班組安全基本管理制度

—班組安全基本管理制度第一節(jié)班前會和交接班制度（一）班前會制度1.各班組每天上班應(yīng)提前30分鐘，到區(qū)隊了解本班次的生產(chǎn)組織、工程質(zhì)量情況以及裝備、設(shè)備的運行狀況后，夜班要按時到公司調(diào)度室聽取帶班公司領(lǐng)導(dǎo)對本班安全生產(chǎn)的工作布置。2.班前會由主管隊長或當(dāng)班副隊長主持，群監(jiān)員、技術(shù)員以及本班次工人必需全部參與。主持人在班前會上傳達上級的指示，布置本區(qū)各工作面的工作，對職工進行安全教育，強調(diào)各崗位、各工種的安全留意事項和安全措施。技術(shù)員要從技術(shù)管理角度，布置布置本區(qū)采掘工作面的技術(shù)要求，強調(diào)技術(shù)安全措施。3.班前會嚴禁遲到、點名不答復(fù)、不按座次就坐。班前排查到喝酒上班按嚴峻三違處理，班前會鬧事和不聽從分配的停班處理。對不參與班前會的人員，不準(zhǔn)點名記工，不準(zhǔn)入井工作。4.班前會評比優(yōu)秀員工和后進員工，后進員工必需談?wù)J識，優(yōu)秀員工談如何超前完成工作；如何標(biāo)準(zhǔn)自身操作行為。同時不定期抽查三個五步工作法的嫻熟與應(yīng)用。并按計劃進行安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容包括：每日一題、上級文件指示精神、事故案例、自救互救學(xué)問等5.班前會結(jié)束時必需進行安全宣誓，聲響要嘹亮、整齊。6.要認真準(zhǔn)備班前會的會議內(nèi)容，做好班前會記錄。班前會的安全工作內(nèi)容包括：（1）傳達上級、集團公司及公司的安全通知及要求；（2）通報安全生產(chǎn)事故、提示崗位作業(yè)中應(yīng)留意的安全事項等；（3）對班中運用的工器具、安全防護用品、現(xiàn)場環(huán)境良好狀態(tài)的安全檢查進行要求；（4）針對崗位中存在的事故隱患，提出有效的安全防范措施和整改措施，并嚴格落實。（二）班組長交接班制度1.班組長作為本班安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，每班必需在現(xiàn)場。2.必需現(xiàn)場交接班。交班班長應(yīng)提前做好交班的準(zhǔn)備工作，整理好各項記錄及其他技術(shù)資料、工具、安全用具，并組織人員清掃裝備和現(xiàn)場衛(wèi)生。交班人主動向接班人介紹生產(chǎn)情況、裝備運行情況及有關(guān)通知。接班人員應(yīng)在現(xiàn)場聽取交班人交接情況并認真查看各項記錄。3.交班人應(yīng)向接班人交待以下內(nèi)容：（1）系統(tǒng)運行方式、工作面安全作業(yè)環(huán)境（包括通風(fēng)、頂板、機電、排水、溫度、過度等必要要素）生產(chǎn)任務(wù)完成情況；（2）各愛護和自動裝置的運行及變更情況；（3）裝備異樣、事故處理、缺陷處理情況；（4）裝備檢修、實驗情況、安全設(shè)備布置情況。4.接班人員檢查核對完畢并無異議后，交接班人員分別在記錄內(nèi)簽名，未進行交接班簽名手續(xù)前交班人員不得擅離崗位。5.交接班必需嚴格執(zhí)行六交，六不接和兩不交原則，交接班人員認為未按規(guī)定進行交接班時，有權(quán)拒絕交接班，（1）交清當(dāng)班運轉(zhuǎn)情況，交接不清不接。（2）交清應(yīng)處理而未處理問題的原因，不清晰不接。（3）交清裝備故障和隱患，交待不清不接。（4）交清工具和材料配件的情況，數(shù)量不符時不接。（5）交清裝備和現(xiàn)場衛(wèi)生清掃情況，不清潔不接。（6）交清各種記錄填寫情況，填寫不完好或未填寫不接。（7）接班人班前飲酒或精神異樣不交。接班負責(zé)人未按時到崗不交。6.其它有關(guān)規(guī)定（1）嚴禁脫崗交接班，接班時由接班班組長組織本崗的檢查工作。（2）交接班中雙方發(fā)生爭議，由帶班區(qū)隊干部解決或報區(qū)隊裁決。（3）交接班中遇有操作未完成或突發(fā)情況，應(yīng)暫停交班，處理完畢后再正式交接。