八章礦主扇風(fēng)機區(qū)域管理制度164第四部分機電設(shè)備管理制度編訂手冊164一班前會制度164二干部上崗查崗制度165三工作票和操作方式票管理制度166第一章工作票166第二節(jié)變電工作票170第二章操作方式票172三設(shè)備包機制度175四設(shè)備入庫環(huán)評制度176五設(shè)備瑕疵管理制度177六機電事故分析查案制度177七交接班制度178八節(jié)約用電管理制度178九井下變電所消防管理制度179十井下水泵房消防管理制度179十一礦井設(shè)備廢舊管理制度180十二礦用電纜定期檢查修理制度181十三停在供電管理制度182十四五小電器管理制度182十五巡回檢查制度183十六雜散電流管理制度184十七工程塑料膠帶管理制度184十八沃埃爾場所管理制度185十九電纜管理制度185二十電氣試驗制度187二十一電氣安全保護裝置試驗制度188二十二事故分析查案制度189二十三乘罐制度190二十四防爆設(shè)備升、入井制度191二十五消防器材采用維修保養(yǎng)制度191二十六電氣試驗制度192二十七主副井提高系統(tǒng)檢查修理制度192二十八暗斜井安全管理制度195第五部分滅火管理制度196一火工品及滅火現(xiàn)場安全管理規(guī)定196二出入庫人員母顏氏制度197三滅火員上崗轉(zhuǎn)讓制度198四火工品派發(fā)制度198五火工品退幣制度200六火工品裝運制度200七火工品庫消防安全制度201八火工品環(huán)評制度201九火工品運輸制度202十火工品庫交接班制度202十一手持機管理制度203十二火工品封存管理制度204十三火工品庫安全管理制度204十四手持機呈報數(shù)據(jù)的管理制度205十五小洪溝煤礦火工庫管理考核制度206十六滅火管理制度208十七“一炮三檢、三人連鎖“制度210十八火工品管理嚴懲和獎勵制度211十九火工品管理考核制度212第六部分調(diào)度管理制度215

第一部分安全管理制度1安全目標(biāo)管理制度為了貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任，杜絕事故出現(xiàn)，并使我礦的安全生產(chǎn)形勢持續(xù)、穩(wěn)步、身心健康的發(fā)展，踐行較好的企業(yè)形象?，F(xiàn)根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤炭法》、《煤礦安全規(guī)程》和自治區(qū)、集團公司、神新公司有關(guān)文件精神，結(jié)合實際制訂《神華新疆公司小洪溝煤礦本質(zhì)安全目標(biāo)管理制度》。一、安全目標(biāo)管理建議總體掌控、水解細化、完善機構(gòu)、明確責(zé)任、績效考核、獎懲分野、定期評審、持續(xù)改良。二、安全目標(biāo)制訂安全目標(biāo)的制訂，必須以目標(biāo)方針建議為框架，充分考慮以下因素，保證目標(biāo)合理、可?。海?）以危害識別和風(fēng)險評價為基礎(chǔ)，保證目標(biāo)對同時實現(xiàn)安全方針的針對性和持李溝礦業(yè)包機制度李溝礦業(yè)包機制度

1、包機人員必須經(jīng)培訓(xùn)合格，上崗上崗。

2、包機人員對機房峒室內(nèi)所有設(shè)備紙盒采用，紙盒修理，紙盒較完整，紙盒干凈，紙盒材料消耗。

3、包機人員每周至少一次至現(xiàn)場介紹情況，辨認出問題及時化解。

4、包機單位必須把機電設(shè)備，電纜、環(huán)境衛(wèi)生，抽到每一個人，努力做到轉(zhuǎn)讓一天兩天，各負其責(zé)。

5、包機副組長在責(zé)任心弱，熟悉業(yè)務(wù)，經(jīng)常非政府全體人員學(xué)技術(shù)、總結(jié)試驗、布置任務(wù)，明確提出建議。發(fā)祥煤業(yè)煤質(zhì)管理辦法礦屬各單位：

為強化我礦煤質(zhì)管理工作，明晰各管理部門和生產(chǎn)單位職責(zé)，從源頭做起，構(gòu)成礦與區(qū)隊，區(qū)隊與班組之間相互配合、相互監(jiān)督，嚴格遵守煤質(zhì)管理的各項制度，構(gòu)成注重煤質(zhì)的良好環(huán)境，通過提升煤炭質(zhì)量去減少經(jīng)濟效益。融合我礦實際情況，特制訂發(fā)祥煤業(yè)煤質(zhì)管理辦法。

一、設(shè)立煤質(zhì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組

組短：張大礦

副組長：李自黎王西印李發(fā)勇林炎榮

成員：周永貴王金杰潘立忠李占祥劉魏張俊旗

張清梁會智王興立孟慶方郭義清朱曉武等有關(guān)部室、區(qū)隊負責(zé)人。

辦公室設(shè)于煤質(zhì)科：林炎榮任辦公室主任，負責(zé)管理煤質(zhì)管理日常工作。

二、建立健全煤質(zhì)管理責(zé)任制

(一)礦領(lǐng)導(dǎo)管理職責(zé)

