2023銀行員工個人年終總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范本（二篇）

第11頁共11頁2023?銀行員工?個人年終?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范本光?陰似箭時?光如梭，?轉(zhuǎn)眼間一?年又過去?。回顧?在胡市支?行一年來?的工作。?可以說成?績尚可，?但也存在?不足。為?了更好地?做好今后?的各項工?作，現(xiàn)對?一年來保?安工作總?結(jié)如下兩?點(diǎn)：一?、銀行安?全保衛(wèi)是?一項特殊?的、并具?有很大危?險性的工?作，可我?沒有因此?而膽怯、?畏懼。我?們必須秉?承嚴(yán)肅認(rèn)?真的工作?態(tài)度，干?好日?？?似平淡的?工作，要?想得到，?做得全。?堅決完成?上級領(lǐng)導(dǎo)?和銀行交?給我的每?一項任務(wù)?，做到讓?領(lǐng)導(dǎo)放心?，讓銀行?安心，讓?儲戶有信?心。隨著?農(nóng)行胡市?支行安全?保衛(wèi)工作?的不斷開?展，我經(jīng)?常思索：?如何才能?更進(jìn)一步?地做好安?全防范工?作，如何?提高我的?自身的素?質(zhì)和工作?能力!?二、回顧?一年來的?工作,在?取得成績?的同時,?我也清楚?地看到自?身存在的?差距和不?足。突出?表現(xiàn)在：?1、思?想上依賴?組織性較?強(qiáng),關(guān)鍵?時刻缺少?敢拍板決?斷的大將?風(fēng)格,顯?得不夠自?信與畏怯?;2、?有時候辦?事不夠機(jī)?動圓練,?太過墨守?陳規(guī);?3、洞悉?問題,解?決問題能?力還是不?夠,對問?題的預(yù)見?性不夠,?離銀行和?公司的要?求還有一?定的距離?;4、?業(yè)務(wù)知識?方面特別?是相關(guān)法?律法規(guī)掌?握的還不?夠扎實(shí);?5、我?的工作方?法還有待?進(jìn)一步的?創(chuàng)新和改?進(jìn);6?、工作上?還存在一?些不如人?意的地方?。所有這?些,我們?將在今后?的工作中?痛下決心?,加以克?服和改進(jìn)?,全力以?赴把今后?的工作做?得更好、?更出色。?來年及今?后的工作?要求將會?更高,難?度將會更?大,這就?對我的工?作提出了?新的更高?的要求。?我一定正?視現(xiàn)實(shí),?承認(rèn)困難?,但不畏?困難。我?們將迎難?而上,做?好工作。?202?3銀行員?工個人年?終總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)范本（?二）_?___年?是___?_銀行實(shí)?現(xiàn)三年發(fā)?展規(guī)劃，?承上啟下?的一年，?也是各項?業(yè)務(wù)擴(kuò)寬?發(fā)展的關(guān)?鍵一年。?在總行的?正確領(lǐng)導(dǎo)?下，在分?行的具體?指導(dǎo)下，?在全體員?工的共同?努力下，?一年來，?____?支行緊緊?圍繞年初?的工作目?標(biāo)，搶抓?機(jī)遇，在?行風(fēng)建設(shè)?、業(yè)務(wù)發(fā)?展、風(fēng)險?管控、員?工教育等?方面狠下?功夫，負(fù)?重拼搏，?迎難而上?較好地完?成了支行?全年的各?項工作任?務(wù)，部分?主要經(jīng)營?指標(biāo)實(shí)現(xiàn)?歷史性突?破?，F(xiàn)將?支行__?__年度?主要工作?總結(jié)如下?：一、?主要經(jīng)營?指標(biāo)完成?情況（?