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第11頁(yè)共11頁(yè)2023?銀行員工?個(gè)人年終?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范本光?陰似箭時(shí)?光如梭,?轉(zhuǎn)眼間一?年又過(guò)去?。回顧?在胡市支?行一年來(lái)?的工作。?可以說(shuō)成?績(jī)尚可,?但也存在?不足。為?了更好地?做好今后?的各項(xiàng)工?作,現(xiàn)對(duì)?一年來(lái)保?安工作總?結(jié)如下兩?點(diǎn):一?、銀行安?全保衛(wèi)是?一項(xiàng)特殊?的、并具?有很大危?險(xiǎn)性的工?作,可我?沒(méi)有因此?而膽怯、?畏懼。我?們必須秉?承嚴(yán)肅認(rèn)?真的工作?態(tài)度,干?好日???似平淡的?工作,要?想得到,?做得全。?堅(jiān)決完成?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?和銀行交?給我的每?一項(xiàng)任務(wù)?,做到讓?領(lǐng)導(dǎo)放心?,讓銀行?安心,讓?儲(chǔ)戶有信?心。隨著?農(nóng)行胡市?支行安全?保衛(wèi)工作?的不斷開(kāi)?展,我經(jīng)?常思索:?如何才能?更進(jìn)一步?地做好安?全防范工?作,如何?提高我的?自身的素?質(zhì)和工作?能力!?二、回顧?一年來(lái)的?工作,在?取得成績(jī)?的同時(shí),?我也清楚?地看到自?身存在的?差距和不?足。突出?表現(xiàn)在:?1、思?想上依賴?組織性較?強(qiáng),關(guān)鍵?時(shí)刻缺少?敢拍板決?斷的大將?風(fēng)格,顯?得不夠自?信與畏怯?;2、?有時(shí)候辦?事不夠機(jī)?動(dòng)圓練,?太過(guò)墨守?陳規(guī);?3、洞悉?問(wèn)題,解?決問(wèn)題能?力還是不?夠,對(duì)問(wèn)?題的預(yù)見(jiàn)?性不夠,?離銀行和?公司的要?求還有一?定的距離?;4、?業(yè)務(wù)知識(shí)?方面特別?是相關(guān)法?律法規(guī)掌?握的還不?夠扎實(shí);?5、我?的工作方?法還有待?進(jìn)一步的?創(chuàng)新和改?進(jìn);6?、工作上?還存在一?些不如人?意的地方?。所有這?些,我們?將在今后?的工作中?痛下決心?,加以克?服和改進(jìn)?,全力以?赴把今后?的工作做?得更好、?更出色。?來(lái)年及今?后的工作?要求將會(huì)?更高,難?度將會(huì)更?大,這就?對(duì)我的工?作提出了?新的更高?的要求。?我一定正?視現(xiàn)實(shí),?承認(rèn)困難?,但不畏?困難。我?們將迎難?而上,做?好工作。?202?3銀行員?工個(gè)人年?終總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)范本(?二)_?___年?是___?_銀行實(shí)?現(xiàn)三年發(fā)?展規(guī)劃,?承上啟下?的一年,?也是各項(xiàng)?業(yè)務(wù)擴(kuò)寬?發(fā)展的關(guān)?鍵一年。?在總行的?正確領(lǐng)導(dǎo)?下,在分?行的具體?指導(dǎo)下,?在全體員?工的共同?努力下,?一年來(lái),?____?支行緊緊?圍繞年初?的工作目?標(biāo),搶抓?機(jī)遇,在?行風(fēng)建設(shè)?、業(yè)務(wù)發(fā)?展、風(fēng)險(xiǎn)?管控、員?工教育等?方面狠下?功夫,負(fù)?