設(shè)計(jì)與開發(fā)管理制度

某某有限公司管理文件RFL/GL-0文件編號(hào)版本A第0次改正6-2002

共3頁第1頁標(biāo)題：設(shè)計(jì)開發(fā)管理制度設(shè)計(jì)與開發(fā)管理制度1、目的將系統(tǒng)化的作業(yè)程序運(yùn)用于公司的產(chǎn)品開發(fā)活動(dòng)中，以保證產(chǎn)品設(shè)計(jì)質(zhì)量，并順利進(jìn)入批量生產(chǎn)，能知足顧客要求及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、法律法例要求。2、范圍本程序合用于新產(chǎn)品與衍生產(chǎn)品的開發(fā)與設(shè)計(jì)的全過程。3、職責(zé)3、1總經(jīng)理負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和開發(fā)任務(wù)書的贊同。3、2生產(chǎn)技術(shù)副總負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和開發(fā)任務(wù)過程的領(lǐng)導(dǎo)和組織。3、3工程部負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和開發(fā)的準(zhǔn)備和主次及結(jié)果的考證。3、4生產(chǎn)部負(fù)責(zé)詳細(xì)實(shí)行。3、5營(yíng)銷、市場(chǎng)部負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研、剖析、提出開發(fā)新產(chǎn)品的建議，并參加評(píng)審確認(rèn)判定工作。4、流程圖設(shè)計(jì)需求評(píng)審策劃設(shè)計(jì)開發(fā)評(píng)審Yes確認(rèn)Yes量產(chǎn)5、內(nèi)容及要求5、1設(shè)計(jì)與開發(fā)的策劃5、1、1設(shè)計(jì)與開發(fā)的立項(xiàng)依照。①公司與顧客簽署新產(chǎn)品開發(fā)合同。②依據(jù)市場(chǎng)調(diào)研剖析，市場(chǎng)部提出的新產(chǎn)品開發(fā)建議或原產(chǎn)品改良建議。③公司有關(guān)方及內(nèi)部提出的產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)改良的建議。5、1、2市場(chǎng)部和有關(guān)部門負(fù)責(zé)編寫《項(xiàng)目建議書》。5、1、3工程部依據(jù)立項(xiàng)依照和《項(xiàng)目建議書》編制《任務(wù)書》。5、1、4設(shè)計(jì)開發(fā)策劃的輸出文件將跟著設(shè)計(jì)開發(fā)的進(jìn)展，合時(shí)改正并履行《文件控制程序》的有關(guān)規(guī)定。、1、5設(shè)計(jì)與開發(fā)的人力資源應(yīng)擁有有關(guān)學(xué)歷及工作經(jīng)驗(yàn)，并經(jīng)過專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。。某某有限公司管理文件文件編號(hào)RFL/GL-06-2002版本A第0次改正共3頁第2頁標(biāo)題：設(shè)計(jì)開發(fā)管理制度5、2設(shè)計(jì)與開發(fā)的輸入5、2、1《設(shè)計(jì)開發(fā)任務(wù)書》經(jīng)公司副總審察、總經(jīng)理贊同后組織有關(guān)單位商討《任務(wù)書》，編制《計(jì)劃書》確認(rèn)經(jīng)下內(nèi)容：①產(chǎn)品的名稱、技術(shù)指標(biāo)和用途；②合用有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、法律、法例、顧客的特別要求以及有關(guān)方的要求；③設(shè)計(jì)和開發(fā)的主要技術(shù)參數(shù)、性能、功能指標(biāo)；④產(chǎn)品的特別性和合用性的特別要求；⑤設(shè)計(jì)和開發(fā)的周期時(shí)間、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；⑥設(shè)計(jì)和開發(fā)的人員；⑦從前近似設(shè)計(jì)可參照的資料及合用信息。