教師發(fā)展中心工作計劃

教師發(fā)展中心工作計劃教師發(fā)展中心工作計劃「篇一」一、指導(dǎo)思想新學(xué)期，教師發(fā)展中心將圍繞上級教育主管部門的總體安排和學(xué)校工作的具體部署，并結(jié)合學(xué)校工作實際，以全面實施素質(zhì)教育為目標(biāo)，以推進(jìn)基礎(chǔ)教育課程改革為重點(diǎn)，以校本研修為核心，以課題研究為主線，以課堂教學(xué)為陣地，推進(jìn)教科研方式的轉(zhuǎn)型升級，提高教師發(fā)展中心的工作實效，為學(xué)校創(chuàng)四星級高中作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。二、主要工作1．不斷加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)。根據(jù)不同層次確定教師培養(yǎng)目標(biāo)，做好名師、青年骨干教師和三級骨干教師的培養(yǎng)。組織并鼓勵教師間開展各種形式的學(xué)習(xí)、研討活動，鼓勵教師多上研討課、示范課，積極發(fā)表論文，為教師發(fā)展提供優(yōu)良的環(huán)境、發(fā)展的平臺和廣闊的空間；通過常態(tài)課、跟蹤課和重點(diǎn)幫扶（青藍(lán)工程）等多種形式的分層培養(yǎng)機(jī)制，促進(jìn)各級教師在自身原有的水平階段有一定的提高和發(fā)展，不斷壯大名師和骨干教師隊伍，為學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展提供有力的師資保證。2.積極推進(jìn)“泰微課”利用進(jìn)展。提高教師對“泰微課”教學(xué)設(shè)計要求和技術(shù)規(guī)范的認(rèn)識，激發(fā)教師參與“泰微課”制作的熱情，增強(qiáng)教師運(yùn)用“泰微課”教學(xué)的能力，進(jìn)一步提高課堂效率。3．繼續(xù)推進(jìn)“教師讀書成長”工程。全面深入持久的開展“教師大閱讀”活動，以此促進(jìn)教師專業(yè)成長。通過開展“教師大閱讀”活動，提高教師自我反思、自主發(fā)展、獨(dú)立開展教學(xué)研究的能力，促進(jìn)教師向?qū)W習(xí)型、科研型轉(zhuǎn)變。4．扎實開展各類課題研究。充分發(fā)揮教師發(fā)展中心的引領(lǐng)服務(wù)作用，強(qiáng)化“課題研究”的過程規(guī)范化，管理網(wǎng)絡(luò)化。注重引導(dǎo)教師把教育教學(xué)實踐中遇到的問題及時上升為課題，進(jìn)行專題研究，保證課題申報從實踐中來，課題成果服務(wù)于教育教學(xué)，并在教育教學(xué)中不斷地推廣。5．組織教師積極參與各級各類培訓(xùn)。教師發(fā)展中心將根據(jù)上級主管部門和學(xué)校工作的安排，組織好教師參加各級各類培訓(xùn)活動，推動自身教育教學(xué)能力的提升。6．常態(tài)開展教師發(fā)展學(xué)?；顒?。按照學(xué)校校長室的總體部署，教師發(fā)展學(xué)校每月正常開展一次活動，做到有計劃、有主題、有效果，助推教師全面成長。7.定期出版?？蹲吭蕉小?。學(xué)校?？癄幦∶考径瘸霭嬉淮?，力求做到風(fēng)格新穎，不斷展示出學(xué)校教育教學(xué)的新特色，新亮點(diǎn)。8.努力提高論文撰寫質(zhì)量。每一位教師要根據(jù)自己的研究課題、專業(yè)目標(biāo)，在認(rèn)真學(xué)習(xí)理論的基礎(chǔ)上，做到學(xué)以致用，努力把理論與自己的課題研究和專業(yè)成長目標(biāo)結(jié)合起來，撰寫一定數(shù)量且有較高質(zhì)量的教學(xué)案例、教育教學(xué)論文。教師發(fā)展中心積極組織好各類論文參賽工作，安排精干力量把好質(zhì)量關(guān)，力求教師在論文發(fā)表、獲獎的數(shù)量和檔次上有所提高。三、具體措施（一）不斷加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)，提高教師各方面能力1.加強(qiáng)名師培養(yǎng)。推薦特級教師后備人才，卓越教師培養(yǎng)工程，加大名師培養(yǎng)的力度，以適應(yīng)創(chuàng)四星的需要。2.加強(qiáng)市直級以上三級骨干教師的培養(yǎng)。第一，培養(yǎng)校級三級骨干教師。第二，在此基礎(chǔ)上選拔推薦市直級以上三級骨干教師。第三，在市直級以上三級骨干教師的基礎(chǔ)上在選拔名師推薦對象。層層選拔，分級培養(yǎng)。3.加強(qiáng)青年骨干培養(yǎng)。第一，通過“青藍(lán)工程”，拜師結(jié)對，培養(yǎng)剛剛?cè)肼毜那嗄杲處?。第二，通過中青年教師基本功考核，發(fā)現(xiàn)苗子，重點(diǎn)培養(yǎng)。（二）積極推進(jìn)“泰微課”制作和利用進(jìn)展，提高教師制作與運(yùn)用能力。1.鼓勵教師制作“泰微課”，并及時上傳，建立“泰微課”制作獎勵機(jī)制。2.鼓勵教師在課堂上靈活運(yùn)用“泰微課”，以進(jìn)一步激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，提高課堂效率。（三）全面開展“教師大閱讀”活動，不斷推進(jìn)教師專業(yè)成長。