1、分管礦長：負責(zé)管理貫徹執(zhí)行上級煤質(zhì)管理有關(guān)辦法、規(guī)定;創(chuàng)建煤質(zhì)管理非政府機構(gòu)、人員布局;非政府制訂各分管礦領(lǐng)導(dǎo)和各分管部門的煤質(zhì)管理責(zé)任制;每月定期舉行煤質(zhì)工作討論會，分析研究化解存有的問題，負責(zé)管理非政府制訂全礦煤質(zhì)管理及考核辦法。

2、總工程師：對煤質(zhì)正數(shù)全面技術(shù)責(zé)任，從工程設(shè)計、計劃、作業(yè)規(guī)程、生產(chǎn)等技術(shù)文件中均真蘚科青蘚確保和提升煤質(zhì)的措施;研究制訂半煤巖盾構(gòu)工作面的煤矸灌裝、異藥、分儲的技術(shù)措施;負責(zé)管理煤質(zhì)管理小組的業(yè)務(wù)技術(shù)工作;負責(zé)管理化解煤炭產(chǎn)品質(zhì)量上存有的技術(shù)問題。

(1)礦井方面：負責(zé)管理礦井系統(tǒng)的煤矸拆分、煤水拆分，重點就是煤流系統(tǒng)中的矸石、火工品、金屬物、木材、橡膠、塑料等雜物的拆分工作;過地質(zhì)構(gòu)造和頂板碎裂時確保煤質(zhì)的措施制訂。

(2)盾構(gòu)方面：負責(zé)管理盾構(gòu)工作面矸石灌裝、異藥、分儲措施的制訂全面落實，確保盾構(gòu)的矸石和流水唯獨煤流系統(tǒng)。

(二)生產(chǎn)技術(shù)部管理職責(zé)

1、生產(chǎn)技術(shù)部門應(yīng)付采礦過程中對毛煤質(zhì)量及塊煤率為提升正數(shù)輕易技術(shù)責(zé)任。對繁雜煤層或存有斷層的開采區(qū)作業(yè)規(guī)程或圖紙上要標(biāo)示矸石儲運措施，設(shè)計煤矸分流系統(tǒng)。

2、精心安排年度和月份工作面unclear時，根據(jù)工作面的具體情況，努力做到相同條件的煤層合理配采，并合理安排各工作面的大力推進度，保證礦井原煤質(zhì)量不發(fā)生很大波動。

3、基本建設(shè)改采、鑿工作面作業(yè)規(guī)程時，對各工藝環(huán)節(jié)制訂出來提升煤質(zhì)的針對性措施，并由礦煤質(zhì)管理部門出席會審蓋章。

4、拉底、擴幫、放頂上、返廠等作業(yè)時，必須制訂詳盡的、存有針對性的確保煤質(zhì)的措施，報總工程師批準(zhǔn)后方可生產(chǎn)。

5、公司檢查煤質(zhì)時，底上《冶煉工程平面圖》、《取樣點布置圖》、《硫分灰分等值線圖》、《煤層柱狀圖》、《冶煉工作面貫通表中》、《冶煉工作面作業(yè)規(guī)程》、《分后工作面產(chǎn)量計劃表》。

6、負責(zé)管理全礦不斷提升毛煤質(zhì)量和塊煤率為的科技攻關(guān)項目。

(三)調(diào)度室管理職責(zé)

1、搞好井下煤、矸的灌裝異藥協(xié)同統(tǒng)一指揮工作，搞好各單位的出煤、出來矸記錄，監(jiān)督煤質(zhì)、監(jiān)督煤矸與否混裝混運、監(jiān)督煤中與否搭存有垃圾等現(xiàn)象。

2、調(diào)度室負責(zé)管理對生產(chǎn)過程中確保煤質(zhì)措施的全面落實，對生產(chǎn)中影響煤質(zhì)的工序展開全權(quán)統(tǒng)一指揮處置。

3、在非政府統(tǒng)一指揮生產(chǎn)時，必須經(jīng)常深入細致現(xiàn)場，及時掌控煤質(zhì)信息，根據(jù)地質(zhì)條件變化情況，會同生產(chǎn)技術(shù)部、煤質(zhì)科、分管領(lǐng)導(dǎo)，制訂合理的配采方案并協(xié)同統(tǒng)一指揮生產(chǎn)，確保全礦原煤質(zhì)量。

(四)機電部管理職責(zé)

1、監(jiān)督毛煤運輸?shù)馁|(zhì)量管理工作。

2、負責(zé)管理煤流系統(tǒng)各轉(zhuǎn)發(fā)點塊煤嚴防碎裂裝置的設(shè)計，并指導(dǎo)加裝、參予環(huán)評。

3、搞好提升塊煤比非煤矸熔煉的技術(shù)改造工作。

4、對步入煤流系統(tǒng)的配件、零部件負責(zé)管理全面落實責(zé)任單位。

(五)煤質(zhì)科管理職責(zé)

1、煤質(zhì)管理的責(zé)任部門，負責(zé)管理全礦原煤質(zhì)量、塊煤率為的管理。

2、嚴格執(zhí)行、檢查提升煤質(zhì)措施和計劃的全面落實繼續(xù)執(zhí)行。

3、負責(zé)管理全礦煤質(zhì)定期考核及獎罰落空工作。

4、負責(zé)管理對煤質(zhì)的整體協(xié)同工作。

5、負責(zé)管理改采、鑿工作面作業(yè)規(guī)程煤質(zhì)管理專項措施的審核。

6、負責(zé)管理毛(原)煤改采、制、科技化煤質(zhì)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)工作，與搞好配采工作。

