平改坡施工方案范文

平改坡施工方案1．平改坡施工組織方案1．工藝流程支搭外腳手架→清理屋面、放屋架支撐墩位置線→沿線、剔鑿屋面砼到圈梁、清理浮土→打眼、植筋、支模、澆砼墩→養(yǎng)護(hù)→鋼屋架吊裝定位、電焊、滿焊→上檁條→接砌煙道、封砌柁檔→釘望板、新做老虎窗→粘貼德高瓦→刷外墻涂料→驗(yàn)收屋面→拆除外腳手架。2．重要施工辦法在原平頂上安裝角鋼焊接的人字屋架，四坡頂在鋼屋架上安１０Χ１２cm的木檁，用M１６螺栓與鋼屋架連接，上鋪膠合板，膠合板上下錯(cuò)檔，上鋪防水層，再釘?shù)赂咄?。鋼屋架與原構(gòu)造連接，用２４Χ３０Χ２０cm的鋼筋砼柱墩做再原構(gòu)造圈梁上，柱墩的豎向用６Φ１２的主筋與固定鋼屋架的２M202.構(gòu)造規(guī)定：立桿:橫距1.2米，縱距1.5米。內(nèi)立桿距建筑物外墻0.5米。相鄰立桿的接頭位置錯(cuò)開布置在不同時(shí)距內(nèi)，與相鄰大橫桿的距離不不不大于步距的三分之一。立桿與大橫桿必須用直角扣件扣緊，大橫桿對立桿起約束作用，對確保立桿承載能力的關(guān)系很大，不得隔步設(shè)立或遺漏。立桿的垂直偏差應(yīng)不不不大于架高1/300，并同時(shí)控制其絕對偏差值不大于50mm。大橫桿:步距1.８米護(hù)欄和擋腳板：在操作層滿鋪腳手板，設(shè)2道護(hù)欄和擋腳板。上欄高度不不大于1.1米。安全網(wǎng)：在施工部位掛密眼安全網(wǎng)。與建筑物拉接:有樓梯間的一面，架子與樓梯間窗口用鋼管拉接。沒有樓梯間的面，1-3層支頂斜支撐，4-6層在墻上打孔，下Ф3.安全管理：腳手架搭設(shè)人員必須是專業(yè)架子工。工作時(shí)戴安全帽、安全帶，穿防滑鞋。操作層上的施工荷載不得超載。六級以上大風(fēng)和雨天停止腳手架作業(yè)。大風(fēng)和大雨后對腳手架進(jìn)行檢查和保修，檢查地基與否積水，底座與否松動(dòng)、立柱與否懸空，扣件螺栓與否松動(dòng)。腳手架使用期間嚴(yán)禁任意拆除主節(jié)點(diǎn)處的縱、橫向水平桿，連墻件，支撐，欄桿，腳手板。4.腳手架支搭圖：詳見附圖。鋼屋架制作、安裝現(xiàn)場安裝機(jī)械設(shè)備采用汽車吊進(jìn)行鋼構(gòu)造吊裝安裝用品一覽表序號品名規(guī)格單位數(shù)量1鋼絲繩Φ11.5Φ9根若干2卡環(huán)10#、6#個(gè)83吊裝夾具3噸個(gè)24活動(dòng)扳手8寸-10寸個(gè)45壓型板加緊器個(gè)26手動(dòng)葫蘆1噸個(gè)27角向磨光機(jī)Φ125臺28電焊機(jī)500A臺29氣焊套210鋼水平尺把24.施工工藝：材料進(jìn)場、復(fù)試、放大樣→下料、組對→焊接、制孔→預(yù)拼裝→涂裝、編號→鋼構(gòu)件運(yùn)輸→復(fù)測軸線、標(biāo)高→鋼構(gòu)造安裝→噴刷防火涂料→屋面板安裝→交工驗(yàn)收。放大樣：放樣從熟悉圖紙開始，首先認(rèn)真閱讀技術(shù)規(guī)定及闡明，并逐個(gè)核對圖紙之間尺寸和方向等。特別注意各部件之間的連接點(diǎn)、連接方式和尺寸與否一一對應(yīng)。發(fā)現(xiàn)有疑問之處，應(yīng)與工長及技術(shù)部門聯(lián)系解決。根據(jù)施工圖紙按1∶1比例放大樣，經(jīng)工長及有關(guān)技術(shù)人員檢查、核對無誤后再進(jìn)行下料。制作樣板和放樣號料時(shí)，根據(jù)工藝規(guī)定預(yù)留切割的加工余量和焊接受縮量。樣板必須經(jīng)質(zhì)量部門鑒定后方可投入使用。使用過程。經(jīng)常校對，如需修整，應(yīng)經(jīng)放樣人同意。修整后的樣板必須通過質(zhì)檢部門的驗(yàn)收。放樣、號料前，對影響放樣、號料的鋼材進(jìn)行初步矯正，矯正后的尺寸應(yīng)符合下體現(xiàn)定偏差規(guī)定。