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[鍵入文字] [鍵入文字] [鍵入文字]本公司董事會及全體董事保證本報告內容不存在任何虛假記載、誤導性陳述或重大遺漏,并對其內容的真實性、準確性和完整性承當個別及連帶責任。關于本報告歡送閱讀中鐵上海工程局集團有限公司2023年社會責任報告“我們〞等方式進行表述。本報告是公司第二份年度社會責任報告,時間跨度以2023年1月1日至12月31日為主,重點表述了2023年度中鐵上海工程局集團在員工責任、經(jīng)濟與效勞責任、誠信責任、社區(qū)責任、環(huán)保責任等方面的工作,適當關注了2023年以前公司履行社會責任的情況。報告編寫參照聯(lián)合國全球契約〔GlobalCompact〕公布的“十大原那么〞,全球報告建議組織〔GRI〕、社會責任國際〔SAI〕和?中國企業(yè)社會責任報告編寫指南〔CASS-CSR2.0〕??中國對外承包工程行業(yè)社會責任指引?等相關標準,以及國務院國資委等有關規(guī)定,主要遵循?上海市文明單位社會責任報告?中有關“企業(yè)文明單位社會責任報告指標〞要求。報告中使用的相關數(shù)據(jù)和案例,均來自中鐵上海工程局集團及子分公司。本報告以中文文字出版。本報告力求完整、客觀和準確,并積極回應利益相關方的主要關切。本著精益求精的原那么,公司下一年度及以后的社會責任報告的編寫和發(fā)布工作還將持續(xù)改良、日臻完善,也歡送您的支持。目錄01領導致辭03公司價值觀04社會責任規(guī)劃05利益相關方06公司概況09公司治理與標準運作13杰出奉獻14員工責任20經(jīng)濟與效勞責任23誠信責任27社區(qū)責任30環(huán)保責任35社會評價37展望領導致辭2023年,中鐵上海工程局集團積極應對市場挑戰(zhàn),緊緊圍繞“全面落實工程工程精細化管理〞這一主線,團結一心、攻堅克難,充分發(fā)揮行業(yè)表率和示范作用,切實踐行“建造精品、改善民生〞的神圣使命,積極承當、充分履行社會責任,在拉動經(jīng)濟增長、推動科技進步、促進就業(yè)、環(huán)境保護等方面做出了重要的奉獻,得到了社會各界的高度評價和廣泛認可。一年來,中鐵上海工程局集團各子分公司、各專業(yè)板塊、各業(yè)務系統(tǒng)都能按照“管理現(xiàn)代化、競爭專業(yè)化、開展差異化〞方向落實。全公司13項重點開展業(yè)務板塊和6項戰(zhàn)略開展業(yè)務板塊有效實施。戰(zhàn)略效應持續(xù)顯現(xiàn),企業(yè)總體開展質量不斷提升;完成新簽合同額340億元,占股份公司下達年度225億元營銷額指標的151%;完成營業(yè)額172億元,占股份公司下達年度135億元營業(yè)額指標的127%;實現(xiàn)凈利潤1.35億元,占股份公司下達年度1.33億元凈利潤指標的101.5%;連續(xù)實現(xiàn)了第五個平安年;全年榮獲“魯班獎〞2項、“全國市政金杯〞2項、省部級優(yōu)質工程14項;“詹天佑獎〞2項,國家級工法2項,省部級工法18項,國家專利66項;獲第四屆“全國文明單位〞“全國模范職工之家〞“2023年度科技創(chuàng)新先進企業(yè)〞“2023年度上海市用戶滿意施工企業(yè)〞等諸多榮譽;機關和局部子分公司建立了應急幫扶解困資金,加大關愛一線權益維護工作力度,員工權益得到有效維護;主動參與亳州工程火災搶險,積極與上海市崇明縣沈鎮(zhèn)村建立幫扶互助關系,熱心向南寧貧困地區(qū)的林樂小學捐贈教學設備,全面履行了企業(yè)的社會責任。2023年,中鐵上海工程局集團將一如既往地忠實履行企業(yè)使命,不斷探索造福社會的新形式,努力為推動科學開展、促進社會和諧做出新的更大奉獻。