7、負責(zé)管理原煤的定期和不定期取樣、制樣、化驗工作，努力做到數(shù)據(jù)精確，給煤質(zhì)管理提供更多恰當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)。

8、負責(zé)管理制訂頒布煤質(zhì)、塊煤等指標(biāo)與各區(qū)隊工資獎金掛勾的經(jīng)濟政策，并監(jiān)督實行，定期考核，不定期非政府檢查。

9、當(dāng)原煤灰分大于公司日考核指標(biāo)時，根據(jù)當(dāng)日煤質(zhì)檢查情況確認責(zé)任單位，并按規(guī)定展開行政處罰。

10、煤質(zhì)檢查人員必須經(jīng)常深入細致井下一線，二要充分發(fā)揮現(xiàn)場監(jiān)督管理促進作用，協(xié)助區(qū)隊化解煤質(zhì)管理過程中的難題。

11、基本建設(shè)月、季、年度原煤質(zhì)量計劃。

12、搞好改采、鑿區(qū)隊原煤質(zhì)量的監(jiān)督，對冒頂、掉下來頂上、躥矸和木材.垃圾混進煤流等事件展開現(xiàn)場監(jiān)督，并按規(guī)定展開行政處罰。

13、負責(zé)管理確保煤質(zhì)措施的全面落實、監(jiān)督檢查，檢查轉(zhuǎn)發(fā)點噴霧的較完整情況及霧化效果。

14、每月非政府舉行一次煤質(zhì)管理分析會議，向領(lǐng)導(dǎo)小組全面匯報當(dāng)月工作內(nèi)容fees煤炭質(zhì)量(發(fā)熱量、水分、灰分、塊煤率為)和煤質(zhì)督查獎罰情況。

(六)經(jīng)營部的職責(zé)

1、負責(zé)管理煤質(zhì)科的人員配備。

2、煤質(zhì)管理市場化的考核。監(jiān)督管理、指導(dǎo)。

3、負責(zé)管理化驗所需的儀器、設(shè)備、器具、計量物品的添置。

4、負責(zé)管理對煤質(zhì)管理作出貢獻的單位(個人)獎金的派發(fā)。

(七)Cuddalore化管理

1、Cuddalore化人員必須秉持實事求是的原則，嚴苛按國標(biāo)操作方式，不得弄虛作假，保證改采、制、化數(shù)據(jù)精確，報表及時。

2、分后品種三天化驗出來一次煤樣，并將化驗結(jié)果及時報有關(guān)部室和領(lǐng)導(dǎo)，指導(dǎo)全礦煤質(zhì)、生產(chǎn)和銷售工作。

3、突遇化驗結(jié)果高于裝車計劃質(zhì)量建議時，立即把化驗結(jié)果通告銷售部門，及時與用戶協(xié)商處置。

4、煤質(zhì)化驗人不定期抽檢商品煤存有的煤樣、分析煤樣，或展開Cuddalore化抽檢，核查化驗結(jié)果。

5、對Cuddalore樣儀器和計量器具明確提出定期標(biāo)定、強檢和檢修計劃。

6、搞好各品種煤樣的留存工作，創(chuàng)建留存和棄置記錄。

(八)冶煉區(qū)隊管理職責(zé)

1、各冶煉單位必須建立健全煤質(zhì)管理制度和煤質(zhì)管理體系，對可能將發(fā)生的影響煤質(zhì)問題和突發(fā)性問題都必須存有明晰的處置方案。

2、各冶煉單位對生產(chǎn)的原煤質(zhì)量正數(shù)輕易責(zé)任，對工作面礦井工序中影響煤質(zhì)的因素，必須積極主動想要辦法化解或杜絕。

3、礦井單位嚴格執(zhí)行微差滅火技術(shù)，掌控火工品使用量，降低生產(chǎn)成本，提升塊煤率為。

4、冶煉單位根據(jù)工作面實際情況，調(diào)整各轉(zhuǎn)發(fā)點內(nèi)模高度，原則上不少于50cm，最大限度提升塊煤率為。

5、礦井單位擺頂前，由老爹隊長、環(huán)評員負責(zé)管理對工作面沉煤展開全面清掃檢查，調(diào)度員負責(zé)管理檢查全面落實，經(jīng)檢查合格后方可以展開放頂?shù)裙ぷ鳌?/p>

6、礦井工作面放炮后必須深入細致檢查,如有未核爆藥、雷管，必須展開及時處理。

7、礦井工作面必須強化工作面頂板管理工作，擺頂前必須管理不好頂板，努力做到頂板揀矸，老塘不竄矸，不得發(fā)生冒頂、坑口矸現(xiàn)象。

8、礦井工作面突遇厚煤帶回采時，必須維持最高布季，碰到斷層、碴包等結(jié)構(gòu)必須粗大放炮，將矸石挑在架間、上下隅角老塘或廢為巷內(nèi)。碰到斷層等結(jié)構(gòu)矸石量很大時，必須展開煤矸灌裝異藥。

