2023年節(jié)能降耗工作總結(jié)

2023年節(jié)能降耗工作總結(jié)節(jié)能降耗工作總結(jié)1

20xx年，楚雄仁恒化肥有限公司公司領(lǐng)導(dǎo)對節(jié)能降耗、清潔生產(chǎn)工作賜予高度的重視，成立了以總經(jīng)理為組長的節(jié)能管理、清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，全體員工主動投入?yún)⒓?，公司從抓好技術(shù)節(jié)能、管理節(jié)能入手，樹立科學(xué)的發(fā)展觀，從生產(chǎn)現(xiàn)狀入手全面調(diào)查、分析、探討，確定節(jié)能重點及改造項目，設(shè)備經(jīng)技術(shù)改造后，運行牢靠性及平安性大大提高，節(jié)能效果顯著。

一、健全機構(gòu)、建立考核制度，確保節(jié)能降耗工作

為加強科學(xué)管理節(jié)能，推動節(jié)能工作深化長久地開展，成立了以總經(jīng)理為組長的節(jié)能管理降耗領(lǐng)導(dǎo)小組。成立了由生產(chǎn)部長、車間主任、有關(guān)技術(shù)人員、班長或班組技術(shù)員參與的節(jié)能網(wǎng)絡(luò)，設(shè)節(jié)能專責(zé)，貫徹執(zhí)行上級有關(guān)節(jié)能的方針政策、法令法規(guī)、節(jié)能技術(shù)監(jiān)督的各項規(guī)程、條例、規(guī)章制度。進(jìn)一步完善節(jié)能技術(shù)監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)、節(jié)能技措項目嘉獎方法等制度，使節(jié)能降耗監(jiān)督工作有章可循，節(jié)能管理得到進(jìn)一步規(guī)范。同時，圍繞公司總體目標(biāo)，年初制訂節(jié)能工作安排，按月落實分解。每月進(jìn)行對生產(chǎn)車間進(jìn)行考核，切實考核電耗、煤耗等耗能指標(biāo)，與車間月獎金掛鉤，按月進(jìn)行考核，保證了耗能狀況剛好反映，針對生產(chǎn)上、經(jīng)濟指標(biāo)上出現(xiàn)的耗能狀況剛好分析，盡量削減高耗能環(huán)節(jié)。

二、宣揚節(jié)能降耗，提高職工節(jié)能降耗意識

節(jié)能工作面廣，涉及全公司每一角落，每一個人。公司一方面進(jìn)行外部培訓(xùn)請清潔生產(chǎn)詢問師給生產(chǎn)骨干和各管理人員進(jìn)行上課培訓(xùn)，全面學(xué)習(xí)節(jié)能生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)等方面的學(xué)問，并進(jìn)行熱情的探討。另一方面我們充分發(fā)動職工，依靠職工的才智和力氣，給員工發(fā)放節(jié)能生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)導(dǎo)向書目等學(xué)習(xí)小冊子，并組織以班組為單位學(xué)習(xí)，同時利用電腦平臺溝通學(xué)習(xí)的心得體會，還對節(jié)能、清潔生產(chǎn)進(jìn)行大篇幅的報道；另外還布置了節(jié)能、清潔生產(chǎn)學(xué)問專題問答和合理化建議，在各班組醒目位置掛上節(jié)能、清潔生產(chǎn)宣揚標(biāo)語。通過活動使公司形成了良好節(jié)能生產(chǎn)氛圍，提高了全員節(jié)能、清潔生產(chǎn)的思想意識，使生產(chǎn)骨干和重要崗位人員對節(jié)能、清潔生產(chǎn)有了醒悟的.相識，為開展節(jié)能、清潔生產(chǎn)創(chuàng)建了有利的條件。公司主動發(fā)動全體員工，開展節(jié)能、降耗、減污、增效為主題的合理化建議活動及“三小”活動，在開展合理化建議活動中，不但抓大的節(jié)能項目，對小改小革、點滴節(jié)約工作也不放過。職工依據(jù)本身工作閱歷，總結(jié)概況了工作中很多節(jié)能、降耗、減污、增效方法；通過對公司生產(chǎn)工藝及各工段崗位的工藝流程分析，提出了更加深化的節(jié)能、清潔生產(chǎn)措施，有力地推動了節(jié)能工作的深化開展。

三、依靠科技突出重點抓關(guān)鍵求真務(wù)實降能耗

能源的消耗會引起環(huán)境的污染，節(jié)能將是減緩和治理污染最有效的手段。我們依靠科技求節(jié)約、依靠科技創(chuàng)效益、堅持以節(jié)能降耗求生存、促發(fā)展；從規(guī)范管理上、設(shè)備整治上著手，提高設(shè)備平安性、牢靠性和運行經(jīng)濟性，大處著想，小處著手，一點一滴從我做起。在節(jié)能、清潔生產(chǎn)過程限制上，采納先進(jìn)節(jié)能技術(shù)和設(shè)備主要有：

1、對能耗較大的引風(fēng)機，采納了變頻節(jié)能措施，節(jié)能30%左右。

2、采納新型高效階梯式熱風(fēng)爐代替手燒爐，提高了能源利用率。

3、對烘干窯的抄板進(jìn)行了改造，采納組合式抄板，提高了烘干效率，節(jié)約了能源。

節(jié)能降耗工作總結(jié)2

看著日歷這一個月又西掀過去了，時間又在手指間不經(jīng)意流去了，回顧5月份現(xiàn)總結(jié)如下：

一、本月共有“三違”人員99人次

綜掘隊23人次、綜采一隊11人次、綜采二隊11人次、搬運隊9人次、探水隊4人次、通風(fēng)科13人次、機運一隊7人次、機電科9人次、平安科5人次。共計“三違”罰款18390元。

二、本月平安科共查出隱患211條，都已全部整改，其中綜掘隊118條、搬運隊7條、綜采二隊47條、通風(fēng)科1條、機電科2條、機運隊2條、綜采一隊34條。

三、本月發(fā)生一起重傷事故

5月24日8點班15：45分時，綜采一隊皮帶司機陳崗在15101運輸順槽皮帶機頭處；發(fā)覺張緊絞車鋼絲繩不在繩道；于是開動張緊絞車進(jìn)行松繩；但鋼絲繩未松到位就關(guān)閉開關(guān)擅自用手去撥鋼絲繩；由于皮帶有反彈；導(dǎo)致被鋼絲繩將自己的手指壓入繩道形成擠傷。

以上事故，經(jīng)過調(diào)查，已經(jīng)查出是人為的平安事故，是因為違章作業(yè)而造成的。平安科作為礦分管礦平安工作的科室，有不行推卸的責(zé)任，充分證明我們的平安工作還沒有做到位。以此事故，我對5月份的平安工作做一下概括。

職工的平安意識淡薄，職工的自保、互保、聯(lián)保教化不夠，“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”充分詮釋了事故發(fā)生的'緣由。“違章”就是不按規(guī)章制度，不按操作規(guī)程來做事，憑自己的個人主觀意識來做事，久而久之就變成了習(xí)慣性違章；“麻痹”則是進(jìn)一步違章，未仔細(xì)分析工作過程中的全部環(huán)節(jié)，不仔細(xì)履行工作流程和規(guī)程，總認(rèn)為自己這么做沒什么大不了，自己是對的，圖便利、圖省事，從而導(dǎo)致了事故的發(fā)生，平安科在管理上工作有些疏忽，工作沒有實行必要的愛護(hù)措施，沒有給職工創(chuàng)建更平安的工作環(huán)境。作為平安管理者，要在工作做到“嚴(yán)、勤、細(xì)、實”，以踏踏實實的工作作風(fēng)，將“以人為本”的經(jīng)營理念深化人心，將“責(zé)任重于泰山”的平安生產(chǎn)意識根植于我們的頭腦，以嚴(yán)格的要求，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目捶?，高度的?zé)任感，來體現(xiàn)人身的價值，保證人身的平安，實現(xiàn)我礦的健康發(fā)展。

生命誠珍貴，平安無小事。生命對于我們來說是沉重的，這種沉重源之于生命的珍貴。俗話說：只有感悟不到的隱患、沒有避開不了的事故?，F(xiàn)將6月份安排匯報如下：

一、班前講平安，思想添根弦；班中講平安，操作保平安；班后講平安，警鐘鳴不斷。

二、完善各種制度

三、通過檢查、評分，月底對各平安員進(jìn)行平安績效考核，將平安與工資掛鉤，。

四、深化開展班前會議、每日一題活動，月底考核，逐步規(guī)范平安科管理。

五、主動協(xié)作上級部門進(jìn)行各項平安檢查，對查出的問題和隱患，限期進(jìn)行整改，并依據(jù)公司《平安隱患責(zé)任追究規(guī)定》對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究，杜絕同類問題重復(fù)出現(xiàn)，切實提本科平安管理水平。