1.建立教師閱讀書吧，營造教師閱讀的氛圍。2.組織教師閱讀心得評比，提高教師閱讀的積極性。3.定期舉行教師閱讀論壇，共同分享閱讀成果。（四）積極開展各類課題研究，致力于提高教師的科研水平。1.積極申報國家、省、市級十三五課題，3月20日完成課題的申報工作。課題立項后，組織開題工作，進(jìn)入正常的研究過程。2.完成省十二五重點(diǎn)規(guī)劃課題《小班化教學(xué)模式》結(jié)題任務(wù)。3.組織教師做好校級第三批微型課題結(jié)題工作以及第四批微型課題的申報工作。做到人人有課題，人人參與課題研究。（五）組織教師參與各級各類培訓(xùn)，提升教育教學(xué)能力。1.根據(jù)國家、省市規(guī)定的培訓(xùn)內(nèi)容，派出相應(yīng)的教師完成培訓(xùn)任務(wù)，回校后要向相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)和教師匯報培訓(xùn)的情況和結(jié)果。，2.組織教師繼續(xù)學(xué)習(xí)《xx師說》相關(guān)內(nèi)容，做到學(xué)以致用。3.注重校本培訓(xùn)，利用假期時間組織教師進(jìn)行校本培訓(xùn)，完成每年繼續(xù)教育32學(xué)時任務(wù)。4.繼續(xù)完善培訓(xùn)考核制度，對教師的各級各類培訓(xùn)要進(jìn)行考核。（六）常態(tài)開展教師發(fā)展學(xué)?；顒?，推進(jìn)教師全面成長。。1.教師發(fā)展學(xué)校堅持每月開展一次活動，推進(jìn)教師全面成長。2.教師發(fā)展學(xué)?；顒拥膬?nèi)容來自于學(xué)校教育教學(xué)實際，做到接地氣，讓老師易于接受。在形式上，做到很簡樸，讓活動產(chǎn)生成效。（七）定期出版校刊《卓越二中》，及時展示學(xué)校亮點(diǎn)。1.提前向教師提出出版的打算和建議，廣泛向教師征稿，力求發(fā)表的文章基本上都來自我校教育教學(xué)的一線。2.認(rèn)真組織審稿，嚴(yán)把質(zhì)量之關(guān)，力求每一篇發(fā)表的文章都具有學(xué)校教育教學(xué)的濃郁氣息。（八）鼓勵和指導(dǎo)教師撰寫論文，努力提高論文質(zhì)量。鼓勵和指導(dǎo)教師發(fā)表論文。注重雜志的質(zhì)量，建議向有關(guān)專業(yè)期刊或核心期刊投稿。2.鼓勵和指導(dǎo)教師積極參與教育主管部門開展的論文競賽活動。指導(dǎo)教師積極撰寫教學(xué)敘事、教育教學(xué)論文、教學(xué)案例、課件等，幫助教師參與各級各類論文評比活動，為他們提供更多的獲獎平臺。教師發(fā)展中心工作計劃「篇二」一、指導(dǎo)思想本學(xué)期教師發(fā)展中心將依據(jù)《xx附校xx—20xx學(xué)年工作思路》、《xx附校xx—20xx學(xué)年第一學(xué)期教學(xué)工作計劃》，在教學(xué)主管校長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，狠抓教師專業(yè)發(fā)展，繼續(xù)做好全校教師人事管理、教師專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)、教師學(xué)科素養(yǎng)提升、教師發(fā)展性評價和各類課題管理及研究等工作，積極組織教師開展教育科研和學(xué)科教學(xué)研究，營造“開放、自由、創(chuàng)新、有效”的學(xué)術(shù)研究氛圍，形成“確保每一個學(xué)生獲得成功”、“讓所有學(xué)生獲得學(xué)業(yè)高成就水平”的xx附校教師共同價值觀，打造一支“師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力”的高素質(zhì)專業(yè)化教師隊伍，為使每位教師成為適合“一切學(xué)生”的高水平教師而努力。二、工作目標(biāo)教師發(fā)展中心將依據(jù)我校xx-20xx學(xué)年度第一學(xué)期工作思路，應(yīng)用科學(xué)的管理方法，開展多種教師教育教學(xué)能力培訓(xùn)，同時，以“5次”教師考評為載體，結(jié)合考評結(jié)果，設(shè)置以學(xué)科專業(yè)知識、教育教學(xué)知識、教育教學(xué)技能為基礎(chǔ)的、適合我校教師發(fā)展的校本培訓(xùn)課程，采取多種措施促進(jìn)滯后教師的研修，以促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展；審核完善教師電子檔案，記錄教師的專業(yè)發(fā)展過程，提供教師隊伍建設(shè)相應(yīng)的材料和數(shù)據(jù)，為學(xué)校教育教學(xué)、行政決策、教師發(fā)展服務(wù)。三、教科室工作重點(diǎn)（一）將教學(xué)反思、教育敘事、教學(xué)案例研究與課題研究相結(jié)合，盡快組建我校教師教研骨干隊伍1、深入開展各級各類課題研究，以課題研究為突破口，切實解決學(xué)校管理及教學(xué)中的疑難問題，注重課題研究的過程管理和課題成果的推廣，突出科研的實效性。2、收集、整理新課程的教育理念，教育科研的理論以及好文章、好材料，定期為廣大課題研究者提供第一手資料，使我校教師始終站在教育教學(xué)改革的前沿創(chuàng)造條件。