薪酬設(shè)計(jì)方案3篇

工作構(gòu)造對(duì)等，不這樣一刀切的公平，根據(jù)不同崗位工作的復(fù)雜情況和對(duì)公司的奉獻(xiàn)大小，來(lái)合理設(shè)置公司員工的薪資福利。員工在衡量企業(yè)薪資福利這樣否合理時(shí)，不能只發(fā)展同事間薪資的衡量比較，還應(yīng)該考慮到不同員工對(duì)公司的奉獻(xiàn)大小，以及崗位職責(zé)和作評(píng)估企業(yè)的外部競(jìng)爭(zhēng)性的上下，不只這樣簡(jiǎn)單的同行業(yè)薪酬福利數(shù)據(jù)的比對(duì)，要細(xì)化到相似崗位職能和相似外部環(huán)境上。外部環(huán)境特別這樣當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力市場(chǎng)的情況，這樣決定企業(yè)薪酬待遇的重要方面。比方有一些崗位，工作相對(duì)輕松，但由于符合條件的人材較少，企業(yè)要想招到適宜的員工，也必須提高薪酬福利水平。在這一在大多數(shù)企業(yè)，員工工作的目的這樣為了獲得薪酬，維持自己的生存，所以企業(yè)在制定薪酬福利時(shí)，要考慮員工的需求，把薪酬福利和他們的需求聯(lián)系起來(lái)，滿(mǎn)足他們的期望，這樣才干挽留住人才，并且使得他們的個(gè)人開(kāi)展目標(biāo)和公司的開(kāi)展目標(biāo)達(dá)成一致，更工薪酬問(wèn)題的溝通現(xiàn)在大多數(shù)企業(yè)在薪酬問(wèn)題上向來(lái)強(qiáng)調(diào)保密性，不允許員工私下討論工資待遇等，以求穩(wěn)定人心，增強(qiáng)員工對(duì)公司的粘性。這種策略有一定作用，但也有明顯弊端，類(lèi)似于防民之口甚于防川的道理。反而增加企業(yè)薪酬福利的透明度，讓員工了解公司的相關(guān)制度，加強(qiáng)和員工在薪酬方面的溝通，員工及時(shí)獲得公司薪酬福利的作用普通國(guó)有企業(yè)和事業(yè)單位，都有普及眾人的福利策略，對(duì)于廣闊中小私有企業(yè)，為了增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，可以制定些獨(dú)特性、針對(duì)性、實(shí)用性強(qiáng)的福利政策，使之與員工的業(yè)績(jī)掛鉤，起到鼓勵(lì)的作用。比方，可以在員工生日時(shí)，推出員工生日福利，送上購(gòu)物券或者紅包賀卡等。針對(duì)不同員工的需求，在員工為公司做出奉獻(xiàn)時(shí)，還可以對(duì)其提供食補(bǔ)、交通補(bǔ)貼、房補(bǔ)，或者帶薪休假和公費(fèi)旅游等福利。針對(duì)不同員工的需求選擇相關(guān)福利形式，以此來(lái)留住本收入包括根本工資、績(jī)效工資和獎(jiǎng)金等，其他收入包括公司津貼、保險(xiǎn)、福利等。在根本收入的構(gòu)成上，根本工資的比例普通為設(shè)計(jì)趨于合理，員工對(duì)自己的工作職責(zé)更加明確，工作積極性也得到提高，企業(yè)員工流失率也大大減少，員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度更高，企業(yè)間的本錢(qián)，如果企業(yè)連續(xù)兩年實(shí)行這種薪酬制度，每期收益固定不總之，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵，這樣人材的競(jìng)爭(zhēng)，相比人治，科學(xué)合理的薪酬福利方案，更能吸引住人材。制定薪酬福利方案，要考有關(guān)銀行薪酬設(shè)計(jì)的資料不是不少，下面以工商銀行為例，大。(一)根本工資，主要反映員工的知識(shí)、技能和經(jīng)歷等因素，是依據(jù)員工的能力和素質(zhì)確定的個(gè)性化工資單元。包括太原最低根(二)崗位津貼，是整個(gè)工資體系的根抵，從崗位價(jià)值和員工的'技能因素方面表達(dá)了員工的奉獻(xiàn)。員工的崗位津貼主要取決于當(dāng)前的崗位性質(zhì)。