9、各冶煉單位積極主動做好工程質(zhì)量，確保煤炭質(zhì)量，及時實行挖溝親水性、排洪等煤水拆分措施，及時清掃上、下巷水溝，老塘水不得流入溜子，杜絕水煤。

10、必須創(chuàng)建、健全雜物廢舊制度，加強對矸石、木頭、鐵器等雜物的細粒力度，對于各自轄區(qū)的雜物箱必須努力做到每日清掃。

11、在半煤巖巷道盾構(gòu)時，嚴格執(zhí)行煤巖分掘、灌裝、異藥、分儲措施。

12、煤流運輸設(shè)備上加大矸時應(yīng)立即停機，及時扔出來。

13、冶煉區(qū)隊轄區(qū)內(nèi)材料裝箱必須整齊，不得材料、配件步入煤流系統(tǒng)。

(九)機運隊管理職責(zé)

1、對步入運輸范圍內(nèi)的毛煤質(zhì)量正數(shù)輕易管理責(zé)任。

2、確保轄區(qū)內(nèi)雜物不上皮帶。辨認出存有水上皮帶、必須及時處理。

3、及時檢修供排水、噴水管路，杜絕各類管路漏水上皮帶或溜子。

4、皮帶司機監(jiān)督不好井下峭腹的煤或矸與否夾雜等情況，管理不好轉(zhuǎn)發(fā)點的噴霧，如果煤太濕就關(guān)上噴霧。極力杜絕并無煤亂開噴霧導(dǎo)致水煤現(xiàn)象。

5、及時扔出來皮帶上煤中的垃圾，無法使垃圾步入煤場。

6、負責(zé)管理統(tǒng)轄范圍內(nèi)塊煤嚴防碎裂裝置的加裝、保護、自查、采用。

7、煤場皮帶架下能維持理應(yīng)的自然坡度，韓禎祥煤流系統(tǒng)通暢，正常情況下并無配送煤不許輕易步入煤場。

(十)銷售部的職責(zé)：

1、做好步入煤場車輛的管理，及時去除車中的垃圾。

2、強化對扔矸人員的管理工作，煤中的矸石、垃圾;矸石中的煤塊、木棒都必須由扔矸人員及時扔出來，確保煤質(zhì)。

3、搞好相同煤質(zhì)的煤的放置工作，銷售時合理配搭。

4、每次發(fā)煤完結(jié)必須及時清掃掉下來在地上的煤。

四、日常檢查考核標(biāo)準(zhǔn)

(一)灰分管理

1、礦井單位沒煤質(zhì)確保措施，不按標(biāo)準(zhǔn)制訂煤質(zhì)管理實施辦法的，每次罰主管隊長100元。

2、煤質(zhì)管理辦公室成員經(jīng)常抽檢區(qū)隊煤質(zhì)管理制度和全面落實情況，制度不完善、全面落實不妥當(dāng)，班前會紀錄不建議煤質(zhì)或建議不具體內(nèi)容的，每辨認出一次罰主管隊長50元。

3、礦井工作面承槽皮帶煤流中每辨認出一塊大于300mm的碴塊，對主管隊長、老爹隊長、班長各罰20元。

4、礦井工作面矸石量很大時，必須單獨出來矸，煤矸止住的對主管隊長、老爹隊長各罰款200元/次;矸石較少時，輕易投擲至采空區(qū)，下順選定專人檢矸，否則，對主管隊長、老爹隊長各罰款100元。

5、厚煤帶無法減少布季潰巖時，必須由礦領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部室制定方案，不按方案操作方式罰單位500元，老爹隊長、班長各100元。

(二)水分管理

1、各冶煉區(qū)隊巷道存有淋水時，必須架設(shè)檔雨棚，避免淋水入煤流，否則辨認出一次罰主管隊長、老爹隊長各罰100元。

2、冶煉工作面的涌水必須按措施展開勸導(dǎo)后分散排泄，無法出任其流向煤流，未采取措施的，辨認出一次罰主管隊長、老爹隊長各200元。

3、各轉(zhuǎn)發(fā)點的司機在皮帶或溜子上沒煤時，不得噴霧關(guān)上人為導(dǎo)致水煤，煤太濕不得上開噴霧，辨認出一次行政處罰司機50元。

5、機電隊皮帶司機辨認出水煤上皮帶及時匯報煤質(zhì)科，例如不匯報，對皮帶司機罰款100元，煤質(zhì)科對水煤單位展開查案并出據(jù)罰款單，每次300元。

(三)雜物管理

1、各轉(zhuǎn)發(fā)點必須設(shè)立雜物箱，煤流中的雜物必須由司機扔進出箱，嚴禁隨意棄置。檢查時每件按行政處罰標(biāo)準(zhǔn)對區(qū)隊展開行政處罰。

2、冶煉工作面各類大小雜物例如木材、錨桿、鋼絲繩、皮帶、鐵器步入煤流，如果辨認出按行政處罰標(biāo)準(zhǔn)行政處罰。

3、火工品步入煤流被辨認出秘制的，按登機部規(guī)定對責(zé)任單位和責(zé)任人展開行政處罰，并對扔出來火工品的個人展開獎勵。

(四)塊煤管理

1、各轉(zhuǎn)發(fā)點內(nèi)模高度少于500mm，而沒加設(shè)緩沖器嚴防碎裂裝置的，罰主管隊長200元，并限期自查。

2、對影響塊煤生產(chǎn)的各類因素，包含地質(zhì)構(gòu)造、滅火效果、滅火方式、嚴防碎裂設(shè)施等出現(xiàn)異常，責(zé)任單位主管必須及時投資回報生產(chǎn)技術(shù)部按措施化解。