六、接著推行“手指口述”平安確認(rèn)法，不斷規(guī)范員工操作，調(diào)動員工查隱患、抓“三違”的主動性，確保公司平安水平穩(wěn)定提高。

七、嚴(yán)格按崗位對標(biāo)來要求職工，干標(biāo)準(zhǔn)活；說標(biāo)準(zhǔn)話。

八、開展平安月活動，組織全礦職工集體看警示片。

平安科

20xx年5月28日

節(jié)能降耗工作總結(jié)3

今年以來，我委仔細(xì)貫徹省、市、縣有關(guān)節(jié)能工作文件精神，全面扎實開展節(jié)能降耗工作，狠抓各項措施落實，節(jié)能工作取得了肯定成效，現(xiàn)將有關(guān)完成節(jié)能目標(biāo)狀況匯報如下：

一、20xx年度規(guī)上工業(yè)增加值能耗下降狀況

20xx年度規(guī)上工業(yè)增加值能耗下降狀況7%的`目標(biāo)任務(wù)，完成規(guī)上工業(yè)增增加值能耗下降為13%，全年目標(biāo)如期完成。

二、淘汰落后產(chǎn)能狀況

礦區(qū)深加工企業(yè)落后生產(chǎn)實力淘汰狀況：20xx年8月29日縣人民政府辦公室下文《關(guān)于印發(fā)縣鎮(zhèn)深加工企業(yè)落后生產(chǎn)實力淘汰工作實施方案的通知》，20xx年9月1日-20xx年12月31日對鎮(zhèn)深加工企業(yè)16家深加工企業(yè)，共43座爐窯分三批進(jìn)行淘汰。20xx年11月7日縣人民政府發(fā)文《縣人民政府關(guān)于關(guān)閉鎮(zhèn)深加工企業(yè)第一批關(guān)閉對象的確定》，7家深加工企業(yè)共計17座爐窯于20xx年12月31日前關(guān)閉到位。

三、節(jié)能專項資金申請狀況

1、對20xx年-20xx年取得市級節(jié)能資金補貼項目進(jìn)行了驗收：雙金機械配件有限公司、長城木業(yè)有限公司、縣凱迪綠色能源開發(fā)有限公司、線路器材有限公司、市億侖電子有限公司共5家。

20xx年獲得省企業(yè)發(fā)展節(jié)能與資源綜合利用專項資金：縣凱迪綠色能源開發(fā)有限公司1*30mw生物質(zhì)發(fā)電項目（40萬元）。

20xx年獲得市工業(yè)節(jié)能項目資金：長城木業(yè)有限公司年產(chǎn)5萬立方米刨花板節(jié)能環(huán)保資源綜合利用生產(chǎn)技改項目（20萬元）。

20xx年列入導(dǎo)向安排項目：線路器材有限公司燃煤鍋爐技術(shù)改造工程項目、建材有限公司年產(chǎn)80萬m3發(fā)泡混凝土砌塊及保溫板生產(chǎn)線建設(shè)項目、新型建筑材料有限公司年產(chǎn)10萬噸外墻無機保溫建筑材料項目、永杰銅業(yè)有限公司紫銅帶材加工循環(huán)水再利用項目、生物質(zhì)燃料有限公司3萬噸秸稈固化成型燃料生物能源。

四、開展節(jié)能宣揚周活動

20xx年6月13日，市墻散辦和縣經(jīng)信委主動響應(yīng)國家、省號召，圍繞節(jié)能宣揚周活動主題“攜手節(jié)能低碳，共建碧波藍(lán)天”，在廣場舉辦了“20xx年墻改節(jié)能和散裝水泥宣揚周活動”，開展了節(jié)能宣揚詢問活動和節(jié)能產(chǎn)品推廣活動《關(guān)于組織開展201４年縣墻改節(jié)能和散裝水泥宣揚周活動的通知》。

五、實施電力需求側(cè)管理

六、20xx年工作支配

1、接著完成20xx年度規(guī)上工業(yè)增加值能耗下降；

2、完成淘汰礦區(qū)深加工企業(yè)落后生產(chǎn)實力；

3、做好省、市節(jié)能專項資金申請；

4、印發(fā)《節(jié)能宣揚周活動方案》，開展節(jié)能宣揚詢問活動和節(jié)能產(chǎn)品推廣活動；

5、做好電力需求側(cè)管理。

節(jié)能降耗工作總結(jié)4

依據(jù)區(qū)公共機構(gòu)節(jié)能工作督察績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于開展20xx年度海淀區(qū)公共機構(gòu)節(jié)能督察績效考核工作的通知》要求，現(xiàn)將我辦20xx年節(jié)能降耗工作狀況匯報如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任

根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的整體部署，成立了節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，遵循全辦統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)原則，辦節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全辦節(jié)能降耗的組織領(lǐng)導(dǎo)及協(xié)調(diào)工作。金融辦主任擔(dān)當(dāng)組長，副主任擔(dān)當(dāng)副組長，負(fù)責(zé)全辦節(jié)能降耗全面工作；領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在辦綜合科，主抓詳細(xì)工作。各科室（中心）負(fù)責(zé)人作為領(lǐng)導(dǎo)小組成員，負(fù)責(zé)督促本辦《20xx年度節(jié)能降耗工作安排》在本科室的落實。綜合科負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，對大手大腳、隨意奢侈等不良現(xiàn)象進(jìn)行曝光指責(zé)。切實做到層層有責(zé)任、逐級抓落實，逐步建立和完善降低行政成本、自覺節(jié)能降耗的長效機制。

二、加強宣揚，提高相識

為有效傳達(dá)區(qū)委、區(qū)政府“47號文件”精神，我辦高度重視并主動相應(yīng)，把節(jié)能降耗工作擺到議事日程上來，作為貫穿全辦機關(guān)整體建設(shè)的一項長期性工作來抓。召開全辦動員會，強調(diào)整能降耗工作的重要性，號召全辦人員嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)委、區(qū)政府的指示精神，對全辦辦公環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查，找出簡單出現(xiàn)奢侈的環(huán)節(jié)。

主動開展節(jié)能降耗宣揚活動，利用宣揚欄、內(nèi)網(wǎng)、召開民主生活會、征求合理化建議等多種形式，不拘一格地進(jìn)行節(jié)能降耗宣揚。充分利用“節(jié)能宣揚周活動”和“金融平安宣揚活動”主動開展節(jié)能降耗培訓(xùn)活動，增加全體人員節(jié)能降耗意識，圍繞“降低消耗成本、節(jié)約能源資源、提高管理效率、保證正常運轉(zhuǎn)”這一原則，引導(dǎo)全辦人員建立節(jié)約意識和科學(xué)的消費理念，形成奢侈可恥、節(jié)約光榮的良好風(fēng)尚。

三、強化重點，注意效果

充分相識資源的有限性和節(jié)約的緊迫性，實行一切可行的工作措施，把我辦建設(shè)成節(jié)約型機關(guān)。針對我辦日常工作中可能出現(xiàn)的奢侈環(huán)節(jié)，進(jìn)行了仔細(xì)梳理，從以下幾個方面加強管理：

（一）公務(wù)車節(jié)能工作。

加強日常對公務(wù)用車的管理，嚴(yán)格執(zhí)行政府選購 制度，對公務(wù)車輛檢查修理、能耗狀況等加強管理，實行統(tǒng)肯定點修理、加油和保養(yǎng)；同時，建立建全公務(wù)用車運用管理制度。

（二）節(jié)電工作。

1、加強照明管理。在日常工作時間內(nèi)和在能見度允許的狀況下，辦公室內(nèi)盡量采納自然光線，削減或不運用照明燈；工作人員要做到順手關(guān)燈，人走燈滅，杜絕長明燈現(xiàn)象。

2、加強空調(diào)管理?？照{(diào)運用時間限制在每日9時至18時，盡量運用低檔，降低空調(diào)用電負(fù)荷，每次運用時應(yīng)關(guān)好門窗以削減電能損耗；冬季南側(cè)辦公室內(nèi)溫度在攝氏18度以上時盡量削減或避開開空調(diào)；無人辦公或下班后，必需剛好關(guān)機。

3、削減辦公設(shè)備（電腦、復(fù)印機、打印機等）電耗和待機能耗。須要運用時再開啟設(shè)備，已開啟的設(shè)備停用1小時以上的應(yīng)關(guān)閉電源；下班后應(yīng)關(guān)閉辦公設(shè)備電源總開關(guān)或拔下電源插頭。

4、各科室（中心）嚴(yán)禁自行運用電爐、電熱水器等大功率電器。

5、盡量削減辦公電話私用的次數(shù)和時間，嚴(yán)禁利用辦公電話閑聊。

（三）節(jié)水工作。

自覺養(yǎng)成節(jié)約用水和文明用水習(xí)慣；飲用開水要依據(jù)實際須要量接?。粵_洗拖布時人不得離開而做其他事情，杜絕長流水現(xiàn)象。