有條件解決的問題不得遺留交班。接班條件不符合要求時，如確因裝備問題，難以在短時間內(nèi)處理好，經(jīng)接班人同意，雙方確認后，交班人方可離崗并按時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。交接班時發(fā)惹事故，應(yīng)立刻停止交接，有交班人員進行處理，接班人員幫助處理。（4）班組必需標(biāo)準(zhǔn)交接班內(nèi)容，并保存交接班記錄。第二節(jié)班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理制度（一）班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化1.當(dāng)班工作要完成工作任務(wù)，保證作業(yè)現(xiàn)場無大隱患，無嚴峻三違，無安全事故。2.推行三個五步工作法和雙達標(biāo)工作，進一步安全確認，搞好文明生產(chǎn)，標(biāo)準(zhǔn)職工行為。每班對作業(yè)現(xiàn)場工程質(zhì)量、崗位工作質(zhì)量進行驗收和評估，完成動態(tài)達標(biāo)，主動創(chuàng)立安全精品工程。3.工程質(zhì)量全部到達合格品以上，優(yōu)良品率不低于50%。4.機電裝備施行包機制，產(chǎn)品合格證、煤安標(biāo)志齊全，綜合完好率到達95%及以上，待修率在5%以下，大型在用固定裝備臺臺完好，防爆電氣防爆率XX%，小型電器合格率95%以上，安全愛護裝置齊全牢靠，合格率XX%。5.安全設(shè)備齊全有效，符合《規(guī)程》規(guī)定。6.施工圖板、各工種操作規(guī)程、崗位責(zé)任制、危險源辨識等牌板齊全完好，填寫精確，清楚潔凈。7.班組長日志、班前會議記錄、五好班組活動記錄，完好、填寫標(biāo)準(zhǔn)符合要求。8.作業(yè)現(xiàn)場衛(wèi)生干凈，符合文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。（二）班組文明生產(chǎn)管理制度1.采掘、井下輔助工區(qū)的地面衛(wèi)生區(qū)域要保持清潔，各類物品碼放整齊，否則，每查一處不合格，對責(zé)任單位罰款50元；上級檢查發(fā)現(xiàn)一處不合格對責(zé)任單位罰款XXX元，衛(wèi)生面貌評價為一般的罰款200元，較差的對責(zé)任單位罰款300元。2.主副井口上下把勾地點為掩車便利答應(yīng)小件，但要放在隱藏地點。否則，有一處達不到要求，對責(zé)任單位罰款50元。3.各單位井下衛(wèi)生區(qū)域內(nèi)必需到達無淤泥積水（長3米、深0.1米），無雜物（指粒徑大于10cm的煤巖塊等），無閑置材料。否則，每查一處不合格對責(zé)任單位罰款50元，上級檢查發(fā)現(xiàn)一處不合格罰款XXX元；在上級檢查中評價衛(wèi)生面貌一般的或較差的罰責(zé)任單位500元。4.全部機房、峒室門口前后20米以內(nèi)，風(fēng)門前后、板閉密閉、柵欄、調(diào)整窗5米范圍內(nèi)，不準(zhǔn)存放任何物料，嚴禁有雜物，有一處不符合要求，對該區(qū)域的責(zé)任單位罰款50元，上級檢查一處不合格罰款XXX元。5.采煤面溜子道內(nèi)除備用裝備、配件外，嚴禁存放任何物料，備品、備件嚴禁直接放在底板上，料場應(yīng)設(shè)在上出口超前支護以外XXX米內(nèi)；各種物料必需單獨集中存放，嚴禁混放混存；水平放置的材料必需一頭碼放整齊（包括撤出的裝備、備用裝備、溜槽、柱梁等），并且存放在巷道一側(cè)，距軌道的間距不得小于0.5米，并掛牌管理。有一處達不到要求罰款50元，上級檢查一處不合格罰款XXX元。6.采煤面回撤出的溜頭、溜槽、擋板、軌道、管子、支護材料等必需運至上下出口超前支護以外有軌道處，并擺放整齊。否則，有一處不合格罰責(zé)任單位50元。有關(guān)單位要按時轉(zhuǎn)運，不得影響采面上下出口面貌、行人和通風(fēng)，存量不得超過規(guī)定數(shù)量（支護材料各20根、溜槽10節(jié)、擋板20塊、軌道隨撤隨運）否則每發(fā)現(xiàn)一處不符合要求，罰責(zé)任單位50元。