5、2、2《計(jì)劃書》編寫達(dá)成后，技術(shù)副總組織工程、生產(chǎn)及有關(guān)部門進(jìn)行評(píng)審，對(duì)此中不完美的、極矛盾的予以完美解決，并對(duì)有關(guān)活動(dòng)作好記錄。5、3設(shè)計(jì)和開發(fā)的輸出5、3、1設(shè)計(jì)人員根《計(jì)劃書》，展開設(shè)計(jì)和開發(fā)工作，并編制以下設(shè)計(jì)和開發(fā)的輸出文件形成《設(shè)計(jì)和開發(fā)方案》，內(nèi)容包含：①產(chǎn)品生產(chǎn)的工藝流程圖；②咨詢、網(wǎng)上下載或自定產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。③產(chǎn)質(zhì)量量說明書。④與國(guó)內(nèi)外同類產(chǎn)品比較剖析報(bào)告。⑤論證產(chǎn)品及其構(gòu)成部分在技術(shù)與經(jīng)濟(jì)方面的剖析報(bào)告。5、3、2工程部設(shè)計(jì)開發(fā)人員依據(jù)《設(shè)計(jì)和開發(fā)方案》實(shí)行設(shè)計(jì)開發(fā)，并編寫相應(yīng)的設(shè)計(jì)輸出文件。5、3、3設(shè)計(jì)和開發(fā)輸出應(yīng)知足輸入要求，給出采買及服務(wù)依照，為生產(chǎn)和服務(wù)運(yùn)作供給信息，應(yīng)包含查收準(zhǔn)則，規(guī)定對(duì)安全和正常使用的特征。5、3、4項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)輸出文件審察并經(jīng)贊同后才能發(fā)放。5、4設(shè)計(jì)和開發(fā)的評(píng)審5、4、1在設(shè)計(jì)和開發(fā)的適合階段由生產(chǎn)部在生產(chǎn)副總贊同下組織有關(guān)人員進(jìn)行系統(tǒng)的、綜合的評(píng)審，發(fā)現(xiàn)問題并提出解決方法和舉措。5、4、2設(shè)計(jì)和開發(fā)評(píng)審參加的人員應(yīng)包含設(shè)計(jì)各階段的人員、接受設(shè)計(jì)輸出的人員、負(fù)責(zé)采買的人員以及公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，必需時(shí)邀請(qǐng)外面專家評(píng)審判定。5、4、3對(duì)評(píng)審的結(jié)果及采納的舉措由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人作好記錄，并填寫《評(píng)審報(bào)告》，經(jīng)生產(chǎn)副總贊同后發(fā)放有關(guān)部門。5、5設(shè)計(jì)和開發(fā)的考證生產(chǎn)部在設(shè)計(jì)和開發(fā)的適合階段組織有關(guān)部門進(jìn)行考證，保證設(shè)計(jì)輸出切合設(shè)計(jì)輸入要求?？甲C可采納試驗(yàn)、計(jì)算、比較等各樣方法。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人編制《設(shè)計(jì)和開發(fā)驗(yàn)征報(bào)告》，報(bào)工程部審批。