（四）辦公耗材節(jié)約工作。

根據(jù)厲行節(jié)約、保障工作的原則，規(guī)范辦公用品的`配備、選購 、領(lǐng)用。充分利用政府電子政務(wù)建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)平臺信息化的優(yōu)勢，大力推行無紙化辦公，非特別須要，全辦各類發(fā)文應(yīng)通過信息平臺流轉(zhuǎn)，逐步取消印發(fā)紙質(zhì)文件；搞好日常節(jié)約，節(jié)約每一支筆、每一張紙，提倡雙面用紙、雙面印刷以及信封、復(fù)印紙的再利用；各科室（中心）的專業(yè)性材料印刷，應(yīng)本著節(jié)約的原則，防止奢侈現(xiàn)象的發(fā)生。

四、下一步工作

開展節(jié)能降耗工作，建設(shè)節(jié)約型機關(guān)是一項長期而艱難的工程。通過此項工作的開展，使我們充分相識到了國家能源及節(jié)能降耗對促進(jìn)國民經(jīng)濟和社會可持續(xù)發(fā)展的重要意義。一年來，在全辦干部群眾的共同努力下，盡管我辦節(jié)能降耗工作取得了肯定成效，但離區(qū)委、區(qū)政府的要求還有肯定距離。我辦將以開展節(jié)能降耗工作為鍥機，查漏補缺，提高全員資源憂患意識，完善節(jié)約工作的長效機制。加大宣揚力度，使節(jié)約意識深化人心；加強信息溝通和各有關(guān)部門協(xié)調(diào)協(xié)作，加大監(jiān)管力度，明確各自責(zé)任，從源頭上防止和限制奢侈，把節(jié)能降耗作為我辦建設(shè)的一項重要工作，持之以恒，常抓不懈。

節(jié)能降耗工作總結(jié)5

為全面實行公司節(jié)能降耗精神，加快建設(shè)資源節(jié)約型科室，扎實推動節(jié)能降耗工作。緊緊圍繞科內(nèi)節(jié)能降耗目標(biāo)，做了大量工作，取得了較好的成效。現(xiàn)將節(jié)能降耗活動總結(jié)如下：

一、加大宣揚，進(jìn)一步增加全員節(jié)能降耗意識。

加強對節(jié)能降耗工作的宣揚，普及節(jié)能學(xué)問，駕馭節(jié)能方法，充分調(diào)動科內(nèi)全體員工節(jié)能降耗的主動性和創(chuàng)建性。從自身做起，從節(jié)約一滴水、一度電等小事做起，切實把公司節(jié)能降耗工作納入日常管理工作中。

二、進(jìn)一步深化管理，提高節(jié)能降耗水平。

1、堅持節(jié)約用電。嚴(yán)格限制照明用電，辦公室、個人宿舍盡量采納自然光，離開時要順手關(guān)燈，做到人走燈熄，杜絕“長明燈”、“白晝燈”；下班和無人辦公時剛好關(guān)閉空調(diào)；在運用電腦時，盡量削減開啟和運用數(shù)量，下班前關(guān)閉相關(guān)用電設(shè)備電源開關(guān)。

2、堅持節(jié)約辦公用品。嚴(yán)格限制科內(nèi)辦公用品領(lǐng)用，按需發(fā)放。各種記錄本要雙面記錄；主動推行無紙化辦公，運用網(wǎng)絡(luò)傳遞、發(fā)布資料，打印文件無特別要求的，雙面用紙，削減重復(fù)打印、復(fù)印次數(shù)。3、堅持節(jié)約用水：在洗漱時做到隨用隨關(guān)，杜絕“長流水”；生活中盡量重復(fù)利用水資源，杜絕奢侈；科內(nèi)全體員工，無論在何時、何地發(fā)覺有奢侈水資源現(xiàn)象，馬上制止。

三、下步工作準(zhǔn)備

盡管我們在節(jié)能降耗上取得了一些成果，但是我們的'工作距公司的要求還存在著肯定的差距和不足，今后我們要在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上，根據(jù)公司的統(tǒng)一要求和部署，進(jìn)一步加大節(jié)能降耗工作的力度，實現(xiàn)新的更高的目標(biāo)。為此，今后重點抓好以下幾方面的工作：

1、節(jié)能降耗是一項長期的工作，我們要仔細(xì)總結(jié)開展節(jié)能降耗工的先進(jìn)閱歷和好的做法，以此推動節(jié)能降耗工作的深化開展。

2、通過節(jié)能降耗學(xué)問學(xué)習(xí)，進(jìn)行一步增加全體員工的節(jié)能意識，充分調(diào)動員工節(jié)能降耗的主動性和創(chuàng)建性，形成節(jié)能降耗、挖潛增效的良好氛圍。

節(jié)能降耗工作總結(jié)6

隨著節(jié)能減排的快速推動、淘汰落后產(chǎn)能的深化開展，節(jié)能降耗成為了自來水公司不行推卸的責(zé)任。然而自來水公司節(jié)能工作無論是推動的速度還是取得成效并不明顯，常常運用的一些措施如變壓器節(jié)能、高壓電機節(jié)能、無功功率補償節(jié)能、水泵改型或調(diào)速節(jié)能和供水經(jīng)濟運行節(jié)能等方法，也沒有收到實質(zhì)性的節(jié)能效果。不過一些自來水公司突破了行業(yè)節(jié)能的局限，取得了重大突破。

依據(jù)筆者的'了解，唐山供水選用易揚磁懸浮潛水電泵進(jìn)行設(shè)備改造，同工況下與原用進(jìn)口知名品牌水泵相比，供水單耗由0.32降到0.23，節(jié)能效果達(dá)到27%，一臺水泵每年可節(jié)電7.5萬度，年節(jié)電費5.2萬余元。整體改造完后，年可節(jié)約電費近300萬元，企業(yè)淘汰了進(jìn)口潛水電泵。河北巨鹿自來水公司采納易揚磁懸浮潛水電泵進(jìn)行節(jié)能改造，與原用傳統(tǒng)設(shè)備相比，同工況下工作電流由70A降到55A，而流量由原來的70m3/h提高到75m3/h。1臺水泵每年可節(jié)電12.1萬kw*h可節(jié)電費8.88萬余元。山東濰坊供水選用易揚磁懸浮潛水電泵進(jìn)行設(shè)備改造，與原用傳統(tǒng)設(shè)備相比，同工況下電流由79A降到52A，供水單耗由0.32kw*h降到0.29kw*h，單泵年節(jié)電約3萬度。

以上自來水公司之所以能取得突破，筆者做了一個總結(jié)：“這些企業(yè)找到了節(jié)能的正準(zhǔn)確入點，意識到了傳統(tǒng)潛水電泵的種種局限，勇于創(chuàng)新，通過采納換代產(chǎn)品，將設(shè)備發(fā)揮出最大效率，以實現(xiàn)最大限度地節(jié)能降耗，促進(jìn)企業(yè)低碳可持續(xù)發(fā)展。

節(jié)能降耗工作總結(jié)7

分公司在集團公司領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下，根據(jù)“轉(zhuǎn)變觀念、加強管理、專業(yè)創(chuàng)新、重點突破”的思路，結(jié)合實際狀況，加強節(jié)能治理工作，削減能源奢侈，努力開展節(jié)能降耗措施，推動資源節(jié)約利用，取得了明顯成效。主要做法有以下幾方面：

一、轉(zhuǎn)變觀念、增加意識、形成節(jié)能良好氛圍。

企業(yè)的生產(chǎn)成本是企業(yè)根本的競爭力，節(jié)能降耗是公司有效應(yīng)對成本壓力的重要舉措。為增加員工的節(jié)能意識，我們將員工的企業(yè)使命感與節(jié)能工作結(jié)合在一起，強調(diào)深化開展節(jié)能降耗工作，為公司節(jié)約運營成本，是提高公司經(jīng)濟效益的有效途徑之一。我們廣泛征求各種節(jié)能措施，員工提出了很多閱歷和建議，解決了很多實際問題。例如，為解決多年來辦公場所“長明燈”的現(xiàn)象，員工提出了安裝聲控?zé)舻拇胧?，公司用聲控?zé)纛^或聲控開關(guān)來代替原有的照明、通風(fēng)開關(guān)，將分公司大部分照明燈更換為節(jié)能燈、推動設(shè)備節(jié)能電機的更新?lián)Q代等一系列措施，為公司節(jié)約大量電能消耗，每年為公司節(jié)約照明、生產(chǎn)用電約10萬元。

分公司還常常開展各項節(jié)能活動，6月15日至21日分公司實行節(jié)能宣揚周活動，宣揚節(jié)能減排學(xué)問；6月17日是第一個全國低碳日，以全國首個低碳日為契機，普及應(yīng)對氣候改變學(xué)問，使節(jié)能低碳生活意識深化人心；6月18日發(fā)放節(jié)能宣揚資料。通過以上節(jié)能宣揚工作，增加了全體員工的節(jié)能意識，資源意識和環(huán)境意識，充分調(diào)動了員工節(jié)約能源的主動性和創(chuàng)建性，形成節(jié)能降耗，挖潛增效的良好氛圍。