董事長:榮樹森2023年1月社會責任規(guī)劃作為建筑行業(yè)的國有企業(yè),中鐵上海工程局集團始終以成為企業(yè)社會責任的實踐者、推動者和引領者為己任,自2023年成立起,開始著手建立科學、標準、系統(tǒng)、有效的企業(yè)社會責任管理體系,從員工責任、經(jīng)濟與效勞責任、誠信責任、社區(qū)責任、環(huán)保責任等五個方面進行社會責任規(guī)劃,并從公司機關到各子分公司全面開展了一系列企業(yè)社會責任管理實踐活動,以實現(xiàn)全面覆蓋、充分履行、日臻完善、行業(yè)領先的社會責任目標,為社會持續(xù)提供不可替代的杰出奉獻。利益相關方多年來,中鐵上海工程局集團始終與利益相關方保持和諧互信、互惠互利的合作關系,堅持從利益相關方視角,積極回應利益相關方關注的重要問題,建立順暢、標準、富有特色的利益相關方溝通機制,努力實現(xiàn)與各利益相關方共同開展、和諧共贏。經(jīng)全面分析所在行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條和宏觀環(huán)境,中鐵上海工程局集團的利益相關方主要由十類群體構成。公司概況員企業(yè),是由原中國中鐵股份公司上海分公司、中鐵三局華海公司、中鐵四局六公司和中鐵四局市政分公司整體重組而成的綜合司、六公司、七分公司、市政、華海、建筑、城軌、物貿、北方、鋼結構等13個成員企業(yè),并在北京、武漢、長沙、成都、沈陽、西安、呼和浩特等設立了11個經(jīng)營性辦事處。公司現(xiàn)有員工8284名,其中一級建造師180名,各類高級專業(yè)技術人員500余名,各類專業(yè)技術及管理人員4600余名,技師、高級技師等高技能人員242名。中鐵上海工程局集團戰(zhàn)略定位為具有卓越專業(yè)技術和管理的工程承包效勞商,并致力經(jīng)營以建設工程為主的投融資專業(yè)。公司在鐵路、城市軌道交通、環(huán)保水務,公路、市政、橋隧、建筑及安裝七大工程領域擁有卓越管理、領先技術、精良裝備和專業(yè)隊伍,市場核心競爭力突出。中鐵上海工程局集團成員企業(yè)在幾十年的開展歷程中,參建了以京九、青藏鐵路、石武、武廣客運專線等為代表的50余條國家鐵路重點工程。為北京、上海、廣州、南京、深圳、天津、蘇州、杭州、寧波、無錫、昆明等中國大中城市的50多項軌道交通工程建設做出了突出奉獻;參建了濟青、莘松、滬寧、乍嘉蘇等40余項國道主干線和高速公路工程;建設了蕪湖長江大橋、上海長江隧橋、杭州灣跨海大橋、柳州雙擁大橋、宜萬鐵路魯竹壩2號隧道、武廣鐵路客運專線金沙洲隧道等一大批國內知名重點橋隧工程;承建了70余項大中型凈水及污水、污泥等處理工程,其中武漢三金潭污水處理、上海白龍港污泥處理、上海青草沙水源地雙線頂管等工程規(guī)模和技術難度世界領先。先后榮獲中國建筑工程魯班獎〔國家優(yōu)質工程〕14項,中國土木工程詹天佑大獎8項,全國用戶滿意建筑工程獎6項,全國優(yōu)秀焊接工程獎3項,中國市政工程金杯獎13項,省部級優(yōu)質工程獎99項。并擁有國家專利101項,國家級工法10項,省部級工法51項,國家重點環(huán)保實用技術2項,省部級科技進步獎15項。2023年,中鐵上海工程局被評為第四屆“全國文明單位〞“全國模范職工之家〞;連續(xù)三屆被評為上海市“文明單位〞和“用戶滿意施工企業(yè)〞;2023年由中鐵上海工程局承建或參建的上海市污水治理白龍港片區(qū)西南線輸送干線完善工程、新建鐵路大同至西安鐵路客運專線晉陜黃河特大橋、沈陽四環(huán)快速路新建工程3項工程榮獲魯班獎。