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文檔簡介

1、對工程質(zhì)量的承諾:一旦我公司中標:1、我公司將嚴格按招標文件的要求標準,根據(jù)施工圖紙及說明,國家現(xiàn)行的施工規(guī)范精心組織施工,保證工程施工質(zhì)量達到合格等級。2、我項目部質(zhì)量管理機構健全,質(zhì)保期完全響應招標文件的要求,即承擔竣工驗收后壹年以內(nèi)的保修義務。投標人:法定代表人(或委托代理人):日期:年月日2、對工期的承諾:一旦我公司中標:1、我公司將嚴格按招標文件的工期要求,迅速開始工程準備工作,組織人員、設備、材料進場,確保工程在合同規(guī)定的工期內(nèi)完工。2、根據(jù)我公司的實力及技術水平,我公司有信心在總工期為日歷天的工作日內(nèi)保質(zhì)保量的完成工程任務。3、我公司鄭重承諾:因我方原因造成工期延誤,每逾期一天,向發(fā)包人支付違約金1000元。逾期竣工違約金的上限為簽約合同價的5%。投標人:法定代表人(或委托代理人):日期:年月日3、關于不轉包、不違法分包和守信譽的承諾:我單位在此鄭重承諾:若我單位中標,我方將依靠自身力量按期、保質(zhì)、保量地完成合同的全部內(nèi)容,決不轉包、不違法分包分包守信譽。若我方有轉包、分包行為,業(yè)主有權根據(jù)有關規(guī)定中止合同,由此所造成的損失由我方全部承擔。投標人:法定代表人(或委托代理人):日期:年月日

4、不更換項目經(jīng)理、技術負責人及“五大員”的承諾:一旦我公司中標:我公司將嚴格按招標文件要求,未經(jīng)發(fā)包人同意,項目經(jīng)理及主要施工管理人員不擅自更換。若項目負責人或主要施工管理人員的實際工作能力和工作表現(xiàn)不適應現(xiàn)場工作需要,發(fā)包人有權向我方提出撤換。我方可以提出整改意見,如發(fā)包人不予接受,則我方須在7天內(nèi)無條件撤換,所調(diào)換人員的資質(zhì)、資歷、學歷、職稱、業(yè)績、實際工作能力不得低于原投標書中所承諾人員的綜合素質(zhì),且每發(fā)生一人次更換,我方向發(fā)包人支付違約金并賠償違約給發(fā)包人造成的一切損失。投標人:法定代表人(或委托代理人):日期:年月日

5、項目經(jīng)理、技術負責人、主要施工管理人員常駐工地的承諾:我項目部根據(jù)招標文件的要求,對項目經(jīng)理、技術負責人常駐工地作出如下承諾:一旦我公司中標:未經(jīng)發(fā)包人同意,項目經(jīng)理、項目負責人不得離開工地,且月駐工地時間不少于22天。承包人項目經(jīng)理、主要施工管理人員若擅自離開施工現(xiàn)場的,處以1000元/次的罰款,并賠償違約給發(fā)包人造成的一切損失。特此承諾。投標人:法定代表人(或委托代理人):日期:年月日6、對本工程施工過程中不拖欠施工人員工資的承諾:我項目部根據(jù)招標文件的要求,對本工程不拖欠民工工資作如下承諾:一旦我公司中標,絕不拖欠施工人員工資,如發(fā)現(xiàn)有此現(xiàn)象,發(fā)包人有權直接從承包人工程款中扣付。投標人:法定代表人(或委托代理人):日期:年月日8、對本工程安全文明施工的承諾:我項目部根據(jù)招標文件的要求規(guī)定,項目安全生產(chǎn)的達標目標及相應事項的約定:達到合格標準,杜絕發(fā)生重大安全事故,如承包人未達到招標文件及相關規(guī)定要求,則承包人應承擔全部責任,并向發(fā)包人支付合同總價5%的違約金。投標人:法定代表人(或委托代理人):日期:年月日其中專業(yè)理論知識內(nèi)容包括:保安理論知識、消防業(yè)務知識、職業(yè)道德、法律常識、保安禮儀、救護知識。作技能訓練內(nèi)容包括:崗位操作指引、勤務技能、消防技能、軍事技能。二.培訓的及要求培訓目的安全生產(chǎn)目標責任書為了進一步落實安全生產(chǎn)責任制,做到“責、權、利”相結合,根據(jù)我公司2015年度安全生產(chǎn)目標的內(nèi)容,現(xiàn)與財務部簽訂如下安全生產(chǎn)目標:一、目標值:1、全年人身死亡事故為零,重傷事故為零,輕傷人數(shù)為零。2、現(xiàn)金安全保管,不發(fā)生盜竊事故。3、每月足額提取安全生產(chǎn)費用,保障安全生產(chǎn)投入資金的到位。4、安全培訓合格率為100%。二、本單位安全工作上必須做到以下內(nèi)容:1、對本單位的安全生產(chǎn)負直接領導責任,必須模范遵守公司的各項安全管理制度,不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令,嚴格履行本人的安全職責,確保安全責任制在本單位全面落實,并全力支持安全工作。2、保證公司各項安全管理制度和管理辦法在本單位內(nèi)全面實施,并自覺接受公司安全部門的監(jiān)督和管理。3、在確保安全的前提下組織生產(chǎn),始終把安全工作放在首位,當“安全與交貨期、質(zhì)量”發(fā)生矛盾時,堅持安全第一的原則。4、參加生產(chǎn)碰頭會時,首先匯報本單位的安全生產(chǎn)情況和安全問題落實情況;在安排本單位生產(chǎn)任務時,必須安排安全工作內(nèi)容,并寫入記錄。5、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類違章現(xiàn)象。6、組織本部門積極參加安全檢查,做到有檢查、有整改,記錄全。7、以身作則,不違章指揮、不違章操作。對發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象負有查禁的責任,同時要予以查處。8、虛心接受員工提出的問題,杜絕不接受或盲目指揮;9、發(fā)生事故,應立即報告主管領導,按照“四不放過”的原則召開事故分析會,提出整改措施和對責任者的處理意見,并填寫事故登記表,嚴禁隱瞞不報或降低對責任者的處罰標準。10、必須按規(guī)定對單位員工進行培訓和新員

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