管理會計復習題

1．“管理會計”被正式命名的年份是（1952年）

2．管理會計的服務(wù)側(cè)重于（企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理）

3．現(xiàn)代企業(yè)會計的兩大分支：除了財務(wù)會計尚有（管理會計）

4．企業(yè)的管理人員通過度析企業(yè)歷史的現(xiàn)實狀況，根據(jù)預測，通過一定程序?qū)ζ髽I(yè)未來的實踐的方向，目的，原則和措施做出決定的過程，是在描述下面哪種管理會計的目的（決策目的）

5．現(xiàn)代管理會計的基本內(nèi)容包括預測決策會計，業(yè)績評價會計和（規(guī)劃控制會計）

6．下列哪個選項不屬于管理會計和財務(wù)會計的區(qū)別內(nèi)容（最終目的不一樣）

7．現(xiàn)代管理會計的關(guān)鍵是（規(guī)劃與控制會計）

8．制導致本和非制導致本是根據(jù)成本按其（經(jīng)濟用途）分類的。

9．通過成本性態(tài)的分析，把奇特所有成本最終分為（變動成本和固定成本）

10．廣告費屬于（酌量性固定成本）

11．下列選項中，哪個不屬于變動成本（按直線法計提的固定資產(chǎn)折舊費）

12．原則式混合成本又稱（半變動成本）

13．采用（散布圖法）所選用的成本數(shù)據(jù)應(yīng)能代表企業(yè)生產(chǎn)活動的正常狀況

14．在變動成本法下，當單價和成本水平不變時，營業(yè)凈利潤額直接與（銷售量）有關(guān)

15．假如某企業(yè)持續(xù)三年按變動成本法計算的營業(yè)利潤分別為8000元，10000元和9500元。則下列表述中唯一對的的是（次年的銷量最大）

16．成本按性態(tài)進行分類，將直接材料，直接人工，變動性制造費用三項數(shù)額合計后統(tǒng)稱為（變動生產(chǎn)成本）

17．在變動成本法下，其利潤表所提供的中間指標是（奉獻毛益）

18．由于對固定制造費用的處理不一樣，按變動成本法計算的期末存貨價值比按完全成本法計算的期末存貨價值（一定較低）

19．下列項目中，只有在變動成本法下才應(yīng)作為旗艦成本處理的是（固定性制造費用）

20．假如某期按變動成本法計算的營業(yè)利潤為5000元，該期產(chǎn)量為3000件，銷售量為1000件。期初存貨為零，固定性制造費用總額為3000元，則按完全成本法計算的營業(yè)利潤為（3000元）

21．計算奉獻毛益率，可以用單位奉獻毛益除以（單位售價）

22．奉獻毛益率與變動成本率之間的關(guān)系為（兩者之和等于1）

23．銷售收入為30萬元，奉獻毛益率為70%，其變動成本總額為（90萬元）

24．在計算保本量時，其分母可認為（單位奉獻毛益）

25．企業(yè)只銷售一種產(chǎn)品，銷售單價為10元，單位變動成本為6元，固定成本為1000元，則該產(chǎn)品的保本量是（250件）

26．在銷售量不變的狀況下，保本點越高，能實現(xiàn)的利潤（越少）

27．已知一企業(yè)某產(chǎn)品的單價為20元，爆本銷售量為500件，固定成本總額為8000元，則單位變動成本應(yīng)控制在（4元/件）

28．在其他原因不變的條件下，產(chǎn)品的單價越高，將導致保本點（減少）

29．假如產(chǎn)品的單價和單位變動成本上升同樣的數(shù)額，其他原因保持不變，則爆本銷售量（不變）

30．企業(yè)銷售奉獻毛益率為80%的A產(chǎn)品，產(chǎn)品的單價為10元，假如銷售1600件爆本，那么固定成本應(yīng)當是（200元）

31．生產(chǎn)多品種產(chǎn)品企業(yè)測算綜合爆本銷售額=固定成本總額/（綜合奉獻邊際率）

32．已知甲企業(yè)生產(chǎn)AB兩種產(chǎn)品，其單位奉獻毛益率分別為25%和30%，銷售比重分別為40%和60%，則用加權(quán)平均法計算綜合奉獻毛益率為（28%）