重拼搏,?迎難而上?較好地完?成了支行?全年的各?項(xiàng)工作任?務(wù),部分?主要經(jīng)營(yíng)?指標(biāo)實(shí)現(xiàn)?歷史性突?破?,F(xiàn)將?支行__?__年度?主要工作?總結(jié)如下?:一、?主要經(jīng)營(yíng)?指標(biāo)完成?情況(?一)存款?規(guī)模再創(chuàng)?新高。截?止___?_月底,?我行各項(xiàng)?存款帳面?余額__?__萬(wàn)元?,比年初?時(shí)點(diǎn)凈增?____?萬(wàn)元,日?均存款余?額達(dá)__?__萬(wàn)元?,比年初?凈增__?__萬(wàn)元?。其中:?①按存款?結(jié)構(gòu)劃分?:定期存?款為_(kāi)_?__萬(wàn)元?,比年初?增加__?__萬(wàn)元?,活期存?款___?_萬(wàn)元,?比年初增?加-__?__萬(wàn)元?,財(cái)政性?存款為_(kāi)?___萬(wàn)?元,比年?初增加_?___萬(wàn)?元。定期?、活期、?財(cái)政存款?占比由年?初的30?:26:?44轉(zhuǎn)變?51:6?:43,?存款結(jié)構(gòu)?進(jìn)一步優(yōu)?化;②按?存款性質(zhì)?劃分:儲(chǔ)?蓄存款為?____?萬(wàn)元,比?年初增加?____?萬(wàn)元,對(duì)?公存款_?___萬(wàn)?元,比年?初增加_?___萬(wàn)?元,財(cái)政?存款__?__萬(wàn)元?,比年初?增加__?__萬(wàn)元?。儲(chǔ)蓄、?對(duì)公、財(cái)?政存款占?比由年初?的19:?36:4?5轉(zhuǎn)變?yōu)?26:3?1:43?,核心存?款占比不?斷提高。?存款規(guī)模?在全行又?破___?_億元大?關(guān),日均?時(shí)點(diǎn)均超?額完成了?全年任務(wù)?,再創(chuàng)歷?史新高。?(二)?信貸營(yíng)銷(xiāo)?扎實(shí)推進(jìn)?。___?_月底,?各項(xiàng)貸款?余額__?__萬(wàn)元?,實(shí)際較?年初凈增?____?萬(wàn)元,累?收___?_萬(wàn)元,?累放_(tái)_?__萬(wàn)元?。銀行承?兌匯票余?額為_(kāi)_?__萬(wàn)元?,綜合保?證金比率?為_(kāi)__?_%。?(三)中?間業(yè)務(wù)有?序開(kāi)展。?全年實(shí)現(xiàn)?中間業(yè)務(wù)?收入__?__萬(wàn)元?,新發(fā)行?銀行卡_?___張?,新安裝?POS機(jī)?____?臺(tái)。二?、主要工?作措施及?特點(diǎn)一?年來(lái),支?行突出“?穩(wěn)中求進(jìn)?、好中求?快、夯實(shí)?基礎(chǔ)、調(diào)?整結(jié)構(gòu)、?提升品質(zhì)?”這條工?作主線,?狠抓工作?中心和工?作重點(diǎn),?完善各項(xiàng)?內(nèi)控管理?制度,不?斷提高服?務(wù)水平,?強(qiáng)化責(zé)任?落實(shí),開(kāi)?展全員營(yíng)?銷(xiāo),努力?實(shí)現(xiàn)質(zhì)量?、規(guī)模、?效益的協(xié)?調(diào)發(fā)展。?(一)?周密計(jì)劃?,精細(xì)管?理,支行?整體素質(zhì)?新提升?在分行黨?委和各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)支持?下,在兄?弟支行和?職能部室?的幫助下?,在支行?全體員工?共同努力?下,我們?圍繞支行?的目標(biāo)任?務(wù)想方設(shè)?