放樣允許偏差序號項(xiàng)目允許偏差1平行線距離和分段寸+1mm2對角線差1mm3寬度、長度+1mm4加工樣板角度+20′下料允許偏差項(xiàng)目允許偏差號料零件外形尺寸1.0mm氣割零件寬度、長度3.0mm切割面平整度0.05T且不不不大于2.0割紋深度0.2mm局部缺口深度1.0mm機(jī)械切割零件寬度、長度3.0mm邊沿缺棱1.0mm型鋼端部垂直度2.0mm邊沿加工零件寬度、長度1.0mm加工邊直線度1/3000且不不不大于2.0相鄰兩邊夾角6′加工面垂直度0.025T且不不不大于0.5mm下料、組對火焰切割，切割前鋼材表面沿切割線寬度50mm-80mm機(jī)械剪切，剪切后，全部切口邊沿不得有裂紋和超出1.0mm缺楞。切口毛刺應(yīng)去除干凈。機(jī)械剪切的尺寸偏差應(yīng)符合下體現(xiàn)定。偏差名稱極限偏差1、按劃線切斷時(shí)≤3000〉30002、用固定器固定切割+1.0+2.03、長度偏差+2.0+2.0焊接、制孔：為了確保焊縫質(zhì)量，采用埋弧焊焊接。每道對接焊縫焊接完畢后應(yīng)用刨錘、鋼絲刷、角向磨光機(jī)去除焊渣、飛濺。確保下道焊縫施焊前基層干凈。在完畢焊接24小時(shí)后，進(jìn)行焊縫無損檢測，規(guī)定拼接接頭焊縫質(zhì)量達(dá)成二級以上。鋼屋架矯正后進(jìn)行制孔。螺栓的栓孔應(yīng)采用鉆孔成型，孔邊應(yīng)無飛邊、毛刺。制孔時(shí)應(yīng)根據(jù)鉆床臺面高度做操作平臺，并有吊車配合。螺栓連接處全部螺栓孔，均應(yīng)采用比螺栓公稱直徑大2mm5.鋼屋架運(yùn)輸運(yùn)輸鋼構(gòu)件時(shí)，應(yīng)根據(jù)鋼構(gòu)件的長度、重量選用車輛；鋼構(gòu)件運(yùn)輸車輛上的支點(diǎn)、兩端伸出的長度及綁扎辦法均應(yīng)確保鋼構(gòu)件不產(chǎn)生變形。鋼構(gòu)件寄存場地應(yīng)平整堅(jiān)實(shí)，無積水。鋼構(gòu)件應(yīng)按種類、型號、安裝次序分區(qū)寄存；鋼構(gòu)件底層墊枕應(yīng)有足夠的支承面，并應(yīng)避免支點(diǎn)下沉。相似型號的鋼構(gòu)件疊放時(shí)，各層鋼構(gòu)件的支點(diǎn)應(yīng)在同一垂直線上，并應(yīng)避免鋼構(gòu)件被壓壞和變形。每榀鋼屋架吊裝就位后用四根攬風(fēng)繩固定，檢查與軸線偏移量，用線墜檢查垂直度偏差。6.焊接施焊準(zhǔn)備：為便于安裝和焊接，在節(jié)點(diǎn)下方搭設(shè)專用操作平臺。焊接材料和焊接設(shè)備的技術(shù)條件應(yīng)符合規(guī)范和設(shè)計(jì)規(guī)定。清渣、打磨設(shè)備應(yīng)齊全。焊條的選擇和烘干：焊條采用E401～403型號焊條。E4303烘干溫度和時(shí)間100℃焊接：焊縫焊完后都必須去除焊渣及飛濺物，出現(xiàn)焊接缺點(diǎn)應(yīng)及時(shí)磨去并修補(bǔ)。遇雨天時(shí)應(yīng)停焊，構(gòu)件焊口周邊及上方應(yīng)加遮擋，當(dāng)風(fēng)速不不大于6m/s，時(shí)則應(yīng)停止作業(yè)。焊后冷卻到環(huán)境溫度時(shí)進(jìn)行外觀檢查。焊工和檢查人員要認(rèn)真填寫作業(yè)統(tǒng)計(jì)表。平焊時(shí)不能一次成活，規(guī)定2～3遍，第一遍焊完等冷卻下來后，用小錘清理焊渣，然后在進(jìn)行第二遍，焊接工藝同第一遍。7.噴刷防火涂料鋼構(gòu)造防火涂料涂層厚度應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定。涂層應(yīng)完全閉合，不應(yīng)露底，涂層不適宜出現(xiàn)裂縫。如有個(gè)別裂縫，其寬應(yīng)不不不大于0.55mm，如果不不大于0.5mm應(yīng)進(jìn)行修補(bǔ)，直至符合原則規(guī)定。涂層與鋼材之間和各涂層之間，應(yīng)牢固，無脫層、空鼓和松散等狀況。顏色與外觀符合設(shè)計(jì)規(guī)定，輪廓清晰，接搓平整。各噴槍手每人配備測針，方便隨時(shí)自檢。首先噴涂前對原材料進(jìn)行檢查，要有合格的出廠證明(名稱、技術(shù)性能、生產(chǎn)工期、使用闡明)，用料嚴(yán)格按配方原則計(jì)量，按施工工藝規(guī)定和操作規(guī)程進(jìn)行。噴槍手對每次噴涂隨時(shí)自檢，不合格的一律返工重做。