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Word版本,下載可自由編輯個(gè)人第一季度工作自評(píng)總結(jié)一、工作開(kāi)展?fàn)顩r
年一季度是我進(jìn)入合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理部的其次個(gè)季度,主要開(kāi)展了以下工作:
一是做好工程有關(guān)報(bào)表和省聯(lián)社好銀行報(bào)表報(bào)送工作,其中好銀行報(bào)表按旬報(bào)送存貸比和人民幣超額備付金率兩個(gè)指標(biāo),工程本人擔(dān)B崗角色,在A崗不在時(shí),由本人頂替?,F(xiàn)好銀行指標(biāo)均從工程報(bào)表數(shù)據(jù)采數(shù)而來(lái),工作量相對(duì)減輕。
二是做好政府平臺(tái)公司授信檢查的匯總和上報(bào)工作。聯(lián)社成立了檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,從2月5日開(kāi)頭,對(duì)全部政府平臺(tái)公司授信狀況進(jìn)行了全面檢查。
三是做好產(chǎn)能過(guò)剩行業(yè)貸款和房地產(chǎn)貸款風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查工作。對(duì)水泥行業(yè)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)貸款及個(gè)人住房貸款進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查,并匯總上報(bào)。
四是做好存款賬戶大排查工作,聯(lián)社于2月8日制訂了排查方案,成立了大額存款賬戶重點(diǎn)排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組及檢查工作組,確立了排查范圍和重點(diǎn)。本人負(fù)責(zé)營(yíng)業(yè)部、千島湖、文昌片的排查,并負(fù)責(zé)匯總上報(bào)。
五是做好年四季度經(jīng)營(yíng)與風(fēng)險(xiǎn)狀況分析、四季度內(nèi)控評(píng)價(jià)、四季度穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)自評(píng)估、四季度不良貸款分析、年度合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、銀監(jiān)監(jiān)管評(píng)級(jí)等工作。
六是做好1、2月份營(yíng)業(yè)部合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)檢查以及聯(lián)社合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)檢查通報(bào)工作。
七是對(duì)四季度貸款責(zé)任制匯總通報(bào)。
八是做好授信工作。
二、工作中存在的問(wèn)題
一是因自身無(wú)傳幫接帶,再加上對(duì)原有的制度自身并不非常熟知,合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理閱歷欠缺,導(dǎo)致在詳細(xì)工作開(kāi)展過(guò)程中,遇到的挫折比原有多,差錯(cuò)也難免存在。
二是部分合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理員對(duì)合規(guī)檢查基本停留在表面層面上,存在做老好人情況。自身也未嚴(yán)格監(jiān)督。
三是部分統(tǒng)計(jì)人員責(zé)任制統(tǒng)計(jì)隨便性較大,導(dǎo)致匯總和考核落實(shí)有難度。
四是授信工作未實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化操作,鋪張人力、物力、財(cái)力。授信工作中,對(duì)宏觀政策把握不嚴(yán)、資料缺少、前后規(guī)律沖突、征信不分析、抬高資產(chǎn)折扣率及資產(chǎn)高估等情況有時(shí)未嚴(yán)格審核,現(xiàn)場(chǎng)審核較少。
五是在非信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類管理(如應(yīng)收利息、訴訟費(fèi)掛賬等)、新業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理(如小額豐收貸款卡等)等方面日常涉及較少。
三、努力的方向
一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)。不僅要盡早熟識(shí)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理的常規(guī)學(xué)問(wèn)和要領(lǐng),擅長(zhǎng)總結(jié)、準(zhǔn)時(shí)總結(jié),取長(zhǎng)補(bǔ)短;而且要對(duì)新業(yè)務(wù)、新學(xué)問(wèn)、新制度嫻熟掌控,深刻感悟,結(jié)合自身實(shí)際,提出合理性的建議。
二是逐步建立和完善包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、計(jì)量、監(jiān)測(cè)、分類、預(yù)警等在內(nèi)各個(gè)環(huán)節(jié),形成一整套連貫的風(fēng)險(xiǎn)管理體系,逐步向精細(xì)化管理邁進(jìn)。
三是監(jiān)控相關(guān)指標(biāo),對(duì)重要指標(biāo)實(shí)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè),發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)匯報(bào),并提出合理化建議,爭(zhēng)取聯(lián)社在向好銀行邁進(jìn)的過(guò)程中作出自己的貢獻(xiàn)。
四是強(qiáng)化檢查和管理。對(duì)自己所兼得營(yíng)業(yè)部合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理員,要強(qiáng)化檢查力度,爭(zhēng)取用更多的時(shí)間來(lái)檢查;同時(shí)對(duì)布置的各項(xiàng)檢查,要擅長(zhǎng)提出問(wèn)題、發(fā)覺(jué)問(wèn)題、解決問(wèn)題,準(zhǔn)時(shí)匯總,準(zhǔn)時(shí)上報(bào)。
五是依據(jù)“三方法
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