二、專業(yè)創(chuàng)新、實施節(jié)能技術(shù)、降低運維成本。

分公司主動采納節(jié)能技術(shù)，開展節(jié)能降耗活動，組織技術(shù)創(chuàng)新和思路創(chuàng)新，降低生產(chǎn)運行成本，提高資源利用率，主要開展了以下節(jié)能技術(shù)工作：

xx車間濃水回收再利用工程。將液洗車間純水制備產(chǎn)生的高鈣鎂離子的濃水重新回收入池，用以日常的`清潔衛(wèi)生、衛(wèi)生間用水和外部草坪澆灌用水，每年節(jié)約用水約6000方，節(jié)約資金約24000余元。

采納變頻等調(diào)速技術(shù)，如：引風(fēng)機、生產(chǎn)設(shè)備等大功率電機采納變頻調(diào)速。引風(fēng)機等采納變頻調(diào)速后，實現(xiàn)了軟啟動，避開大功率電動機啟動時沖擊力矩對電動機的損壞，同時在運行時可按鍋爐運行工況平穩(wěn)調(diào)整電機轉(zhuǎn)速，限制風(fēng)量，降低節(jié)流損失，節(jié)約電能消耗，提高鍋爐熱效率。設(shè)備電機配備變頻器后，能依據(jù)生產(chǎn)實力的大小，剛好調(diào)整電機轉(zhuǎn)速，大大提高了電機的能源利用效率，截止目前共配備59臺變頻器，節(jié)電效果顯著。

鍋爐軟化水采納xx車間反滲透膜制水技術(shù)制備的軟化水，提高了鍋爐水質(zhì)，延長了鍋爐的運行時間，降低了維護(hù)保養(yǎng)，使鍋爐熱效率提高，降低了鍋爐的用電、用水、用煤消耗，。

削減汽水損失。規(guī)范鍋爐定期排污、限制連排開度、維持水位運行等措施，削減汽水的損失。同時，加強設(shè)備、設(shè)施的管理，盡力消退熱力系統(tǒng)內(nèi)外部泄漏，力爭無泄漏。

推動節(jié)能電器的更新?lián)Q代。分公司緊緊抓住節(jié)能這個主題，大力推動節(jié)能電器的更新?lián)Q代，如：更換140余個節(jié)能照明燈；更換、增加節(jié)能電機13臺/套；安裝電器補償柜7臺，使電能運用效率提高0.05%，全年節(jié)約用電13萬度。

以上五項節(jié)能技術(shù)措施，每年可為公司節(jié)約能源費用約20萬元。

三、重點突破、以點帶面，全面推動節(jié)能工作。

節(jié)能降耗工作是一項長期的工作，我們仔細(xì)總結(jié)和推廣開展節(jié)能降耗的先進(jìn)閱歷和好的做法，典型引路，以點帶面，積少成多，以此推動分公司節(jié)能降耗工作的深化開展。加強生產(chǎn)冷、熱管道的保溫，推廣集中供熱、供冷等措施。使我們生產(chǎn)用冷、用熱的障礙率大幅下降，節(jié)約了費用成本和人力成本，收到了良好的效果。如分公司通過《節(jié)能獎罰制度》要求空調(diào)冬季溫度設(shè)置在18℃以下，夏季溫度設(shè)置在26℃以上，節(jié)約空調(diào)用電。

通過我們xx分公司全體員工的共同努力，分公司完成了集團公司下達(dá)的節(jié)能減排目標(biāo)，降低的生產(chǎn)成本，取得了良好的經(jīng)濟效益。

Xx分公司

20xx-12-3

節(jié)能降耗工作總結(jié)8

依據(jù)全區(qū)20xx年節(jié)能降耗工作有關(guān)文件的通知精神，我公司立足供水行業(yè)實際，探討制定了進(jìn)一步加強節(jié)能降耗管理的工作措施。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，全體員工主動投入?yún)⒓?，公司從生產(chǎn)現(xiàn)狀入手全面調(diào)查、分析、探討，確定節(jié)能重點，從抓好技術(shù)節(jié)能、管理節(jié)能入手，樹立科學(xué)的發(fā)展觀，堅持嚴(yán)格的制度管理，實行有效的約束手段，切實抓好節(jié)能降耗工作。

1、科學(xué)調(diào)配供水水源

1.合理選用水源

受水源條件及供水平安保障要求的限制，我公司在不同地區(qū)建有多個水源地，各水源之間經(jīng)常須要聯(lián)合調(diào)度、調(diào)配運行才能保障供水。通過科學(xué)的水源調(diào)度系統(tǒng)，綜合分析各水廠的實際供水量、各水源能耗狀況，在保障供水的前提下，優(yōu)先選用距離近、能耗低、水量大的水源，從而有效降低供水能耗。

2.調(diào)整水源調(diào)蓄方式

依據(jù)現(xiàn)行峰、谷分時電價收費政策，以往的水源調(diào)蓄峰、谷時段與峰、谷分時電價時段相對應(yīng)。由于水源輸配過程中的電耗占制水成本的比重較大，這種狀況對于我們節(jié)能降耗，削減電費支出是非常不利的。經(jīng)過探討，公司確定利用各水廠清水池和管網(wǎng)調(diào)蓄實力，盡量在夜間多向水廠供應(yīng)水源，讓水廠在夜間將清水池蓄滿，充分利用峰、谷分時電價差值實現(xiàn)削減生產(chǎn)電耗，降低生產(chǎn)成本的效果。

2、合理確定供水壓力

合理的管網(wǎng)壓力是科學(xué)供水和節(jié)能降耗的重要標(biāo)記。管網(wǎng)壓力過低，滿意不了用戶對水壓的.要求；管網(wǎng)壓力過高，又超過了需求，供水壓力上升時所需水泵揚程也相應(yīng)的增加，造成電力資源的大量奢侈；同時管網(wǎng)壓力增加，管網(wǎng)的故障率加大，供水漏失率上升，因此要合理確定供水壓力。我公司依據(jù)供水實際尋求供水壓力與用戶用水需求的最佳結(jié)合點，在滿意用戶用水需求的前提下盡量降低出廠水壓力。在供水區(qū)域內(nèi)選擇有代表性的數(shù)個水壓測控點，做好管網(wǎng)壓力在線檢測工作，依據(jù)用水需求相應(yīng)調(diào)整供水壓力。

3、提高水泵機組的運行效率

我公司各水廠泵房目前大多采納多水泵聯(lián)合供水方式，提高水泵機組的實際綜合運行效率是節(jié)能降耗的主要環(huán)節(jié)。在供水過程中，各水廠依據(jù)用水量隨時間、季節(jié)的改變調(diào)整不同水泵機組的開啟，以達(dá)到經(jīng)濟供水的效果。

1.合理選擇水泵機組

由于電動機的效率與負(fù)荷親密相關(guān)，電動機負(fù)荷一般在60%-100%時運行效率為最佳，負(fù)荷降低引起效率下降。各水廠經(jīng)過仔細(xì)分析，找好各自泵站機組常常出現(xiàn)的運行工況，合理選擇水泵揚程，使水泵機組既運行在高效率區(qū)域，又能滿意管網(wǎng)壓力需求。

2.合理搭配水泵機組的運行

水泵用電量是泵站的主要能耗，對各水廠泵站的科學(xué)管理和合理限制可降低能源消耗。并聯(lián)運行水泵機組的揚程基本接近，考慮供水時出水量和日出水量的改變水廠泵站配備了功率不同、出水量不同的大、中、小流量水泵機組。各水廠合理搭配這些水泵機組的運行，避開出現(xiàn)同時運行的水泵都偏離高效運行區(qū)，造成設(shè)備耗能增加、出水量削減的狀況。

4、采納新技術(shù)、新設(shè)備實現(xiàn)節(jié)能降耗

公司引進(jìn)變頻調(diào)速技術(shù)，在保持水廠泵站出水管壓力不變的狀況下，變更變頻泵轉(zhuǎn)速或者水泵運行臺數(shù)，以變更機組運行方式實現(xiàn)恒壓變流量的供水方式。利用變頻器調(diào)整水泵的轉(zhuǎn)速可變更水泵的特性曲線，使之適應(yīng)配水管網(wǎng)工況的大幅改變，確保水泵能夠長期在最佳工況區(qū)運行，與傳統(tǒng)供水方式比較可大幅降低電耗。

應(yīng)用電機軟啟動技術(shù)。用軟啟動器替換原有的自耦降壓啟動柜，能明顯降低電機啟動電流，減小設(shè)備沖擊，延長電機壽命，降低能量損耗。

五、其他有效措施

1.推廣運用節(jié)能燈

我公司新辦公樓面積大，樓層多，照明系統(tǒng)浩大。為降低照明能耗，辦公樓照明光源全部采納節(jié)能燈，限制開關(guān)實現(xiàn)分區(qū)亮燈。

2.采納地源熱泵技術(shù)