再經(jīng)專職質(zhì)量檢查員檢查，檢查合格后報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理復(fù)驗(yàn)承認(rèn)方可進(jìn)行下道工序施工。2．重要施工管理方法1.質(zhì)量確保方法： 為了更加好地確保工程質(zhì)量，加強(qiáng)施工管理和監(jiān)控，特成立以項(xiàng)目部經(jīng)理為首的質(zhì)量管理小組，貫徹質(zhì)量責(zé)任制，貫徹各級人員的質(zhì)量職責(zé)，增強(qiáng)質(zhì)量意識，不停提高管理水平，最后實(shí)現(xiàn)工程創(chuàng)優(yōu)的質(zhì)量目的。質(zhì)量管理小組定時(shí)對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，并嚴(yán)格按ISO9002原則及質(zhì)量確保程序文獻(xiàn)的規(guī)定進(jìn)行施工質(zhì)量的控制。各項(xiàng)質(zhì)量管理工作必須接受監(jiān)理人員的檢查，要與業(yè)主、監(jiān)理人員親密合作，共同把關(guān),確保工程質(zhì)量目的的實(shí)現(xiàn)。認(rèn)真貫徹“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的質(zhì)量方針，提高現(xiàn)場施工和管理人員對質(zhì)量第一重要性的認(rèn)識，結(jié)合公司ISO9002貫標(biāo)工作計(jì)劃的實(shí)施，加強(qiáng)質(zhì)量意識教育和專業(yè)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，為質(zhì)量目的的實(shí)現(xiàn)和管理水平的提高奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。推行全方面質(zhì)量管理，貫徹執(zhí)行ISO9002原則，確保以人的工作質(zhì)量來確保工程質(zhì)量。要建立完善各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，進(jìn)一步形成工作的制度化、程序化、原則化，使工程一切管理和生產(chǎn)活動(dòng)均圍繞確保優(yōu)良工程這一目的進(jìn)行。必須嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)的法令、法規(guī)，按照施工規(guī)范、施工工藝原則及施工圖紙施工，并按國家質(zhì)量驗(yàn)收原則進(jìn)行檢查驗(yàn)收。要認(rèn)真抓好施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)交底的實(shí)施，使一切工作都做到有根有據(jù)，杜絕一切不按規(guī)定操作的行為。貫徹各級管理人員及施工操作人員的崗位責(zé)任制。必須明確各自崗位的責(zé)、權(quán)、利，并制訂具體的獎(jiǎng)罰條例，做到獎(jiǎng)罰分明，責(zé)任與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。項(xiàng)目部要與各類管理人員及施工隊(duì)伍訂立質(zhì)量責(zé)任狀，以確保各項(xiàng)質(zhì)量目的和責(zé)任的貫徹。嚴(yán)格執(zhí)行總包公司對工程質(zhì)量負(fù)責(zé)的規(guī)定，各分包單位、施工承包隊(duì)及施工班組必須在項(xiàng)目部質(zhì)量管理小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行各項(xiàng)工作，必須服從項(xiàng)目部的統(tǒng)一安排，互相協(xié)調(diào)配合好。加強(qiáng)工序質(zhì)量管理，以工序質(zhì)量確保工程質(zhì)量。施工中要嚴(yán)把各工序質(zhì)量，將質(zhì)量目的貫徹到基層。重要部位、單薄部位均設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)，并定專人進(jìn)行檢查控制和貫徹。