某某有限公司管理文件文件編號(hào)RFL/GL-06-2002版本A第0次改正共3頁第3頁標(biāo)題：設(shè)計(jì)開發(fā)管理制度5、6設(shè)計(jì)和開發(fā)確實(shí)認(rèn)生產(chǎn)部依據(jù)設(shè)計(jì)和開發(fā)的進(jìn)度組織確認(rèn)，確認(rèn)后目的是證明產(chǎn)品或工藝可以知足預(yù)期使用要求，往常在新產(chǎn)品交托行進(jìn)行。新產(chǎn)品確實(shí)認(rèn)采納組織專家判定的方法進(jìn)行，確認(rèn)結(jié)果編寫《設(shè)計(jì)和開發(fā)確認(rèn)報(bào)告》，由工程部審批。5、7設(shè)計(jì)和開發(fā)的改正5、7、1`可發(fā)生在設(shè)計(jì)和開發(fā)的任一階段或產(chǎn)品投入生產(chǎn)后進(jìn)行，設(shè)計(jì)開發(fā)人員應(yīng)正確辨別和評(píng)估設(shè)計(jì)改正對(duì)產(chǎn)品的原資料使用、生產(chǎn)過程、使用性能、安全性及靠譜性等方面的影響。5、7、2改正履行《文件控制程序》作好記錄。6、記錄某某有限公司管理文件文件編號(hào)RFL/GL-09-2002版本A第0次改正共6頁第1頁標(biāo)題：計(jì)量管理制度1、目的保證所使用于產(chǎn)品的測(cè)試儀器的正確度，以能保證產(chǎn)品的質(zhì)量。2、合用范圍合用于判定產(chǎn)品質(zhì)量的測(cè)試儀器，以及影響產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控量具及設(shè)備。3、職責(zé)3、1儀器校驗(yàn)——質(zhì)量部3、2儀器的養(yǎng)護(hù)和保護(hù)——使用單位3、3儀器的維修——質(zhì)量部4、詳細(xì)內(nèi)容：4、1計(jì)量管理實(shí)行方法4、1、1公司建立計(jì)量部門，計(jì)量部門負(fù)責(zé)全廠計(jì)量工作，由質(zhì)量部全面負(fù)責(zé)。4、1、2質(zhì)量部應(yīng)踴躍貫徹履行國(guó)家計(jì)量令、法例和計(jì)量文件，及上司部門的有關(guān)要求。4、1、3質(zhì)量部應(yīng)擬訂本公司的計(jì)量管理制度，組織成立計(jì)量管理系統(tǒng)。4、1、4質(zhì)量部負(fù)責(zé)成立各種、級(jí)（等）的標(biāo)準(zhǔn)器，一致組織量值傳達(dá)，成立量值傳達(dá)系統(tǒng)。4、1、5質(zhì)量部負(fù)責(zé)全廠計(jì)量器具維修、檢定工作。4、1、6全廠計(jì)量器具的設(shè)備由質(zhì)量部一致管理。4、1、6、1全廠計(jì)量器具裝備計(jì)劃實(shí)行由質(zhì)量部依據(jù)要求提出裝備計(jì)劃、報(bào)生產(chǎn)技術(shù)副總審批。4、1、6、2依據(jù)贊同的裝備計(jì)劃實(shí)行購(gòu)買、入庫、發(fā)放、領(lǐng)用、報(bào)廢等，每一流轉(zhuǎn)都要履行相應(yīng)制度。4、1、6、3各種計(jì)量器具應(yīng)成立完好的原始記錄及技術(shù)檔案。4、1、6、4應(yīng)成立計(jì)量器具的破壞、丟失、補(bǔ)償制度。4、1、7質(zhì)量部對(duì)公司內(nèi)部履行計(jì)量監(jiān)察，擁有計(jì)量執(zhí)法和辦理公司內(nèi)外計(jì)量糾葛的職能。4、1、8負(fù)責(zé)擬訂公司計(jì)量員崗位責(zé)任制。4、1、9質(zhì)量部負(fù)責(zé)貫徹檢查法定計(jì)量單位實(shí)行狀況。4、2計(jì)量崗位責(zé)任制4、2、1生產(chǎn)技術(shù)副總計(jì)量崗位責(zé)任制。4、2、1、1負(fù)責(zé)公司的計(jì)量管理工作。4、2、1、2負(fù)責(zé)貫徹國(guó)家法律，贊同公司計(jì)量管理制度，組建計(jì)量管理系統(tǒng)，指導(dǎo)監(jiān)察各部門的計(jì)量工作。