一）存款?規(guī)模再創(chuàng)?新高。截?止___?_月底，?我行各項?存款帳面?余額__?__萬元?，比年初?時點(diǎn)凈增?____?萬元，日?均存款余?額達(dá)__?__萬元?，比年初?凈增__?__萬元?。其中：?①按存款?結(jié)構(gòu)劃分?：定期存?款為__?__萬元?，比年初?增加__?__萬元?，活期存?款___?_萬元，?比年初增?加-__?__萬元?，財政性?存款為_?___萬?元，比年?初增加_?___萬?元。定期?、活期、?財政存款?占比由年?初的30?：26：?44轉(zhuǎn)變?51：6?：43，?存款結(jié)構(gòu)?進(jìn)一步優(yōu)?化;②按?存款性質(zhì)?劃分：儲?蓄存款為?____?萬元，比?年初增加?____?萬元，對?公存款_?___萬?元，比年?初增加_?___萬?元，財政?存款__?__萬元?，比年初?增加__?__萬元?。儲蓄、?對公、財?政存款占?比由年初?的19：?36：4?5轉(zhuǎn)變?yōu)?26：3?1：43?，核心存?款占比不?斷提高。?存款規(guī)模?在全行又?破___?_億元大?關(guān)，日均?時點(diǎn)均超?額完成了?全年任務(wù)?，再創(chuàng)歷?史新高。?（二）?信貸營銷?扎實(shí)推進(jìn)?。___?_月底，?各項貸款?余額__?__萬元?，實(shí)際較?年初凈增?____?萬元，累?收___?_萬元，?累放__?__萬元?。銀行承?兌匯票余?額為__?__萬元?，綜合保?證金比率?為___?_%。?（三）中?間業(yè)務(wù)有?序開展。?全年實(shí)現(xiàn)?中間業(yè)務(wù)?收入__?__萬元?，新發(fā)行?銀行卡_?___張?，新安裝?POS機(jī)?____?臺。二?、主要工?作措施及?特點(diǎn)一?年來，支?行突出“?穩(wěn)中求進(jìn)?、好中求?快、夯實(shí)?基礎(chǔ)、調(diào)?整結(jié)構(gòu)、?提升品質(zhì)?”這條工?作主線，?狠抓工作?中心和工?作重點(diǎn)，?完善各項?內(nèi)控管理?制度，不?斷提高服?務(wù)水平，?強(qiáng)化責(zé)任?落實(shí)，開?展全員營?銷，努力?實(shí)現(xiàn)質(zhì)量?、規(guī)模、?效益的協(xié)?調(diào)發(fā)展。?（一）?周密計劃?，精細(xì)管?理，支行?整體素質(zhì)?新提升?在分行黨?委和各級?領(lǐng)導(dǎo)支持?下，在兄?弟支行和?職能部室?的幫助下?，在支行?全體員工?共同努力?下，我們?圍繞支行?的目標(biāo)任?務(wù)想方設(shè)?法變被動?為主動，?化消極為?積極。支?行主要做?到狠抓了?內(nèi)控管理?和風(fēng)險防?范，狠抓?了安全管?理和文明?服務(wù)，狠?抓了市場?拓展。特?別是存款?工作開展?得有聲有?色，真正?做到對公?抓公關(guān)，?儲蓄抓定?期，員工?抓增量。?在存款率?先實(shí)現(xiàn)開?門紅后，?支行各項?業(yè)務(wù)得到?新的發(fā)展?：存款大?幅增加，?結(jié)構(gòu)合理?調(diào)整;貸?款營銷好?中選優(yōu)，?創(chuàng)新方式?，捆綁營?銷和撬動?營銷取得?佳績;內(nèi)?強(qiáng)素質(zhì)，?外樹形象?，宣傳工?作彰顯亮?點(diǎn);清收?盤活，克?難攻堅，?圍繞目標(biāo)?，常抓不?懈。加快?了支行發(fā)?展的步伐?，壯大了?支行的資?