要針對多個(gè)質(zhì)量問題制訂有效的防止方法，加強(qiáng)施工過程中的檢查、控制、驗(yàn)收工作，確保各項(xiàng)工作均處在有效的預(yù)控狀態(tài)。以優(yōu)質(zhì)工程為目的，嚴(yán)把六關(guān)，即圖紙會審關(guān)、技術(shù)交底關(guān)、嚴(yán)格按圖紙和原則施工操作關(guān)、材料檢查關(guān)、按驗(yàn)評原則驗(yàn)收關(guān)和施工管理人員素質(zhì)關(guān)。對勞務(wù)施工隊(duì)伍入場前應(yīng)進(jìn)行全員安全、質(zhì)量教育及有關(guān)知識培訓(xùn)，并進(jìn)行考核，不合格者不得使用。施工過程中，要定時(shí)或不定時(shí)開展質(zhì)量競賽，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。項(xiàng)目部配備經(jīng)驗(yàn)豐富，有對應(yīng)資格證書的工長、質(zhì)檢、測量、實(shí)驗(yàn)人員等，全部特殊工種的操作人員均通過培訓(xùn)，持證上崗?，F(xiàn)場準(zhǔn)備可靠的檢查工具和配備齊全的設(shè)備，確保各項(xiàng)質(zhì)量管理工作的正常進(jìn)行。認(rèn)真細(xì)致地做好測量放線工作。工程的定位放線進(jìn)行，項(xiàng)目部要進(jìn)行復(fù)核，經(jīng)甲方及監(jiān)理確認(rèn)后進(jìn)行下道工序施工。要建立完善的施工測量放線的交樁、驗(yàn)線等制度，確保各項(xiàng)放線工作精確、快速、高效。加強(qiáng)原材料和半成品構(gòu)件等進(jìn)場后檢查、復(fù)試制度，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。多個(gè)材料均要按正規(guī)渠道購置有生產(chǎn)許可證的廠家產(chǎn)品，產(chǎn)品必須含有出廠檢查合格證、材質(zhì)證明等。需要進(jìn)行復(fù)試的材料（如鋼材、水泥、防水材料等）必須通過復(fù)試合格后方準(zhǔn)使用。工程上所用的特制材料和設(shè)備還必須由分包方提供樣品，經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理工程師承認(rèn)后方可使用。堅(jiān)持“三檢制”質(zhì)量檢查。質(zhì)檢人員必須進(jìn)一步施工現(xiàn)場，認(rèn)真檢查驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，不留隱患。每道工序不符合驗(yàn)收原則的不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工。堅(jiān)持和完善樣板制。項(xiàng)目部構(gòu)成驗(yàn)收把關(guān)小組，抓好樣板段的驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)收小組驗(yàn)收后方可大面積推廣，以確保優(yōu)良工程目的值的實(shí)現(xiàn)。堅(jiān)持會簽制。各專業(yè)間要配合協(xié)調(diào)好，每道工序施工完后要進(jìn)行會簽，會簽合格后方可進(jìn)行下道工序，以免造成矛盾，影響質(zhì)量。堅(jiān)持質(zhì)量例會。項(xiàng)目部定時(shí)召開工程質(zhì)量分析會，對施工中出現(xiàn)的問題要認(rèn)真分析查找因素，找出負(fù)責(zé)人，并制訂切實(shí)可行的方法，提出整治時(shí)間，重要完畢人，檢查人；確保該層的質(zhì)量問題下一層不再出現(xiàn)。另外，在分析會上指出下一道工序的重要預(yù)控點(diǎn)和需要注意的地方，努力做到防止為主，防患于未然。2.安全確保方法：電源開關(guān)箱采用品有防雨水功效的金屬材料制作。支搭防護(hù)棚：在施工作業(yè)下方、樓門出入口等處用鋼管搭設(shè)防護(hù)棚，防護(hù)棚支搭不搖不晃符合規(guī)定。嚴(yán)禁使用鉛絲扎綁。防護(hù)用的腳手板要滿鋪并在腳手板下方和施工一側(cè)掛密眼安全網(wǎng)。