地源熱泵可以一機三用，具有冬天供暖、夏天制冷以及全年供應(yīng)生活熱水的功能。與傳統(tǒng)空調(diào)和鍋爐相比，地源熱泵具有無污染，噪音小，壽命長，耗電少，無煤、氣能源消耗等優(yōu)點，我公司正是看中了地源熱泵這些特點，在新辦公樓和部分水廠內(nèi)采納該項技術(shù)替換了原來靠一般空調(diào)制冷，靠鍋爐供暖的傳統(tǒng)模式。

總之，以上各種措施使我公司在生產(chǎn)過程中有效地實現(xiàn)了節(jié)能降耗，有力地提高了企業(yè)經(jīng)濟效益。今后，我公司將一如既往地根據(jù)全區(qū)節(jié)能降耗工作的調(diào)控方案，使節(jié)能降耗工作再上一個臺階，為建設(shè)節(jié)約型社會做出主動貢獻(xiàn)。

節(jié)能降耗工作總結(jié)9

開源和節(jié)流始終是酒店特別重視的兩大主題，20___年受世界金融危機的持續(xù)影響，酒店的經(jīng)營壓力加大、收入增長趨緩，各部門同心同德圍圍著“保增長、控成本”大做文章，前廳、營銷、旅行社幾大前臺部在經(jīng)營上深挖潛力的同時，酒店也主動探究限制成本之路。

在CPI持續(xù)走低的大好形勢下，隨著酒店投入巨資興建的熱電蒸汽管道4月份的正式啟用，酒店的成本限制效果日益突顯，為超額完成上半年的GOP指標(biāo)供應(yīng)了重要保障。

為進(jìn)一步鞏固上半年的經(jīng)營成果，深化貫徹企業(yè)“成本從一秒鐘、一分錢、一張紙、一滴水、一度電算起”的成本理念，酒店領(lǐng)導(dǎo)高度重視，以可持續(xù)發(fā)展的眼光將節(jié)能降耗與保持企業(yè)競爭優(yōu)勢的重要性緊緊地結(jié)合在一起，向管理要效益，在八月全員參加開展了“節(jié)能降耗月”活動。現(xiàn)將活開展?fàn)顩r總結(jié)如下：

一、節(jié)能降耗月活動開展?fàn)顩r

1、切實加強領(lǐng)導(dǎo)，層層分級抓落實

為保證“節(jié)能降耗月”活動的順當(dāng)實施，酒店仔細(xì)組織，成立了以執(zhí)行總經(jīng)理為首、各部門經(jīng)理為組員的成本管理小組，下設(shè)能源成本檢查小組，依據(jù)實際狀況對《東方大酒店能源檢查限制獎罰細(xì)則》進(jìn)行了重新修訂，使能源成本有章有循。

下發(fā)了《節(jié)約型飯店節(jié)能215條》，各部門組織收集員工節(jié)能降耗金點子收集工作，共收集員工金點子68條，許多切實可行的金點子都付之實施取得了明顯效果，如PA主管提出的鏡面機前方加裝操作燈可以節(jié)約工作時所在區(qū)域大量燈光電費等，為節(jié)能降耗活動開展創(chuàng)建了有利條件。

同時利用清潔生產(chǎn)審核的平臺，支配資深老師針對性地對如何節(jié)能減排進(jìn)行了培訓(xùn)，通過部門經(jīng)理例會、檢查小組計論會等，提高了全員節(jié)能降耗的`思想相識；通過對歷史能耗、物耗數(shù)據(jù)的比較比析，結(jié)合操作流程，運用8020法則，對限制薄弱的環(huán)節(jié)和能源成本耗費大的崗位進(jìn)行了專項分析，找出可限制的關(guān)鍵點，如廚房通過分析工作流程提出除洗碗間為其余各區(qū)域熱水均可關(guān)閉節(jié)約了冷熱水的價差。

加強能耗成本管理力度，加大檢查頻率，活動月期間共檢查18次，發(fā)覺問題43項，有力地監(jiān)督了各部門節(jié)能降耗的實施狀況；科學(xué)制定了節(jié)能降耗目標(biāo)，使各部門責(zé)任明確，發(fā)動員工從一點一滴做起，從身邊小事做起。

2、各部門齊抓共管，節(jié)能效益顯著

活動開展以來，各部門根據(jù)活動實施安排表有條不紊推動?；顒赢?dāng)月節(jié)約用電20230度，節(jié)約用水670噸，運用管網(wǎng)蒸汽后費用支出較去年同期運用柴油節(jié)約83291元。工程部作為酒店能源限制的主要部門，加強能源統(tǒng)計分析和能源節(jié)約技改力度，合理運用大功率能耗設(shè)備，堅持每天完成一項能源節(jié)約工作任務(wù)，全月完成33項大大小小節(jié)能改造任務(wù)，對酒店原燈光照明、空調(diào)、馬桶等進(jìn)行了有效地改造，僅投入材料費384.67元，創(chuàng)建了每年可為酒店節(jié)約8100度電、84噸水的良好效益。

餐飲部制訂了一系列節(jié)能降耗的活動方案，建立了回收物品登記表，成立內(nèi)部檢查限制小組，抓落實抓整改，劃定各區(qū)域燈光空調(diào)等能源設(shè)備的管理責(zé)任人，合理運用能源和回收消耗品，當(dāng)月回收火柴3583盒、牙簽3584包、A4紙536張、口布3222條等等，節(jié)約用電6135度、節(jié)約用水22噸。

客房部樓層、PA、洗衣房聯(lián)動，通過內(nèi)部交叉檢查多管齊下，在總結(jié)過去勝利閱歷的基礎(chǔ)上，員工廣泛參加，加強與前廳部的溝通控房封樓層工作，特殊洗衣房，通過重新合理支配班次，錯開高峰利用低谷電，水洗工邊試驗邊摸索對蒸汽冷凝水的回收利用方法，僅洗衣房一個班組每天節(jié)約54.75元。

酒店的其它部門，如選購 部主動找尋節(jié)能產(chǎn)品，前廳部重新設(shè)計歡迎卡力求做到即操作簡便又節(jié)約成本，財務(wù)部加強倉庫管理剛好清理積壓物資，平安部在巡更過程中加強能源管理，旅行社努力限制辦公費用，營銷部削減出差支出提高營銷效率，形成了全員節(jié)能降耗的良好氛圍。

3、制度化管理、數(shù)據(jù)化分析、多樣化宣揚

本次節(jié)能降耗月活動的主旨是強調(diào)人人參加，因此，在活動一起先，人力資源部就下足了功夫在員工區(qū)域、后臺區(qū)域廣泛宣揚，正如我們的宣揚橫幅所述“節(jié)能降耗從身邊小事做起，從我做起”，在詳細(xì)實施過程中，各部門都制定了節(jié)能降耗的安排書，實行了明確目標(biāo)，責(zé)任到人的方法，細(xì)化和限制能耗的每一方面。

在員工區(qū)域張貼各類節(jié)能降耗的宣揚海報，在員工宣揚櫥窗實時進(jìn)行了節(jié)能降耗活動的圖文并茂的報道，營造了人人講節(jié)約、人人重節(jié)能的良好氛圍，全部區(qū)域的燈都有明確的開關(guān)時間和有關(guān)管理規(guī)定，做到人走燈滅、人走水關(guān)、空調(diào)停的良好習(xí)慣。小到辦公室的用紙問題，全體員工做到了節(jié)能從一點一滴做起，大處著眼，小處著手。工程部對各區(qū)域各階段的電、油、汽（液化氣、蒸汽、冷媒）用量實習(xí)每天抄表紀(jì)錄，積累數(shù)據(jù)，做到能耗統(tǒng)計量化、圖表化。

并通過各種表格做出對比，關(guān)注每天的能耗改變，清除節(jié)能盲區(qū)，杜絕隱性奢侈。財務(wù)部通過歷史數(shù)據(jù)的對比分析，結(jié)合實際，為各部門的節(jié)約成本空間供應(yīng)了指導(dǎo)。本次節(jié)能降耗月活動中，許多部門、班組、員工獻(xiàn)計獻(xiàn)策，取得了驕人的成果，通過總結(jié)評比，洗衣房班組獲得了“節(jié)能降耗先進(jìn)班組”稱號，工程部楊榮虎同志榮獲“節(jié)能降耗先進(jìn)個人”?！肮?jié)能降耗學(xué)問競賽”更是將本次活動推向高潮，各部門充分打算，仔細(xì)學(xué)習(xí)節(jié)能降耗的相關(guān)法律法規(guī)、節(jié)約常識、綠色飯店相關(guān)理念，鞏固了員工的節(jié)能降耗意識。

二、存在的主要問題

此次節(jié)能降耗月活動雖然取得了一些成果，但縱觀全局還存在很多問題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、少數(shù)部門存在相識不到位、責(zé)任不明確、制度不落實等問題，都認(rèn)為節(jié)能降耗工作只是講形式，走過場，沒有深刻領(lǐng)悟此項工作的重要性、緊迫性和艱難性，致使政策措施落實不完善，工作難以順當(dāng)開展。