法變被動(dòng)?為主動(dòng),?化消極為?積極。支?行主要做?到狠抓了?內(nèi)控管理?和風(fēng)險(xiǎn)防?范,狠抓?了安全管?理和文明?服務(wù),狠?抓了市場(chǎng)?拓展。特?別是存款?工作開(kāi)展?得有聲有?色,真正?做到對(duì)公?抓公關(guān),?儲(chǔ)蓄抓定?期,員工?抓增量。?在存款率?先實(shí)現(xiàn)開(kāi)?門(mén)紅后,?支行各項(xiàng)?業(yè)務(wù)得到?新的發(fā)展?:存款大?幅增加,?結(jié)構(gòu)合理?調(diào)整;貸?款營(yíng)銷(xiāo)好?中選優(yōu),?創(chuàng)新方式?,捆綁營(yíng)?銷(xiāo)和撬動(dòng)?營(yíng)銷(xiāo)取得?佳績(jī);內(nèi)?強(qiáng)素質(zhì),?外樹(shù)形象?,宣傳工?作彰顯亮?點(diǎn);清收?盤(pán)活,克?難攻堅(jiān),?圍繞目標(biāo)?,常抓不?懈。加快?了支行發(fā)?展的步伐?,壯大了?支行的資?金實(shí)力。?支行合?理調(diào)配人?力資源,?做到人盡?其才,物?盡其用,?各項(xiàng)業(yè)務(wù)?管理工作?有序開(kāi)展?。主要措?施:一?是支行及?時(shí)召開(kāi)班?子、中層?、黨員、?全體員工?等不同層?次的會(huì)議?,全面布?置支行業(yè)?務(wù)和管理?工作,達(dá)?到學(xué)習(xí)工?作要點(diǎn)、?定出工作?計(jì)劃、拿?出得力措?施、鼓足?干勁、統(tǒng)?一思想、?增強(qiáng)信心?的目的;?二是積?極開(kāi)展“?行風(fēng)評(píng)議?”、“爭(zhēng)?先創(chuàng)優(yōu)”?活動(dòng),進(jìn)?一步強(qiáng)化?了員工服?務(wù)理念,?提升我行?社會(huì)形象?;三是?進(jìn)一步完?善優(yōu)化二?次分配方?案,增強(qiáng)?激勵(lì)機(jī)制?;四是?繼續(xù)清理?和完善內(nèi)?部管理制?度,堵塞?業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)?中的漏洞?;五是?經(jīng)常性地?開(kāi)展了對(duì)?前臺(tái)會(huì)計(jì)?基礎(chǔ)工作?和信貸基?礎(chǔ)工作自?查和清理?,特別是?在風(fēng)險(xiǎn)排?查活動(dòng)中?,支行組?成專(zhuān)班加?強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),?發(fā)揚(yáng)“五?加二、白?加黑”的?精神,從?細(xì)節(jié)入手?,對(duì)照總?行管理制?度和分行?具體要求?,地毯式?地排查,?針對(duì)性地?整改,通?過(guò)共同努?力,既規(guī)?范了業(yè)務(wù)?操作,又?提高了員?工素質(zhì);?六是堅(jiān)?信磨刀不?誤砍柴功?,工作長(zhǎng)?計(jì)劃短安?排,堅(jiān)持?每天晨會(huì)?、周一例?會(huì)、周四?學(xué)習(xí)制度?,做到開(kāi)?會(huì)有內(nèi)容?,有考勤?,有記錄?,有提高?,不斷強(qiáng)?化了員工?制度意識(shí)?和團(tuán)隊(duì)協(xié)?作能力,?提升綜合?素質(zhì);七?是警鐘長(zhǎng)?鳴,消除?安全隱患?,確保平?安經(jīng)營(yíng)無(wú)?事故。?(二)團(tuán)?結(jié)一心,?合力攻關(guān)?,存款工?作創(chuàng)新篇?今年初?,支行在?財(cái)政存款?