33．經(jīng)營預測的措施分為兩大類，是指定量分析法和（定性分析法）

34．經(jīng)營預測分析的內(nèi)容不包括（所得稅預測）

35．下列合用于銷售波動較大的產(chǎn)品的預測措施是（移動加權(quán)平均法）

36．已知上年利潤為80000元，下一年的經(jīng)營杠桿系數(shù)為1.5，銷售量變動率為20%，則可推算出下一年的利潤額為（104000元）

37．假設(shè)平滑指數(shù)為0.7，9月實際銷售量為500公斤，本來預測該月銷售量為480公斤，則預測10月銷售量為（494）公斤

38．經(jīng)營杠桿系數(shù)不不小于1，闡明（固定成本等于零）

39．可以明確歸屬于特定決策方案的固定成本，稱作（專屬成本）

40．在短期經(jīng)營決策中，可以不考慮的原因有（沉沒成本）

41．在經(jīng)營決策過程中，由于選用最優(yōu)方案而放棄次優(yōu)方案所喪失的潛在收益，也就是選擇目前接受的方案所付出的代價，這是指（機會成本）

42．虧損產(chǎn)品滿足（單價不小于其單位變動成本）條件時，就不應(yīng)當停產(chǎn)。

43．在新產(chǎn)品開發(fā)決策中，假如不追加專屬成本時，決策措施可為（奉獻毛益分析法）

44．有關(guān)成本發(fā)洗發(fā)是指在備選方案收入相似的狀況下，只分析各備選方案增長的固定成本和（變動成本）之和，采用這一措施必須是在備選方案業(yè)務(wù)量確定的條件下。

45．根據(jù)顧客的不一樣需求，區(qū)別看待，采用不一樣的定價方式，屬于下列哪種定價方略（需求導向的定價方略）

46．跨國企業(yè)為了實現(xiàn)整體利益最大化，可以根據(jù)不一樣國家和地區(qū)的稅率，匯率，外匯管制等方面的差異而采用不一樣的移轉(zhuǎn)定價政策。這種定價方略屬于（利益導向的定價方略）

47．在變動成本加成定價法下，成本加成率=（奉獻毛益）/變動成本

48．固定資產(chǎn)更新改造項目，不波及（流動資產(chǎn)

）投資。

49．在項目投資決策的現(xiàn)金流量分析中使用的“營運資本”是指（付現(xiàn)成本）

50．現(xiàn)金流量中的各項稅款是指企業(yè)在項目生產(chǎn)經(jīng)營期依法繳納的各項稅款，其中不包括（增值稅）

51．某人每年末將5000元資金存入銀行作為孩子的教育基金，假定期限為，10%的年金現(xiàn)值系數(shù)為2.594，年金終值系數(shù)為15.937。到第末，可用于孩子教育資金額為（79685）元

52．下列項目中，不屬于現(xiàn)金流出項目的是（折舊費）

53．下列項目中哪個屬于一般年金終值系數(shù)（F/A,i,n）

54．下列項目中哪個系數(shù)和復利終值系數(shù)互為倒數(shù)（P/F.i.n）

55．在長期投資決策的評價指標中，哪個沒考慮貨幣資金的時間價值（平均酬勞率）

56．在長期投資決策的評價指標中，其數(shù)值越小越好的指標是（投資回收期）

57．獲利指數(shù)是指投資方案項目計算期內(nèi)隔年的凈現(xiàn)金流量按照行業(yè)的基準酬勞率或資本成本折算的現(xiàn)值之和（原始投資額的現(xiàn)值）之和的比值。

58．企業(yè)有關(guān)平常經(jīng)營活動如銷售，采購，生產(chǎn)等需要多少資源以及怎樣獲得和使用這些資源的計劃，是指（經(jīng)營預算）