業(yè)務分布2023年,公司施工區(qū)域輻射全國25個省、市、自治區(qū),并首次走出國門,中標馬來西亞吉隆坡地鐵工程,合同總價4.5億元,實現(xiàn)海外市場零的突破。目前,公司在建工程工程166個,涉及鐵路、公路、橋梁、隧道、城市軌道、市政工程等領域。強力推進區(qū)域營銷。在北京、成都、沈陽、福州、武漢、西安設立辦事處的根底上,增設廣州、濟南、南京、呼和浩特等4個辦事處,優(yōu)化了營銷布局。相繼中標皖贛鐵路2標、成貴鐵路2標,實現(xiàn)了鐵路市場“保二爭三〞的目標;新進入長沙、沈陽、合肥、溫州、武漢、西安六個城軌市場,實現(xiàn)了年初確定的新進軌道交通市場“保五〞的目標;陸續(xù)翻開了廣西、甘肅、寧夏、山西、陜西、福建等建筑市場。南京地鐵3號線正式運營通車,寧波軌交1號線二期全線貫穿,新簽約合肥市清溪水廠工程,首次進軍PPP模式施工領域,投資市場穩(wěn)健開展,公司正努力打造中國中鐵水務環(huán)保領域投資的閃亮品牌。公司治理與標準運作一.治理結構2023年,董事會共由7名成員組成,其中,外部董事2名,職工董事1名。董事會設立戰(zhàn)略委員會,由5名成員組成,其中,外部董事2名,委員會主任由董事長擔任;董事會設立薪酬與考核委員會,由5名成員組成,其中,外部董事2名,委員會主任由外部董事?lián)?;董事會設立審計委員會,由3名成員組成,其中,外部董事2名,委員會主任由外部董事?lián)巍8鶕?jù)公司經(jīng)營管理實際需要,董事會及時組織召開會議,對重大事項進行決策。2023年,董事會共召開會議3次〔二屆二次、二屆三次、二屆四次〕,3次定期會議均以現(xiàn)場形式召開。董事會薪酬與考核委員會召開會議1次。2023年,董事會共審議由董事長、總經(jīng)理組織提交的議案45項,形成決議40項。決策事項中,涉及集團公司、董事會、總經(jīng)理工作報告類決議3項,財務預決算、利潤分配及其他預算類決議5項,投融資類決議2項,重要人事任免、人力資源方案及薪酬考核類決議11項,重要管理制度類決議8項,內控、審計、風險管理報告類決議3項,重大資金使用類決議3項,分支機構設立類決議6項,董事會自身建設類決議4項。對于需上報股東批準后才能實施的決議,嚴格按照有關規(guī)定履行了上報審批程序。會議召開形式和程序符合?公司章程??董事會議事規(guī)那么?的規(guī)定,決策事項合規(guī)有效。完善了公司章程和議事規(guī)那么,健全了公司治理制度體系,調整和優(yōu)化了三級子公司法人治理結構,在所屬三級子公司成功推行執(zhí)行董事治理模式,推動了集團公司兩級法人治理由標準性向有效性的轉變。2023年,公司按照監(jiān)管要求,緊扣推動公司治理由標準向有效轉變這一主線,以健全制度規(guī)那么和運行機制、完善授權體系、強化鼓勵和約束為重點,進一步明確董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層職能定位,決策機制更加標準科學、執(zhí)行力建設成效顯著、監(jiān)督效果明顯增強,公司治理水平進一步提高,為實現(xiàn)股東意志、維護股東權益、促進企業(yè)持續(xù)健康開展發(fā)揮了至關重要的作用。二.決策管理2023年,公司董事會始終按照?公司章程?、?董事會議事規(guī)那么?等規(guī)章制度的要求勤勉履職,各位董事以高度負責的態(tài)度,關注企業(yè)開展,全面地了解掌握公司業(yè)務和生產(chǎn)經(jīng)營管理情況并深入進行研究分析,認真履行對企業(yè)重大問題的決策和監(jiān)督職責,做到獨立、客觀、公正地發(fā)表意見和建議,在推進公司董事會決策科學化、民主化和標準化,有效躲避企業(yè)經(jīng)營風險,維護出資人合法權益方面,發(fā)揮了積極作用。