3、宣傳并落實上級部門開展的各項教師征文活動，鼓勵教師積極參加，通過撰寫論文對教育教學(xué)經(jīng)驗、教學(xué)方法的得失進(jìn)行整理反思，進(jìn)而促進(jìn)專業(yè)提升。（二）貫徹學(xué)?！耙越處煱l(fā)展為本”的學(xué)校發(fā)展觀，通過開展“5次考評”，進(jìn)一步促進(jìn)教師專業(yè)化成長1、進(jìn)一步完善我校各項教師評價制度，科學(xué)研制教師考評方案，建立校本化的教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和具體實施辦法。認(rèn)真總結(jié)和思考上學(xué)期教師考評中出現(xiàn)的一些經(jīng)驗，如小學(xué)部教師清晰性評價采取“微信”投票方式，學(xué)生在家長的幫助下完成對任課教師的評價，避免了以前小學(xué)生理解有偏差，數(shù)據(jù)采集不真實的弊端，可以在中學(xué)部推廣；小學(xué)部的清晰性評價分學(xué)科制定，教師認(rèn)可度更高，也可在中學(xué)部進(jìn)行；另外，有些評價的操作流程還需進(jìn)一步規(guī)范，比如課堂教學(xué)能力考評，可以按照以下的程序：學(xué)部組織教研組長學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)——教研組長給本組教師進(jìn)行培訓(xùn)——組織聽課—評課——撰寫并分享教學(xué)反思——教研組長給出評價等級，真正發(fā)揮以評促教的作用，使教師將“行動學(xué)習(xí)”貫穿于學(xué)習(xí)的始終。具體考核時間：開學(xué)初-13周教師課堂專業(yè)能力考評，開學(xué)第4-5周進(jìn)行教師課堂教學(xué)清晰性考評（一學(xué)年一次，一般情況下放在第二學(xué)期），第13周（期中考試后3周）進(jìn)行學(xué)生對教師的滿意度調(diào)查，第14周進(jìn)行教師自評，第18-19周教師互評及年級組評價。2、認(rèn)真學(xué)習(xí)考核評價量化表制定的原則，國家對教師專業(yè)發(fā)展的各項要求內(nèi)容，進(jìn)一步修改完善“xx附校教師教學(xué)清晰性調(diào)查表”，“xx附校學(xué)生對教師滿意度調(diào)查表”，“xx附校教師課堂教學(xué)能力評價量化表”，“xx附校學(xué)期中期教師自評量化表”及“xx附校學(xué)期末教師互評及年級組評價表”等評價指標(biāo)、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，盡量使各種量化考核表具備科學(xué)性、規(guī)范性及可操作性；3、提高各項評價環(huán)節(jié)工作的規(guī)范性，加強(qiáng)對評價主體——學(xué)生、教研組長和全體教師的培訓(xùn)（學(xué)生培訓(xùn)由各學(xué)部組織，時間在填寫問卷調(diào)查表的前一周；教研組長和全體教師培訓(xùn)由學(xué)校統(tǒng)一組織，一學(xué)期1-2次），提高各項評價的信度；4、建立評價反饋制度，進(jìn)一步完善教師評價反饋跟蹤過程。每次考核后依據(jù)數(shù)據(jù)分析統(tǒng)計考核結(jié)果，協(xié)助各學(xué)部核實考核結(jié)果的信度，及時反饋給相關(guān)教師，對評價中問題比較突出的教師要求寫出文字反思及改進(jìn)措施，并進(jìn)行跟蹤評價，建立跟蹤評價檔案，督促教師主動進(jìn)行行為改進(jìn)；一、指導(dǎo)思想本學(xué)期教師發(fā)展中心將依據(jù)《xx附校xx—20xx學(xué)年工作思路》、《xx附校xx—20xx學(xué)年第一學(xué)期教學(xué)工作計劃》，在教學(xué)主管校長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，狠抓教師專業(yè)發(fā)展，繼續(xù)做好全校教師人事管理、教師專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)、教師學(xué)科素養(yǎng)提升、教師發(fā)展性評價和各類課題管理及研究等工作，積極組織教師開展教育科研和學(xué)科教學(xué)研究，營造“開放、自由、創(chuàng)新、有效”的學(xué)術(shù)研究氛圍，形成“確保每一個學(xué)生獲得成功”、“讓所有學(xué)生獲得學(xué)業(yè)高成就水平”的xx附校教師共同價值觀，打造一支“師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力”的高素質(zhì)專業(yè)化教師隊伍，為使每位教師成為適合“一切學(xué)生”的高水平教師而努力。二、工作目標(biāo)教師發(fā)展中心將依據(jù)我校xx-20xx學(xué)年度第一學(xué)期工作思路，應(yīng)用科學(xué)的管理方法，開展多種教師教育教學(xué)能力培訓(xùn)，同時，以“5次”教師考評為載體，結(jié)合考評結(jié)果，設(shè)置以學(xué)科專業(yè)知識、教育教學(xué)知識、教育教學(xué)技能為基礎(chǔ)的、適合我校教師發(fā)展的校本培訓(xùn)課程，采取多種措施促進(jìn)滯后教師的研修，以促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展；審核完善教師電子檔案，記錄教師的專業(yè)發(fā)展過程，提供教師隊伍建設(shè)相應(yīng)的材料和數(shù)據(jù)，為學(xué)校教育教學(xué)、行政決策、教師發(fā)展服務(wù)。