7.掘進巷道內(nèi)要掛牌設(shè)料場，各種物料單獨存放，嚴禁混放混存，水平放置的必需一頭碼放整齊，有一處達不到要求，罰責(zé)任單位50元。8.施工風(fēng)門、密閉、板閉等通防設(shè)備用的水泥、砂子、磚、木板等材料，竣工后必需清理潔凈；回撤的通防設(shè)備必需集中存放。否則，有一處不合格，罰責(zé)任單位50元。9.井下拆卸的各種管子、回收的軌道、支護用品等由責(zé)任單位按時運往指定地點，并碼放整齊。每發(fā)現(xiàn)一處不符合要求，罰款50元。10.管線必需按標(biāo)準(zhǔn)吊掛整齊，不得落地（特別地段除外），電纜要同等間距，不得兩線或多線并掛，嚴禁管線交叉；各峒室門口和巷道拐彎地段，管線必需走直彎，嚴禁斜拉。否則，每有一處不符合規(guī)定，對責(zé)任單位罰款50元，上級檢查一處不合格罰款XXX元。11.采煤面超前支護內(nèi)各種管線必需吊掛在非人行道一側(cè)。否則，每有一處不合格罰責(zé)任單位50元。12.防塵、滅火注漿管路及巷道內(nèi)的上下壓橡膠水管必需吊掛平直，高度符合要求，不得影響行車行人，如管路從一幫必需向另一幫吊掛時，必需設(shè)直角彎頭，不能斜拉。否則，有一處不合格罰責(zé)任單位50元，上級檢查一次不合格罰款XXX元。13.由于管理和維護不按時，導(dǎo)致漏水成線、漏風(fēng)、漏氣、漏漿，影響巷道衛(wèi)生面貌的，每發(fā)現(xiàn)一處，對責(zé)任單位罰款50元。14.風(fēng)鉆、風(fēng)煤鉆，不運用時必需運至距工作面或掘進頭20米以外的安全地點，并將供風(fēng)膠管盤放整齊，每發(fā)現(xiàn)一次不符合要求罰責(zé)任單位50元。15.皮帶巷（溜子道）衛(wèi)生要時時保持清潔，溜子上幫要同溜槽上沿平，人行道要同溜槽下沿平，并且底板無突出（巷道高度不夠起底除外），擋煤板安裝堅固無變形（過路溜子等特別地段除外），每發(fā)現(xiàn)一處不合格，罰責(zé)任罰款20元。過橋要設(shè)置合理，無過橋或不合理，罰責(zé)任罰款50元。16.全部巷道的躲避峒內(nèi)，不準(zhǔn)存放任何物料。否則，每懲罰責(zé)任單位50元。17.大巷及采區(qū)上下山、石門內(nèi)水溝蓋板必需齊全、完好、堅固，有一處不合格罰責(zé)任單位50元。18.全部運用及備用裝備、開關(guān)及配件，必需物見本色，不得有任何雜物積累，全部絞車要固定堅固，露出底固螺絲，否則，每臺件罰責(zé)任單位50元。19.井下全部單位的工作地點和衛(wèi)生區(qū)域內(nèi)，嚴禁有臥鋪，否則，每查一懲罰責(zé)任單位50元，上級查一懲罰責(zé)任單位XXX元。全部文明崗位的操作人員，必需精力集中，正規(guī)操作，否則，發(fā)現(xiàn)一次罰責(zé)任單位50元。20.地面生產(chǎn)單位衛(wèi)生區(qū)域內(nèi)、工作崗點，嚴禁有臥鋪，否則，每查一懲罰責(zé)任單位XXX元，上級查出一懲罰責(zé)任單位200元；全部物料存放點，必需碼放整齊。否則，每查一懲罰責(zé)任單位50元，衛(wèi)生區(qū)一處不符合要求，罰責(zé)任單位50元。21.井下責(zé)任區(qū)內(nèi)每發(fā)現(xiàn)一處亂寫亂畫，罰責(zé)任單位50元。22.嚴格交接驗收制度。全部工程、裝備、管線等的移交，必需由公司或有關(guān)職能部門牽頭組織，并符合標(biāo)準(zhǔn)要求，否則，按以上標(biāo)準(zhǔn)考核移交單位。23.對在文明生產(chǎn)管理方面發(fā)生的范圍不清，責(zé)任不明的，由調(diào)度室負責(zé)劃清范圍，落實責(zé)任單位，嚴格考核。否則，每有一次不按時解決，對調(diào)度室罰款50元。第三節(jié)學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度（一）為提高區(qū)隊職工的專業(yè)素養(yǎng)，大力開展區(qū)隊的現(xiàn)場培訓(xùn)，由技術(shù)員制定月、季度、年度培訓(xùn)計劃，并在月末、季末、年末寫出培訓(xùn)總結(jié)。