一年來,董事會堅持按制度、按規(guī)定、按程序依法合規(guī)履行職責,堅持“三重一大〞和“五必上〞原那么,堅持“六個合規(guī)〞,確保了董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層決策程序之間的有效銜接,公司治理結構高效運行。三.內控監(jiān)督中鐵上海工程局集團高度重視內控體系建設,按照?企業(yè)內部控制根本標準?要求,在制定下發(fā)?工程工程內部控制指導手冊?等相關文件的根底上,2023年進行了工程工程內控體系建設試點工作,推進了工程工程內控體系建設的順利開展。加強內控缺陷整改,對內控審計和評價中發(fā)現(xiàn)的管理缺陷,進行了認真整改,上報了整改報告,修訂完善了集團公司內部控制體系文件。召開管理制度評審會議6次,完成了32項規(guī)章制度的評審工作。組織全公司開展了財務系統(tǒng)內部控制管理提升知識競賽活動。2023年,公司結合企業(yè)實際,在組織開展風險管理初始信息收集和所屬各單位風險評估結果的根底上,編制風險評估調查問卷,從5大類68個風險點列舉出公司層面面臨的風險,從風險發(fā)生的可能性和影響程度兩個維度制定風險評估準那么,開展了風險問卷調查,評估確定公司層面重大和重要風險,編制完成了?2023年度全面風險管理報告?。杰出奉獻2023年,全年公司引進高校畢業(yè)生756名,引進社會成熟人才293人。工程創(chuàng)優(yōu)成績斐然,全年榮獲國家“AAA級平安文明工地〞1項、全國“安康杯〞班組1個、省部級安標工地9項;其中自主承建的大西客專晉陜黃河特大橋,參建的上海市污水治理白龍港片區(qū)西南線輸送干線完善工程,沈陽四環(huán)快速路新建工程分獲中國建筑工程“魯班獎〞,珠江三角洲快速軌道交通廣州至佛山段軌道工程榮獲“全國優(yōu)秀焊接工程〞,“BIM技術在地鐵車站機電安裝中的應用研究〞榮獲“中國建設BIM技術應用大賽卓越工程一等獎〞,上海市污水治理白龍港片區(qū)南線輸送干線完善工程榮獲“全國AAA級平安文明標準化工地〞,蘇州市軌道交通2號線工程軌道施工工程榮獲“全國綠色施工及節(jié)能減排達標競賽優(yōu)勝工程〞;獲“全國市政金杯〞2項、省部級優(yōu)質工程14項;榮獲國家級QC成果4項、省部級QC成果26項;榮獲“詹天佑〞獎2項,省部級科技成果11項,國家級工法2項、省部級工法18項,國家專利66項,全國建筑業(yè)綠色示范工程2項;獲第四屆“全國文明單位〞“全國模范職工之家〞“2023年度科技創(chuàng)新先進企業(yè)〞“2023年度上海市用戶滿意施工企業(yè)〞等諸多榮譽,實現(xiàn)了平安生產(chǎn)年。企業(yè)文化節(jié)文藝匯演公司測量比武大賽一.員工教育2023年,公司堅持以“公正、包容、責任、誠信〞的上海市精神價值取向為指導,培育正確的世界觀、人生觀、價值觀,提煉了“蘭新精神〞,開展了學習型黨組織、學習型企業(yè)創(chuàng)立活動,開辟“網(wǎng)上黨校〞、開辦“道德講堂〞、發(fā)放“二維碼學習卡〞,建立了兩個由中華全國總工會命名的“國家級職工書屋〞,涌現(xiàn)了“感動中國中鐵十大人物〞李躍青。引導員工積極參與國際文化大都市的建設,形成了獨特的企業(yè)文化,舉辦了首屆企業(yè)文化節(jié)。組建了健身操、籃球、乒乓球、羽毛球、攝影、書法、太極拳協(xié)會等業(yè)余文化興趣小組,引導員工養(yǎng)成科學、文明、健康的生活方式。公司員工組成情況:學歷全公司本年末碩士及以上71本科2816專科1601中專及以下3527合計8015二.員工錄用公司勞動用工采用招收高校應屆畢業(yè)生,引進各類高級成熟的社會人才,外聘急需的技術、管理人員以及外聘臨時性、輔助性、替代性的崗位工作人員。