三、教科室工作重點(diǎn)（一）將教學(xué)反思、教育敘事、教學(xué)案例研究與課題研究相結(jié)合，盡快組建我校教師教研骨干隊伍1、深入開展各級各類課題研究，以課題研究為突破口，切實解決學(xué)校管理及教學(xué)中的疑難問題，注重課題研究的過程管理和課題成果的推廣，突出科研的實效性。2、收集、整理新課程的教育理念，教育科研的理論以及好文章、好材料，定期為廣大課題研究者提供第一手資料，使我校教師始終站在教育教學(xué)改革的前沿創(chuàng)造條件。3、宣傳并落實上級部門開展的各項教師征文活動，鼓勵教師積極參加，通過撰寫論文對教育教學(xué)經(jīng)驗、教學(xué)方法的得失進(jìn)行整理反思，進(jìn)而促進(jìn)專業(yè)提升。（二）貫徹學(xué)?！耙越處煱l(fā)展為本”的學(xué)校發(fā)展觀，通過開展“5次考評”，進(jìn)一步促進(jìn)教師專業(yè)化成長1、進(jìn)一步完善我校各項教師評價制度，科學(xué)研制教師考評方案，建立校本化的教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和具體實施辦法。認(rèn)真總結(jié)和思考上學(xué)期教師考評中出現(xiàn)的一些經(jīng)驗，如小學(xué)部教師清晰性評價采取“微信”投票方式，學(xué)生在家長的幫助下完成對任課教師的評價，避免了以前小學(xué)生理解有偏差，數(shù)據(jù)采集不真實的弊端，可以在中學(xué)部推廣；小學(xué)部的清晰性評價分學(xué)科制定，教師認(rèn)可度更高，也可在中學(xué)部進(jìn)行；另外，有些評價的操作流程還需進(jìn)一步規(guī)范，比如課堂教學(xué)能力考評，可以按照以下的程序：學(xué)部組織教研組長學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)——教研組長給本組教師進(jìn)行培訓(xùn)——組織聽課—評課——撰寫并分享教學(xué)反思——教研組長給出評價等級，真正發(fā)揮以評促教的作用，使教師將“行動學(xué)習(xí)”貫穿于學(xué)習(xí)的始終。具體考核時間：開學(xué)初-13周教師課堂專業(yè)能力考評，開學(xué)第4-5周進(jìn)行教師課堂教學(xué)清晰性考評（一學(xué)年一次，一般情況下放在第二學(xué)期），第13周（期中考試后3周）進(jìn)行學(xué)生對教師的滿意度調(diào)查，第14周進(jìn)行教師自評，第18-19周教師互評及年級組評價。2、認(rèn)真學(xué)習(xí)考核評價量化表制定的原則，國家對教師專業(yè)發(fā)展的各項要求內(nèi)容，進(jìn)一步修改完善“xx附校教師教學(xué)清晰性調(diào)查表”，“xx附校學(xué)生對教師滿意度調(diào)查表”，“xx附校教師課堂教學(xué)能力評價量化表”，“xx附校學(xué)期中期教師自評量化表”及“xx附校學(xué)期末教師互評及年級組評價表”等評價指標(biāo)、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，盡量使各種量化考核表具備科學(xué)性、規(guī)范性及可操作性；3、提高各項評價環(huán)節(jié)工作的規(guī)范性，加強(qiáng)對評價主體——學(xué)生、教研組長和全體教師的培訓(xùn)（學(xué)生培訓(xùn)由各學(xué)部組織，時間在填寫問卷調(diào)查表的前一周；教研組長和全體教師培訓(xùn)由學(xué)校統(tǒng)一組織，一學(xué)期1-2次），提高各項評價的信度；4、建立評價反饋制度，進(jìn)一步完善教師評價反饋跟蹤過程。每次考核后依據(jù)數(shù)據(jù)分析統(tǒng)計考核結(jié)果，協(xié)助各學(xué)部核實考核結(jié)果的信度，及時反饋給相關(guān)教師，對評價中問題比較突出的教師要求寫出文字反思及改進(jìn)措施，并進(jìn)行跟蹤評價，建立跟蹤評價檔案，督促教師主動進(jìn)行行為改進(jìn)；教師發(fā)展中心工作計劃「篇三」一、現(xiàn)狀分析1、上學(xué)期期末學(xué)校的`組織管理結(jié)構(gòu)精簡，原來的教研部和督導(dǎo)評估中心整體并合為教師發(fā)展中心，整個中心的職能和角色需要重新定位，一方面核心工作對全校教科研引領(lǐng)和教師發(fā)展評估，另一方面更要注重與學(xué)部配合及對老師服務(wù)上。2、學(xué)校的內(nèi)涵和特色發(fā)展之路，周圍學(xué)校的崛起，更需要我校有自身的特色課程和高效的課堂，對課程和探索和課堂研究將是學(xué)校潛力發(fā)展的兩個重要的方向。3、教師專業(yè)發(fā)展的不平衡問題越顯嚴(yán)重。新老師教師發(fā)展動力要求明顯不同，在發(fā)掘老教師的潛能和潛熱，激勵新教師的創(chuàng)新和精進(jìn)策略，是學(xué)校發(fā)展的核心動力。