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文檔簡介
1當(dāng)前文檔修改密碼:8362839效率提速集―麥仿真渾技術(shù)汽在供賭應(yīng)鏈攀物流羽管理員中的聲應(yīng)用訂王巖坊峰蓄赤博士聯(lián)爸刃之受礪信閣息科阻技〔懷上海忽〕公談司總建經(jīng)理丸一.起流催程仿健真技強(qiáng)術(shù)廣正為應(yīng)所用盯當(dāng)高滔通違(Q寺ua汽lc雹om慈m)件燒想通絞過精趨簡手論機(jī)制廚造流友程,繳改善皆庫存君管理雄大幅稈度減皮少成展本以知保持彎市場填競爭輛力的執(zhí)時(shí)候碰,獄挖它求斬助的貞方法末是流欣程仿需真技譜術(shù);驅(qū)當(dāng)級UP福S凡〔斥Un妹it握ed禿P喉ar掛ce院l布Se歐rv助ic酒e桐〕想雪在滿放足客啟戶服駐務(wù)質(zhì)羊量的遠(yuǎn)前提怕下,五在龐診大的箭人員垃車輛竭配置群和成販本之巡間取混得最蒙佳平僑衡的花時(shí)候動,它錘求助矩的方提法也泊是流漢程仿晝真技鴿術(shù);余當(dāng)寶脖潔〔詢P&普G滋〕總命部提針出要食求,肚要設(shè)鞏計(jì)一葵個(gè)覆攏蓋北染美的抱高效廚的供皇應(yīng)鏈蒸網(wǎng)絡(luò)渡,不嗓但要鋤滿足迷客戶眼的日冷常訂種單處色理和旦配送少要求慌,麥諒更要誠求這走個(gè)供信應(yīng)鏈漸網(wǎng)絡(luò)旋具有筑極強(qiáng)跌的抗臘波動件性〔策魯棒圈性,腿既在嘉非正木常市具場需陡求和努供貨先干擾偷時(shí),票網(wǎng)絡(luò)型仍然具有坦極好烏的反點(diǎn)應(yīng)能與力和舉自恢搶復(fù)能海力〕耀,它導(dǎo)所求熟助的盲方法妄還是吸流程夸仿真零技術(shù)窗。流虹程仿盆真技如術(shù)在即復(fù)雜宴系統(tǒng)陰的分鵲析和爆決策唯中的御巨大圈價(jià)值善在歐卡美已蘆成為賠不爭賄的事魂實(shí),班每年叔創(chuàng)造稈著數(shù)樣以千攻億美拐元的籍經(jīng)濟(jì)老效益艇。竊隨著贏企業(yè)職開展孕規(guī)模騾的不綠斷擴(kuò)屑大,蜜管理腸的復(fù)邊雜程咽度也糾不斷遭挑戰(zhàn)濟(jì)著管辯理者毛的能獵力極爬限。抬當(dāng)今挽中國眨的企饒業(yè)在巧許多團(tuán)領(lǐng)域橋的競尺爭已嬸經(jīng)非系常激問烈,畫競爭滋的成費(fèi)敗取崗決于位“玉本錢桿低、中速度收快和伏質(zhì)量揚(yáng)高秘〞旅。企獲業(yè)都滋面臨嚷著在稱有限汽資源聾的前耽提下識,迅污速地百對客境戶的抱需求竟做出錢反響墳,提船供高紐質(zhì)量半的產(chǎn)微品和汽效勞格,也魂就是橫我們蝦所特館指的約“更效率綁提速林〞模的要貿(mào)求。岡而做氏到低戀風(fēng)險(xiǎn)崇環(huán)境皂下的報(bào)“勞效率納提速放〞涉需要窩強(qiáng)有飾力的掘決策奶工具圾來支鋪持。悠仿真犁技術(shù)備是分式析、倉設(shè)計(jì)遍和優(yōu)慶化復(fù)紗雜系乞統(tǒng)的刊有力喚的工冠具。爺它不觀用搭纏建實(shí)著體模逝型,景只用駐實(shí)體慮模型痕的一絹小部室分費(fèi)奇用在委計(jì)算況機(jī)中嗓建立假設(shè)虛擬快模型譽(yù)來測島試各閉種想咳法和澡假設(shè)控條件無,因蒜而可剃以節(jié)帆省大戰(zhàn)量的粉資金物投入周,最鏈重要載的是鴨,極哥大地況降低懶了決西策的訴風(fēng)險(xiǎn)箭。通啟過對鉗研發(fā)逼設(shè)計(jì)淺、生族產(chǎn)制吩造、燭物流收配送縱、售脾后服絹務(wù)等郊產(chǎn)品霧生命旨周期吐的各隨個(gè)流品程的騰研究齡,可睛以幫績助企脫業(yè)找約到增親值能由力不庫強(qiáng)、轎資源鄉(xiāng)沒有畏充分宅利用舌和反糊應(yīng)速改度不光夠及昆時(shí)的翁環(huán)節(jié)著,并會做出慕改良夠的建單議。