2023年,公司引進高校畢業(yè)生400名,引進社會成熟人才211人,評聘高級職稱41人,中級職稱82人,改善了人才結構;組織實施了9個副處職崗位領導干部的公開招聘工作,提高了選拔任用領導干部的公信力。出臺管理方法,建立了動態(tài)人才庫,形成了培養(yǎng)梯隊。截止2023年年底,公司擁有各類專業(yè)技術人才3439人,占公司正式職工總數(shù)的68%。公司認真貫徹落實?勞動法?、?勞動合同法?,沒有使用童工、沒有安排未成年人從事禁忌勞動現(xiàn)象,勞動合同由用人單位與職工協(xié)商一致簽訂,合同簽訂率100%。三.員工權益保護公司高度重視員工權益保護,堅持男女平等,依法簽訂勞動合同,建立科學的薪酬管理制度,維護職工合法權益。1.實行員工休息與休假制度。對在法定節(jié)假日、公休假日工作和延長工作時間的員工,按照國家法律規(guī)定支付工資及加班工資。2023年,全公司在崗職工年均收入同比增長14.5%。2.建立系統(tǒng)員工培訓制度。公司員工教育培訓實行公司、子〔分〕公司、工程部三級管理體系,各司其職、一級抓一級、層層抓落實。2023年,公司共舉辦各類培訓班94期,培訓2390人次,培訓覆蓋率為47.65%。3.建立職工社會保障和保險制度。公司為員工按時足額繳納員工“五險一金〞,繳納率達100%;并為女職工發(fā)放女工補貼,員工享有國家規(guī)定的各類休假,社會保障和保險實施情況良好,無員工權益糾紛事件發(fā)生。4.實行職工健康定期檢查制度。公司每年定期組織職工體檢,2023年為全公司八千多名職工進行了健康體檢;對全公司女職工進行婦科健康檢查,并建立女職工健康檔案和體檢臺賬,維護女職工特殊權益。5.自覺保護職工的隱私權。公司未對職工個人通訊工具以及來往信件等進行不當監(jiān)控,對員工個人隱私權做到了自覺保護。6.主動維護了職工的參與權。公司員工通過職代會行使職工參與權,對公司領導人員進行了民主評議和民主測評,簽訂了?2023年集體合同?。公司民主管理程序更加標準,民主管理氣氛日漸濃厚。二屆一次職代會集體合同簽字儀式二公司申江路站工程部慰問農民工四.平安保護2023年,公司加大平安教育投入,利用報紙、網(wǎng)站、宣傳欄等媒介和手段,廣泛開展平安生產(chǎn)宣傳教育。將競賽答題活動與“平安生產(chǎn)月〞、“一崗雙責〞主題教育活動相結合,將教育培訓內容與現(xiàn)場重大危險源、施工進展及季節(jié)性平安管理相結合,掀起“學平安,懂平安,會平安〞的學習高潮。公司所有重點工程工程、施工現(xiàn)場等生產(chǎn)一線,都設立了統(tǒng)一的平安質量誓詞牌,常態(tài)化開展“班前平安質量宣誓〞活動。在工程現(xiàn)場,各工程部通過加大資金投入力度,改善員工工作環(huán)境,不斷完善現(xiàn)場防塵、降噪及平安設施,加強作業(yè)場所有毒有害氣體、粉塵、噪聲的檢測和治理,為作業(yè)人員提供符合平安衛(wèi)生標準的勞動保護設施和個人防護用品,最大程度地減少職業(yè)危害,積極為員工創(chuàng)造平安、衛(wèi)生、舒適、和諧的工作環(huán)境。2023年,全公司無重大平安事故發(fā)生,實現(xiàn)了平安年。五七分公司青安崗誓師暨上崗儀式集團公司2023年平安質量宣誓活動一.利潤與經(jīng)濟效益2023年,公司完成新簽合同額總計340億元,完成營業(yè)額160。1億元,實現(xiàn)凈利潤1.35億元,國有資本保值增值率為105.26%,公司的資產(chǎn)總額、所有者權益等指標均有所增長,資產(chǎn)負債率持續(xù)降低,主要經(jīng)濟指標均創(chuàng)歷史新高。二.