在工作分析與職位評(píng)價(jià)的根抵上，以評(píng)估的結(jié)果作為確定崗位津貼等級(jí)的依據(jù)，采取一崗多薪、按技能分檔的方式確(三)獎(jiǎng)金，是依據(jù)員工通過(guò)努力而取得的工作成果和業(yè)績(jī)確(四)附加工資，附加工資是AB正式在冊(cè)員工所能享受到一種(一)根本生活費(fèi)：參照太原市最低生活費(fèi)，并隨太原市最低(二)學(xué)歷職稱(chēng)工資是根據(jù)不同學(xué)歷和職稱(chēng)的價(jià)值發(fā)展比較，并遵循就高不就低的原那末而確定。不同學(xué)歷和職稱(chēng)員工的詳細(xì)工(三)年功工資表達(dá)員工對(duì)公司忠誠(chéng)、工作經(jīng)歷積累的價(jià)值認(rèn)1)公司齡津貼金額=公司齡×合用津貼標(biāo)準(zhǔn)2)工齡津貼金額=工齡×合用津貼標(biāo)準(zhǔn)(四)福利性補(bǔ)貼參照國(guó)家規(guī)定實(shí)行的各種福利和補(bǔ)貼(一)以崗定薪，薪隨崗變，實(shí)現(xiàn)薪酬與崗位價(jià)值掛鉤；(二)以崗位價(jià)值為主、技能因素為輔，崗位與技能相結(jié)合；(三)針對(duì)不同的崗位設(shè)置晉級(jí)通道，鼓勵(lì)不同專(zhuān)業(yè)人員專(zhuān)精為給不同崗位員工提供合理的晉升空間，根據(jù)崗位性質(zhì)將崗位劃分為職能職系、業(yè)務(wù)職系和研發(fā)職系。員工可以通過(guò)三條不同的1)管理職系：涵蓋中高層管理崗位、職能部門(mén)普通管理崗位，研發(fā)職系：涵蓋主要從事運(yùn)作研發(fā)、投行研發(fā)、信托產(chǎn)品研發(fā)等工業(yè)務(wù)職系：上述兩職系之外的崗位。分為初級(jí)業(yè)務(wù)崗位、中級(jí)業(yè)務(wù)(一)崗位分檔分級(jí)。依據(jù)崗位評(píng)價(jià)結(jié)果，在最低分158分和(二)按照崗位特點(diǎn)和崗位價(jià)值得出的崗位評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)，以及崗位所屬職系將各個(gè)崗位對(duì)應(yīng)到相應(yīng)類(lèi)別的檔次等級(jí)上，形成《附件(三)各崗位崗位津貼初始等級(jí)確定原那末：不考慮職務(wù)因(四)崗貼的調(diào)整：新的工資體系實(shí)施后實(shí)行整體調(diào)整與個(gè)體調(diào)整。個(gè)體調(diào)整根據(jù)年度考核結(jié)果和員工的聘任職務(wù)等級(jí)來(lái)決定崗(一)年度獎(jiǎng)金與AB年度經(jīng)營(yíng)情況、年度考核結(jié)果掛鉤，是在職能部門(mén)和市場(chǎng)開(kāi)展部員工，職能部門(mén)包括綜合管理部、人力資源(二)業(yè)績(jī)提成獎(jiǎng)專(zhuān)門(mén)針對(duì)與信托產(chǎn)品銷(xiāo)售/營(yíng)銷(xiāo)工作、資本運(yùn)作直接相關(guān)的業(yè)務(wù)部門(mén)員工，表達(dá)銷(xiāo)售/營(yíng)銷(xiāo)人員、資本運(yùn)作人員的業(yè)績(jī)與能力，考核、獎(jiǎng)勵(lì)方式根據(jù)部門(mén)業(yè)務(wù)特點(diǎn)區(qū)別式對(duì)待，詳細(xì)比例系數(shù)根據(jù)每年實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況擬定。合用對(duì)象為機(jī)構(gòu)信托部、個(gè)人信托部、公益信托部、資金管理部、營(yíng)業(yè)部、國(guó)際金融部、地市信托部、投資銀行部、信托理財(cái)部和資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部的部門(mén)員工(三)工程獎(jiǎng)主要針對(duì)從事產(chǎn)品/市場(chǎng)研發(fā)的市場(chǎng)開(kāi)展部，以及以工程運(yùn)作以單獨(dú)評(píng)價(jià)考核的工程，為鼓勵(lì)部門(mén)/團(tuán)隊(duì)完成任務(wù)、達(dá)成目標(biāo)，公司將在部門(mén)/團(tuán)隊(duì)承擔(dān)某一項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)工作時(shí)/團(tuán)隊(duì)。