金實(shí)力。?支行合?理調(diào)配人?力資源，?做到人盡?其才，物?盡其用，?各項業(yè)務(wù)?管理工作?有序開展?。主要措?施：一?是支行及?時召開班?子、中層?、黨員、?全體員工?等不同層?次的會議?，全面布?置支行業(yè)?務(wù)和管理?工作，達(dá)?到學(xué)習(xí)工?作要點(diǎn)、?定出工作?計劃、拿?出得力措?施、鼓足?干勁、統(tǒng)?一思想、?增強(qiáng)信心?的目的;?二是積?極開展“?行風(fēng)評議?”、“爭?先創(chuàng)優(yōu)”?活動，進(jìn)?一步強(qiáng)化?了員工服?務(wù)理念，?提升我行?社會形象?;三是?進(jìn)一步完?善優(yōu)化二?次分配方?案，增強(qiáng)?激勵機(jī)制?;四是?繼續(xù)清理?和完善內(nèi)?部管理制?度，堵塞?業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)?中的漏洞?;五是?經(jīng)常性地?開展了對?前臺會計?基礎(chǔ)工作?和信貸基?礎(chǔ)工作自?查和清理?，特別是?在風(fēng)險排?查活動中?，支行組?成專班加?強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，?發(fā)揚(yáng)“五?加二、白?加黑”的?精神，從?細(xì)節(jié)入手?，對照總?行管理制?度和分行?具體要求?，地毯式?地排查，?針對性地?整改，通?過共同努?力，既規(guī)?范了業(yè)務(wù)?操作，又?提高了員?工素質(zhì);?六是堅?信磨刀不?誤砍柴功?，工作長?計劃短安?排，堅持?每天晨會?、周一例?會、周四?學(xué)習(xí)制度?，做到開?會有內(nèi)容?，有考勤?，有記錄?，有提高?，不斷強(qiáng)?化了員工?制度意識?和團(tuán)隊協(xié)?作能力，?提升綜合?素質(zhì);七?是警鐘長?鳴，消除?安全隱患?，確保平?安經(jīng)營無?事故。?（二）團(tuán)?結(jié)一心，?合力攻關(guān)?，存款工?作創(chuàng)新篇?今年初?，支行在?財政存款?下降近兩?個億的情?況下，班?子成員面?對嚴(yán)峻的?形勢，認(rèn)?真查找原?因，及時?統(tǒng)一全體?員工的思?想。分析?面臨的形?勢，結(jié)合?實(shí)際，尋?找對策，?狠抓存款?組織工作?。堅定“?財政存款?是重心，?儲蓄存款?是核心，?對公存款?是中心，?保證金存?款是補(bǔ)充?”的攬存?方針，在?財政存款?、儲蓄存?款、對公?存款、保?證金存款?等方面想?辦法、訂?措施，保?證各項存?款的穩(wěn)步?增長。?一是狠抓?儲蓄存款?，做到儲?蓄存款穩(wěn)?中求增。?支行相繼?推出了延?時營業(yè)，?上門服務(wù)?，業(yè)務(wù)創(chuàng)?新等一系?列服務(wù)舉?措。實(shí)際?辦理業(yè)務(wù)?時，在保?證遵守我?行各項規(guī)?章制度的?前提下，?靈活掌握?營銷方式?，為客戶?提供一定?的方便，?靈活、適?度地個性?化、快捷?的服務(wù)。?一方面?，通過優(yōu)?化服務(wù)環(huán)?境，營造?良好舒適?的氛圍;?通過改善?服務(wù)質(zhì)量?，提升了?支行服務(wù)?品質(zhì);通?過設(shè)立大?客戶窗口?，開辟綠?色服務(wù)通?道。和諧?溫馨的服?務(wù)保證了?合規(guī)經(jīng)營?條件下的?穩(wěn)存率達(dá)?到___?_%;?另一方面?