3、對無故阻擾塊煤率為采測的單位，每次罰主管隊長、老爹隊長各300元，并在調(diào)度會上通報批評。

(五)沉煤管理

1、掌控裝藥量，增加滅火后落煤環(huán)節(jié)步入采空區(qū)原煤數(shù)量。

2、皮利尼沉煤厚度標(biāo)準(zhǔn)嚴禁少于30mm，面積嚴禁大于2m2，，少于此標(biāo)準(zhǔn)視作違反規(guī)定。罰主管隊長200元，老爹隊長200元，環(huán)評員100元。厚度以30mm為單位，嚴重不足30mm毀謗罪，每少于30mm,罰款同比快速增長100元，面積以2平方為單位，每少于2平方罰款金額同比快速增長50元。

3、現(xiàn)場若辨認出沉煤情況，冶煉區(qū)隊不處置，現(xiàn)場調(diào)度員報調(diào)度室按規(guī)定處置。

4、每班擺頂前由環(huán)評員、調(diào)度員對浮煤清掃情況展開現(xiàn)場環(huán)評，達至標(biāo)準(zhǔn)后方可以作業(yè)。

五、獎勵辦法

(一)考核標(biāo)準(zhǔn)

1、混煤月平均值發(fā)熱量在5300卡/克以上，每減少100卡/克對有關(guān)人員獎勵下浮10%;發(fā)熱量超過沒建議則適當(dāng)行政處罰。

2、混煤的水分標(biāo)準(zhǔn)不少于8%,含量增加1%,對有關(guān)人員獎勵下浮5%，超過沒建議則適當(dāng)行政處罰。

3、月底塊煤率為標(biāo)準(zhǔn)為30%,每減少1%對有關(guān)人員獎勵下浮5%，超過沒建議則適當(dāng)行政處罰。

4、對區(qū)隊的獎罰按《發(fā)祥煤業(yè)煤質(zhì)管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)及評分辦法》展開月度考核，與工資掛勾10%,達至90分后，不獎毀謗罪。每多寡1分后，適當(dāng)獎罰10%。

(二)獎罰辦法

煤質(zhì)管理人員必須繳納煤質(zhì)押金，副組長、副組長、煤質(zhì)籌辦主任2000元/人，成員1000元/人。月底綜合考核，按考核標(biāo)準(zhǔn)落空獎罰。

六、本辦法自印發(fā)之日起實施。以前的煤質(zhì)管理辦法同時廢除，各單位所需按標(biāo)準(zhǔn)建議制訂適當(dāng)?shù)闹贫取⒐芾磙k法及適當(dāng)?shù)拇胧?/p>

七、附于：發(fā)祥煤業(yè)2010年煤質(zhì)管理工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)及評分辦法、冶煉區(qū)隊雜物罰款標(biāo)準(zhǔn).

二〇一〇年五月五日1.貫徹執(zhí)行國家、集團、公司和分廠關(guān)于設(shè)備檢修、維護保養(yǎng)及施工方面的安全規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)及制度；負責(zé)管理非制定和修訂本單位各類設(shè)備的保護操作規(guī)程和安全管理制度。1.貫徹執(zhí)行國家、集團、公司和分廠關(guān)于設(shè)備檢修、維護保養(yǎng)及施工方面的安全規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)及制度；負責(zé)管理非政府制定和修訂本單位各類設(shè)備的保護操作規(guī)程和安全管理制度。2.負責(zé)管理本單位設(shè)備的安全管理和安全運轉(zhuǎn)，并使其合乎安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的建議。3.負責(zé)管理非政府基本建設(shè)本單位設(shè)備改建方案和設(shè)備檢修計劃，理應(yīng)適當(dāng)?shù)穆殬I(yè)安全衛(wèi)生措施內(nèi)容，并負責(zé)管理全面落實安全措施。4.非政府本單位設(shè)備安全檢查，對揭發(fā)的問題應(yīng)當(dāng)及時自查，并負責(zé)管理非政府安全技術(shù)措施計劃和事故隱患自查項目按計劃實行。5.負責(zé)管理非政府對本單位職工展開設(shè)備保護、維修保養(yǎng)、采用等安全科學(xué)知識的培訓(xùn)考核。6.負責(zé)管理非政府全面落實本單位安技裝備和消防設(shè)施的維護保養(yǎng)工作。7.按照安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度，負責(zé)管理對輕易作業(yè)環(huán)節(jié)作業(yè)許可證的提出申請或?qū)徍耍钦媛鋵嵅缓酶黜棸踩婪洞胧?.負責(zé)管理本單位設(shè)備事故、檢修質(zhì)量事故、備品備件質(zhì)量事故的調(diào)查處置，及時向主管部門報告。法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他職責(zé)。一五一煤礦運輸車間安全管理規(guī)定一五一煤礦運輸車間安全管理規(guī)定