對住戶的室外空調(diào)器進(jìn)行防護(hù)：施工過程中對空調(diào)的損壞重要是施工高出墜落雜物。防護(hù)辦法是每日中午和晚上及時(shí)清理平網(wǎng)上的雜物。盡量減少對住戶生活的影響。在施工下方有鋁合金、塑鋼窗的要用五合板進(jìn)行防護(hù)，以免損壞。工地設(shè)專門安全員檢查安全工作。開工前應(yīng)對施工人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格后方準(zhǔn)參加施工。施工人員進(jìn)入現(xiàn)場必須戴安全帽,高處作業(yè)必須系安全帶。施工用電應(yīng)符合規(guī)定，電器設(shè)備應(yīng)配備漏電保護(hù)器方可使用。施工中臨時(shí)用電、機(jī)械維修，需由專業(yè)人員負(fù)責(zé)操作，非專業(yè)人員不得操作。在樓周邊的配電箱均上鎖，專職暫設(shè)電工每日巡視檢查。施工前及遇特殊部位，需由現(xiàn)場負(fù)責(zé)人作出專門的書面安全交底，施工方案要有交底人和操作人員簽字。施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙、酗酒。高處作業(yè)所使用的工具應(yīng)有防墜落方法，嚴(yán)禁從高處向下拋擲任何物品。在施工中應(yīng)注意天氣變化，大風(fēng)天（5級以上）及下雨時(shí)停止作業(yè)。如遇有高壓線,必須支搭防護(hù)架和防護(hù)棚。3.文明施工方法：現(xiàn)場施工人員必須統(tǒng)一著裝并應(yīng)整潔。不得赤膊、穿拖鞋上班?，F(xiàn)場材料碼放要整潔，不得胡堆亂放，并注意保護(hù)屋面。施工中應(yīng)對住戶作好解釋工作，作到不擾民。每天施工完畢后，必須整頓現(xiàn)場，作到活完料凈腳下清。施工現(xiàn)場設(shè)專門料具員，負(fù)責(zé)料具發(fā)放，配料，在施工中注意節(jié)省材料，每桶涂料要用盡，空桶碼放整潔，工具合理磨損以舊換新。在施工期間注意減少噪音、粉塵污染。每天兩次清掃、灑水。對于停泊在在施建筑物周邊5-10米內(nèi)的車輛，用塑料布包裹保護(hù)。每樓配有專人巡護(hù)解決。屋面施工采用封閉式施工，檐口四周腳手架滿鋪腳手板，并采用密眼安全網(wǎng)封閉．4.減少成本方法：在整個(gè)施工生產(chǎn)過程中，存在著許多單薄環(huán)節(jié)，如管理不善、工序繁瑣、材料浪費(fèi)、不必要的勞動(dòng)力消耗等方面，消耗了大量的資金，因此應(yīng)當(dāng)不停地加強(qiáng)和完善管理，倡導(dǎo)科學(xué)文明施工，并采用有效的技術(shù)方法，才干真正確保工程的順利完畢的同時(shí)獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益。針對施工現(xiàn)場的實(shí)際狀況，在技術(shù)節(jié)省、減少成本方法方面著重搞好下列幾個(gè)方面：加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理部的人員管理工作。項(xiàng)目部管理人員同現(xiàn)場施工采用上下一條龍的管理方式，即：項(xiàng)目經(jīng)理與施工隊(duì)總負(fù)責(zé)人抓宏觀控制，確保工期和質(zhì)量；生產(chǎn)副經(jīng)理同技術(shù)部門、材料部門以及安全員、施工員與民工隊(duì)現(xiàn)場管理人員(生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，技術(shù)負(fù)責(zé)人)抓微觀管理，在現(xiàn)場實(shí)施面對面辦公，做到在哪發(fā)現(xiàn)問題就在哪里解決，不遺留問題，盡量地提高工作效率，以減少不必要的勞動(dòng)消耗。嚴(yán)格執(zhí)行材料消耗定額，施工材料的領(lǐng)用和發(fā)放，必須按施工任務(wù)書下達(dá)的數(shù)量，嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料。貫徹節(jié)省有獎(jiǎng)、浪費(fèi)有罰的原則。