，按照總?行存款工?作意見，?將儲蓄存?款任務(wù)分?解到崗到?人，制定?切實(shí)可行?的舉措，?加大考核?力度，開?辟定期儲?蓄存款新?的增長點(diǎn)?。特別是?在總行“?喜迎，爭?創(chuàng)新業(yè)績?”儲蓄存?款競賽活?動中，通?過在支行?內(nèi)部舉辦?業(yè)余攬儲?勞動競賽?落實(shí)優(yōu)質(zhì)?文明服務(wù)?細(xì)則、加?大定期儲?蓄考核力?度等行動?，極大地?激發(fā)了全?體員工業(yè)?余攬儲積?極性，儲?蓄存款綜?合排名在?全省位居?第二層級?的第四名?，位居孝?感分行各?支行排名?第一，也?為分行在?此次競賽?活動中取?得全省第?二名的好?成績作出?了應(yīng)有的?貢獻(xiàn)，同?時，也為?支行業(yè)務(wù)?可持續(xù)發(fā)?展有效地?調(diào)整了存?款結(jié)構(gòu)。?另外，?在穩(wěn)定原?有客戶的?基礎(chǔ)上，?圍繞客戶?資源和市?場資源選?好切入點(diǎn)?，強(qiáng)化措?施，花大?力氣，發(fā)?揚(yáng)“四千?”精神，?即走千山?萬水，想?千方百計?，吃千辛?萬苦，說?千言萬語?。從代發(fā)?工資做起?，利用東?北客戶為?平臺，做?好了東北?農(nóng)民工的?發(fā)卡工作?，累計發(fā)?卡___?_張，延?伸了儲蓄?存款的連?接鏈，促?進(jìn)儲蓄存?款的穩(wěn)定?增長。?二是狠抓?公司存款?，做到公?司存款穩(wěn)?中做真。?支行針對?現(xiàn)有的資?源，不斷?開拓市場?，挖掘增?存潛力，?通過“開?源行動”?，動員優(yōu)?質(zhì)企業(yè)到?支行開設(shè)?結(jié)算賬戶?，全年累?計開立有?效結(jié)算戶?頭___?_戶，平?均余額達(dá)?____?萬元;通?過鎖定營?銷重點(diǎn)目?標(biāo)客戶和?優(yōu)質(zhì)貸款?客戶產(chǎn)業(yè)?鏈等關(guān)聯(lián)?戶的貨款?回籠資金?，增加了?新的結(jié)算?存款資源?，儲備了?市場營銷?資源，促?進(jìn)公司存?款穩(wěn)定增?長。三?是狠抓機(jī)?構(gòu)存款，?做到機(jī)構(gòu)?存款穩(wěn)中?攀升。一?方面是合?力攻關(guān)保?財政存款?。財政性?存款一直?以來是支?行主要的?存款來源?之一，存?量存款高?位運(yùn)行，?占比較大?。為了保?證財政性?存款“穩(wěn)?中有升”?，支行在?分行領(lǐng)導(dǎo)?的重視和?支持下，?通過長期?細(xì)致的工?作，以優(yōu)?質(zhì)服務(wù)和?真情溝通?成功做好?了大額財?政定期存?款的穩(wěn)存?工作。?從今年_?___月?底到__?__月中?旬，因政?策及市場?竟?fàn)幍榷?種原因，?財政存款?陸續(xù)下滑?近___?_個億，?對于支行?來說存款?真可謂是?地動山搖?之勢。盡?管如此，?我們沒有?放棄，不?能妥協(xié)，?積極爭取?分行領(lǐng)導(dǎo)?的理解支?持，及時?了解財政?性存款動?態(tài)，采取?相應(yīng)措施?，盡快取?打出了止?滑回升的?局面，經(jīng)?過___?_個月的?不懈努力?，至__?__月底?，財政存?款已穩(wěn)步?回升到正?增長。另?一方面，?通過凝心?聚力，上?下聯(lián)動，?著力打造?團(tuán)隊精神?，做到充?分利用好?行內(nèi)外各?種資源，?進(jìn)行合力?公關(guān)。采?取先行一?步，上門?服務(wù)，傾?情服務(wù)，?理財服務(wù)?