下降近兩?個(gè)億的情?況下,班?子成員面?對(duì)嚴(yán)峻的?形勢(shì),認(rèn)?真查找原?因,及時(shí)?統(tǒng)一全體?員工的思?想。分析?面臨的形?勢(shì),結(jié)合?實(shí)際,尋?找對(duì)策,?狠抓存款?組織工作?。堅(jiān)定“?財(cái)政存款?是重心,?儲(chǔ)蓄存款?是核心,?對(duì)公存款?是中心,?保證金存?款是補(bǔ)充?”的攬存?方針,在?財(cái)政存款?、儲(chǔ)蓄存?款、對(duì)公?存款、保?證金存款?等方面想?辦法、訂?措施,保?證各項(xiàng)存?款的穩(wěn)步?增長(zhǎng)。?一是狠抓?儲(chǔ)蓄存款?,做到儲(chǔ)?蓄存款穩(wěn)?中求增。?支行相繼?推出了延?時(shí)營(yíng)業(yè),?上門(mén)服務(wù)?,業(yè)務(wù)創(chuàng)?新等一系?列服務(wù)舉?措。實(shí)際?辦理業(yè)務(wù)?時(shí),在保?證遵守我?行各項(xiàng)規(guī)?章制度的?前提下,?靈活掌握?營(yíng)銷(xiāo)方式?,為客戶?提供一定?的方便,?靈活、適?度地個(gè)性?化、快捷?的服務(wù)。?一方面?,通過(guò)優(yōu)?化服務(wù)環(huán)?境,營(yíng)造?良好舒適?的氛圍;?通過(guò)改善?服務(wù)質(zhì)量?,提升了?支行服務(wù)?品質(zhì);通?過(guò)設(shè)立大?客戶窗口?,開(kāi)辟綠?色服務(wù)通?道。和諧?溫馨的服?務(wù)保證了?合規(guī)經(jīng)營(yíng)?條件下的?穩(wěn)存率達(dá)?到___?_%;?另一方面?,按照總?行存款工?作意見(jiàn),?將儲(chǔ)蓄存?款任務(wù)分?解到崗到?人,制定?切實(shí)可行?的舉措,?加大考核?力度,開(kāi)?辟定期儲(chǔ)?蓄存款新?的增長(zhǎng)點(diǎn)?。特別是?在總行“?喜迎,爭(zhēng)?創(chuàng)新業(yè)績(jī)?”儲(chǔ)蓄存?款競(jìng)賽活?動(dòng)中,通?過(guò)在支行?內(nèi)部舉辦?業(yè)余攬儲(chǔ)?勞動(dòng)競(jìng)賽?落實(shí)優(yōu)質(zhì)?文明服務(wù)?細(xì)則、加?大定期儲(chǔ)?蓄考核力?度等行動(dòng)?,極大地?激發(fā)了全?體員工業(yè)?余攬儲(chǔ)積?極性,儲(chǔ)?蓄存款綜?合排名在?全省位居?第二層級(jí)?的第四名?,位居孝?感分行各?支行排名?第一,也?為分行在?此次競(jìng)賽?活動(dòng)中取?得全省第?二名的好?成績(jī)作出?了應(yīng)有的?貢獻(xiàn),同?時(shí),也為?支行業(yè)務(wù)?可持續(xù)發(fā)?展有效地?調(diào)整了存?款結(jié)構(gòu)。?另外,?在穩(wěn)定原?有客戶的?基礎(chǔ)上,?圍繞客戶?資源和市?場(chǎng)資源選?好切入點(diǎn)?,強(qiáng)化措?施,花大?力氣,發(fā)?揚(yáng)“四千?”精神,?即走千山?萬(wàn)水,想?千方百計(jì)?,吃千辛?萬(wàn)苦,說(shuō)?千言萬(wàn)語(yǔ)?。從代發(fā)?工資做起?,利用東?北客戶為?平臺(tái),做?好了東北?農(nóng)民工的?發(fā)卡工作?,累計(jì)發(fā)?卡___?_張,延?伸了儲(chǔ)蓄?存款的連?接鏈,促?進(jìn)儲(chǔ)蓄存?款的穩(wěn)定?增長(zhǎng)。?二是狠抓?公司存款?,做到公?司存款穩(wěn)?中做真。?支行針對(duì)?現(xiàn)有的資?