2、節(jié)能不是以犧牲服務(wù)質(zhì)量為代價，不得降低對客服務(wù)質(zhì)量，不應(yīng)影響服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。然而許多員工對于把握好節(jié)能降耗與服務(wù)質(zhì)量的度駕馭不敏捷、不精確，甚至有些部門教條式地形而上學(xué)地對待酒店出臺的能源限制細(xì)則，缺少全局觀念。

3、酒店的能源計量工作還是停留在粗放式階段，對各部門細(xì)致詳細(xì)的能源成本考核方案無法出臺，沒有動力沒有創(chuàng)新，節(jié)能工作缺少自主性和主動性。

三、節(jié)能降耗工作的持續(xù)性

通過本次節(jié)能降耗月活動，也使我們清楚地看到，成本限制的潛力和空間依舊較大。酒店開業(yè)近五年，幾乎年年成本都有所壓縮。根據(jù)清潔生產(chǎn)的理論，通過管理采納無低費方案至少可以獲得10%的節(jié)約空間，我們的節(jié)能降耗檢查發(fā)覺的問題不斷也正反證了這一點。

當(dāng)然，隨著節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品的不斷推陳出新，時代的進(jìn)步，還會供應(yīng)給我們更多更好的節(jié)能空間?？傊?，節(jié)能降耗意義深遠(yuǎn)，關(guān)乎企業(yè)的競爭力，關(guān)乎企業(yè)的百年大計，節(jié)約成本也是提高企業(yè)經(jīng)營利潤的重要部分，因此，這是一項必需長期堅持的工作。

節(jié)能降耗工作總結(jié)10

在20xx年下半年，我院仔細(xì)根據(jù)上級部門的有關(guān)要求，仔細(xì)開展了節(jié)能降耗工作?，F(xiàn)將我院開展節(jié)能降耗工作進(jìn)行了仔細(xì)的自查，總結(jié)如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一相識，全面部署節(jié)能工作。從今年7月份起先，我院進(jìn)一步加強了對節(jié)能降耗工作的領(lǐng)導(dǎo)，把節(jié)能降耗工作列入重要議事日程，對全年工作進(jìn)行了仔細(xì)的籌劃，確保將節(jié)能降耗各項工作落到實處。

二、我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，為防止節(jié)能降耗工作流于形式，院長親自抓，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，建立責(zé)任目標(biāo)，設(shè)辦公室并落實工作任務(wù)。

三、強化宣揚教化，增加節(jié)約意識。我院充分相識加強節(jié)能降耗工作的重要意義，為深化實行《公共機構(gòu)節(jié)能條例》，進(jìn)一步增加系統(tǒng)廣闊職工節(jié)約資源、愛護(hù)環(huán)境的責(zé)任和意識，努力營造全員參加節(jié)能降耗的深厚氛圍，確保節(jié)能降耗工作目標(biāo)的順當(dāng)完成，加強了節(jié)能降耗的宣揚力度，開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的宣揚教化活動，通過各科室培訓(xùn)和發(fā)放宣揚手冊的方式廣泛宣揚動員，教化廣闊職工、患者樹立公共節(jié)能意識，努力營造節(jié)能降耗的良好氛圍，使全體人員強化節(jié)約意識，提倡節(jié)約文明，實踐節(jié)能行動，形成良好的節(jié)約風(fēng)尚和習(xí)慣。

四、健全節(jié)能制度，加強監(jiān)督檢查。將節(jié)能工作納入院長目標(biāo)考核責(zé)任制，要求各醫(yī)療衛(wèi)生單位制訂節(jié)能降耗工作方案，強化日常檢查與監(jiān)督，剛好分析節(jié)能降耗進(jìn)展，針對新問題，不斷提出新方法、新措施。

五、狠抓工作落實，全面貫徹推動。

（一）厲行節(jié)約用電。我院從節(jié)約每度電做起，堵塞奢侈漏洞。首先加強用電設(shè)備管理：運用計算機、打印機、復(fù)印機等辦公自動化設(shè)備時，要求盡量削減待機消耗。其次將花園景觀燈及病區(qū)樓道、走廊照明燈全部更換為節(jié)能燈，并設(shè)定時間自動開放及關(guān)閉。再次，將病區(qū)全部窗戶加上海綿條改善門窗密閉性，并季節(jié)性開放空調(diào)以節(jié)約用電。

（二）加強節(jié)約用水。加強用水設(shè)備的日常維護(hù)管理，養(yǎng)成順手關(guān)自來水龍頭習(xí)慣，防止跑冒滴漏，堅決杜絕長流水現(xiàn)象的發(fā)生。防止水資源的奢侈運用。這些措施最大程度上降低了水資源的運用。

六、創(chuàng)建節(jié)能型醫(yī)院，推廣綠色節(jié)能理念。新區(qū)中心醫(yī)院在建設(shè)過程中遵循健康、節(jié)能、環(huán)保、舒適的'原則，在業(yè)務(wù)用房的設(shè)計上，大量采納自然通風(fēng)、自然采光的設(shè)計，充分體現(xiàn)了綠色節(jié)能環(huán)保理念，絕大多數(shù)房間采納自然采光，盡可能地達(dá)到節(jié)能的效果。全院采納新型外裝飾材料（無機增加改性保溫復(fù)合板），具有保溫裝飾一體化的性能。燈具選擇了T5型2x28W直管節(jié)能熒光燈代替科目前普遍運用的T8型2*36W的節(jié)能燈，在總的燈具效率之比提高了72%。門診大樓中庭采納節(jié)能環(huán)保空調(diào)設(shè)備，更有效地降低環(huán)境空間溫度，限制濕度，實現(xiàn)全年小于29℃全新風(fēng)流通，達(dá)到節(jié)能的效果。路面采納滲透路面磚，更好地解決下雨時的排水問題，節(jié)約排灌設(shè)備能耗。將住院部外科樓、內(nèi)科樓的天面雨水收集起來重新用于澆灌，解決澆灌用水量大的問題。在信息化智能限制技術(shù)方面，消防系統(tǒng)采納中心信息化限制技術(shù)，有效限制人力、物力的資源奢侈。

存在的問題

我院在水、電、氣、辦公耗材等方面的費用均比去年同期有了肯定程度的降低。節(jié)能工作總的勢頭是好的，但也存在一些突出的問題：

一是有部分科室人員節(jié)能意識仍有待加強；

二是由于年底搬入新區(qū)醫(yī)院，隨著節(jié)能降耗工作的深化和改造力度的增加，有相當(dāng)一部分科室的節(jié)能空間已變得越來越??；

三是節(jié)能降耗是一項長期的工作任務(wù)，要不斷落實各項工作措施，在節(jié)能降耗小組的監(jiān)督下鞏固節(jié)能降耗成果，才能把這項工作接著向前推動。

節(jié)能降耗工作總結(jié)11

六月份是國家平安生產(chǎn)月，今年城郊礦的平安生產(chǎn)月活動主題是“平安發(fā)展，生命至上”。期間根據(jù)礦平安生產(chǎn)月活動要求，通風(fēng)隊在隊長、書記帶領(lǐng)下，主動組織人員參加相關(guān)，營造了深厚平安活動氛圍，并實行了堅決有效的措施提升隊內(nèi)平安管理，現(xiàn)將6月份平安工作總結(jié)如下：

一、6月份主要開展的'工作

1、主動參加，以點帶面，營造深厚平安活動氛圍。在上級部門要求和礦平安生產(chǎn)月活動主題帶動下，通風(fēng)隊主動組織全員進(jìn)行了平安大反思，對個人工作中存在的平安問題進(jìn)行自我剖析，提出整改看法；并觀看了事故案例教化片，寫出心得體會；組織人員參加井口平安問答等活動；利用微信群將每天的典型隱患傳達(dá)到每名職工；加強班前會對職工平安學(xué)問的提問，主動促進(jìn)職工平安意識提升。

2、嚴(yán)格落實隊干抓“三違”制度，同時在平安生產(chǎn)月期間加大對三違人員的考核力度。加強班組自治，增加職工平安責(zé)隨意識。

3、隊內(nèi)實施跟班隊干、班組長專盯關(guān)鍵地點、薄弱環(huán)節(jié)專盯。2506工作面、21106工作面、二水平西翼回風(fēng)大巷等瓦斯異樣地點重點支配班組進(jìn)步行瓦斯檢查；西翼回風(fēng)暗斜井反掘揭煤遠(yuǎn)距離爆破期間跟班隊長參加監(jiān)督，實現(xiàn)了特別作業(yè)的平安施工。

4、6月份巷道貫穿3處，分別為二水平西翼回風(fēng)大巷反掘與二水平西翼回風(fēng)大巷、2410工作面3#改造巷與2410膠帶順槽、東翼回風(fēng)上山與東翼回風(fēng)上山反掘；復(fù)原通風(fēng)2處，分別為2408軌道順槽、十八采區(qū)，均實現(xiàn)平安生產(chǎn)，未造成瓦斯事故。