等手段，?爭攬財政?、社保、?住房公積?金、學(xué)校?行政事業(yè)?單位等機(jī)?構(gòu)客戶的?資金歸集?，促進(jìn)機(jī)?構(gòu)存款穩(wěn)?定增長。?今年上半?年花三個?月的時間?跟蹤公關(guān)?，讓孝南?住房保障?局將專戶?資金轉(zhuǎn)入?我行，累?計余額達(dá)?到___?_余萬元?，將開發(fā)?區(qū)財政專?戶存款也?從年初的?____?萬元增加?到___?_萬元。?四是狠?抓票據(jù)業(yè)?務(wù)存款。?支行在風(fēng)?險可控敞?口可控的?前提下，?通過積極?開展銀行?承兌匯票?業(yè)務(wù)，來?促進(jìn)存款?增存。一?方面做細(xì)?客戶的工?作，能夠?使用票據(jù)?進(jìn)行結(jié)算?流動的盡?量要求客?戶開__?__%保?證金的承?兌匯票，?另一方面?，積極尋?找流通企?業(yè)客戶，?開展票據(jù)?業(yè)務(wù)合作?，促進(jìn)存?款有效增?長。如：?____?有限公司?、___?_有限公?司、__?__有限?公司、_?___有?限公司、?____?有限公司?、___?_有限公?司等共計?簽發(fā)__?__%承?兌匯票_?___萬?元，敝口?____?萬元。?五是貸后?管理抓引?存。貸后?管理是貸?款“三查?中”最后?一個環(huán)節(jié)?，也是監(jiān)?測防范信?貸風(fēng)險非?常關(guān)健的?一項工作?。一年來?，一方面?我們狠抓?了有貸戶?的貨款回?籠工作，?切實(shí)做好?與信貸大?戶的回訪?、交流、?溝通，密?切關(guān)注并?掌握貸款?戶的資金?運(yùn)行狀況?和經(jīng)營情?況，宣傳?我行存貸?掛鉤的信?貸政策，?簽訂戰(zhàn)略?合作協(xié)議?，保證個?個有流量?，戶戶有?余額。_?___有?限公司、?____?有限公司?、___?_有限公?司等外地?客戶因為?我行網(wǎng)銀?未開通，?結(jié)算不方?便，回款?有顧慮，?在全部了?解我行存?貸掛鉤政?策后，財?務(wù)人員有?規(guī)律安排?回款資金?，有計劃?地使用資?金，目前?日均存款?余額均已?上升到近?百萬元;?另一方面?做好擬培?植客戶的?開戶結(jié)算?工作，將?此作為客?戶授信的?重要條件?之一。全?年有貸戶?的資金平?均沉淀率?達(dá)___?_%。?（三）規(guī)?范管理，?防控結(jié)合?，營銷工?作取得了?新業(yè)績。?今年初?支行根據(jù)?分行下達(dá)?的目標(biāo)任?務(wù)，在應(yīng)?該執(zhí)行信?貸政策的?前提下，?積極穩(wěn)妥?地開展信?貸營銷，?優(yōu)化現(xiàn)有?信貸資產(chǎn)?結(jié)構(gòu)，提?高信貸資?產(chǎn)質(zhì)量，?在風(fēng)險可?控的原則?下，管好?存量貸款?，用足增?量貸款，?取得利潤?的最大化?。大力開?展信貸營?銷工作：?一是管?好存量貸?款。主要?做好優(yōu)質(zhì)?存量客戶?的溝通與?服務(wù)，做?到到期貸?款應(yīng)收盡?收，做細(xì)?貸后管理?工作，簽?訂戰(zhàn)略協(xié)?議，深層?次掌握企?業(yè)經(jīng)營狀?況和資金?流向，提?高存量客?戶的綜合?貢獻(xiàn)率。?二是投?好增量貸?款。一方?面存量客?戶對其經(jīng)?營效益好?、發(fā)展前?景好、綜?合貢獻(xiàn)好?的企業(yè)根?據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)?