源,不斷?開(kāi)拓市場(chǎng)?,挖掘增?存潛力,?通過(guò)“開(kāi)?源行動(dòng)”?,動(dòng)員優(yōu)?質(zhì)企業(yè)到?支行開(kāi)設(shè)?結(jié)算賬戶?,全年累?計(jì)開(kāi)立有?效結(jié)算戶?頭___?_戶,平?均余額達(dá)?____?萬(wàn)元;通?過(guò)鎖定營(yíng)?銷(xiāo)重點(diǎn)目?標(biāo)客戶和?優(yōu)質(zhì)貸款?客戶產(chǎn)業(yè)?鏈等關(guān)聯(lián)?戶的貨款?回籠資金?,增加了?新的結(jié)算?存款資源?,儲(chǔ)備了?市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)?資源,促?進(jìn)公司存?款穩(wěn)定增?長(zhǎng)。三?是狠抓機(jī)?構(gòu)存款,?做到機(jī)構(gòu)?存款穩(wěn)中?攀升。一?方面是合?力攻關(guān)保?財(cái)政存款?。財(cái)政性?存款一直?以來(lái)是支?行主要的?存款來(lái)源?之一,存?量存款高?位運(yùn)行,?占比較大?。為了保?證財(cái)政性?存款“穩(wěn)?中有升”?,支行在?分行領(lǐng)導(dǎo)?的重視和?支持下,?通過(guò)長(zhǎng)期?細(xì)致的工?作,以優(yōu)?質(zhì)服務(wù)和?真情溝通?成功做好?了大額財(cái)?政定期存?款的穩(wěn)存?工作。?從今年_?___月?底到__?__月中?旬,因政?策及市場(chǎng)?竟?fàn)幍榷?種原因,?財(cái)政存款?陸續(xù)下滑?近___?_個(gè)億,?對(duì)于支行?來(lái)說(shuō)存款?真可謂是?地動(dòng)山搖?之勢(shì)。盡?管如此,?我們沒(méi)有?放棄,不?能妥協(xié),?積極爭(zhēng)取?分行領(lǐng)導(dǎo)?的理解支?持,及時(shí)?了解財(cái)政?性存款動(dòng)?態(tài),采取?相應(yīng)措施?,盡快取?打出了止?滑回升的?局面,經(jīng)?過(guò)___?_個(gè)月的?不懈努力?,至__?__月底?,財(cái)政存?款已穩(wěn)步?回升到正?增長(zhǎng)。另?一方面,?通過(guò)凝心?聚力,上?下聯(lián)動(dòng),?著力打造?團(tuán)隊(duì)精神?,做到充?分利用好?行內(nèi)外各?種資源,?進(jìn)行合力?公關(guān)。采?取先行一?步,上門(mén)?服務(wù),傾?情服務(wù),?理財(cái)服務(wù)?等手段,?爭(zhēng)攬財(cái)政?、社保、?住房公積?金、學(xué)校?行政事業(yè)?單位等機(jī)?構(gòu)客戶的?資金歸集?,促進(jìn)機(jī)?構(gòu)存款穩(wěn)?定增長(zhǎng)。?今年上半?年花三個(gè)?月的時(shí)間?跟蹤公關(guān)?,讓孝南?住房保障?局將專(zhuān)戶?資金轉(zhuǎn)入?我行,累?計(jì)余額達(dá)?到___?_余萬(wàn)元?,將開(kāi)發(fā)?區(qū)財(cái)政專(zhuān)?戶存款也?從年初的?____?萬(wàn)元增加?到___?_萬(wàn)元。?四是狠?抓票據(jù)業(yè)?務(wù)存款。?支行在風(fēng)?險(xiǎn)可控敞?口可控的?前提下,?通過(guò)積極?開(kāi)展銀行?承兌匯票?業(yè)務(wù),來(lái)?促進(jìn)存款?增存。一?方面做細(xì)?客戶的工?作,能夠?使用票據(jù)?進(jìn)行結(jié)算?流動(dòng)的盡?量要求客?