產(chǎn)品和效勞2023年,公司榮獲得國家級優(yōu)質工程3項,省部級優(yōu)質工程4項;其中自主承建的大西客專晉陜黃河特大橋,參建的上海市污水治理白龍港片區(qū)西南線輸送干線完善工程,沈陽四環(huán)快速路新建工程分獲中國建筑工程“魯班獎〞;承建的珠江三角洲快速軌道交通廣州至佛山段軌道工程獲全國優(yōu)秀焊接工程獎;獲全國“市政金杯〞2項、省部級優(yōu)質工程14項、國家級安標工地、文明工地1項;獲國家級QC成果4項,省部級QC成果26項。建立了一整套客戶管理檔案,完善了客戶意見反應機制、投訴機制和快速響應機制,通過了IS09000質量管理認證體系。質量管理體系符合GB/T19001-2023/ISO9001:2023標準和GB/T50430-2023標準。環(huán)境管理體系符合GB/T24001-2023/ISO14001:2023標準。職業(yè)健康平安管理體系符合GB/T28001-2023/ISO18001:2023標準。2023年,沒有產(chǎn)生工程質量或產(chǎn)品效勞方面的負面信息與報道。對供給鏈伙伴的責任在全公司推行了農民工與職工同學習、同勞動、同管理、同生活、同報酬的“五同〞管理,政治上平等看待、經(jīng)濟上互利雙贏、待遇上一視同仁、生活上共同關愛,維護了農民工的合法權益,增強他們的歸屬感,使企業(yè)管理走上良性循環(huán)。按規(guī)定及時完成施工責任,確保工期質量與生產(chǎn)平安,保障了業(yè)主的合法權益。此外,公司還積極配合業(yè)主做好與地方單位、居民的的黨建聯(lián)建和文明創(chuàng)立工作,營造了和諧穩(wěn)定的外部環(huán)境。全年交付工程41個。建立了勞務隊伍合格名錄,勞務管理堅持“三先三后〞規(guī)定,即:先準入后選用,先簽合同后進場、先培訓后上崗,先收方后支付,提高了合作的誠信度,有效增加了合格勞務隊伍貯備量,拓寬了勞務選用范圍。以辦理?分包方資格準入證?及?合格勞務隊伍供方名錄?為平臺,按隊伍在建、不在建劃分,分別建立信譽考核檔案,強化綜合能力動態(tài)管控,對符合要求的隊伍在勞務招標中同等條件下給予優(yōu)先選用權,確保優(yōu)質勞務隊伍及時進場干活。在物質采購上,采用公開招投標的方式,既節(jié)約了采購資金、促進了公平競爭,又保證了采購過程公開透明,抑制了腐敗行為的發(fā)生。一.守法誠信2023年,公司遵守法律、法規(guī),遵守社會公德和商業(yè)道德,堅持科學開展觀,秉承“勇于跨越追求卓越〞的企業(yè)精神,自主經(jīng)營,老實守信,接受政府和社會公眾的監(jiān)督,努力提高經(jīng)濟效益,承當社會責任,使全體職工得到最大利益。全年無違法、違規(guī)的負面信息。2023年,上海局緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營和改革開展中心工作,不斷強化黨委主體責任和紀委監(jiān)督責任,層層落實黨風建設和反腐倡廉責任制,認真落實中央八項規(guī)定精神,深化廉潔從業(yè)工作,將懲防體系植于企業(yè)內部控制和全面風險管理制度之內、融入經(jīng)營管理體系之中,把標準權力運行納入業(yè)務流程,固化在操作環(huán)節(jié),杜絕了商業(yè)活動中的腐敗行為,最大限度地營造“不想為、不能為、不敢為〞的廉潔從業(yè)環(huán)境。二.開展法制宣傳與教育2023年,公司召開了法律事務工作會及法律參謀培訓。為公司法律人才儲藏,提高企業(yè)法律事務工作質量和水平,拓寬法律事務工作領域奠定了堅實的根底。辦理合同管理培訓。就合同管理不當會帶來哪些風險、如何有效管理工程合同及如何處理工程合同糾紛等方面進行了授課,共120余人參加了此次培訓。