5、2506工作面和21106工作面交替生產(chǎn)期間，多次進(jìn)行風(fēng)量調(diào)整，風(fēng)壓影響范圍廣，通過妥當(dāng)組織，杜絕了采空區(qū)瓦斯異樣涌出超限事故，實現(xiàn)了風(fēng)量合理調(diào)配，保證了工作面平安回采。

二、7月份平安工作安排

1、加強職工三違三松、不規(guī)范行為管理。重點加強單崗作業(yè)人員勞動紀(jì)律和規(guī)范操作檢查，實行抽查人員定位軌跡和旁站監(jiān)督等多種形式，并進(jìn)一步加大隊內(nèi)和班組考核力度，以此促進(jìn)每名職工自覺自律，遵章守紀(jì)。

2、不斷提升瓦檢工業(yè)務(wù)素養(yǎng)和技能操作水平，加強防突學(xué)問學(xué)習(xí)和應(yīng)用，監(jiān)督落實各采掘工作面瓦斯管理措施，為平安生產(chǎn)保駕護(hù)航。

3、加強火工品管理，杜絕火工品流失。堅守底線、流程操作，現(xiàn)場不具備爆破條件的一律不予爆破，加強驗炮管理。

4、做好不穩(wěn)定人員排查，尤其是在高溫季節(jié)，加強職工精神狀態(tài)排查，杜絕疲憊作業(yè)，確保從業(yè)人員能夠勝任崗位要求，做好薄弱環(huán)節(jié)管控，特別地點作業(yè)支配合適人員參與。

二〇一八年六月二十六日

節(jié)能降耗工作總結(jié)12

20xx年以來，淄博市銀座商城有限責(zé)任公司（周村購物廣場）全體員工通力合作，開展了全年“減能耗、降費用”活動，通過每月推出的節(jié)能措施以及重點部位節(jié)能舉措，有效達(dá)到了節(jié)約能耗，降低專項費用的目的，現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：

一、電力節(jié)約方面

1、筒燈照明錯時開啟

實施方案：20xx年1-5月份周村店電氣科在商城規(guī)定的專柜開燈時間段內(nèi)（客流量高峰時間段）將商城筒燈照明關(guān)閉，此措施實施后筒燈關(guān)閉時間比原來的開場后、封場前各關(guān)閉15分鐘以及中午關(guān)閉1個小時，多關(guān)閉了7個小時。

節(jié)能成效：此措施實施后預(yù)料一年可多節(jié)約用電量約9萬度，折合電費約8萬余元。

2、超市光源改造

實施方案：20xx年下半年起，我店與山東晶芯節(jié)能技術(shù)有限公司簽訂了《EMC節(jié)能服務(wù)合同》并于當(dāng)月完成了超市燈具的改造工作，由原來的T8熒光燈改造為節(jié)電的LED光源，共計改造燈帶887條，格柵燈149套，筒燈129套，單燈11套。

節(jié)能成效：經(jīng)過數(shù)據(jù)統(tǒng)計，每年可節(jié)約用電量約19、2萬度，可節(jié)約電費約15、6萬元，

3、冷凍設(shè)備節(jié)能

實施方案：20xx年我店接受了冷凍設(shè)備維保公司的建議，投入專項資金對室外壓縮機冷凝器進(jìn)行了系統(tǒng)的深度清理，并對壓縮機油進(jìn)行了更換。

節(jié)能成效：通過日常抄表數(shù)據(jù)計算得出，每年可節(jié)約用電量18萬度左右，可節(jié)約電費14萬元左右。

4、百貨商場光源改造

實施方案：20xx年2月份，我店與山東魯信節(jié)能技術(shù)有限公司簽訂了《EMC節(jié)能服務(wù)合同》，合同約定20xx年1月份完成對商城2-4樓百貨商場全部燈具的改造工程，將原來的2223套T8熒光燈光源改造為節(jié)電的LED光源。

節(jié)能成效：改造完畢后年可節(jié)電17、78萬KWh，燈具功率降低的同時也會降低了夏季空調(diào)負(fù)荷，每年可節(jié)約費用16萬余元。

二、空調(diào)整能措施

1、1至3月份，依據(jù)商場室內(nèi)溫度，2層至4層平均溫度在19度以上，因此不開空調(diào)風(fēng)機供暖，只保留一層供暖；

節(jié)能限制溫度：冬季室內(nèi)達(dá)到16±1℃，機組出水溫度在45至50度之間調(diào)整；

錯位開啟玻璃正門，為防止冷風(fēng)吹進(jìn)室內(nèi)，加裝了兩道皮簾保持室內(nèi)的溫度；

依據(jù)天氣狀況，運行中分時段停機運行；

室外溫度不低于0℃時，先不用開機組供暖；

當(dāng)溫度低于零下4℃時，機組出水溫度設(shè)定在45℃左右之間；

當(dāng)溫度低于零下7℃時，機組出水溫度設(shè)定在48℃左右之間；

當(dāng)溫度低于零下10℃時，機組出水溫度設(shè)定在50℃左右之間；

樓層安裝了探頭溫度計后，夜間開啟循環(huán)泵參照溫度計顯示，開啟循環(huán)泵次數(shù)和時間，達(dá)到節(jié)約用電的目的；

春節(jié)過后室外溫度回升到0度以上停止供暖，3月15日供暖結(jié)束。

2、5月份起先供冷，在營業(yè)之前開啟室外循環(huán)通風(fēng)，適當(dāng)調(diào)整出水溫度，削減運行開啟制冷機時間。

3、6月份，關(guān)閉室外循環(huán)改用室內(nèi)循環(huán)方式，8：30以后開啟制冷機，中午、晚上在客流量較少的時間段停機1小時左右。

4、7月、8月室外溫度在35度以上，提前到7：00開啟制冷機運行，制冷機組全天運行。室內(nèi)溫度應(yīng)在26度左右，提高1度保持在27度左右，全天間隔停機3次，每次15分鐘。

5、進(jìn)入9、10月份，依據(jù)天氣改變，上午開啟2層至4層空調(diào)風(fēng)機，轉(zhuǎn)換成外循環(huán)增加新風(fēng)，削減制冷機運行時間，根據(jù)安排國慶節(jié)后，空調(diào)停止運行制冷工作結(jié)束。

6、每年11月15日后為供暖期，新風(fēng)風(fēng)機轉(zhuǎn)換成內(nèi)循環(huán)，保持商城室內(nèi)溫度，削減冬季中心空調(diào)開啟時間。

三、水資源節(jié)約方面

1、削減空調(diào)系統(tǒng)出現(xiàn)滴漏跑水現(xiàn)象的.發(fā)生；

2、每天巡察用水量較大的部位，削減因閥門關(guān)閉不嚴(yán)出現(xiàn)跑水的現(xiàn)象發(fā)生；

3、與保潔溝通削減不必要的清洗地面用水；

4、經(jīng)過20xx年對廁所的閥門更換，20xx年削減了廁所內(nèi)因閥門關(guān)閉不嚴(yán)，出現(xiàn)跑水現(xiàn)象的發(fā)生；

5、制作間、食堂、外租單位對節(jié)約用水的意識明顯提高，比去年削減了部分用水量。

20xx年銀座周村店通過各項節(jié)能降耗舉措的實施，嚴(yán)格限制物業(yè)及商場用水用電大項損耗，有效節(jié)約了水、電、氣消耗，并在員工中開展節(jié)約物料活動，在肯定程度上遏制奢侈現(xiàn)象，使商場整體能耗較安排有較大節(jié)約。

節(jié)能降耗工作總結(jié)13

一年來，節(jié)能照明，堅持開發(fā)與節(jié)約并舉、節(jié)約優(yōu)先的原則，以重點用能單位節(jié)能為重點，企業(yè)和公眾主動參加節(jié)能降耗工作，進(jìn)一步加大全鄉(xiāng)節(jié)能降耗工作力度，，提高我鄉(xiāng)能源利用效率，努力構(gòu)建資源節(jié)約型社會，促進(jìn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，氣體放電燈，完成了縣政府xx年節(jié)能降耗工作目標(biāo)做總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視

鄉(xiāng)政府成立了節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組強化節(jié)能降耗組織保障，白曉慶鄉(xiāng)長擔(dān)當(dāng)組長，副組長郝劍鋒、董德昌、成員由李明占、王延利、信瑞穎組成。每季度檢查企業(yè)能源報表，對節(jié)能狀況檢查考評。一是加強節(jié)能降耗工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，廢液，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓、責(zé)任部門詳細(xì)抓的工作機制，成立節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，辦公地點在鄉(xiāng)經(jīng)濟辦公室內(nèi)，確保對節(jié)能工作狀況的監(jiān)控、引導(dǎo)。