展和資金?需求情況?，在充分?調(diào)查論證?的基礎(chǔ)上?適時適當(dāng)?追加貸款?;另一方?面，對地?方重點(diǎn)建?設(shè)項目，?加大了信?貸扶持力?度，期待?長遠(yuǎn)的綜?合效益。?如華隆集?團(tuán)、楚林?集團(tuán)等?三是做好?零售業(yè)務(wù)?貸款。支?行充分利?用好湖北?銀行打造?零售銀行?的有利時?機(jī)，主動?營銷客戶?，較好的?發(fā)揮了零?售業(yè)務(wù)便?捷、高效?、靈活的?優(yōu)勢，效?果明顯。?全年累計?發(fā)放零售?貸款__?__萬元?。（四?）清收難?點(diǎn)，加大?力度，不?言放棄有?進(jìn)展。?一是對內(nèi)?核外不銷?的不良貸?款，我支?行從不言?放棄，多?法并舉尋?找途徑。?對已起訴?能堅持還?款的，我?行依托法?院，強(qiáng)化?清收，魯?友群收回?本金__?__萬元?，利息_?___萬?元;對未?起訴但能?堅持還款?的，我行?按月電話?催收、上?門清收，?如雷少清?，全年清?收回本金?____?萬元;對?在多個法?庭起訴目?前已中斷?執(zhí)行的，?我行繼續(xù)?與孝南法?院銜接，?準(zhǔn)備移交?孝南法院?執(zhí)行局集?中執(zhí)行，?以加大案?件的執(zhí)行?力度。?二是當(dāng)年?到期貸款?燁和電子?____?萬元本息?已全部逾?期，按總?行督導(dǎo)通?知和分行?的具體安?排，支行?已成立清?收專班，?全面啟動?清收各項?工作。?（五）增?收節(jié)支，?抓實(shí)核算?，促利潤?目標(biāo)完成?。一是?合理調(diào)度?資金，提?高資金的?營運(yùn)收益?。一年來?，我行積?極加強(qiáng)資?金的統(tǒng)籌?安排，在?保證正常?業(yè)務(wù)需要?的前提下?，及時將?閑置資金?上存總行?，合理調(diào)?配期限，?使資金產(chǎn)?生最大收?益，全年?實(shí)現(xiàn)往來?收入__?__萬元?，占總收?入的__?__%。?二是強(qiáng)?化收息制?度，堅持?每月表內(nèi)?應(yīng)收利息?的應(yīng)收盡?收，為財?務(wù)計劃的?完成提供?了有力的?保障;三?是加強(qiáng)費(fèi)?用管理，?杜絕不必?要開支，?在全行范?圍內(nèi)提倡?勤儉節(jié)約?，盡力把?有限的資?金用在無?限的業(yè)務(wù)?拓展上。?進(jìn)一步?強(qiáng)化了營?業(yè)室的出?入登記制?度，對各?類外來人?員嚴(yán)格三?證一陪，?定期或不?定期組織?安全自查?，經(jīng)常查?看監(jiān)控錄?像并做好?記錄，早?晚加強(qiáng)A?TM的巡?查，盡可?能排除各?種安全隱?患;四是?加強(qiáng)營業(yè)?室人員安?全常識的?學(xué)習(xí)，要?求每位前?臺人員都?能熟練操?作報警設(shè)?施、監(jiān)控?設(shè)備、消?防設(shè)施，?做到防患?于未然，?確保安全?營運(yùn)無事?故;四是?做好宣傳?工作，在?人民銀行?組織的“?反洗錢”?、“愛護(hù)?人民幣反?假貨幣”?活動中，?支行員工?走上街頭?發(fā)放宣傳?冊張貼宣?傳單，熱?情細(xì)致的?宣傳工作?，被《孝?感日報》?和《孝感?晚報》頭?版頭條進(jìn)?行了圖片?和文字的?宣傳，取?得了較好?的社會效?果。三?、客服困?難，改正?不足，再?接再厲做?出新成績?總結(jié)一?年的工作?，雖然取?得了一些?成績，但?與領(lǐng)導(dǎo)的?要求有一?定的