以鼓勵(lì)部門(mén)/團(tuán)隊(duì)為業(yè)(一)獎(jiǎng)金以部門(mén)/工程組為單位提取，由部門(mén)/工程組負(fù)責(zé)人(二)公司依據(jù)上半年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況，酌情考慮下半年預(yù)(一)普通福利是指公司或者部門(mén)在各個(gè)重大節(jié)日期間發(fā)放的過(guò)(二)醫(yī)療保險(xiǎn)由公司與員工各承擔(dān)一部份。詳細(xì)數(shù)額參見(jiàn)國(guó)(三)失業(yè)保險(xiǎn)由公司與員工各承擔(dān)一部份。詳細(xì)數(shù)額參見(jiàn)國(guó)(四)養(yǎng)老保險(xiǎn)由公司與員工各承擔(dān)一部份。詳細(xì)數(shù)額參見(jiàn)國(guó)(五)住房公積金由公司與員工各承擔(dān)一部份。詳細(xì)數(shù)額參見(jiàn)考核對(duì)于薪酬的影響考核與薪酬直接相關(guān)。季度考核結(jié)果直接影響下一個(gè)季度的崗位津貼/季度預(yù)提獎(jiǎng)金的實(shí)發(fā)額度；年度考核影響員工的獎(jiǎng)金分配和崗位津貼等級(jí)的晉級(jí)或者降級(jí)?？己私Y(jié)果表現(xiàn)為個(gè)人的季度考核系數(shù)和年度考核系數(shù)以及部門(mén)的考核系數(shù)+年底年薪補(bǔ)足+年薪總額確定年薪總額按照年初總經(jīng)理、副總經(jīng)理承擔(dān)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)年底年薪補(bǔ)足是根據(jù)經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)完成情況決定的實(shí)發(fā)年薪總薪補(bǔ)足=經(jīng)考核確定的年薪總額-超額完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)后由公司直接獎(jiǎng)勵(lì)的獎(jiǎng)金。年薪制收入的支付總收入中，月收入部份按月計(jì)算?？鄢率杖氲氖Ｓ嗖糠?，年底根據(jù)(一)根本工資，主要反映公司員工的知識(shí)、技能和經(jīng)歷等因素，是依據(jù)公司員工的能力和素質(zhì)確定的個(gè)性化工資單元。包括太(二)崗位津貼，是整個(gè)工資體系的根抵，從崗位價(jià)值和公司員工的技能因素方面表達(dá)了公司員工的奉獻(xiàn)。公司員工的崗位津貼主要取決于當(dāng)前的崗位性質(zhì)。在工作分析與職位評(píng)價(jià)的根抵上，以評(píng)估的結(jié)果作為確定崗位津貼等級(jí)的依據(jù)，采取一崗多薪、按技能(三)獎(jiǎng)金，是依據(jù)公司員工通過(guò)努力而取得的工作成果和業(yè)績(jī)確定的工資單元，包括年度獎(jiǎng)金、業(yè)績(jī)提成獎(jiǎng)、工程獎(jiǎng)等三種形(四)附加工資，附加工資是AB正式在冊(cè)公司員工所能享受到(一)根本生活費(fèi)：參照太原市最低生活費(fèi)，并隨太原市最低(二)學(xué)歷職稱(chēng)工資是根據(jù)不同學(xué)歷和職稱(chēng)的價(jià)值發(fā)展比較，并遵循就高不就低的原那末而確定。不同學(xué)歷和職稱(chēng)公司員工的詳(三)年功工資表達(dá)公司員工對(duì)公司忠誠(chéng)、工作經(jīng)歷積累的價(jià)1)公司齡津貼金額=公司齡×合用津貼標(biāo)準(zhǔn)2)工齡津貼金額=工齡×合用津貼標(biāo)準(zhǔn)(四)福利性補(bǔ)貼參照國(guó)家規(guī)定實(shí)行的各種福利和補(bǔ)貼(一)以崗定薪，薪隨崗變，實(shí)現(xiàn)薪酬與崗位價(jià)值掛鉤；(二)以崗位價(jià)值為主、技能因素為輔，崗位與技能相結(jié)合；(三)針對(duì)不同的崗位設(shè)置晉級(jí)通道，鼓勵(lì)不同專(zhuān)業(yè)人員專(zhuān)精為給不同崗位公司員工提供合理的晉升空間，根據(jù)崗位性質(zhì)將崗位劃分為職能職系、業(yè)務(wù)職系和研發(fā)職系。