59．銀行借款預算屬于（資本預算）

60．下列項目中，不屬于全面預算體系詳細構(gòu)成內(nèi)容的是（定期預算）

61．（財務(wù)預算）是全面預算體系的中心環(huán)節(jié)。

62．與固定預算相對應(yīng)的預算是（彈性預算）

63．針對老式的增量預算而設(shè)計的一種編制費用預算的措施是（零基預算）

64．（增量預算）措施是以基期成本費用水平為基礎(chǔ)，結(jié)合預算期業(yè)務(wù)量水平及有關(guān)減少成本的措施，通過調(diào)整有關(guān)原有費用項目而編制預算的措施。

65．不受既有費用項目限制，可以調(diào)動各方面減少費用的積極性和有助于企業(yè)未來發(fā)展是在說哪種預算措施的長處（零基預算）

66．當企業(yè)內(nèi)外環(huán)境發(fā)生變化，預算與實際出現(xiàn)較大偏差，原有預算不再合適時所進行的預算修正，是指（預算調(diào)整控制）

67．（預算調(diào)整控制）是指在產(chǎn)品投產(chǎn)前，對影響產(chǎn)品成本的各有關(guān)原因進行分析研究，制定各項成本的管理制度，規(guī)劃確定未來的目的成本，并以此作為成本控制的根據(jù)。

68．（例外管理原則）規(guī)定在成本管理中，企業(yè)主管人員對控制原則以內(nèi)的問題不需逐項過問，而是重點關(guān)注異常的關(guān)鍵性問題。

69．在變動成本法下，原則成本卡不包括（固定制造費用）

70．下列（預算差異）不屬于固定性制造費用成本差異。

71．（缺貨成本）是指由于存貨供應(yīng)中斷而導致的損失，包括停工待料損失，商品存貨局限性而失去的創(chuàng)利額與企業(yè)信譽以及緊急訂貨增長的成本等。

72、企業(yè)每年耗用材料4000公斤，每批訂貨成本為50元，每公斤材料年儲存成本為10元，則在定量采購方式下每次采購量為（200）公斤。

73．責任會計產(chǎn)生的重要原因是（分權(quán)管理）的產(chǎn)生。

74．根據(jù)責任中心的權(quán)責范圍以及業(yè)務(wù)活動的特點，下面哪個選項不屬于責任中心（管理中心）

75．對于任何一種成本中心來說，其責任成本應(yīng)等于該中心的（可控成本之和）

76．責任會計的主體是（責任中心）

77．建立責任會計的母的是為了（實現(xiàn)責，權(quán)，利的協(xié)調(diào)統(tǒng)一）

78．在責任會計中，將企業(yè)辦理內(nèi)部交易結(jié)算和內(nèi)部責任結(jié)轉(zhuǎn)所使用的價格稱為（內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格）

79．以市場價格作為基價的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格重要合用于自然利潤中心和（投資中心）

80．將管理與核算結(jié)合，防止供應(yīng)方成本的高下對使用方的影響，使責任分明，調(diào)動減少成本的積極性，是哪種內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的長處（原則成本）

81．供需雙方分別按照不一樣的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格記價結(jié)算時采用的是（雙重市場價格）

82．按照收入來源的性質(zhì)不一樣，利潤中心可分為自然利潤中心和（人為利潤中心）

83．下列不屬于責任中心考核指標的是（產(chǎn)品成本）

84．作業(yè)成本法首先將（間接費用）按作業(yè)成本庫進行歸集。

85．EVA不僅僅考慮了債務(wù)資金成本，同步還考慮了（權(quán)益資金成本）

多選：

1．下列哪些選項屬于管理會計的目的（規(guī)劃，決策，控制，評價，預測）

2．管理會計的基本內(nèi)容重要包括（業(yè)績評價，責任，規(guī)劃控制，預測決策）

3．下列個選項中，可以作為管理會計主體的有（整個企業(yè)，分企業(yè)，車間，班組，個人）

4．管理會計的工作程序包括（確認，計量，匯報，歸集）

5．未來成本重要包括（原則，估算，計劃）

6．成本習性具有（也許轉(zhuǎn)化性，相對性，臨時性）

7．在有關(guān)范圍內(nèi)，變動成本的特性包括（總額的正比例變動性，單位變動成本的不變性）

8．下列各項中，一般應(yīng)納入變動成本的有（直接材料，單獨核算的包裝物成本，按產(chǎn)量法計提的折舊）

9。制導致本一般是按照三個重要項目進行歸類,即（直接材料，直接人工，制造費用）

10．下列各選項中，屬于變動成本法下產(chǎn)品成本的有（直接材料，直接人工，變動性制造費用）

11．按照本量利分析的原理，假如a表達固定成本，b表達單位變動成本，x表達銷售量，p表達單價，P表達營業(yè)利潤，則必有一下公式成立：（C。P=px-bx-a

D.