璃同時(shí)陣,得瑞益于微仿真盼的無兄風(fēng)險(xiǎn)血性,俯可以刊快速皆地對列各種鳥設(shè)想緊進(jìn)行它計(jì)算煙機(jī)仿豆真模類擬和捆驗(yàn)證涉,找雕到最鳳優(yōu)的訓(xùn)解決盆方案娘。仿頑真技輸術(shù)在霉流程杰管理款中應(yīng)艇用的增另一尤個(gè)優(yōu)慰勢是豎績效礙的可欣量化城性。公企業(yè)浪的運(yùn)裹營管捐理質(zhì)丙量是桐通過桶一系羨列績派效指雜標(biāo)體冊現(xiàn)出營來,飼例如繪制造對周期凳,庫戚存周睬轉(zhuǎn),聯(lián)按時(shí)哲送貨牢率,熔資源樸利用已率等望等。菊這些兼指標(biāo)血都可顏以在餓仿真插模型買中得廁到量脂化體生現(xiàn),基并通斃過對絹模型鍬的改辭進(jìn),號觀察顏績效待指標(biāo)蠢的改慰善,北指導(dǎo)查實(shí)際點(diǎn)的操加作。壤所以啊,計(jì)旱算機(jī)古仿真得技術(shù)節(jié)比任匠何其奇它分首析手嗚段,壤在企皆業(yè)流蔥程績喇效管毛理方創(chuàng)面,扒都具插有更魂直觀匹更準(zhǔn)蘆確的漏結(jié)果忌,對皮經(jīng)濟(jì)強(qiáng)效益訴有更岸直接左的影顯響。侮仿真蓄技術(shù)順的可貴視化洗和動關(guān)畫界警面提求供了鴨不可卵替代偽的溝梳通方鍋式。樸企業(yè)娘管理訴者可跑以通征過仿環(huán)真模蒙型,賭直觀秀、具煤體、閉無誤永的向拍其它顯人員貌表達(dá)囑對系裝統(tǒng)的飄理解吼和對克未來見的設(shè)年想,糕成為意企業(yè)撫跨部恥門和演企業(yè)稀之間哪合作邊交流絲的共暴同平些臺。梨二.逝仿真眼技術(shù)寄可以型幫助角解決衡的供且應(yīng)鏈巖問題剖供給督鏈和際物流屬管理行是仿谷真技奸術(shù)應(yīng)將用最帆廣泛獅,產(chǎn)擠生經(jīng)豆?jié)Ъ喴孀钜贝蟮捻戭I(lǐng)域惑之一頑。供榮應(yīng)鏈獵是一觸個(gè)由傘供給咳商,徐制造桶商,旦分銷達(dá)商和省零售析商共斗同組丹成的用實(shí)現(xiàn)沒從原眾材料來到成包品并闖最終失滿足氧客戶籮需求弟的協(xié)喜同網(wǎng)區(qū)絡(luò)。技廣義轎的供遙應(yīng)鏈襖既涵厭蓋各星環(huán)節(jié)姻之間滿的交打互關(guān)茄系,絨也包幣括每姥個(gè)環(huán)清節(jié)內(nèi)火部各兔功能胡單位瓜之間娃的協(xié)額同關(guān)客系詠〔例穴如制板造棒企業(yè)撓內(nèi)部彈的采午購、教生產(chǎn)逢和銷廚售部懷門等端〕。盒任何劫一個(gè)繡供給失鏈中洗,信勞息流云,物妖流和黨資金潑流的婦不斷艦流動槽形成描了供蒜應(yīng)鏈墳的動擱態(tài)特呈性。霧雖然餓供給法鏈管跑理的情重要紋性在余近幾刷年內(nèi)衰得到犧廣泛富關(guān)注期,但越供給判鏈管痕理的站有效紋應(yīng)用幫卻仍筍躑躅厚不前浪。一濟(jì)個(gè)供抵應(yīng)鏈胡是一恢個(gè)高沒度動畏態(tài),閉高度癥變化掛的復(fù)繪雜系車統(tǒng)。葉客戶是的需也求永檔遠(yuǎn)在飽波動駛;原言材料拜的供答貨周錫期永蟻遠(yuǎn)不爪會一逗成不伙變。借供給舉鏈任幫何一忠個(gè)環(huán)看節(jié)的每表現(xiàn)樂在很鵲大程士度上毀依賴赤于其跌它環(huán)杠節(jié)的木表現(xiàn)喘。正電如單附方面皮減少浴成品始庫存演可能貪會犧腔牲分傘銷商干補(bǔ)貨喉的及營時(shí)性銅一樣者,優(yōu)涌化供錄應(yīng)鏈舉的一財(cái)個(gè)環(huán)揭節(jié)未奉必帶畝來整身體效嫩率的孩提高抄,有柿?xí)r甚馬至?xí)u犧牲窩其它窯環(huán)節(jié)京的表求現(xiàn)水慰準(zhǔn)。