4、學(xué)科中心組的重建工作及指導(dǎo)和配合。原來的教研組現(xiàn)在合并的學(xué)科中心組，如何開展中心組工作的指導(dǎo)，使得學(xué)校的課堂和課程改革更夠有力開展下去將是教師發(fā)展中心的重要探索方向。5、我校有多項省、市、區(qū)級集體和個人“十三五”規(guī)劃課題，課題數(shù)量無論在全區(qū)還是全市同類學(xué)校中都遙遙領(lǐng)先。在數(shù)量提升的同時，課題研究更需要質(zhì)量的提升，更要深入教育、教學(xué)的實際。6、教學(xué)督導(dǎo)上，“督”多而“導(dǎo)”少，需在原有的督導(dǎo)評估的基礎(chǔ)上，更完善更科學(xué)的督導(dǎo)策略，和大數(shù)據(jù)的整合，讓督導(dǎo)與老師的課堂真正直接掛鉤，有效暢通的溝通，使之成為教師發(fā)展成長和改進(jìn)的助力器。7、市級以上學(xué)科帶頭人和骨干教師數(shù)量較少。要創(chuàng)建真正的特色學(xué)校、品牌教育，教師專業(yè)化發(fā)展是當(dāng)務(wù)之急。8、十五周年校慶在即，需要組織整理近五年的教科研成果和遴選優(yōu)秀教師展示優(yōu)質(zhì)匯報課來宣傳學(xué)校，同時成長教師。二、指導(dǎo)思想借力學(xué)校的組織結(jié)構(gòu)改革，重整和優(yōu)化教師發(fā)展中心的職能，探索和指導(dǎo)學(xué)科中心組工作策略的和思路，在課堂上以“少教多學(xué)精講課堂”作為抓手，以更有效更快捷的督導(dǎo)評估來促進(jìn)教師發(fā)展，在課程上以各級省、市、區(qū)集體和個人課題研究為突破口，深入研究，實現(xiàn)課堂高效課程特色；營造“勤奮、和諧、創(chuàng)新、高效、有序”的教科研工作氛圍。真正落實“科研興?！薄ⅰ翱蒲信d教”、“科研興師”的思想，守正出新，以期成長學(xué)生、成就教師、發(fā)展學(xué)校。三、工作目標(biāo)以學(xué)科中心組的工作貫通教科研，更直接更高效引導(dǎo)、管理和評估課堂；以課程整合和跨學(xué)段一體化、少教多學(xué)精講課堂作為教研重點(diǎn)，推進(jìn)十五年一貫制的“一體化課程建設(shè)”和資優(yōu)生培養(yǎng)的研究，促進(jìn)教師專業(yè)化成長和學(xué)科中心組團(tuán)隊建設(shè)。一、現(xiàn)狀分析1、上學(xué)期期末學(xué)校的`組織管理結(jié)構(gòu)精簡，原來的教研部和督導(dǎo)評估中心整體并合為教師發(fā)展中心，整個中心的職能和角色需要重新定位，一方面核心工作對全校教科研引領(lǐng)和教師發(fā)展評估，另一方面更要注重與學(xué)部配合及對老師服務(wù)上。2、學(xué)校的內(nèi)涵和特色發(fā)展之路，周圍學(xué)校的崛起，更需要我校有自身的特色課程和高效的課堂，對課程和探索和課堂研究將是學(xué)校潛力發(fā)展的兩個重要的方向。3、教師專業(yè)發(fā)展的不平衡問題越顯嚴(yán)重。新老師教師發(fā)展動力要求明顯不同，在發(fā)掘老教師的潛能和潛熱，激勵新教師的創(chuàng)新和精進(jìn)策略，是學(xué)校發(fā)展的核心動力。4、學(xué)科中心組的重建工作及指導(dǎo)和配合。原來的教研組現(xiàn)在合并的學(xué)科中心組，如何開展中心組工作的指導(dǎo)，使得學(xué)校的課堂和課程改革更夠有力開展下去將是教師發(fā)展中心的重要探索方向。5、我校有多項省、市、區(qū)級集體和個人“十三五”規(guī)劃課題，課題數(shù)量無論在全區(qū)還是全市同類學(xué)校中都遙遙領(lǐng)先。在數(shù)量提升的同時，課題研究更需要質(zhì)量的提升，更要深入教育、教學(xué)的實際。6、教學(xué)督導(dǎo)上，“督”多而“導(dǎo)”少，需在原有的督導(dǎo)評估的基礎(chǔ)上，更完善更科學(xué)的督導(dǎo)策略，和大數(shù)據(jù)的整合，讓督導(dǎo)與老師的課堂真正直接掛鉤，有效暢通的溝通，使之成為教師發(fā)展成長和改進(jìn)的助力器。7、市級以上學(xué)科帶頭人和骨干教師數(shù)量較少。要創(chuàng)建真正的特色學(xué)校、品牌教育，教師專業(yè)化發(fā)展是當(dāng)務(wù)之急。8、十五周年校慶在即，需要組織整理近五年的教科研成果和遴選優(yōu)秀教師展示優(yōu)質(zhì)匯報課來宣傳學(xué)校，同時成長教師。二、指導(dǎo)思想借力學(xué)校的組織結(jié)構(gòu)改革，重整和優(yōu)化教師發(fā)展中心的職能，探索和指導(dǎo)學(xué)科中心組工作策略的和思路，在課堂上以“少教多學(xué)精講課堂”作為抓手，以更有效更快捷的督導(dǎo)評估來促進(jìn)教師發(fā)展，在課程上以各級省、市、區(qū)集體和個人課題研究為突破口，深入研究，實現(xiàn)課堂高效課程特色；營造“勤奮、和諧、創(chuàng)新、高效、有序”的教科研工作氛圍。真正落實“科研興?！薄ⅰ翱蒲信d教”、“科研興師”的思想，守正出新，以期成長學(xué)生、成就教師、發(fā)展學(xué)校。