公司員工可以通過(guò)三1)管理職系：涵蓋中高層管理崗位、職能部門(mén)普通管理崗位，研發(fā)職系：涵蓋主要從事運(yùn)作研發(fā)、投行研發(fā)、信托產(chǎn)品研發(fā)等工業(yè)務(wù)職系：上述兩職系之外的崗位。分為初級(jí)業(yè)務(wù)崗位、中級(jí)業(yè)務(wù)(一)崗位分檔分級(jí)。依據(jù)崗位評(píng)價(jià)結(jié)果，在最低分158分和(二)按照崗位特點(diǎn)和崗位價(jià)值得出的崗位評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)，以及崗位所屬職系將各個(gè)崗位對(duì)應(yīng)到相應(yīng)類(lèi)別的檔次等級(jí)上，形成《附件(三)各崗位崗位津貼初始等級(jí)確定原那末：不考慮職務(wù)因(四)崗貼的調(diào)整：新的工資體系實(shí)施后實(shí)行整體調(diào)整與個(gè)體調(diào)整。個(gè)體調(diào)整根據(jù)年度考核結(jié)果和公司員工的聘任職務(wù)等級(jí)來(lái)決定崗位津貼的詳細(xì)檔級(jí)，再也不考慮外在的職務(wù)等級(jí)。詳細(xì)參見(jiàn)第十(一)年度獎(jiǎng)金與AB年度經(jīng)營(yíng)情況、年度考核結(jié)果掛鉤，是在人力資源部、方案財(cái)務(wù)部、黨群工作部、法律稽查部、投資管理(二)業(yè)績(jī)提成獎(jiǎng)專(zhuān)門(mén)針對(duì)與信托產(chǎn)品銷(xiāo)售/營(yíng)銷(xiāo)工作、資本運(yùn)接相關(guān)的業(yè)務(wù)部門(mén)公司員工，表達(dá)銷(xiāo)售/營(yíng)銷(xiāo)人員、資本運(yùn)作人詳細(xì)獎(jiǎng)勵(lì)金額按照部門(mén)、個(gè)人銷(xiāo)售收入、運(yùn)作盈利的一定比例來(lái)確定，比例系數(shù)根據(jù)每年實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況擬定。合用對(duì)象為機(jī)構(gòu)信托部、個(gè)人信托部、公益信托部、資金管理部、營(yíng)業(yè)部、國(guó)際金融部、地市信托部、投資銀行部、信托理財(cái)部和資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部的部門(mén)公司員工(三)工程獎(jiǎng)主要針對(duì)從事產(chǎn)品/市場(chǎng)研發(fā)的市場(chǎng)開(kāi)展部，以及以工程運(yùn)作為主的投資銀行部。對(duì)于可以單獨(dú)評(píng)價(jià)考核的工/團(tuán)隊(duì)完成任務(wù)、達(dá)成目標(biāo)，公司將在部門(mén)/團(tuán)隊(duì)承時(shí)設(shè)立工程獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象是整體部門(mén)/團(tuán)隊(duì)。以(一)獎(jiǎng)金以部門(mén)/工程組為單位提取，由部門(mén)/工程組負(fù)責(zé)人(二)公司依據(jù)上半年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況，酌情考慮下半年預(yù)(一)普通福利是指公司或者部門(mén)在各個(gè)重大節(jié)日期間發(fā)放的過(guò)(二)醫(yī)療保險(xiǎn)由公司與公司員工各承擔(dān)一部份。詳細(xì)數(shù)額參(三)失業(yè)保險(xiǎn)由公司與公司員工各承擔(dān)一部份。詳細(xì)數(shù)額參(四)養(yǎng)老保險(xiǎn)由公司與公司員工各承擔(dān)一部份。詳細(xì)數(shù)額參(五)住房公積金由公司與公司員工各承擔(dān)一部份。詳細(xì)數(shù)額考核對(duì)于薪酬的影響考核與薪酬直接相關(guān)。季度考核結(jié)果直接影響下一個(gè)季度的崗位津貼/季度預(yù)提獎(jiǎng)金的實(shí)發(fā)