（二）成立職工安全法規(guī)、崗位技術(shù)學(xué)問培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長：技術(shù)員副組長：區(qū)長、支部書記成員：區(qū)隊副隊長及班長以上管理人員（三）區(qū)隊副技術(shù)員、副隊長為兼職老師，技術(shù)員、書記為培訓(xùn)主管負責(zé)人。（四）開展區(qū)隊內(nèi)部培訓(xùn)，事先要填寫《培訓(xùn)申請表》經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批后報培訓(xùn)辦存檔，培訓(xùn)點名冊要用培訓(xùn)專用點名冊，開班前要填寫《培訓(xùn)登記表》、《學(xué)員情況登記表》。培訓(xùn)結(jié)束后，要求職工填寫《培訓(xùn)有效性評估表》，做為職工對此次培訓(xùn)的效果反應(yīng)；對培訓(xùn)工作提出合理化建議的職工賜予嘉獎。（五）區(qū)隊要認真組織實施培訓(xùn)計劃，強化培訓(xùn)班的管理，保質(zhì)保量地完成培訓(xùn)任務(wù)；完不成公司培訓(xùn)計劃，全部罰款由負責(zé)培訓(xùn)人員擔(dān)當(dāng)。（六）職工培訓(xùn)必需建立培訓(xùn)檔案、培訓(xùn)臺帳，把握培訓(xùn)情況，并按時精確地報送職工教育培訓(xùn)報表，否則，罰技術(shù)員XXX元/次。（七）區(qū)隊培訓(xùn)主要以業(yè)余培訓(xùn)為主，但每次學(xué)習(xí)時間不得少于1小時（班前會也進行短時間的安全學(xué)問、上級文件及要求的講解），培訓(xùn)結(jié)束后，在月底進行閉卷考試，對效果不明顯和及格率達不到90%的將對培訓(xùn)老師賜予懲罰。（八）培訓(xùn)期間，職工必需遵守以下紀(jì)律：1.不遲到，不早退，不曠課，有事請假。2.認真聽講，做好筆記，不隨便走動、說話，有不明白的內(nèi)容請示前方可提問。3.學(xué)習(xí)期間要保持教室衛(wèi)生，不準(zhǔn)有吸煙、隨地吐痰、亂扔紙屑等不文明現(xiàn)象。4.尊敬授課人，團結(jié)同事，課堂上不竊竊私語，要將手機關(guān)閉或調(diào)至振動狀態(tài)（九）學(xué)習(xí)培訓(xùn)期間職工施行考勤制度，需請假的必需寫出請假條，報培訓(xùn)負責(zé)人批準(zhǔn)同意后，方可請假，否則按曠工論處。（十）凡脫產(chǎn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)人員，由工資科統(tǒng)一核算工資，由教培中心辦提供出勤情況。（十一）脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，遲到、早退、曠課按培訓(xùn)辦規(guī)定懲罰，培訓(xùn)結(jié)束后，被評為優(yōu)秀學(xué)員的除公司嘉獎外，區(qū)隊賜予對等嘉獎，同時，對于顯現(xiàn)培訓(xùn)期間罰款的學(xué)員，區(qū)隊對等懲罰。（十二）業(yè)余培訓(xùn)期間，對于能夠按時參與培訓(xùn)的職工，在個人當(dāng)天小分里嘉獎10分/次。（十三）培訓(xùn)期間區(qū)隊不定期抽查學(xué)員筆記，對于不做筆記的一次罰20分，少記一次筆記罰5分，記錄不標(biāo)準(zhǔn)的罰5分。學(xué)習(xí)筆記本由個人保存在保管箱內(nèi)；月底或日常抽查時統(tǒng)一交到區(qū)隊，一次不交罰20分。對筆記做的良好的學(xué)員進行嘉獎20分。（十四）培訓(xùn)結(jié)束后，進行閉卷考試，依據(jù)考試結(jié)果進行培訓(xùn)工資分配。（十五）培訓(xùn)時間：每星期一、四上午9：00-10：00；下午4：00-5：00集中學(xué)習(xí)（為更加切合實際的進行培訓(xùn)工作，學(xué)習(xí)內(nèi)容按培訓(xùn)教案執(zhí)行）。