P=px-(a+bx)

E.

P=(p-b)x-a）

12．保本點的體現(xiàn)形式包括（保本銷售額，保本銷售量）

13．從保本圖得知（A。保本點右邊，收入不小于成本，是盈利區(qū)

C。銷售量一定的狀況下，保本點越低，盈利區(qū)越大

D。價格越高，其他條件不變，保本點就會下降）

14．在下列原因單獨變動時，對保本點會產(chǎn)生影響的是（固定成本，單位變動成本，單價）

15．較大的平滑指數(shù)可用于（近期，波動較大）狀況的銷量預測。

16．平滑指數(shù)法實質(zhì)上屬于（平均法，趨勢外推分析法，特許的加權(quán)平均法）

17．屬于趨勢外推分析法的是（移動平均法，指數(shù)平滑法，移動加權(quán)平均法）

18．產(chǎn)品銷售量在產(chǎn)品生命周期各階段中的發(fā)展趨勢包括（萌芽期，成長期，成熟期，衰退期）

19．下列各項中，屬于生產(chǎn)經(jīng)營決策有關(guān)成本的有（增量，機會，專屬，邊際）

20．在相對剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移的條件下，虧損產(chǎn)品繼續(xù)生產(chǎn)的前提條件是（A。單價不小于單位變動成本

B奉獻邊際率不小于0

E。奉獻邊際不小于0）

21．差量分析法是在計算兩個備選方案的（差量收入，差量成本）的基礎(chǔ)上，計算差量損益，并據(jù)此選擇決策方案。

22．下列哪些定價決策屬于企業(yè)的定價方略（A競爭導向的定價方略

B需求導向的定價方略

C利益導向的定價方略

D成本導向的定價方略）

23．相比短期經(jīng)營決策，長期投資決策具有（投入多，周期長，風險高）等特點

24．固定資產(chǎn)投資的重要形式體現(xiàn)為（新建，擴建，改建，購置，租任貝）

25．長期投資決策的過程比較復雜，需要考慮的原因諸多。其中重要的原因包括（貨幣時間價值，現(xiàn)金流量，投資項目計算期，資本成本）

26．年金需要同步滿足一下哪三個條件（等額性，同方向性，持續(xù)性）

27．投資項目現(xiàn)金流出量是指整個投資和回收過程中所發(fā)生的實際現(xiàn)金支出，重要包括（建設(shè)投資支出，墊付的流動資金，營運資本）

28．項目經(jīng)營期內(nèi)的凈現(xiàn)金流量是項目投產(chǎn)后，在整個生產(chǎn)經(jīng)營期內(nèi)正常生產(chǎn)經(jīng)營所發(fā)生的現(xiàn)金流入量與流出量的差額。其計算公式為（B營業(yè)收入-付現(xiàn)成本-所得稅

C稅后凈利+年折舊+年攤銷額）

29．在長期投資決策的評價指標中，哪些考慮了貨幣資金的時間價值（內(nèi)涵酬勞率，凈現(xiàn)值，獲利指數(shù)）

30．全面預算包括（平常業(yè)務(wù)，財務(wù)，資本，特種決策，經(jīng)營）

31．預算管理包括（預算目的確定，預算編制，預算執(zhí)行，預算分析，預算考核）

32．全面預算中，財務(wù)預算的重要內(nèi)容有（估計利潤表，現(xiàn)金收支預算，估計資產(chǎn)負債表）

33．下列選項中哪些不屬于定期預算的缺陷是（完整性，穩(wěn)定性）

34．按預算期的時間特性不一樣，可將預算分為（定期預算，滾動預算）

35．在實行預算控制的時候，需要遵照如下原則（全程，全員，全面）

36．成本控制原則是指企業(yè)進行成本控制時的行為規(guī)范。重要有如下幾項（A經(jīng)濟效益，B例外管理原則，C全面性原則，D責權(quán)利相結(jié)合的原則）