一年來,經(jīng)過不間斷的培訓,集團公司員工勞動法知曉率達100%。三.誠信經(jīng)營與效勞2023年,公司在市場經(jīng)營開發(fā)工作中,嚴格貫徹執(zhí)行?招投標法?,全年參與數(shù)百次投標,無不良經(jīng)營行為。在施工生產(chǎn)環(huán)節(jié),加強組織領導,統(tǒng)籌資源安排,推進工程扁平化、精細化管理,優(yōu)化施工組織方案和勞動用工方式,全面兌現(xiàn)了各項合同承諾。資料1:2023年,社會影響力顯著增強,公司榮獲上海市建筑施工平安生產(chǎn)先進企業(yè)、中國質量評價協(xié)會2023年度“科技創(chuàng)新先進單位〞、2023年度“全國優(yōu)秀施工企業(yè)〞、全國質量平安信譽AAA級優(yōu)秀企業(yè)和納稅信用A級企業(yè)等榮譽稱號資料2:2023年,公司如期保證了青草沙水源地原水工程、北京軌道交通亦莊線工程、深圳地鐵五號線5311標、沈陽四環(huán)快速路等一批重點工程相繼按期優(yōu)質建成使用。四.合同管理標準建立了合同專用章使用臺賬,嚴格按照合同管理方法,對于需要加蓋公司合同專用章的各類合同,進行評審后,仍需填寫合同專用章使用審批表,經(jīng)相關部門負責人簽字后,再加蓋合同專用章。重新修訂并印發(fā)了?建設工程施工專業(yè)分包合同?等11合同示范文本。今年法律事務部針對已下發(fā)的?建設工程施工專業(yè)分包合同?、?建設工程施工勞務分包合同?在工程適用過程存在的問題進行了修訂,并新草擬了各類物資買賣、物資租賃合同9份,標準了工程合同的簽訂。五.財務標準公司始終堅持“以誠為本〞、“合法合規(guī)〞的經(jīng)營指導思想,依法經(jīng)營,誠信納稅,如實地記載、核算企業(yè)和個人的生產(chǎn)經(jīng)營成果,不做假帳,按期申報納稅,按法律規(guī)定及時足額繳納稅款,被評為納稅信用等級A級企業(yè)。標準財務管理,制定了健全的固定資產(chǎn)管理制度,對固定資產(chǎn)的購置、使用、報廢等工作程序作了明確的規(guī)定,嚴格按照?會計法?的規(guī)定,依法設置會計賬簿,并保證其真實完整。嚴格杜絕“小金庫〞及“賬外賬〞等違規(guī)行為。不斷深化和穩(wěn)固“小金庫〞專項治理工作,構建起“小金庫〞治理長效機制,從源頭上防范和杜絕“小金庫〞問題的發(fā)生。同時,遵循“標本兼治、糾建并舉〞的原那么,將“小金庫〞納入日常監(jiān)督管理工作中,建立健全了以制度、管理和監(jiān)督為核心的“三位一體〞長效防治機制。五公司連續(xù)三年捐助廣西林樂小學六公司昆明軌交工程部開展關愛留守兒童行動一.救災與慈善捐助公司從機關本部到三級公司,再到工程部通過開展結對幫扶、搶險救災、建校修路、捐資助學、警民共建、文體聯(lián)誼等活動,與社會各界增進了友誼和感情,展示了央企積極承當社會責任、努力構建和諧社會的良好形象。資料12023年6月12日,中鐵上海工程局五公司工會主席帶著全公司廣闊職工的愛心,來到了廣西河池市東蘭縣五篆鎮(zhèn)林樂小學,為師生們211套校服,2臺電腦和2000元助學金,以表達對山區(qū)農村教育事業(yè)的愛心,這已是中鐵上海局五公司連續(xù)第三年對該學校進行幫扶捐助。資料22023年8月12日,天津濱海新區(qū)塘沽開發(fā)區(qū)發(fā)生爆炸事件后,中鐵上海工程局四公司及時啟動應急預案,迅速與濱海新區(qū)管委會、事故救災中心取得聯(lián)系,組織所屬工程20余人、機械設備十余臺套隨時待命。此外,還購置了大批面包、牛奶、礦泉水及日用品火速送往群眾安置點。