為確保生產(chǎn)正常有序的展開，強化運輸各班組管理，以井全年利潤為準(zhǔn)則，繼續(xù)執(zhí)行礦經(jīng)濟責(zé)任制，順利完成礦各項指標(biāo)，保證冶煉生產(chǎn)任務(wù)的順利完成，狠抓道路的保護和檢修工作，提升職工的思想和技術(shù)素質(zhì)，特制訂以下管理規(guī)定：

一、勞動紀律

1、各作業(yè)點繼續(xù)執(zhí)行手上交接班制度。

2、有事告假，組員須經(jīng)副組長同意，副組長須經(jīng)主任同意，少于3天須經(jīng)礦辦同意。

3、無假沒者判處適當(dāng)罰款，并按曠工處置。

4、機車司機必須隨時掌控各作業(yè)點用車情況，誠走慢扎，確保生產(chǎn)的正常展開。

5、信號工必須掌控機車運轉(zhuǎn)方向，確切各鉤道邊線狀況，在運轉(zhuǎn)途中出現(xiàn)情況，立即發(fā)出信號展開處置。

6、修行工進班前，必須清點所隨身攜帶工具與否齊全，與調(diào)度室保持聯(lián)系，做好各處道路的保護檢修工作。

7、嶄新機車司機上崗前，須經(jīng)機電科培訓(xùn)后由選定師傅老爹進修，經(jīng)實際操作及理論知識考核合格后，方可上崗單獨作業(yè)。

二、安全管理

1、掛勾工作業(yè)前，須檢查連扣、訂貨、繩頭、繩卡及繩頭30m范圍內(nèi)的鋼繩、阻車器、擋車堵信號按鈕、地滑等設(shè)施工具與否較完整后，方可展開作業(yè)。

2、機車司機作業(yè)前，須先試車，證實正常剎車可信后，方可作業(yè)。

3、修行工在輪子道作業(yè)前，須先設(shè)立不好警戒，聯(lián)系不好上、下平臺掛勾工后，方可作業(yè)；在平巷作業(yè)前，須先在前、后方設(shè)立不好力阻后，方可作業(yè)。

4、在處置跳槽事故時，嚴格遵守礦制訂的“礦車掉下來道處置安全措施”并制別特別注意，只準(zhǔn)由1人全權(quán)統(tǒng)一指揮，不得處置人員背車，向絞車司機收到掉下來道駕車或多付信號前，所有人員必須東站在距繩頭方向第一部礦車5m以外后，方可發(fā)出信號。

5、在斜巷清流砂雜物作業(yè)前，在該斜巷上、下平臺設(shè)置專人警戒并闡明警示牌，劃撥礦車繩頭銷強化保險，作業(yè)過程中，只準(zhǔn)在礦車上部展開工作，不得在礦車運轉(zhuǎn)期間橫跨鋼繩。礦井預(yù)防水工作管理制度礦井預(yù)防水工作管理制度

為防治重特大水害事故的出現(xiàn)，進一步科學(xué)、有序、細致地規(guī)范礦井預(yù)防水管理工作，根據(jù)有關(guān)煤礦安全法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)程，融合集團公司礦井實際，特制訂本制度。

1、礦井預(yù)防水工作必須秉持“預(yù)測預(yù)報、有疑必尋、先尋后鑿、先治后改采”的原則。認真落實“嚴防、堵塞、奏、排在、封蓋”綜合預(yù)防水措施。

2、礦長、井（區(qū)）短就是礦井預(yù)防水工作第一責(zé)任人，礦總工程師和井（區(qū)）主任工程師對礦井預(yù)防水負技術(shù)責(zé)任，礦、井（區(qū)）必須設(shè)立專人負責(zé)管理具體內(nèi)容的預(yù)防水工作，創(chuàng)建礦、井（區(qū)）預(yù)防水非政府機構(gòu)。

3、每個礦井必須搭載1～2臺尋抽水設(shè)備，并存有一支專業(yè)隊伍。

4、礦井必須定期展開水文地質(zhì)觀測，水文地質(zhì)條件復(fù)雜型礦井每5～10天觀測一次，直觀型每月觀測一次，并且推行月末逐級呈報。

5、礦井必須基本建設(shè)年度預(yù)防水計劃和突發(fā)性水害應(yīng)急預(yù)案，搭載能夠滿足用戶搶險救災(zāi)的各種排洪設(shè)備和物資，并且每年必須至少展開一次以上實際軍事演習(xí)。

6、礦井必須嚴格執(zhí)行年、季、月、周水情水害排查與預(yù)報制度，文字和圖紙齊全，水害類型明晰，并且制訂的預(yù)防水措施具備針對性。

7、須要展開采區(qū)尋抽水的，必須基本建設(shè)尋抽水設(shè)計，按規(guī)定展開審核。嚴苛按設(shè)計施工，完工后必須遞交完工總結(jié)報告，最終必須存有有關(guān)部門聯(lián)手鑒定結(jié)論。并推行尋抽水工程順利完成情況逐級呈報制度。

8、礦、井（區(qū)）每年雨季前要非政府一次預(yù)防水全面檢查，并存有書面整改措施。設(shè)立防汛機構(gòu)，創(chuàng)建搶修隊伍，繼續(xù)執(zhí)行汛期值守六宮和降雨過后重點區(qū)域必須秉持巡查巡查制度。