施工中應(yīng)親密注意現(xiàn)場進(jìn)料狀況，避免損壞丟失。嚴(yán)格多個(gè)材料的計(jì)量，做到精確及時(shí)，避免浪費(fèi)。合理使用材料，嚴(yán)禁長料短用、優(yōu)材劣用。施工廢料應(yīng)及時(shí)回收運(yùn)用，如落地灰可清理回收再運(yùn)用。廢短木料，多層板可留做預(yù)埋盒子等。盡量減少浪費(fèi)。嚴(yán)格控制軸線尺寸、洞口位置尺寸，避免返工。施工現(xiàn)場按計(jì)劃用水用電，定時(shí)檢查維修上下管線閥門。避免漏水現(xiàn)象發(fā)生，機(jī)電設(shè)備避免空轉(zhuǎn)，使用節(jié)能機(jī)電用品等。盡量減少其它各專業(yè)施工給土建專業(yè)帶來的二次返工現(xiàn)象，做好成品保護(hù)工作。土建專業(yè)與各專業(yè)技術(shù)人員在施工前應(yīng)認(rèn)真地核對施工圖紙，做好互相的技術(shù)交底，確保多個(gè)預(yù)埋位置對的，減少重新剔鑿修補(bǔ)所耗費(fèi)的人工。多個(gè)施工方案要綜合考慮，多方案比較，擇優(yōu)實(shí)施。由技術(shù)部門牽頭，發(fā)開工地全部人員提出合理化建議，對提出合理化建議并節(jié)省材料、改善勞動(dòng)強(qiáng)度等方法的人員予以重獎(jiǎng)，項(xiàng)目部成立技改技革、技術(shù)攻關(guān)小組。5.項(xiàng)目部人員職責(zé)：推行公司對建設(shè)單位的工程承包合同，執(zhí)行質(zhì)量方針，全方面貫徹公司質(zhì)量體系文獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目的和安全生產(chǎn)，對本項(xiàng)目的工程質(zhì)量及項(xiàng)目質(zhì)量目的的完畢負(fù)全責(zé)。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的日常管理工作，主持工程項(xiàng)目工作會議，實(shí)施項(xiàng)目工程質(zhì)量管理，主持編制項(xiàng)目工程進(jìn)度計(jì)劃，確保均衡生產(chǎn)，對過程管理負(fù)全責(zé)。負(fù)責(zé)主持施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的編制。決定項(xiàng)目經(jīng)理部各類人員的質(zhì)量職責(zé)、職權(quán)，組織制訂并執(zhí)行施工質(zhì)量獎(jiǎng)罰方法。負(fù)責(zé)組織貫徹有關(guān)糾正和防止方法，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量管理制度和質(zhì)量控制程序，嚴(yán)格按程序規(guī)定操作。督促檢查各部門人員、操作人員做好生產(chǎn)過程中的多個(gè)原始統(tǒng)計(jì)，確保資料的完整性、精確性和可追溯性。參加工程及勞務(wù)分包方的選擇。負(fù)責(zé)主持工程竣工自驗(yàn)工作。主持物資需用計(jì)劃和設(shè)備需用計(jì)劃的編制和審核工作。2.技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)：對本項(xiàng)目的工程質(zhì)量及項(xiàng)目質(zhì)量指標(biāo)的完畢和安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。實(shí)施公司質(zhì)量方針，協(xié)助項(xiàng)目部經(jīng)理全方面貫徹質(zhì)量體系文獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量目的。貫徹執(zhí)行國家各級技術(shù)原則，對項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量、實(shí)驗(yàn)工作負(fù)全責(zé)。組織編制施工組織設(shè)計(jì)及項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，按規(guī)定組織工序交接檢。