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文檔簡介

初級經理人角色認知高級培訓師:狄振鵬課程目標幫助剛剛走上管理崗位的初級經理人,正確認識自己的角色定位,了解作為初級經理人的角色要求,從而有效地實施管理,合理地安排工作。在更好地帶領員工實現(xiàn)組織目標的同時,自身也不斷成熟成長,成功實現(xiàn)從專業(yè)人才向管理高手的轉變,成為一個受歡迎的初級經理人。初級經理人初級經理是企業(yè)基本細胞正常工作的重要領導者和參與者,在完成本職業(yè)務工作的同時,還承擔著管理員工,完成管理層與員工層級溝通的重要作用,是完成企業(yè)經營目標直接的執(zhí)行者。初級經理多由優(yōu)秀的員工選拔而成,由業(yè)務高手到管理高手的轉變就從這級崗位開始,掌握清晰認知自己的角色的方法,能幫助初級管理者順利完成工作使命課程大綱初級經理人困境危機初級經理人角色定·初級經理人技能要求初級經理人困境危機·處在變革的年代經理人的危機管理的定義內涵以人為本的管理卓越領導人處方1、處在變革的年代1、溫水中的青蛙,為什么會被煮死?在變革的年代,唯一不變的就是變3、變革的年代有三種人:領先者、跟隨者、淘汰者。4、面對變革的積極心態(tài),歸因于內。達爾丈進化論能夠生存下來的動物特性研究:智商靈性、個頭體積、奔跑速度食物種類、獵殺勇猛、身體結構·到底是哪一個因素呢?·物競天擇,適者生存。美國《商業(yè)周刊》調查20萬主管(1%的人)主宰著美國經濟發(fā)展速度。70%的人認為企業(yè)目標由主管實現(xiàn)70%的500強CEO由主管晉升而來被淘汰的經理人99年美國《財富》調查:當年2/3的主管被淘汰。原因是:處理壞消息占80%疲勞癥占51%頻臨滅絕的大熊貓人際關系占48%2、經理人的危機專家預言,當今經理人在2019

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