2012年11月人力資源技能考試真題_第1頁
2012年11月人力資源技能考試真題_第2頁
2012年11月人力資源技能考試真題_第3頁
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文檔簡介

2012年11月

人力資源和社會保障部(技能)國家職業(yè)資格全國統(tǒng)一鑒定

業(yè):企業(yè)人力資源管理師

級:國家職業(yè)資格二級

卷冊二:專業(yè)能力

注意事項:1、請按要求在試卷的標封處填寫您的姓名、準考證號、身份證號和所在地區(qū)。

2、請仔細閱讀各種題目的回答要求,并在規(guī)定的位置填寫您的答案。

3、請保持卷面整潔,不要在試卷上作任何與答題無關(guān)的標記,也不得在標封區(qū)填寫無關(guān)的內(nèi)容。

一二

總分

總分人

得分

得分

評分人

一、

簡答題(本題共3題,每小題16分,共48分)1.

SWOT分析法和競爭五要素分析法的主要內(nèi)容有哪些?

2.在設(shè)計無領(lǐng)導(dǎo)小組討論試題時,應(yīng)當聘請哪些專家進行評審?并咨詢哪些問題?(16分)

3.在績效考評過程中,實施勞動定額法的具體步驟和內(nèi)容有哪些?(16分)

二、

綜合題(本題共3題,第1題16分,第2題18分,第3小題18分,共52分)1.

A公司地一家成立的大型生產(chǎn)型企業(yè),各項人力資源制度正在起創(chuàng)階段,假如您是該公司新上任的薪酬專員,要開展一次市場薪酬調(diào)查。請論述在設(shè)計調(diào)查問卷時應(yīng)注意哪問題??(16分)

2、某大型超市為了減少顧客在收銀臺結(jié)賬排隊的等待時間,調(diào)整了收銀臺通道的整體布局,使通道總數(shù)由原來的16個增加到24個,并新招聘了一批收銀員,人力資源部對收銀員的入職培訓(xùn)以及入職后的技能培訓(xùn)非常重視。為了保證收銀員的培訓(xùn)能夠切實達到預(yù)期效果,人力資源部決定加大培訓(xùn)評估工作,要求培訓(xùn)主管盡快設(shè)計出收銀員培訓(xùn)的技能成果評估方案。請結(jié)合本案例回答下問題:(1)收銀員培訓(xùn)的技能成果評估應(yīng)包括哪些內(nèi)容?試舉例說明。(12分)(2)培訓(xùn)的技能成果可采用哪些方法進行評估?(6分)

2.

張先生于1999年1月11日與某物流公司簽訂了為期一年的臨時工聘用合同,并被安排在物流公司下設(shè)的分公司工作,工資由分公司發(fā)放。2000年6月物流公司根據(jù)上級指示“清退”了張先生,但未辦理任何手續(xù),張先生在同年7月以繼續(xù)在物流公司的分公司上班,按月領(lǐng)取勞動報酬,但是未簽訂勞動合同,一直到2008年底。2008年12月31日分公司口頭傳達了物流公司領(lǐng)導(dǎo)的指示,不準張先生再到分公司上班。張先生被迫離開了分公司。2009年1月張先生到當?shù)貏趧訝幾h仲裁委員會,以物流公司為被申請人申請仲裁,要求物流公司與其補簽無固定期限勞動合同,補繳其工作期間的各項社會保險費,并支付2008年1月至12月的雙倍工資,但物流公司否認雙方存有勞動關(guān)系,認為張先生只是分公司的臨時式,并出具了公司全體人員的花名冊及工資表,花名冊和工資表中的

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