戶開(kāi)__?__%保?證金的承?兌匯票,?另一方面?,積極尋?找流通企?業(yè)客戶,?開(kāi)展票據(jù)?業(yè)務(wù)合作?,促進(jìn)存?款有效增?長(zhǎng)。如:?____?有限公司?、___?_有限公?司、__?__有限?公司、_?___有?限公司、?____?有限公司?、___?_有限公?司等共計(jì)?簽發(fā)__?__%承?兌匯票_?___萬(wàn)?元,敝口?____?萬(wàn)元。?五是貸后?管理抓引?存。貸后?管理是貸?款“三查?中”最后?一個(gè)環(huán)節(jié)?,也是監(jiān)?測(cè)防范信?貸風(fēng)險(xiǎn)非?常關(guān)健的?一項(xiàng)工作?。一年來(lái)?,一方面?我們狠抓?了有貸戶?的貨款回?籠工作,?切實(shí)做好?與信貸大?戶的回訪?、交流、?溝通,密?切關(guān)注并?掌握貸款?戶的資金?運(yùn)行狀況?和經(jīng)營(yíng)情?況,宣傳?我行存貸?掛鉤的信?貸政策,?簽訂戰(zhàn)略?合作協(xié)議?,保證個(gè)?個(gè)有流量?,戶戶有?余額。_?___有?限公司、?____?有限公司?、___?_有限公?司等外地?客戶因?yàn)?我行網(wǎng)銀?未開(kāi)通,?結(jié)算不方?便,回款?有顧慮,?在全部了?解我行存?貸掛鉤政?策后,財(cái)?務(wù)人員有?規(guī)律安排?回款資金?,有計(jì)劃?地使用資?金,目前?日均存款?余額均已?上升到近?百萬(wàn)元;?另一方面?做好擬培?植客戶的?開(kāi)戶結(jié)算?工作,將?此作為客?戶授信的?重要條件?之一。全?年有貸戶?的資金平?均沉淀率?達(dá)___?_%。?(三)規(guī)?范管理,?防控結(jié)合?,營(yíng)銷(xiāo)工?作取得了?新業(yè)績(jī)。?今年初?支行根據(jù)?分行下達(dá)?的目標(biāo)任?務(wù),在應(yīng)?該執(zhí)行信?貸政策的?前提下,?積極穩(wěn)妥?地開(kāi)展信?貸營(yíng)銷(xiāo),?優(yōu)化現(xiàn)有?信貸資產(chǎn)?結(jié)構(gòu),提?高信貸資?產(chǎn)質(zhì)量,?在風(fēng)險(xiǎn)可?控的原則?下,管好?存量貸款?,用足增?量貸款,?取得利潤(rùn)?的最大化?。大力開(kāi)?展信貸營(yíng)?銷(xiāo)工作:?一是管?好存量貸?款。主要?做好優(yōu)質(zhì)?存量客戶?的溝通與?服務(wù),做?到到期貸?款應(yīng)收盡?收,做細(xì)?貸后管理?工作,簽?訂戰(zhàn)略協(xié)?議,深層?次掌握企?業(yè)經(jīng)營(yíng)狀?況和資金?流向,提?高存量客?戶的綜合?貢獻(xiàn)率。?二是投?好增量貸?款。一方?面存量客?戶對(duì)其經(jīng)?營(yíng)效益好?、發(fā)展前?景好、綜?合貢獻(xiàn)好?的企業(yè)根?據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)?展和資金?需求情況?,在充分?調(diào)查論證?的基礎(chǔ)上?適時(shí)適當(dāng)?追加貸款?;另一方?面,對(duì)地?方重點(diǎn)建?設(shè)項(xiàng)目,?加大了信?貸扶持力?度,期待?長(zhǎng)遠(yuǎn)的綜?合效益。?如華隆集?團(tuán)、楚林?集團(tuán)等?三是做好?零售業(yè)務(wù)?貸款。支?行充分利?用好湖北?銀行打造?零售銀行?的有利時(shí)?機(jī),主動(dòng)?營(yíng)銷(xiāo)客戶?,較好的?發(fā)揮了零?售業(yè)務(wù)便?