三、工作目標(biāo)以學(xué)科中心組的工作貫通教科研，更直接更高效引導(dǎo)、管理和評估課堂；以課程整合和跨學(xué)段一體化、少教多學(xué)精講課堂作為教研重點(diǎn)，推進(jìn)十五年一貫制的“一體化課程建設(shè)”和資優(yōu)生培養(yǎng)的研究，促進(jìn)教師專業(yè)化成長和學(xué)科中心組團(tuán)隊建設(shè)。教師發(fā)展中心工作計劃「篇四」中學(xué)學(xué)年度第二學(xué)期教師發(fā)展中心工作計劃一、總體思路20xx年是xx“新三年發(fā)展規(guī)劃”的開局之年，我們將大力貫徹全區(qū)教育工作會議的精神，堅持依法治教，積極落實“xx區(qū)教學(xué)效益推進(jìn)年”的相關(guān)要求，圍繞“315”課堂教學(xué)，創(chuàng)新開展具有xx特色的以“校本微研修”系列活動，強(qiáng)化名師隊伍建設(shè)，提升教師科研水平，構(gòu)筑優(yōu)質(zhì)高效課堂，全面提升我們的教育教學(xué)質(zhì)量，引領(lǐng)我們的全體師生走進(jìn)幸福完整的教育生活！二、目標(biāo)任務(wù)1.隊伍建設(shè)目標(biāo)培育“智賢團(tuán)隊”。20xx年，力爭培養(yǎng)xx區(qū)教壇新秀3名，特色教師1名，確保本校區(qū)級以上名優(yōu)教師比例超過專任教師數(shù)的46%。2.科研發(fā)展目標(biāo)積極構(gòu)建具有xx特色的科研范式（“微項目、微課程、微研究”）和教師研修體系，逐步實現(xiàn)研修范式從粗放到精致的轉(zhuǎn)型。確保一項市級課題順利結(jié)題，一項省級課題立項研究。力爭1個教研組能在市、區(qū)“先進(jìn)教研組評選”中榜上有名。3.特色發(fā)展目標(biāo)秉承“特色彰顯、多元發(fā)展”理念，將體藝、科技、課程特色做大做強(qiáng)，形成獨(dú)樹一幟的品牌。借助各特色項目（如仿生機(jī)器人、智能機(jī)器人、3D打印、智賢合唱團(tuán)等），完善“適性課程”的理論體系，拓展“適性課程”的發(fā)展外延，縱深“適性課程”的發(fā)展內(nèi)涵。注重對特色教師和特長生的培養(yǎng)，力爭在省級以上比賽中取得更多、更佳戰(zhàn)績。三、創(chuàng)新舉措1.深入校本研修，開展主題研訓(xùn)繼續(xù)堅持教育科研為教育改革與發(fā)展服務(wù)的原則，突出教科研服務(wù)課堂教學(xué)的工作思路，將教科研和教研結(jié)合起來，以“校本研修”、“主題研訓(xùn)””等為抓手，提高學(xué)校的研修效益。本學(xué)期我們將按照區(qū)教科室的工作部署，圍繞“主題研訓(xùn)”開展如下活動：（1）結(jié)合當(dāng)前我們學(xué)校所開展的一系列區(qū)級、校級的“主題研訓(xùn)”活動，進(jìn)行總結(jié)反思，進(jìn)而做到各學(xué)科間的融合提升，從而提升我校教師的“主題研訓(xùn)”水平，充實我們的校本研修策略，優(yōu)化我們的教科研路徑。（2）圍繞“主題研訓(xùn)”實踐，開設(shè)“智賢微論壇”。結(jié)合課題和“主題研訓(xùn)”展示活動，以及教學(xué)實踐，從微處切題，細(xì)處入手，積極開展“主題研訓(xùn)”的系列沙龍研討活動。（3）鼓勵教研組和教師把平常在教學(xué)中碰到的問題，經(jīng)過整理、歸納、提煉，篩選出具有典型意義和普遍意義的問題，參與學(xué)校層面的“微項目”立項，并予以系統(tǒng)的跟進(jìn)研究。條件成熟時，轉(zhuǎn)化為課題進(jìn)行研究。同時以“自主申報、方案評審、擇優(yōu)立項”的方式，在全校開展“主題研修微項目”評比活動，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行“區(qū)級或校級主題研訓(xùn)”展示活動。（4）加強(qiáng)對學(xué)科課題的指導(dǎo)和管理，做好學(xué)科課題開題工作，選擇典型，開展學(xué)科課題研究的展示、交流等工作，力求通過課題研究，解決實際問題，促進(jìn)校本教研的發(fā)展。（5）在各教研組和備課組開展校本研修活動的基礎(chǔ)上，積極參與區(qū)教科研先進(jìn)集體的評選。教師發(fā)展中心將開展各種活動進(jìn)行推進(jìn)，進(jìn)而實現(xiàn)教師與學(xué)校，教師與課堂、教師與課程、教師與學(xué)生共成長。2.深化“315”范式，推進(jìn)教學(xué)改革提高課堂效益，需要以打造高效課堂教學(xué)范式為抓手。我們將繼續(xù)開展“315”教學(xué)范式的實踐與研究，強(qiáng)調(diào)自主預(yù)習(xí)、展示交流、訓(xùn)練提升、檢測反饋、評價總結(jié)、預(yù)習(xí)指導(dǎo)等環(huán)節(jié)的開展，不斷優(yōu)化范式教學(xué)，提高課堂教學(xué)效益。本學(xué)期，我們將在每周一次的校本研修中滲透不同學(xué)科類型的“新授課”、“專題復(fù)習(xí)課”、“習(xí)題課”、“講評課”等課型的“315”課堂教學(xué)范式，總結(jié)、提煉形成符合我們校情的有效“315”教學(xué)范式。此外，在上學(xué)期系列示范課、展示課、匯報課的基礎(chǔ)之上，本學(xué)期，我們還將在青年教師之間開展課堂競賽活動。每位參賽教師必須以“315”范式的要求來精心編寫自己的教案，規(guī)范自己的教學(xué)過程，展示自己的教學(xué)設(shè)計。