9、礦井必須創(chuàng)建必不可少的礦井涌水量觀測臺帳、井下突水點臺帳和井下尋抽水成果臺帳、地面水文觀測臺帳等和礦井充任水性圖、地面擺排水系統(tǒng)圖等圖紙資料，并推行檔案化管理。

10、秉持定期與相連煤礦的相互聯(lián)系制度，搜集和查明相連煤礦采礦等情況以及棄置舊窯泵送、積水情況與礦井采礦關(guān)系，創(chuàng)建健全的相連煤礦和棄置老窯的資料。

11、秉持礦井預(yù)防水工程設(shè)計與安全技術(shù)措施的逐級審核制度。凡大型礦井預(yù)防水工程設(shè)計、區(qū)域性井下尋抽水設(shè)計、水體下采礦設(shè)計需報集團公司審核。井田及周邊煤礦監(jiān)測監(jiān)控管理制度井田及周邊煤礦監(jiān)測監(jiān)控管理制度

為了強化預(yù)防水管理，基本建設(shè)礦井中長期預(yù)防水規(guī)劃和年度預(yù)防水計劃，因此必須定期搜集、調(diào)查和核查相連煤礦和棄置的老窯情況。特制訂周邊煤礦監(jiān)控監(jiān)管制度。

1、煤礦設(shè)立專職預(yù)防水工作管理隊伍，由礦長領(lǐng)導(dǎo)，具體內(nèi)容工作由預(yù)防水副組長精心安排。

2、針對主要含水層創(chuàng)建地下水動態(tài)觀測系統(tǒng)，展開地下水動態(tài)觀測、水害預(yù)報。

3、對含水層、以及在吻合礦區(qū)邊界的采礦中要強化探水工作，秉持“有掘必尋、先尋后鑿”的方針。

4、定期與周邊煤礦互換圖紙，介紹雙方采礦情況，以及相連煤礦水文變化情況。

5、特定情況下的采礦，以及關(guān)鍵性水患必須與周邊煤礦創(chuàng)建情報通暢地下通道。及時制訂措施避免水患。

6、強化對礦界防塵煤柱尺寸的監(jiān)管，根據(jù)相連礦井的地質(zhì)構(gòu)造、水文地質(zhì)條件、煤層成礦條件、圍巖性質(zhì)、采礦方法以及巖層移動規(guī)律等因素，留設(shè)防塵煤柱。

7、及時整理周邊煤礦的監(jiān)測數(shù)據(jù)，并在井上下對照圖和冶煉工程平面圖上明晰標(biāo)示出其井田邊線、采礦范圍、采礦年限、積水情況。

8、每年在雨季前必須對預(yù)防水工作展開全面檢查，非政府搶修隊伍，儲備足夠多的防洪搶修物資。神寧集團白芨溝煤礦入井須知第一條每位入井人員必須隨身攜帶礦燈，必須穿安全帽，隨身攜帶打火器，穿防塵口罩。

第二條入井前不得飲酒，不得隨身攜帶香煙和燃燒工具，不得穿化纖衣服。

第三條所有入井人員必須經(jīng)安全培訓(xùn)合格，獲得入井安全資格證(現(xiàn)為井下人員定位卡)方可入井。

第四條參觀及上級部門檢查的人員必須存有礦領(lǐng)導(dǎo)或職能部門人員護送方可入井。在井下因其他原因失散時，必須在原地等候左路，嚴禁自行找尋。

第五條所有入井人員、機電設(shè)備、車輛必須按規(guī)定拒絕接受檢查。對不能協(xié)調(diào)檢查者，井口檢身員有權(quán)制止其入井。

第六條入井人員必須主動拒絕接受井口檢身員的檢查，乘車入井的人員(包含司機)必須上車拒絕接受井口檢身員的檢查。

第七條入井人員和車輛在井下巷道必須繼續(xù)執(zhí)行右側(cè)通行的原則，不得步入采空區(qū)、盲巷、未掘進的巷道及機電硐室、水倉等與本人工作毫無關(guān)系的區(qū)域。

第八條參觀檢查人員嚴禁隨意操作方式設(shè)備，嚴禁阻礙現(xiàn)場正在展開的作業(yè)，嚴禁隨意橫跨和登山運轉(zhuǎn)中的設(shè)備。

第九條例如落水情，必須沉著淡定，在現(xiàn)場存有經(jīng)驗的人員統(tǒng)一指揮下，順著避災(zāi)路線共同脫險。

第十條入井人員乘車時，必須等車輛停好后有序上下，不得洪繼鵬奪下，上車后必須擠穩(wěn)中求進牽不好，不得在車廂內(nèi)玩耍、俯臥或?qū)⑸眢w任何部位遠遠超過車身以外，司機駕車前要查閱人員搭乘情況，駕車前要鳴笛示警，車輛高速行駛中或未停好時嚴禁摸沖、上下車。

第十一條入井車輛不得客貨混運和駕駛室超員。

第十二條每一入井人員有權(quán)阻止任何人違章作業(yè);婉拒任何人違章統(tǒng)一指揮;當(dāng)工作地點發(fā)生險情時，有權(quán)立即暫停作業(yè)并撤至安全地點;當(dāng)險情沒獲得處置無法確保人身安全時，有權(quán)婉拒作業(yè)。

第十三條每一入井人員入井前必須津津樂道本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位責(zé)任制、《操作規(guī)程》及其經(jīng)王奶貴。

