薪點制薪酬說明

薪點制薪酬支付形式目的：為了吸引與保留人才，激發(fā)員工的工作熱情，協(xié)調(diào)組織目標與個人發(fā)展目標，最終達到企業(yè)與員工共同發(fā)展的目標。職位評價公司職位評價采取薪點制的評價過程，即每個職位價值以點值的形式予以評價和排序，這樣職位評價的結(jié)果參照市場薪酬調(diào)查結(jié)果最終確定員工的薪點薪酬。薪點范圍分布薪點制薪酬將公司的薪點范圍的最高值確定為21265點，最低值設(shè)定為1265點。薪等范圍分布結(jié)合薪點范圍以及公司職位等級分布情況，將薪點制薪酬的薪等分為九等。具體如下：薪等薪點范圍一笠等1265—1965二等1465—2865三等1765—3865四等2065—4165五等2465—5265六等2965—6365七等3765—9365八等5265—15765九等7265—21265

薪點等級公司薪酬表共分為等8級，具體如下:職等操作層主辦層骨干層中層高層核心層級一卒等二等三等四等五等六等七等八等九等1級1265146517652065246529653765526572652級1365166520652365286534654565676592653級14651865236526653265386553658265112654級15652065266529653665436561659765132655級166522652965326540654865696511265152656級176524653265356544655365776512765172657級186526653565386548655865856514265192658級19652865386541655265636593651576521265現(xiàn)有員工進入薪點表公司現(xiàn)有員工進入薪點等級表從對應(yīng)職位薪酬通道的起始點開始，同時，考慮以下因素進行升級，從而確定最終薪點。本企業(yè)工齡本企業(yè)工齡升級1-3年升1級4-6年升2級7-10年升3級11-15年升4級15年以上升5級8.學(xué)歷或職稱學(xué)歷升級高中及以下或無職稱不升級大?；虺跫壜毞Q升1級本科或中級職稱升2級本科以上或高級職稱升3級員工同時具有學(xué)歷和職稱兩個特征的，取較高的因素來計量，比如本科學(xué)歷和初級職稱，取本科學(xué)歷升2級來計算。9.新員工進入薪點表新進員工進入薪點等級表從對應(yīng)職位薪酬通道的起始點開始，同時，考慮以下因素進行升級，公司根據(jù)經(jīng)營狀況普升或者普降薪酬，則通過薪點價值增降調(diào)節(jié)。學(xué)歷升級大專及以下不升級本科升1級碩士及以上升2級10.員工的職務(wù)有變動，將在薪點制序列中轉(zhuǎn)變，具體情況主要考慮現(xiàn)有職位和變動后的職位的薪點值，如下：原來職位薪酬低于變動后的職位最低薪點值按變動后的職位通道的最低