同時，我們還將組織基于“315”范式教學(xué)的智賢“微講壇”活動，讓不同學(xué)科，不同年齡的教師們展現(xiàn)自己對于“315”范式教學(xué)的認(rèn)識與思考，進(jìn)而推進(jìn)我們的教學(xué)改革創(chuàng)新，鞏固我們的范式教學(xué)成果，完善我們的范式教學(xué)體系，提升我們的范式教學(xué)效益。3.深閎十大行動，踐行新教育實驗立足新教育十大行動，積極開展構(gòu)建理想課堂、研發(fā)“卓越課程”、推進(jìn)“每月一事”、深化“共讀共寫”、締造“完美教室”聆聽“窗外聲音”等實驗項目，推動我校的新教育實驗工作。（1）完善“適性”課程體系在我們的“千里馬”適性課程獲得南京市精品課程一等獎、新教育十佳課程提名獎的基礎(chǔ)上，結(jié)合校情，以藝術(shù)課程為重點(diǎn)，以公民課程、“生涯規(guī)劃”等課程為補(bǔ)充，繼續(xù)完善我們?nèi)唬▏乙?guī)定，校本必修，生本選修）一體的“千里馬”適性課程體系。（2）豐富“共讀共寫”形式在“晨誦午讀暮省”的基礎(chǔ)上，繼續(xù)推進(jìn)“共讀共寫”活動，并把“共讀共寫”活動同教師和學(xué)生的日常學(xué)習(xí)、生活、工作結(jié)合起來，同學(xué)校特色打造、課程建設(shè)等結(jié)合起來，開展校內(nèi)的系列評比活動，主要形式有親子閱讀評比、讀書筆記評比、讀書博客評比、讀書達(dá)人評比，讀書演講評比，并將遴選其中的優(yōu)秀者參與區(qū)里的相關(guān)評選。（3）聆聽窗外精彩聲音以更加開放的態(tài)度，加強(qiáng)對外交流與合作，內(nèi)學(xué)玄武，外學(xué)海門，與十三中鎖金分校、海門市能仁中學(xué)進(jìn)行項目深度合作，開展針對性的學(xué)習(xí)、研討、交流，借助其智力支持和文化影響提升xx的辦學(xué)水平。嘗試開展國際合作與交流。借助南京市“青奧示范學(xué)?！?、“星光計劃”基地學(xué)校的平臺，以科技文化交流為契機(jī)，以英語教學(xué)、科技藝術(shù)教育為抓手，嘗試開展國際（地區(qū)）交流工作。20xx年暑假，代表臺灣powertech科技創(chuàng)作最強(qiáng)實力的蘭潭中學(xué)將來我校交流訪問。同時聯(lián)手德育處做好，每月一事，家校共建，完美教室等相關(guān)工作。聯(lián)手信息中心做好數(shù)碼社區(qū)的打造工作。4.深思發(fā)展策略，打造品牌隊伍（1）制訂規(guī)劃促教師發(fā)展。成立規(guī)劃制定指導(dǎo)委員會，構(gòu)建各層次培養(yǎng)梯隊，做好“種子教師”的生涯規(guī)劃工作，明確3-5年培養(yǎng)目標(biāo)；為培養(yǎng)對象聘請名師做導(dǎo)師，多提供展示的機(jī)會和發(fā)展的平臺；教師發(fā)展中心每年對規(guī)劃的達(dá)成度進(jìn)行檢查反饋。（2）大力培育“智賢團(tuán)隊”。計劃成立“名師工作室”，充分發(fā)揮名師的輻射作用；設(shè)立“千里馬成長基金”，助推中青年骨干教師的'成長；深入開展“千里馬杯”青年教師優(yōu)質(zhì)課競賽，激勵青年教師脫穎而出；定期舉辦學(xué)術(shù)沙龍，開設(shè)“師說”、“智賢論壇”，為教師的成長搭建平臺。（3）以“微項目”為載體，進(jìn)行高效校本研修。以立項的8個項目為抓手，建立項目管理中心，深化項目管理機(jī)制，以點(diǎn)帶面，促有效研訓(xùn)。（4）認(rèn)真組織20xx年暑期校本培訓(xùn)工作。通過專家講座、頭腦風(fēng)暴、團(tuán)隊拓展等形式進(jìn)行校本研訓(xùn)。以增加我校教師的團(tuán)隊精神、凝聚力、科研能力等。5.深抓常規(guī)管理，提升服務(wù)品質(zhì)（1）做好各級各類課題研究的管理工作本學(xué)期學(xué)校將組織申報省“十二五”規(guī)劃課題《以“微項目”為載體的校本研修實踐研究》。學(xué)校在前期學(xué)習(xí)整理的基礎(chǔ)上，邀請專家對課題申報書行論證。并組織相關(guān)課題組成員進(jìn)行學(xué)習(xí)修改進(jìn)行申報。20xx年是第八期市區(qū)個人課題中期研究時間。對市級課題，我們將按照市教科所的要求，督促課題主持人做好研究、結(jié)題工作；對于區(qū)級課題，我們不斷完善課題管理機(jī)制，對課題研究及結(jié)題提出明確要求，包括有區(qū)級以上獲獎的論文、案例，有校級以上公開課或講座等。此外，我們還將關(guān)注新教師個人課題研究工作，以促進(jìn)新教師的成長。強(qiáng)化教科研指導(dǎo)和引領(lǐng)工作，邀請部分專家來校指導(dǎo)。圍繞課題研究，立足學(xué)校教育教學(xué)中的實際問題，降低課題研究的重心。強(qiáng)化對學(xué)校各級各類課題研究的過程性管理和指導(dǎo)工作，不斷提升教師課題研究的能力和實效，提高我校各類課題的品質(zhì)與成效。（2）組織教師參加各級各類論文和案例評選組織廣大教師積極參加南京市教育科學(xué)學(xué)術(shù)委員會等組織的各級各類論文、案例評選活動，引導(dǎo)大家對教育教學(xué)實踐進(jìn)行理性的思考，總結(jié)經(jīng)驗，使論文、案例寫作更好地發(fā)揮促進(jìn)教師專業(yè)成長的作用。