主持技術(shù)會議，研究解決施工中的技術(shù)疑難問題。安排技術(shù)文獻(xiàn)資料的分派、簽發(fā)、保管及日常工作。負(fù)責(zé)加工定貨計(jì)劃的審核。負(fù)責(zé)組織研究、審定提高工程質(zhì)量的技術(shù)方法，積累技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，向公司反饋有關(guān)質(zhì)量信息。組織項(xiàng)目部科研技革工作，推廣應(yīng)用新技術(shù)。負(fù)責(zé)組織圖紙會審，參加設(shè)計(jì)交底，組織編制施工組織設(shè)計(jì)。負(fù)責(zé)組織辦理技術(shù)洽商。協(xié)助項(xiàng)目部經(jīng)理做好竣工驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作。3．工長職責(zé)：執(zhí)行國家、北京市有關(guān)法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、原則，執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量目的，完畢質(zhì)量體系文獻(xiàn)中規(guī)定的各項(xiàng)有關(guān)工作任務(wù)，并對主管工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)負(fù)直接管理責(zé)任。按照項(xiàng)目部施工進(jìn)度安排，平衡協(xié)調(diào)各作業(yè)組之間銜接，對班組實(shí)施監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)的職責(zé)。配合有關(guān)部門，項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人做好施工準(zhǔn)備工作，做好本專業(yè)施工圖紙的會審工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向工地技術(shù)負(fù)責(zé)人等有關(guān)方面溝通信息。堅(jiān)持協(xié)助材料員對設(shè)備、材料、成品、半成品進(jìn)行驗(yàn)收制度，確保材料設(shè)備的進(jìn)場質(zhì)量。負(fù)責(zé)協(xié)同材料人員，完畢進(jìn)場物資的質(zhì)量檢查、產(chǎn)品標(biāo)記等工作。負(fù)責(zé)組織主管工程的質(zhì)量自檢工作，并按規(guī)定填寫有關(guān)質(zhì)量檢查評定。負(fù)責(zé)技術(shù)、質(zhì)量、安全、消防書面交底的編制及組織實(shí)施；負(fù)責(zé)執(zhí)行質(zhì)量計(jì)劃，確保施工過程符合圖紙、規(guī)范、規(guī)程規(guī)定，工程質(zhì)量達(dá)成國標(biāo)規(guī)定。負(fù)責(zé)按施工進(jìn)度和施工預(yù)算提供材料需用計(jì)劃，水電專業(yè)工長負(fù)責(zé)編制水電加工訂貨計(jì)劃，并負(fù)責(zé)監(jiān)督料具的使用。水電專業(yè)工長協(xié)助項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人辦理水電專業(yè)技術(shù)洽商。認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，對所管轄班組的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。常檢查所管轄班組作業(yè)環(huán)境及多個(gè)設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正解決。對重點(diǎn)、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及多個(gè)設(shè)備技術(shù)狀況與否符合安全規(guī)