4、2、1、3成立所需的計(jì)量準(zhǔn)器具，保證量值傳達(dá)正確、靠譜。4、2、1、4公司計(jì)量器具、設(shè)備由質(zhì)量部一致管理。某某有限公司管理文件文件編號(hào)RFL/GL-09-2002版本A第0次改正共6頁第2頁標(biāo)題：計(jì)量管理制度4、2、1、5組織展開計(jì)量檢測(cè)，供給計(jì)量保證，負(fù)責(zé)監(jiān)察檢查各部門能源、物質(zhì)檢測(cè)數(shù)據(jù)。4、2、1、6一致計(jì)量人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和查核。4、2、1、7對(duì)公司內(nèi)部履行計(jì)量監(jiān)察和辦理公司內(nèi)外重要的計(jì)量糾葛。4、2、2質(zhì)量部經(jīng)理崗位責(zé)任制4、2、2、1負(fù)責(zé)公司詳細(xì)的計(jì)量管理工作。4、2、2、2貫徹履行國(guó)家法律、公司計(jì)量管理制度。4、2、2、3橫向協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各職能部門的計(jì)量工作，縱向領(lǐng)導(dǎo)計(jì)量機(jī)構(gòu)的計(jì)量業(yè)務(wù)工作。4、2、2、4一致組織各項(xiàng)計(jì)量檢測(cè)工作，原資料進(jìn)廠檢測(cè)、生產(chǎn)工藝流程檢測(cè)、產(chǎn)質(zhì)量量檢測(cè)、能源耗費(fèi)計(jì)量、成品出廠計(jì)量。4、2、2、5一致管理計(jì)量器具，從審察采買計(jì)劃入庫、發(fā)放、周檢、維修、維修養(yǎng)護(hù)直至報(bào)廢等工作。4、2、2、6負(fù)責(zé)為公司供給正確靠譜的物質(zhì)、能源、工藝檢測(cè)、產(chǎn)質(zhì)量量方面的計(jì)量數(shù)據(jù)。4、2、3計(jì)量員的崗位責(zé)任制4、2、3、1確實(shí)履行國(guó)家的法定計(jì)量單位，履行廠的計(jì)量管理制度。4、2、3、2負(fù)責(zé)全廠計(jì)量器具的周檢、抽檢（送檢）、維修、發(fā)下班作。4、2、3、3負(fù)責(zé)全廠量具的一致編號(hào)、記帳、存檔工作，并妥當(dāng)保存計(jì)量器具的歷史記錄、技術(shù)檔案。4、2、3、4正確使用與保護(hù)本廠的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量器具、保證量值傳達(dá)正確。4、2、3、5對(duì)新購(gòu)買的各樣計(jì)量器具，按制度查收入庫和送檢。4、2、3、6常常到車間查驗(yàn)量具，認(rèn)識(shí)在用量使用狀況，實(shí)時(shí)對(duì)失準(zhǔn)的量具進(jìn)行維修和送檢。4、2、3、7做好計(jì)量器具的裝備工作，保證計(jì)量器具裝備率達(dá)到要求。4、2、3、8做好計(jì)量檢測(cè)工作，保證各種計(jì)量檢測(cè)率達(dá)到要求。4、2、3、9負(fù)責(zé)監(jiān)察、檢查測(cè)試室的計(jì)量器具的使用、養(yǎng)護(hù)狀況。4、2、4兼職計(jì)量員崗位責(zé)任4、2、4、1各部門兼職計(jì)量員輔助質(zhì)量部計(jì)量員做好計(jì)量器具的發(fā)放、使用、養(yǎng)護(hù)等工作。4、2、4、2兼職計(jì)量員隨時(shí)有權(quán)向質(zhì)量部提出有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)器具添置、發(fā)放、使用、養(yǎng)護(hù)等有關(guān)建議。4、2、4、3兼職計(jì)量員有義務(wù)向生產(chǎn)工人宣傳計(jì)量器具的正確使用、養(yǎng)護(hù)和知識(shí)。