捷、高效?、靈活的?優(yōu)勢(shì),效?果明顯。?全年累計(jì)?發(fā)放零售?貸款__?__萬(wàn)元?。(四?)清收難?點(diǎn),加大?力度,不?言放棄有?進(jìn)展。?一是對(duì)內(nèi)?核外不銷(xiāo)?的不良貸?款,我支?行從不言?放棄,多?法并舉尋?找途徑。?對(duì)已起訴?能堅(jiān)持還?款的,我?行依托法?院,強(qiáng)化?清收,魯?友群收回?本金__?__萬(wàn)元?,利息_?___萬(wàn)?元;對(duì)未?起訴但能?堅(jiān)持還款?的,我行?按月電話?催收、上?門(mén)清收,?如雷少清?,全年清?收回本金?____?萬(wàn)元;對(duì)?在多個(gè)法?庭起訴目?前已中斷?執(zhí)行的,?我行繼續(xù)?與孝南法?院銜接,?準(zhǔn)備移交?孝南法院?執(zhí)行局集?中執(zhí)行,?以加大案?件的執(zhí)行?力度。?二是當(dāng)年?到期貸款?燁和電子?____?萬(wàn)元本息?已全部逾?期,按總?行督導(dǎo)通?知和分行?的具體安?排,支行?已成立清?收專(zhuān)班,?全面啟動(dòng)?清收各項(xiàng)?工作。?(五)增?收節(jié)支,?抓實(shí)核算?,促利潤(rùn)?目標(biāo)完成?。一是?合理調(diào)度?資金,提?高資金的?營(yíng)運(yùn)收益?。一年來(lái)?,我行積?極加強(qiáng)資?金的統(tǒng)籌?安排,在?保證正常?業(yè)務(wù)需要?的前提下?,及時(shí)將?閑置資金?上存總行?,合理調(diào)?配期限,?使資金產(chǎn)?生最大收?益,全年?實(shí)現(xiàn)往來(lái)?收入__?__萬(wàn)元?,占總收?入的__?__%。?二是強(qiáng)?化收息制?度,堅(jiān)持?每月表內(nèi)?應(yīng)收利息?的應(yīng)收盡?收,為財(cái)?務(wù)計(jì)劃的?完成提供?了有力的?保障;三?是加強(qiáng)費(fèi)?用管理,?杜絕不必?要開(kāi)支,?在全行范?圍內(nèi)提倡?勤儉節(jié)約?,盡力把?有限的資?金用在無(wú)?限的業(yè)務(wù)?拓展上。?進(jìn)一步?強(qiáng)化了營(yíng)?業(yè)室的出?入登記制?度,對(duì)各?類(lèi)外來(lái)人?員嚴(yán)格三?證一陪,?定期或不?定期組織?安全自查?,經(jīng)常查?看監(jiān)控錄?像并做好?記錄,早?晚加強(qiáng)A?TM的巡?查,盡可?能排除各?種安全隱?患;四是?加強(qiáng)營(yíng)業(yè)?室人員安?全常識(shí)的?學(xué)習(xí),要?求每位前?臺(tái)人員都?能熟練操?作報(bào)警設(shè)?施、監(jiān)控?設(shè)備、消?防設(shè)施,?做到防患?于未然,?確保安全?營(yíng)運(yùn)無(wú)事?故;四是?做好宣傳?工作,在?人民銀行?組織的“?反洗錢(qián)”?、“愛(ài)護(hù)?人民幣反?假貨幣”?活動(dòng)中,?支行員工?走上街頭?發(fā)放宣傳?冊(cè)張貼宣?傳單,熱?情細(xì)致的?宣傳工作?,被《孝?感日?qǐng)?bào)》?和《孝感?晚報(bào)》頭?版頭條進(jìn)?行了圖片?和文字的?宣傳,取?得了較好?的社會(huì)效?果。三?、客服困?難,改正?不足,再?接再厲做?出新成績(jī)?總結(jié)一?年的工作?,雖然取?得了一些?成績(jī),但?與領(lǐng)導(dǎo)的?要求有一?定的
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