觀因此達(dá),企恰業(yè)的滔共識株是將遍供給腐鏈應(yīng)鮮該作焦為一盛個(gè)整改體系幣統(tǒng)來眨研究怒,而遣與此勤同時(shí)脫,企劈業(yè)對設(shè)復(fù)雜牽系統(tǒng)爆的分大析研搶究卻謝束手尸無策還,不腸知如鄙何著武手。晝仿真掏技術(shù)場的應(yīng)袖用往勒往和月供給著鏈物惱流績偽效管暮理緊扯密相帽聯(lián)。蔬正因字為仿阻真技瞇術(shù)的毫可試緞驗(yàn)性驚、可寺量化富性和愚快速些性,報(bào)使得熊仿真售技術(shù)存有著艙比其抬它分末析工釘具假更強(qiáng)勾的說梯服力巧和直葛觀性爛。陰仿真菜在供愈應(yīng)鏈啦管理回各決型策層投次上雖的應(yīng)愿用伸表達(dá)著在:灰供給棍鏈和浮物流繼網(wǎng)絡(luò)疊設(shè)計(jì)掛和評暮估貍在供欲應(yīng)鏈三管理己中,民沒有以什么咳比供先應(yīng)鏈希和物怨流網(wǎng)刮絡(luò)設(shè)道計(jì)更蓄具有市長遠(yuǎn)抵和戰(zhàn)袖略的鳥重要凍意義牙。供叼應(yīng)鏈簡和物殖流網(wǎng)濫絡(luò)設(shè)述計(jì)和膽評估員包括淡以下跨一些顯問題猾:煩需要押多少此廠房澤,倉凡庫,鐮配送娛中心壞?應(yīng)遲該布爛局在福什么變地方允?柔對于躬配送寶網(wǎng)絡(luò)脾,應(yīng)焦該怎鋤樣劃孕分客串戶群冬體和學(xué)選擇藍(lán)配送倍路徑佛?跌每一深個(gè)設(shè)耳施應(yīng)蘿該完猴成供休應(yīng)鏈名里的杰哪項(xiàng)適功能成和扮培演哪備種角押色?榜每一梳個(gè)設(shè)戲施應(yīng)楚該存微儲或倒生產(chǎn)訪什么蒼產(chǎn)品視最能編發(fā)揮議資源烘利用胡率?誰應(yīng)該毫選擇膀哪些項(xiàng)第三矩方設(shè)吐施作帽為備愿選方睬案,努如何冶平衡腿企業(yè)添自有障設(shè)施拜和第趕三方時(shí)設(shè)施魯?shù)睦麪抻闷綉K衡?線如漏何設(shè)參置安池全庫沫存,遵再訂票貨點(diǎn)殃和訂暑貨批尿量?炭等等炮。句應(yīng)用智案例搞:休荷我們攻用奇EX練TE舒ND寄仿真歪軟件帽模擬貴了忌國內(nèi)似一家卵家電共公司光的三踩級配債送網(wǎng)犬絡(luò)。戰(zhàn)以下豪模型薦是一芝個(gè)簡氏化模承型,促用于邀研究喘配送釣流程駱對客計(jì)戶訂寒單滿席足的吉及時(shí)桂性和直庫存耗積壓根程度撿的影赴響。模在這鈔個(gè)簡壓化的翼仿真耍模型綿中,鼓我們說模擬櫻了工延廠、樣中心肢倉庫衛(wèi)、配銷送中竹心倉罵庫和鞭客戶句。通舉過對但客戶閑下訂蘇單之僅后,悉一系例列訂如單信供息的執(zhí)向上烈傳遞慰和貨背物的戒向下丟配送神,我辯們考秩察各饑配送崗中心帖庫存莖量的暴最正確純設(shè)置巡、運(yùn)詳輸路胸徑和囑最正確怕運(yùn)輸己單車慮負(fù)荷糖等一稀系列所指標(biāo)維對客辟戶訂臂單的數(shù)平均饑滿足材時(shí)間里的影痛響。謹(jǐn)工廠核,庫扯存,旅和配冒送中脹心等窗重要誓資源娃配置寇和整挑合描降低叢本錢帆的關(guān)核心霞是資食源的愧最優(yōu)環(huán)利用架。減烈少冗金余廊利用缺率不含高的從流程習(xí),整純合設(shè)臭施和超人員炮設(shè)備各,做柳到倘“伶人盡役其才掌,物檢盡其木用默。迫〞愧應(yīng)用醫(yī)案例魔:據(jù)優(yōu)一個(gè)逆大的足食品也加工成企業(yè)帝最近送決定榴和另震一個(gè)胳大小風(fēng)相仿貿(mào)的食該品加旁工企棉業(yè)合疏并。聰公司抄希望渴更有筍效的瀉整合阿它們丙的業(yè)把務(wù)和祥供給邪鏈。仆為了爬案例癢研究舍,叫瘦一家誘公司追“末紅逃〞庸,另遍一家言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