37．成本差異按成本的構(gòu)成，可以分為（直接人工成本差異，制造費用差異，直接材料成本差異）

38．三差異分析法，是指將固定制造費用的成本差異分解為（花費，能力，能量）來進行分析的

39．影響材料價格差異的原因有（材料采購的數(shù)量，可運用的數(shù)量折扣，購進材料的質(zhì)量）

40．存貨總成本包括（訂貨，購置，儲存，缺貨，以上全是）

41．存貨平?？刂拼胧┯校ˋ定量訂貨控制，B定期訂貨控制，C。ABC存貨管理措施）

42．經(jīng)濟訂貨批量模型建立的假設(shè)前提有（企業(yè)現(xiàn)金充足，存貨單價不變，不容許缺貨，需求量確定，存貨市場供應(yīng)充足）

43．責任中心的設(shè)置應(yīng)具哪些條件（A有承擔經(jīng)濟責任的主體，B有確定經(jīng)濟責任的客觀對象，C具有充足的資金支持，D有考核經(jīng)濟責任的基本原則，E具有承擔經(jīng)濟責任的保證）

44．酌量性成本中心發(fā)生的費用包括如下哪些（管理費用，銷售費用）

45．平衡計分卡重要包括（財務(wù)，客戶，內(nèi)部業(yè)務(wù)流程，學習與成長）簡答題：

1、簡述管理會計與財務(wù)會計的聯(lián)絡(luò)和區(qū)別

答：（1）聯(lián)絡(luò)：信息資源共享，共同服務(wù)于企業(yè)管理，最終目的是為了改善企業(yè)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益。在實現(xiàn)目的的過程中兩者使用的措施互相滲透、互相增進。所生產(chǎn)的信息有著共同的特性，即有關(guān)性和可靠性。

區(qū)別：職能目的不一樣、主體不一樣、資料的時效不一樣、核算根據(jù)不一樣、信息的精確程度不一樣、編報時間不一樣、法律效力不一樣。

2、什么是經(jīng)營預測？經(jīng)營預測包括哪些重要內(nèi)容？經(jīng)營預測的特點有哪些？

答：經(jīng)營預測是指企業(yè)根據(jù)既有的經(jīng)濟條件和掌握的歷史資料以及客觀事物的內(nèi)在聯(lián)絡(luò)，運用一定的科學措施，對企業(yè)產(chǎn)生經(jīng)營活動的未來發(fā)展趨勢及其狀況所進行的估計和推測。

經(jīng)營預測的內(nèi)容，重要包括銷售預測、成本預測、利潤預測和資金預測等方面。

3、簡述變動成本法與完全成本法的主線區(qū)別

答：（1）應(yīng)用的前提條件不一樣。

（2）產(chǎn)品成本及期間成本的構(gòu)成內(nèi)容不一樣。

（3）銷貨成本及存貨水平不一樣。

（4）銷貨成本計算公式不一樣。

（5）損益確定程序不一樣。

(6)所提供信息的用途不一樣。

4、什么是利潤預測？利潤預測包括的基本措施

答：利潤預測是指按照影響公式利潤變動的多種原因，對企業(yè)未來也許到達的利潤水平和變化趨勢所進行的科學估計和推測；或者按照實現(xiàn)目的利潤的規(guī)定，對未來需要到達的銷售量或銷售額所進行的科學估計和推測。