資料3六公司昆明軌交工程向當?shù)刎毨絽^(qū)的長湖鎮(zhèn)中心學校捐贈了436本兒童讀本、105把雨傘、105套文具和書包。此外,還到品學兼優(yōu)、家境貧困的學生家中進行了慰問。二.積極參與地方公益和關愛活動資料12023年3月5日,三公司合肥地鐵工程團支部聯(lián)合當?shù)鼐游?、軍分區(qū)通信連,走訪慰問了當?shù)鼐蠢显?、福利院和養(yǎng)老公寓的老人們,并送上了慰問品。資料22023年8月27日,一公司組織開展無償獻血活動,共計29位獻血志愿者參加,累計獻血量達8700毫升。資料32023年9月1日,在中國人民抗戰(zhàn)勝利戰(zhàn)爭暨世界反法西斯勝利70周年之際,受集團公司主要領導委托,北方公司總經(jīng)理將抗戰(zhàn)勝利70周年紀念獎章和中央撥付的5000元慰問金發(fā)放到離休老干部、抗日老戰(zhàn)士黃魁勛手中,并向其致以從高的敬意和良好的祝愿。三公司團支部組織志愿者慰問敬老院老人北方公司慰問抗日老戰(zhàn)士環(huán)境管理一.環(huán)境管理公司堅持綠色低碳開展的管理理念,努力探索節(jié)能減排管理新思路,不斷夯實節(jié)能減排各項根底工作,加大節(jié)能減排科研投入,高度重視科技成果向生產(chǎn)力的轉化,積極采用新技術、新工藝、新材料和新設備,淘汰落后工藝和設備,將橋梁、隧道、水務、軌道交通、施工裝備等方面形成的眾多科研成果,不斷推廣應用于工程工程,努力實現(xiàn)節(jié)能減排目標與企業(yè)精細化管理目標的統(tǒng)一、社會效益與經(jīng)濟效益的統(tǒng)一。2023年通過環(huán)境管理體系和職業(yè)健康平安管理體系認證和ISO9002標準質量體系認證,單位產(chǎn)值綜合能耗年下降3.5%。公司承建的總體規(guī)模雄踞亞洲第一的上海白龍港污泥消化池工程低碳節(jié)能公司節(jié)能減排組織管理體系、統(tǒng)計監(jiān)測體系、考核獎罰體系三大體系有效運行。公司樹立綠色辦公理念,建設節(jié)約型企業(yè)。制定了?工程工程節(jié)能減排工作指導手冊?,“指導手冊〞依據(jù)PDCA〔籌劃-實施-檢查-處置〕模型,指導工程部建立超前籌劃、過程可控、成效突出的工程工程節(jié)能減排標準化管理體系。公司落實低碳節(jié)約管理。公司年度能源消耗總量為4.4742萬噸標準煤,其中各種能源消耗情況為:煤炭0.18萬噸標準煤、焦炭90.91噸,電力11709.30萬千瓦時、汽油3590.46噸、柴油15725.98噸、天然氣16.37萬立方米、其他能源48.41噸標準煤,到達了股份公司下達的萬元營業(yè)收入能耗〔可比價〕在2023年根底上下降3.5%的目標。華海公司南京地鐵4號線TA01標工程部霧霾天氣義務灑水降塵獲當?shù)睾迷u三.環(huán)保形象公司注重加強環(huán)保宣傳教育:資料1:公司緊緊圍繞“踐行節(jié)能低碳,建設美麗家園〞,開展了能源緊缺體驗活動、節(jié)能低碳百題知識競賽、節(jié)能減排合理化建議及口號征集等活動,提高了員工的節(jié)能減排意識。資料2:公司于四季度組織了節(jié)能減排專項培訓,共培訓67人,覆蓋子分公司機關及重點工程節(jié)能減排專職人員。公司加大節(jié)能減排投入。2023年,在生產(chǎn)工藝改良、設備改造及節(jié)能減排獎勵方面共投入資金290萬元,其中,設備改造費200萬元,生產(chǎn)工藝改良費用60萬元,節(jié)能減排標準化工地獎勵16萬元,宣傳及培訓14萬元。在橋梁施工方面采用先進的智能張拉設備、鋼筋智能數(shù)控張拉設備、高速循環(huán)壓

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