二是加大節(jié)能降耗的監(jiān)測、監(jiān)察執(zhí)法力度，依法實施對重點用能單位和主要耗能設(shè)備能源利用效率的監(jiān)察、監(jiān)測。三是建立節(jié)能責(zé)任制，明確職責(zé)，鄉(xiāng)政府明確每季度對規(guī)模以上企業(yè)節(jié)能降耗工作進(jìn)行一次考評，建筑節(jié)能，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的責(zé)令整改，并責(zé)令經(jīng)濟辦定期進(jìn)行監(jiān)督檢查。四是建立能源統(tǒng)計監(jiān)測考評體系，半年對企業(yè)能耗進(jìn)行一次考評，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的責(zé)令企業(yè)進(jìn)行整改。

二、工作措施

依據(jù)縣對節(jié)能降耗工作的看法和要求，我鄉(xiāng)節(jié)能降耗措施：

一是依據(jù)xx年的節(jié)能降耗目標(biāo)任務(wù)，比照各企業(yè)的實際狀況進(jìn)行任務(wù)分解，對全鄉(xiāng)規(guī)模以上企業(yè)逐個下達(dá)目標(biāo)任務(wù)，督促企業(yè)完成目標(biāo)任務(wù)。規(guī)模以上工業(yè)萬元產(chǎn)值能耗下降1.63%：xx年耗標(biāo)準(zhǔn)煤76508.21噸，實現(xiàn)產(chǎn)值65026.3萬元，xx年耗標(biāo)準(zhǔn)煤60031.61噸，實現(xiàn)產(chǎn)值87885.4萬元，節(jié)煤10476噸標(biāo)煤。規(guī)模以上工業(yè)萬元增加值水耗下降2.4%。

二是實施重點用能單位節(jié)能監(jiān)測、監(jiān)察，淘汰落后產(chǎn)能企業(yè)2家鼎盛紙業(yè)、圣泰紙廠，按縣文件精神關(guān)閉了小煉油4家。

三是重點節(jié)能和循環(huán)經(jīng)濟項目：唐山金螺水泥有限公司更新舊磨機2套，新上1套設(shè)備，前黃坨、小定府、楊家套農(nóng)田新上澆灌節(jié)水管道。

四是加大節(jié)能宣揚及節(jié)能產(chǎn)品技術(shù)的推廣節(jié)能燈1400盞，一年來先后利用集日、節(jié)日等宣揚節(jié)能產(chǎn)品推廣發(fā)放宣揚單20xx多份，廣闊農(nóng)戶在家電購置、照明運用上，進(jìn)一步運用節(jié)能產(chǎn)品。定期督導(dǎo)各企業(yè)完成全年節(jié)能目標(biāo)，定期到耗能較大的企業(yè)開展節(jié)能學(xué)問宣揚和節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)。一年組織節(jié)能自查兩次。

三、節(jié)能管理

1、加強重點用能單位的節(jié)能管理。對全鄉(xiāng)年綜合能耗1000噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上重點用能單位實施節(jié)能管理和監(jiān)督。一是建立健全重點用能單位的能源管理體制，督促企業(yè)嚴(yán)格根據(jù)用能單位管理方法的要求，設(shè)立能源管理崗位，配齊能源管理人員，健全能源計量管理、能源統(tǒng)計和能源利用狀況分析制度，促進(jìn)企業(yè)節(jié)能降耗上水平。二是加強對重點用能單位的能源審計，找出重點用能單位節(jié)能管理中的'薄弱環(huán)節(jié)，挖掘節(jié)能空間，并督促企業(yè)制訂中長期能源利用發(fā)展規(guī)劃。三是對重點用能單位實施節(jié)能降耗目標(biāo)管理，全鄉(xiāng)重點用能單位萬元產(chǎn)值能耗比上年下降0.6%以上。

2、加快產(chǎn)業(yè)合理用能評估審核。嚴(yán)格新建項目合理用能評估審核制度，對達(dá)不到合理用能標(biāo)準(zhǔn)要求、不符合節(jié)能設(shè)計規(guī)范的項目堅決不上，節(jié)油設(shè)備，嚴(yán)格把好項目準(zhǔn)入關(guān)，從源頭上抑制高耗能和用能不合理的項目。改進(jìn)和提高現(xiàn)有高能耗產(chǎn)業(yè)和重點用能單位利用效率。

3、主動推廣節(jié)能新技術(shù)和新機制。剛好發(fā)布國內(nèi)外各類能耗信息、先進(jìn)節(jié)能技術(shù)、新工藝、新設(shè)備及先進(jìn)管理閱歷，引導(dǎo)企業(yè)挖潛改造，提高能效。運用市場機制，引導(dǎo)用戶和消費者購買節(jié)能型產(chǎn)品。

4、加強節(jié)水型企業(yè)的創(chuàng)建力度。加強重點用水單位的基礎(chǔ)管理工作，引導(dǎo)企業(yè)主動采納節(jié)水新產(chǎn)品和新技術(shù)，提高水資源利用率，削減廢水排放。找尋企業(yè)用水管理中的薄弱環(huán)節(jié)，挖掘節(jié)水潛力，主動創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)任務(wù)。同時，要激勵重點用水單位實行多種手段提高用水重復(fù)利用率。

節(jié)能降耗工作總結(jié)14

20xx年度公共機構(gòu)節(jié)能降耗有關(guān)要求，我局從宣揚教化、狠抓平常入手，實行有力措施，推動節(jié)能減排活動的深化開展，在系統(tǒng)樹立節(jié)能減排、愛護(hù)環(huán)境的科學(xué)觀念，提倡文明健康、簡約環(huán)保的生活方式，主動開展節(jié)能減排相關(guān)工作，取得了肯定的成果，現(xiàn)將主要工作開展?fàn)顩r總結(jié)如下。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，部署周密

20xx年局黨組非常重視節(jié)能工作，依據(jù)局人員變動狀況，剛好調(diào)整了局節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，由紀(jì)檢組長王建芳任領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副局長黨花葉為副組長，相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員，保持了工作的連續(xù)性；10月9日召開節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議，對全局的節(jié)能降耗工作進(jìn)行了支配布置，責(zé)成各股室要結(jié)合本單位的實際，細(xì)心探討制定實施方案，局節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組對制定方案進(jìn)行了跟蹤檢查指導(dǎo)，很好的完成了宣揚任務(wù)，達(dá)到了預(yù)期的.效果。

二、常抓不懈，改革創(chuàng)新

節(jié)能降耗工作貴在平常，體現(xiàn)在工作生活中的點點滴滴，須要我們常抓不懈，還須要有一套長效機制加以約束。在20xx年工作的基礎(chǔ)上，我們建立了一套有效的節(jié)能減排工作實施、考核、監(jiān)督、激勵等長效機制，逐步建立和完善了節(jié)能考核與獎懲機制，將節(jié)能目標(biāo)納入單位及干部職工業(yè)績考核范疇，嚴(yán)格考核、節(jié)獎超罰。提倡節(jié)能降耗技術(shù)革新和節(jié)能“金點子”行動，主動開展各種形式的“小革小改”節(jié)約資源活動。對節(jié)能小獨創(chuàng)、挖潛、革新等工作中作出貢獻(xiàn)的集體、個人賜予嘉獎，對奢侈能源的集體和個人賜予懲罰，從根本上保證了局機關(guān)和局屬各單位的節(jié)能減排預(yù)期目標(biāo)的實現(xiàn)。

三、宣揚發(fā)動，增加意識

節(jié)能工作貴在人人動手、人人參加，局節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組為增加廣闊干部職工的節(jié)能意識，印發(fā)了“節(jié)能倡議書”，發(fā)放到每個人，并利用內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、發(fā)送節(jié)能降耗工作短信，采納懸掛和張貼節(jié)能宣揚標(biāo)語、開拓節(jié)能宣揚專欄、制作節(jié)能板報、召開節(jié)能座談會等形式進(jìn)行廣泛宣揚發(fā)動，倡議廣闊干部職工遵守節(jié)能降耗的相關(guān)法規(guī)、規(guī)定，強化節(jié)能意識、從身邊小事做起、從一點一滴做起，節(jié)約能源，為可持續(xù)發(fā)展做貢獻(xiàn)。10月份，根據(jù)上級要求，在局組織開展了豐富的節(jié)能降耗宣揚活動，10月15日還進(jìn)行了能源緊缺體驗日活動，當(dāng)天全部干部職工都按要求綠色出行，公務(wù)用車和私家車全部停開，辦公室禁止開空調(diào)，關(guān)閉了辦公區(qū)域內(nèi)景觀照明，局節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組在王組長的帶領(lǐng)下各股室進(jìn)行了檢查，還組織開展了統(tǒng)計局能學(xué)問競答和“節(jié)能降耗，科學(xué)發(fā)展”征文活動，組織學(xué)習(xí)了《中華人民共和國節(jié)約能源法》、《公共機構(gòu)節(jié)能條例》、等文件以及日常節(jié)能方面的學(xué)問，不僅增加了廣闊干部職工的節(jié)能意識和思想，還起到了節(jié)能降耗教化作用。

四、規(guī)范程序，按時上報

年初市局節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下發(fā)了《關(guān)于做好公共機構(gòu)能耗統(tǒng)計工作的通知》(焦國土節(jié)辦［20xx］2號)