利潤預測的措施重要有本量利分析法、經(jīng)營杠桿系數(shù)法、敏感性分析法和有關(guān)比率（銷售利潤率、銷售成本利潤率、利潤增長百分率）分析法。

5、簡述各有關(guān)原因單獨變動對目的利潤是怎樣影響的？

答：（1）銷售單價變動對保本點的影響。

在其他原因不變的狀況下，銷售單價的提高，企業(yè)的奉獻毛益和奉獻毛益率都將增大，企業(yè)獲得的利潤就多。

（2）單位變動成本變動對保本的影響。

在其他原因不變的狀況下，單位變動成本下降，企業(yè)的單位奉獻毛益及奉獻毛益率將會有很大的提高，企業(yè)獲得的利潤就多。

（3）固定成本總額變動對保本點的影響。

在其他原因不變的狀況下，固定成本總額下降，企業(yè)用于彌補固定成本總額的奉獻毛益總額不變，企業(yè)的利潤也會增長。

（4）銷售量變動對保本點的影響。

在其他原因不變的狀況下，若銷售量發(fā)生變動，從保本點的計算公式可以看出，保本銷售量無變化。

6、簡述管理會計的內(nèi)容

答：（1）預測與決策會計

預測與決策會計是以企業(yè)的經(jīng)營目的為根據(jù)，運用一系列現(xiàn)代管理技術(shù)和措施預測企業(yè)前景，并決定平常業(yè)務(wù)經(jīng)營和長期投資活動的可行性方案。

（2）規(guī)劃與控制會計

規(guī)劃與控制會計就是企業(yè)在進行預測與決策的基礎(chǔ)上，需要將預測所確定的目的深入細化與分解，將決策所選用的最優(yōu)方案深入貫徹，從而制定出詳細的預算，并對預算的執(zhí)行狀況進行監(jiān)督與檢查的過程。

（3）業(yè)績評價會計

業(yè)績評價會計一般又被稱為責任會計，其目的是通過劃分責任和貫徹責任，對企業(yè)內(nèi)部各責任實行預算狀況進行考核和評價，從而保證企業(yè)的各項經(jīng)營活動可以朝著預定的目的運行。

7、簡述業(yè)務(wù)量的增長會對固定成本總額、變動成本總額、單位固定成本呢、單位變動成本各產(chǎn)生什么影響？（簡答題第5小題）

答：固定成本總額在有關(guān)范圍內(nèi)不隨業(yè)務(wù)量增長而發(fā)生變化，但就單位固定成本而言其隨業(yè)務(wù)量的增長而減少。變動成本總額在一定范圍內(nèi)將業(yè)務(wù)量成正比例發(fā)生變化，就單位變動成本而言，是固定不變的。

8、影響長期投資決策的重要原因有哪些？他們是怎樣影響長期投資決策的？

答（1）貨幣時間價值

貨幣時間價值是指貨幣經(jīng)歷一定期間的投資和再投資所增長的價值。

（2）項目計算期

在分析選擇最優(yōu)方案的過程中項目計算期是需要考慮的一種重要原因，這是指投資項目從投資建設(shè)開始到最終清理結(jié)束的所有時間，一般以年為單位。

（3）現(xiàn)金流量

對于投資項目來講，現(xiàn)金流量是指在項目計算期內(nèi)因資本循環(huán)而發(fā)生的多種現(xiàn)金流入和現(xiàn)金流出量。

（4）資本成本

資本成本是指企業(yè)為籌集和使用資金而付出的代價。

9、簡述短期經(jīng)營決策的特點（簡答題第14小題）

答：（1）短期經(jīng)營決策分析必須著眼于末來。

（2）短期經(jīng)營決策要有明確的目的

（3）短期經(jīng)營決策是多種方案的選擇。

10、什么是預算全面預算包括哪些類型？預算的基本功能有哪些？

答：預算就是計劃的一種形式，它是企業(yè)為到達一定目的在一定期期對資源進行配置的計劃，是用數(shù)字或貨幣編制出來的某一時期的計劃。

全面預算包括平常業(yè)務(wù)預算、特種決策預算與財務(wù)預算三大類內(nèi)容。

預算具有確立目的、整合資源、控制業(yè)務(wù)和評價業(yè)績等四個基本功能。

11、短期經(jīng)營決策的措施有哪些？怎樣運用這些措施？

答（1）在各方案的成本相似的狀況下，邊際奉獻總額最大的方案即為利潤最大的方案。

（2）