4、2、4、4配合質(zhì)量部做好能源檢測(cè)、工藝控制、產(chǎn)質(zhì)量量、經(jīng)營(yíng)管理方面有關(guān)原始記錄。某某有限公司管理文件文件編號(hào)RFL/GL-09-2002版本A第0次改正共6頁第3頁標(biāo)題：計(jì)量管理制度4、3計(jì)量器具流轉(zhuǎn)制度（裝備——采買——入庫——發(fā)放——使用——周檢——報(bào)廢）4、3、1由質(zhì)量部依據(jù)裝備要求提出裝備計(jì)劃，報(bào)生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)理審批。4、3、2采買員依據(jù)審批裝備計(jì)劃采買。4、3、3購(gòu)買的計(jì)量器具經(jīng)過檢定合格方可入庫。4、3、4需要領(lǐng)用者向本部門申請(qǐng)，本部門再報(bào)質(zhì)量部，質(zhì)量部審批后才能發(fā)放。4、3、5使用者要辦妥領(lǐng)用手續(xù)，發(fā)放的計(jì)量器具編號(hào)、合格證書要符合。4、3、6使用者要按相應(yīng)的保護(hù)養(yǎng)護(hù)要求使用及保護(hù)養(yǎng)護(hù)。4、3、7按周檢制度進(jìn)行周檢。4、3、8使用多年、沒法維修達(dá)到要求的精準(zhǔn)度、也不可以降級(jí)使用的，由計(jì)量員填單報(bào)品質(zhì)部經(jīng)理審察，主管領(lǐng)導(dǎo)贊同方可報(bào)廢。4、4計(jì)量器具破壞丟失補(bǔ)償制度4、4、1使用計(jì)量器具的人員，一定按有關(guān)的操作規(guī)程進(jìn)行操作，違犯操作規(guī)程而破壞量具者，按進(jìn)廠時(shí)間及價(jià)錢的50%~70%金額補(bǔ)償。4、4、2如使用人員成心破壞計(jì)量器具造成失準(zhǔn)及報(bào)廢，除按進(jìn)廠價(jià)錢100%補(bǔ)償外，還要加罰100%。4、4、3假如使用者丟失自己或別人的計(jì)量器具時(shí)，按進(jìn)廠價(jià)錢的100%補(bǔ)償。4、5計(jì)量監(jiān)察制度4、5、1質(zhì)量部有權(quán)對(duì)公司各部門推行計(jì)量監(jiān)察，進(jìn)而保證國(guó)家法律、目標(biāo)、政策在本企業(yè)貫徹履行。4、5、2質(zhì)量部有權(quán)對(duì)全廠技術(shù)文件、財(cái)務(wù)報(bào)表、經(jīng)營(yíng)報(bào)表、生產(chǎn)報(bào)表、質(zhì)檢報(bào)表等進(jìn)行監(jiān)察檢查，不采納法定計(jì)量單位的，質(zhì)檢部門有權(quán)提出并限令更正。4、5、3質(zhì)量部有權(quán)監(jiān)察檢查各方面計(jì)量檢測(cè)數(shù)據(jù)、錯(cuò)檢和漏檢，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤予以責(zé)備指導(dǎo)。4、5、4質(zhì)量部有權(quán)對(duì)使用計(jì)量器具的人員進(jìn)行監(jiān)察檢查，發(fā)現(xiàn)違犯使用操作規(guī)程者，輕者予以警示，重者扣罰款10元以上。4、6計(jì)量檢測(cè)制度4、6、1各有關(guān)部門在質(zhì)檢部領(lǐng)導(dǎo)下，應(yīng)付能源、資料、工藝控制、產(chǎn)質(zhì)量量、經(jīng)營(yíng)管理、安全防備、環(huán)境等都要進(jìn)行檢查測(cè)試，并保存好原始記錄三年。4、6、2能源、資料、工藝控制、產(chǎn)質(zhì)量量查驗(yàn)頻度要按相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)和工藝要求，質(zhì)量部協(xié)同工程部、生產(chǎn)技術(shù)部展開這項(xiàng)工作。4、6、3安全防備、環(huán)境要按相應(yīng)上司部門的要求檢測(cè)頻度檢測(cè)。