同時將加大宣傳和引導(dǎo)力度，促使廣大教師在不斷提升成果質(zhì)量的基礎(chǔ)上，積極爭取發(fā)表。（3）按期編撰《xx教科研系列叢書》，把教師中的優(yōu)秀課題、論文、案例編撰成冊，把專題活動制作成簡報。（4）做好新教育實驗的宣傳工作完善校園網(wǎng)“新教育視窗”，做好區(qū)教育信息網(wǎng)新教育“教育在線”網(wǎng)絡(luò)文章的提供工作，加強(qiáng)對我校新教育實驗的經(jīng)驗總結(jié)及宣傳工作，不斷推進(jìn)新教育實驗的深入開展。（5）協(xié)助區(qū)進(jìn)校做好《xx教育》、《xx教育科研》的供稿工作。（6）豐富學(xué)習(xí)資源。建設(shè)全功能的學(xué)習(xí)資源庫，為師生提供有效的題庫、試卷庫、電子圖書庫、教案庫、課件庫等，并實現(xiàn)資源共享。xx中學(xué)教師發(fā)展中心20xx年2月20日教師發(fā)展中心工作計劃「篇五」一、指導(dǎo)思想本學(xué)期，教師發(fā)展中心將以規(guī)范常規(guī)管理、創(chuàng)新教科研模式為工作的指導(dǎo)思想，以提高教育教學(xué)質(zhì)量、促進(jìn)學(xué)校特色發(fā)展和教師專業(yè)成長為目標(biāo)，以服務(wù)并推進(jìn)學(xué)科基地建設(shè)為中心，以校本教研、校本科研建設(shè)、學(xué)科科研建設(shè)為立足點(diǎn)有效開展各級各類活動，做好相關(guān)服務(wù)管理工作。二、工作思路（一）規(guī)劃先行，努力讓學(xué)校規(guī)劃與個體發(fā)展方向趨同。研究源于問題，問題源于對教育教學(xué)實踐的思考，沒有問題就沒有真實的研究。問題既有普遍存在的共同問題，更有一線教師在實踐中面對具體的學(xué)情發(fā)現(xiàn)的問題，二者都是學(xué)校教育教學(xué)研究的重點(diǎn)。所以，本學(xué)期教師發(fā)展中心工作計劃在廣泛了解搜集學(xué)校教學(xué)科研存在的主要問題的基礎(chǔ)上，針對問題擬定圍繞何種目標(biāo)采用何種形式開展何種類型的教科研活動計劃。同時，我們將以最快的速度，最準(zhǔn)確的信息向教師們傳達(dá)本年度全國、省、市、校將要組織開展的一些教科研活動，讓我們的教師根據(jù)個人意愿和特點(diǎn)早做計劃和準(zhǔn)備。另外，指導(dǎo)教師制定個人發(fā)展目標(biāo)和規(guī)劃，制定具體的教科研計劃，自主選定研究過程或成果展示形式及展示時間，教師發(fā)展中心通過教師沙龍活動為教師搭建平臺，做好統(tǒng)籌安排。（二）落實常規(guī)，努力讓常規(guī)教科研活動在教師成長中顯實效。1．教科研活動務(wù)求落到“校本研修”之實處。要注重實效，杜絕走過場的形式主義，骨干教師應(yīng)該發(fā)揮核心作用，積極思考和謀劃每一次教科研活動，認(rèn)真組織和實施每一次教科研活動。2．課題研究工作將充分發(fā)揮教師發(fā)展中心的主導(dǎo)作用和課題研究人員的主體作用。（1）課題研究將遵循五個結(jié)合校本教研與社會化大課題研究相結(jié)合；理論與實踐相結(jié)合；教研與教學(xué)相結(jié)合；短期小課題研究與長期大課題研究相結(jié)合；教師發(fā)展中心的主導(dǎo)作用與課題研究人員的主體作用相結(jié)合。（2）校級課題研究以校本教研為重點(diǎn)課題內(nèi)容側(cè)重于校本教研，即根據(jù)學(xué)校教育教學(xué)的需要選定課題進(jìn)行研究。校級課題研究繼續(xù)提倡“小課題、短周期”模式，要求每個教研組申報一個課題，一學(xué)年結(jié)題，結(jié)題報告中應(yīng)有研究過程的體會，有研究成果。校級課題將作為年度教研組考核的指標(biāo)之一。3．組織好校本培訓(xùn)和教師的崗位培訓(xùn)工作。這項工作既關(guān)系到教師的專業(yè)成長，又關(guān)系到教師評職晉級的切身利益，具有挑戰(zhàn)性，需要盡心盡力、細(xì)致認(rèn)真，我們力爭將該項工作做好。（三）管理創(chuàng)新，努力激發(fā)教師終身學(xué)習(xí)、教研與科研結(jié)合的內(nèi)在動力。1．科室工作計劃公開透明。教師發(fā)展將本學(xué)期工作計劃及主要工作安排通過校園網(wǎng)公示，讓有心開展教科研工作的老師早作準(zhǔn)備。同時建立公開郵箱鼓勵教師給科室工作提建議或意見，并對有積極意義的可操作的舉措給予獎勵。2．為增強(qiáng)校本教研管理的針對性、實用性和有效性，更好地發(fā)揮教科室在學(xué)校發(fā)展過程中的積極作用，讓所有教師高度重視教研素質(zhì)的提升，科室準(zhǔn)備起草相關(guān)管理規(guī)定，讓有效的舉措制度化。3、課題和論文等的管理，化散為整?？剖胰耸钟邢?，事物繁雜，必須科學(xué)籌劃和安排才能高效管理和服務(wù)。為此，我們將一改原來，上傳下達(dá)，反復(fù)傳達(dá)但最終還是零散反饋、拖延遺漏的面貌。努力讓教研團(tuán)體、教師個人樹立“我對自己負(fù)責(zé)”而不是“你們得對我負(fù)責(zé)”的意識，主動關(guān)注學(xué)校教研動態(tài)及文件傳達(dá)信息，及時按要求反饋教研進(jìn)展或成果。如：論文收集、教研成果匯總、課題中期評估或結(jié)題展示等。變自上而下地被動接受