第四節(jié)班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度（一）為了做好安全教育與培訓(xùn)工作，提高職工安全素養(yǎng)，依據(jù)《安全生產(chǎn)法》及相關(guān)法律法規(guī)規(guī)章規(guī)定，制定本制度。（二）開展職工安全教育與培訓(xùn)，旨在使職工了解、把握國家相關(guān)全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和方針政策，樹立安全生產(chǎn)意識，了解、把握必要的安全生產(chǎn)學(xué)問，具有與本職工作相順應(yīng)的力量，保證安全生產(chǎn)。（三）職工安全教育與培訓(xùn)堅持在職培訓(xùn)和業(yè)余培訓(xùn)、內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)、資質(zhì)培訓(xùn)和素養(yǎng)培訓(xùn)相結(jié)合，保證職工都有接受安全教育與培訓(xùn)的時機。（四）職工應(yīng)當(dāng)認真履行法律、法規(guī)規(guī)定的接受安全教育與培訓(xùn)的義務(wù)，參與煤礦布置的各種安全教育與培訓(xùn)。（五）經(jīng)理依本制度要求，組織制定、審批本單位的年度安全教育與培訓(xùn)計劃，并檢查其執(zhí)行情況，對所需經(jīng)費賜予保證。（六）其他各有關(guān)人員，按照安全生產(chǎn)責(zé)任制，各自履行相應(yīng)的職責(zé)。1.生產(chǎn)副經(jīng)理：詳細負責(zé)制定年度安全培訓(xùn)計劃并組織實施。2.安全檢查員：負責(zé)提供安全教育與培訓(xùn)信息；特種作業(yè)人員資質(zhì)培訓(xùn)的組織、協(xié)調(diào)；常常性的安全教育活動、安全教育與培訓(xùn)監(jiān)督、考核。3.技術(shù)負責(zé)人：幫助制定全員安全教育與培訓(xùn)計劃，作業(yè)人員的安全技術(shù)學(xué)問培訓(xùn)。（七）各生產(chǎn)班組要堅持開展常常性的安全生產(chǎn)教育活動，開展班前安全教育，幫助公司年度安全教育與培訓(xùn)計劃實施。（八）根據(jù)國家相關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)規(guī)定，應(yīng)由國家認定的培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)、考核合格、取得相應(yīng)的資格證書，方可任職，上崗作業(yè)的以下人員，按要求參與特地的安全培訓(xùn)，取得相應(yīng)資質(zhì)。1.國家規(guī)定的特種作業(yè)人員，應(yīng)當(dāng)經(jīng)過特地的安全學(xué)問培訓(xùn)，取得操作資格證書方可上崗作業(yè)。2.隊長、班組長參與三級培訓(xùn)中心培訓(xùn)。（九）新工人入礦應(yīng)有公司72小時的安全教育與培訓(xùn)，考核合格方可入井作業(yè)；在老工人帶著四個月后，考核合格方可獨立作業(yè)。（十）新工人分配到隊、班組，入井前隊和班組應(yīng)對其進行安全教育。（十一）作業(yè)人員轉(zhuǎn)崗，應(yīng)根據(jù)新崗位的安全要求，對其進行安全學(xué)問培訓(xùn)，考核合格方可從事新崗位的作業(yè)。（十二）新技術(shù)、新工藝和新裝備實驗和運用前，有公司技術(shù)負責(zé)人編制安全操作規(guī)程和安全技術(shù)措施，組織相關(guān)作業(yè)人員學(xué)習(xí)，經(jīng)過教育與培訓(xùn)，考核合格方可上崗操作。（十三）生產(chǎn)作業(yè)人員，每年由公司進行不少于20小時的在職安全教育與培訓(xùn)。（十四）班組開展比學(xué)趕幫超的競賽活動，激勵職工努力嫻熟把握操作技能、抗災(zāi)防災(zāi)學(xué)問和技能，公司對先進班組賜予應(yīng)有的激勵。