4、6、4質(zhì)量部做好各部門計(jì)量檢測(cè)統(tǒng)計(jì)工作，保證公司的計(jì)量檢測(cè)率達(dá)到要求。某某有限公司管理文件文件編號(hào)RFL/GL-09-2002版本A第0次改正共6頁第4頁標(biāo)題：計(jì)量管理制度4、7計(jì)量人員培訓(xùn)、查核、任用、獎(jiǎng)賞制度4、7、1對(duì)專職、兼職計(jì)量人員，要實(shí)時(shí)參加各級(jí)計(jì)量部門主辦的各樣學(xué)習(xí)班。4、7、2計(jì)量人員要努力研究業(yè)務(wù)，擔(dān)當(dāng)起份內(nèi)工作，做一個(gè)合格計(jì)量人員。4、7、3對(duì)不負(fù)責(zé)或不稱職的計(jì)量人員，隨時(shí)賜予撤職及處分，對(duì)工作負(fù)責(zé)任，有顯著成績(jī)的賜予各樣形式的獎(jiǎng)賞。4、8計(jì)量器具使用、保護(hù)、養(yǎng)護(hù)制度4、8、1長(zhǎng)度計(jì)量器具使用、保護(hù)、養(yǎng)護(hù)制度。4、8、1、1確實(shí)履行“計(jì)量管理制度”。4、8、1、2計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)具由專人保存、養(yǎng)護(hù)，并按周期時(shí)間實(shí)時(shí)送檢，發(fā)現(xiàn)器具失準(zhǔn)或有故障時(shí)，應(yīng)實(shí)時(shí)送計(jì)量部門檢定維修。4、8、1、3發(fā)放計(jì)量器具時(shí)，第一登記好計(jì)量器具的制造廠，廠名、出廠編號(hào)，并在本量具的盒上刻上本廠的計(jì)量編號(hào)，并登記好使用者的姓名及使用地址，工位和計(jì)量器具的周檢日期、存檔并對(duì)刻計(jì)量器具進(jìn)行檢定，合格方可使用。4、8、1、4依照計(jì)量器具的使用、流轉(zhuǎn)狀況來編定周期檢定日期，使用忙碌而又簡(jiǎn)單磨損的周期短些，反之則長(zhǎng)些。4、8、1、5嚴(yán)格履行周期檢定制度，依照計(jì)量器具的檢定日期實(shí)時(shí)送檢。4、8、1、6計(jì)量器具的使用人員應(yīng)掌握正確的使用、保存、養(yǎng)護(hù)方法，對(duì)在使用中失準(zhǔn)和有故障的計(jì)量器具，應(yīng)實(shí)時(shí)報(bào)送質(zhì)量部辦理。不得自行拆修，免得破壞計(jì)量器具的精度。4、8、2衡器計(jì)量具使用、保護(hù)、養(yǎng)護(hù)制度4、8、2、履行計(jì)量管理制度，保證衡器正確。4、8、2、2各車間、庫房及有關(guān)部門所使用的全部衡器，均由計(jì)量人員負(fù)責(zé)管理，衡器中的全部配件，不得丟失與雜亂，禁止作其余用途，非有關(guān)人員不得隨意拆卸及挪動(dòng)。4、8、2、3使用衡器的人員應(yīng)正確掌握使用方法，做到常常查對(duì)檢查，做好潔凈和養(yǎng)護(hù)工作。4、8、2、4確實(shí)履行周期檢定制度，在使用中發(fā)現(xiàn)失準(zhǔn)或故障，應(yīng)實(shí)時(shí)報(bào)質(zhì)量部聯(lián)系修理。4、8、2、5衡器各機(jī)械零件要保持潔凈、潔凈、干燥。4、8、2、6游鉈要完好無缺，不可以隨意拆卸。4、8、2、7在稱量物品時(shí)，應(yīng)當(dāng)心輕放，被稱物品的重量應(yīng)在衡器的有效視值范圍內(nèi)。4、8、2、8不可以把衡器放在有腐化物的地方或露天地方日曬雨淋。4、8、3壓力表使用、保護(hù)、養(yǎng)護(hù)制度4、8、3、1壓力表由質(zhì)量部一致管理，確實(shí)履行一年一次的周期檢定。4、8、3、2儀表在使用前應(yīng)檢查能否合格或合格證能否過期，應(yīng)檢定合格才能使用。