第十四條井下與地面調(diào)度室聯(lián)系電話“2431211”、“2431212”。神寧集團白芨溝煤礦綜采隊三機工安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條嚴格執(zhí)行“三小規(guī)程”和交接班制度，不懈努力鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，不斷提升技術(shù)水平，努力做到工作時精力分散，上崗上崗，堅守崗位，及時正確地操作方式。

第二條不得擅離職守或交由他人操作方式。隨時特別注意設(shè)備運轉(zhuǎn)狀態(tài)和聽視信號，確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，辨認出異物或大塊等，應(yīng)當(dāng)及時停機處置。

第三條愛惜設(shè)備，做好維護保養(yǎng)，經(jīng)常對設(shè)備部件、零件展開檢查，密切注意聲響、溫度、氣味的變化，發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)當(dāng)停機處置。不得殘暴操作方式，強制性運轉(zhuǎn)，必須并使設(shè)備處在較完整狀態(tài)。

第四條經(jīng)常清掃設(shè)備周圍的浮煤、矸石、雜物，保證標(biāo)準(zhǔn)化工作順利進行。

第五條辨認出問題，當(dāng)值無法處置應(yīng)當(dāng)及時、精確向老爹隊長及隊內(nèi)值守領(lǐng)導(dǎo)匯報，非領(lǐng)導(dǎo)同意，嚴禁升井;謊報不報，導(dǎo)致生產(chǎn)影響或設(shè)備損毀者，將按規(guī)定給與經(jīng)濟行政處罰。

第六條更替時檢查機頭、機尾各部零部件與否齊全、完備、套管，有沒有損毀。

第七條檢查減速器、液壓聯(lián)軸器油和油質(zhì)量與否符合要求，存有無滲漏油現(xiàn)象。

第八條開機試運10min，檢查各部聲音與否正常，有沒有異常振動，大鏈刮板相連接環(huán)路螺栓等與否齊全，有沒有磨損、輕微變形、收緊、遺失等現(xiàn)象，大鏈長短與否適度。

第九條各工種一律提早20min抵達工作崗位，實行工種對工種、崗位對崗位現(xiàn)場交接班。

第十條班長和老爹領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)交代當(dāng)值生產(chǎn)、設(shè)備運轉(zhuǎn)、工程質(zhì)量和安全等情況以及下個班應(yīng)當(dāng)注意事項等。各工種應(yīng)當(dāng)按崗位對口交代本工種設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，發(fā)生的問題處置情況，遺留問題及上班注意事項，并共同對設(shè)備展開試車，經(jīng)接班人同意，交班人方可黃繼妍上班。

第十一條交班人未經(jīng)接班人容許和領(lǐng)導(dǎo)同意，擅自返回工作崗位時，下一班發(fā)生的一切問題均由上一班交班人負責(zé)管理，并經(jīng)班長和隊值班人核準(zhǔn)，計入交班人當(dāng)值工資和當(dāng)值計件獎分數(shù)，情節(jié)嚴重者加倍處置，直到紀律處分。

第十二條當(dāng)接班人并無特定情況未按時至崗接班人時，交班人可以通過班長和井下隨班領(lǐng)導(dǎo)黃繼妍上班，所出現(xiàn)的一切問題由接班人負責(zé)管理。

第十三條關(guān)于設(shè)備的運轉(zhuǎn)應(yīng)當(dāng)努力做到以下幾點：

①首先收到駕車信號，點動試運，然后資金投入正常運轉(zhuǎn)，以確保安全。在轉(zhuǎn)發(fā)機運轉(zhuǎn)正常后，再啟動刮板輸送機，刮板輸送機的啟動建議與轉(zhuǎn)發(fā)機相同。

②設(shè)備運轉(zhuǎn)中，司機必須隨時特別注意各部運輸情況，有沒有異常振動聲音，溫度與否正常。軸承溫度嚴禁少于75℃，電動機溫度、液壓聯(lián)軸器溫度嚴禁少于規(guī)定。

③設(shè)備運轉(zhuǎn)中司機必須特別注意觀測大鏈長短情況，機頭鏈有沒有卡鏈、沖鏈現(xiàn)象，溜槽內(nèi)有沒有過小的煤矸、過長的物料等，發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)立即停放處置。

④轉(zhuǎn)發(fā)機流逝時，應(yīng)當(dāng)首先去除機道上的浮煤、雜物以便增大阻力，并維護不好電纜及其它設(shè)備，流逝后必須確保橋式轉(zhuǎn)發(fā)機平、直、穩(wěn)中求進。

⑤回采工作面刮板輸送機必須維持平、直，嚴禁過度伸展，安遠滾前應(yīng)當(dāng)把機頭、機尾的浮煤清掃整潔，避免機頭、機尾翹起至，溜槽最小曲率半徑嚴禁少于廠家規(guī)定。

⑥通常情況下刮板輸送機嚴禁輕負荷停放，必須將刮板輸送機上的煤運空，方可停放，停放時應(yīng)先?；夭晒ぷ髅婀伟遢斔蜋C，后停在轉(zhuǎn)發(fā)機。

⑦在停放時司機應(yīng)當(dāng)深入細致檢查刮板輸送機各部位，辨認出問題必須及時處理