第五節(jié)民主管理班務(wù)公開制度為了使區(qū)隊的管理水平再上一個新臺階，賜予職工更多的權(quán)利，完成區(qū)隊民主化管理，激發(fā)職工的勞動主動性，從而完成區(qū)隊安全生產(chǎn)的順當(dāng)開展，區(qū)隊班子本著，公正、公正、公開原則，使區(qū)隊管理工作得到合理閉合，特制訂以下制度：（一）管理制度公開化：為了提高民主化管理，區(qū)隊提前向職工進行公示，區(qū)隊管理制度、工資分配方案、獎懲制度等，完成民主政策透亮化，讓職工主動的獻言獻策，職工感覺到有不合情合理之處，可以直接提出看法或建議。（二）民主選舉班組職工代表制度：利用班前班后會時間，由班組在冊職工采納無記名投票方式選舉，每個班組推選工作主動、看法認真，為職工著想的3名職工成為職工代表，如若職工代表不稱職或不合格，再由區(qū)隊組織人員重新選舉。（三）民主管理制度：堅持民主管理制度，保持職工的建議和看法權(quán)，每名職工定期都要向區(qū)隊提出看法或建議，每月的20日召開職工代表座談會，由職工代表整理職工提的建議和看法，并逐一分類，把可行的看法和建議交予區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)，再由區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)和職工代表共同定奪?？尚械慕ㄗh或看法被采納賜予XXX分的嘉獎。（四）評比建議明星制度：每月依據(jù)職工提出的建議和看法數(shù)量評比出一位建議明星并進行表彰嘉獎，利用班前班后會時間將他所提的看法或建議進行宣讀，三班進行宣傳表揚，并在工資臺賬中嘉獎200分作為激勵。第六節(jié)安全績效考核制度（一）總則1.為確保公司安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)的順當(dāng)完成，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗，鼓勵各級領(lǐng)導(dǎo)干部和員工發(fā)奮進取，自覺地搞好安全生產(chǎn)工作，持續(xù)改進安全績效，特制定本制度。2.安全績效是指基于安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)，掌握和消退風(fēng)險取得的可測量結(jié)果。3.本制度適用于煤礦各基層單位和人員的考核。（二）安全績效考核要素1.考核施行記分制，總分為XXX分，按以下六個要素進行考核記分。被考核單位不觸及的要素（子要素）按缺項處理。（1）安全目標(biāo)（50分，扣完為止）①發(fā)生工亡事故、重傷事故、重大火災(zāi)事故、重大水災(zāi)事故、重大特種裝備事故、重大有害氣體事故，扣50分；②火災(zāi)事故直接經(jīng)濟損失超公司下達的考核指標(biāo)，扣25分；③裝備事故直接經(jīng)濟損失超公司下達的考核指標(biāo)，扣25分；④井下透水大事直接經(jīng)濟損失超公司下達的考核指標(biāo)，扣25分；⑤輕傷事故（含中毒、窒息）超公司下達的考核指標(biāo)，扣25分；⑹隱患自檢率及整改合格率超公司下達的考核指標(biāo)，扣25分。（2）安全基礎(chǔ)管理（15分，扣完為止）①層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)組織人員保證體系，總分4分。1項不符扣1分，扣完為止；②安全臺賬、記錄等基礎(chǔ)資料齊全、記錄真實完好，總分3分。1項不符扣0.5分，扣完為止；③各種計劃、總結(jié)、報表上報按時，總分3分。每漏報1次扣0.2分，遲報1次扣0.1分，扣完為止。④安全教育，總分5分。二、三級安全教育，1項不符合扣0.5分；按要求進行管理人員和員工安全培訓(xùn)考核，1項不符合扣0.5分；按要求進行轉(zhuǎn)崗、復(fù)工、新工藝、新技術(shù)、新裝備投產(chǎn)前安全培訓(xùn)，1項不符合扣0.5分；領(lǐng)導(dǎo)及管理人員按要求參與班組安全活動，1項不符合扣0.5分；班組安全活動符合要求，1項不符合扣0.5分；扣完為止。（3）安全檢查和隱患治理（10分）①按規(guī)定的頻次