某某有限公司管理文件文件編號(hào)RFL/GL-09-2002版本A第0次改正共6頁第5頁標(biāo)題：計(jì)量管理制度4、8、3、3儀表應(yīng)垂直安裝，并與測(cè)檢點(diǎn)在同一線上。4、8、3、4在使用儀器過程中，發(fā)現(xiàn)儀表精度降落或示值不穩(wěn)時(shí)，應(yīng)停止使用，從頭檢定，合格后方可使用。4、8、3、5使用儀表時(shí)，禁止超極限示值使用，盡量減少對(duì)壓力表的震動(dòng)與沖擊。4、8、3、6使用者不得任意拆卸，也不可以將測(cè)油類的壓力表與測(cè)氫氧類的壓力表雜亂使用，嚴(yán)防事故發(fā)生。4、8、3、7在使用中發(fā)生故障，應(yīng)實(shí)時(shí)向質(zhì)量部反應(yīng)，進(jìn)行維修或改換。4、8、4電、熱工儀表的管理、使用、保護(hù)、養(yǎng)護(hù)制度4、8、4、1確實(shí)履行全廠計(jì)量器具的管理制度。4、8、4、2凡領(lǐng)用儀表由自己向主管部門提出申請(qǐng)，贊同后由質(zhì)量部登記入冊(cè)，才能發(fā)放。4、8、4、3全廠的在用儀表，一定經(jīng)上司計(jì)量部門檢定合格后發(fā)出合格證書，方可使用。4、8、4、4全部?jī)x表應(yīng)保持干清、潔凈。不可以任意拆卸。4、8、4、5在使用中發(fā)現(xiàn)有故障或精度示值有偏差，一定停止使用，由質(zhì)量部送有關(guān)部門檢修。電壓設(shè)備使用前一定進(jìn)行檢測(cè)，合格后方可使用。4、8、4、6履行一年一次的周期檢定制度，保證儀表安全正確。4、8、5計(jì)量檢測(cè)用軟件管理、使用、保護(hù)、養(yǎng)護(hù)制度4、8、5、1履行計(jì)量管理制度。4、8、5、2檢測(cè)用的軟件在使用前，一定用樣品線（任選一頂測(cè)試項(xiàng)目）或檢測(cè)軟件自動(dòng)測(cè)試程序?qū)浖M(jìn)行檢測(cè)，軟件合格后方可使用。有故障一定由質(zhì)量部門用備份軟件進(jìn)行重裝或聯(lián)系維修。4、8、5、3履行一年一度的周期檢定制度。不可以溯源到標(biāo)準(zhǔn)的軟件，用樣品線進(jìn)行全檢，數(shù)據(jù)無變異，且切合標(biāo)準(zhǔn)為合格軟件。4、9計(jì)量器具檢定制度4、9、1計(jì)量器具周期檢定制度及周期表。4、9、1、1全廠計(jì)量器具都要依據(jù)其使用性能進(jìn)行周期檢定，周期檢準(zhǔn)時(shí)間按周期表進(jìn)行。4、9、1、2強(qiáng)迫檢定計(jì)量器具如壓力表等，依據(jù)上司計(jì)量部門的要求準(zhǔn)時(shí)送檢。4、9、1、3實(shí)驗(yàn)室儀器及裝置12個(gè)月檢定一次。4、9、2在用計(jì)量器具抽檢制度4、9、2、1在用計(jì)量器具在有效期內(nèi)推行抽檢，抽檢周期為每季度一次，抽檢的比率許多于品種總量的90%。4、9、2、2抽檢檢定是只檢定該器具的主要項(xiàng)目和示值。4、9、2、3抽檢量、合格率每季度統(tǒng)計(jì)一次。4、9、2、4抽檢合格率小于95%時(shí)，計(jì)量加倍抽檢，同時(shí)增強(qiáng)維修、養(yǎng)護(hù)工作。4、9、3計(jì)量器具申購(gòu)制度4、9、3、1計(jì)量器具申購(gòu)由使用部門向計(jì)量員申請(qǐng)，計(jì)量員申購(gòu)。4、9、3、2檢定合格的計(jì)量器具方可入庫，倉管員有權(quán)拒絕不合格品入庫。4、9、3、3發(fā)放前經(jīng)計(jì)量員檢查，示值等主要項(xiàng)目合格再發(fā)到使用人員。某某有限公司管理文件文件編號(hào)RFL/GL-09-2002版本A第0次改正共6頁第6頁標(biāo)題：計(jì)量管理制度4、9、4計(jì)量器具維修檢定制度4、9、4、1凡是維修過的計(jì)量器具一定經(jīng)過檢定合格后方可使用。4、9、4、2維修后的計(jì)量器具經(jīng)過檢定，沒