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文檔簡介

大部制改革中的人員分流障礙及其治理途徑及部署我國未來的行政管理體制改革時曾明確指出，要“加大機構(gòu)整合力度，探二屆全國人民代表大會第一次會議通過了國務(wù)院機構(gòu)改革和職能轉(zhuǎn)變方案的決且越加膨脹到了一個更新的水平，機構(gòu)改革總沒能跳出“精簡—膨脹—再精簡—般工作人員，而很多部門的領(lǐng)導(dǎo)干部職位并沒有減少，改革出現(xiàn)“減兵”“不減倉”能不能遏制與破除利益部門化的格局，成為人員能否順利分流的最大梗阻和困發(fā)揮。因此，由于缺乏相應(yīng)的科學(xué)管理體制和法規(guī)，造成人員流動“有法難依”和事實上的“無法可依”，人員分流僅僅流于形式。二、大部制改革中人員分流治理途徑流中出現(xiàn)的問題。3、拓展用人渠道，平衡部門利益。首先，完善公務(wù)員任機制與監(jiān)督機制，抑制部門走向利益化的動機。大部制改革中如何讓“既得利益者”放棄既有的利益，是一個復(fù)雜的博弈過程。利益集團之間的利益博弈和激烈4、加快配套體制改革，消減人員分流阻力。大部制改革應(yīng)本著法制化的軌

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