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外來施工單位工作票管理規(guī)定一、概述為了規(guī)范外來施工單位在本單位的工作票管理工作,加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的管理,確保工程建設(shè)安全、質(zhì)量和進(jìn)度的有效保障,特制定本《外來施工單位工程作業(yè)票管理規(guī)定》。二、適用范圍適用于本單位與外來施工單位在實(shí)施工程建設(shè)工作中的工作票管理工作。三、工作票管理3.1工作票的編制外來施工單位在進(jìn)行施工前,應(yīng)按照安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理的要求,制訂合理的工作方案和施工計(jì)劃,并向本單位提交工作票申請(qǐng)。同時(shí),工作票應(yīng)詳盡說明工作內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)要求和安全措施等信息。3.2工作票的審批本單位在收到外來施工單位工作票申請(qǐng)后,應(yīng)根據(jù)工作內(nèi)容和安全、質(zhì)量、進(jìn)度等因素對(duì)工作票進(jìn)行審批。如無異議,應(yīng)簽發(fā)批準(zhǔn)后的工作票;如有需要,應(yīng)指定專人對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)收,并在驗(yàn)收合格后簽發(fā)工作票。3.3工作票的備案外來施工單位在完成工作后,應(yīng)將工作票上所要求的文件、記錄和資料及時(shí)整理完善,并提交給本單位進(jìn)行歸檔備案。3.4工作票的管理本單位應(yīng)對(duì)外來施工單位的工作票進(jìn)行統(tǒng)一管理,確保工作票的真實(shí)性、合法性和及時(shí)性,并定期開展工作票的質(zhì)量管理和技術(shù)評(píng)審等工作。四、安全措施4.1施工現(xiàn)場(chǎng)安全外來施工單位在進(jìn)行施工時(shí),必須以安全為第一要求。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)嚴(yán)格按照本單位的安全管理制度進(jìn)行設(shè)置和控制,并定期開展安全監(jiān)督檢查。同時(shí),必須配備專業(yè)的安全管理人員,對(duì)施工過程中發(fā)現(xiàn)的事故隱患和危險(xiǎn)因素進(jìn)行及時(shí)排除,確保施工現(xiàn)場(chǎng)人員、設(shè)備、物資的安全。4.2現(xiàn)場(chǎng)人員安全施工現(xiàn)場(chǎng)人員必須按照本單位的有關(guān)規(guī)定佩戴安全防護(hù)用品,并接受必要的安全培訓(xùn),了解本單位的安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程,遵守相關(guān)法律法規(guī)和安全規(guī)定。4.3設(shè)備、物資安全外來施工單位在進(jìn)行施工時(shí),應(yīng)檢查設(shè)備、物資是否符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求,并按照規(guī)定的程序進(jìn)行調(diào)試、檢驗(yàn)和驗(yàn)收等工作。在使用過程中,必須定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和檢查,確保設(shè)備、物資的正常運(yùn)行和安全使用。五、質(zhì)量控制5.1施工工藝控制外來施工單位在進(jìn)行施工時(shí),必須按照本單位的質(zhì)量管理要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。施工過程中,必須及時(shí)解決工程質(zhì)量問題,確保施工項(xiàng)目達(dá)到要求的技術(shù)指標(biāo)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。5.2質(zhì)量檢查控制本單位應(yīng)對(duì)外來施工單位進(jìn)行定期的質(zhì)量檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正工程質(zhì)量問題,并對(duì)施工單位的質(zhì)量管理制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)估。六、進(jìn)度控制外來施工單位在進(jìn)行施工工作時(shí),必須按照本單位的進(jìn)度要求和施工計(jì)劃進(jìn)行施工。如有特殊情況造成施工進(jìn)度滯后,應(yīng)及時(shí)向本單位報(bào)告,并按照規(guī)定的程序進(jìn)行調(diào)整和補(bǔ)救措施。七、附則本《外來施工單位工程作業(yè)票管理規(guī)定》自發(fā)布之日起實(shí)施,如有補(bǔ)充和修改,應(yīng)經(jīng)本單位的批準(zhǔn),方可執(zhí)

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