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文檔簡介

個人月底工作總結(2篇)第一篇:月工作總結

秋風送爽,丹桂飄香,在總經(jīng)理的正確領導和各個部門全體員工的共同努力下,即將迎來豐碩收獲的九月?,F(xiàn)將八月份本部門工作具體情況和下月度的整改措施及工作計劃明細如下:

一、招聘與配置

1、本月共辦理入職員工兩名,分別是財務部會計鄭世娥、技術部預算員

郭麗麗;辦理離職員工手續(xù)兩名,分別是技術部員工張旭茜、工程部員工王秀玉。

2、前程無憂網(wǎng)站共收到簡歷情況:

(1)、空調售后維修工簡歷26份、符合崗位要求的5份

(2)、空調安裝項目經(jīng)理31份、符合崗位要求的3份

(3)、技術部經(jīng)理簡歷68份、符合崗位要求的2份

(4)、銷售部經(jīng)理127份、符合崗位要求的5份

根據(jù)公司現(xiàn)缺崗位,對簡歷庫賽選對比分析,空調售后維修工三年以上經(jīng)驗中專以上學歷的期望薪資在大多集中在3500―5000之間,空調安裝項目經(jīng)理五年以上工作經(jīng)驗大專以上的期望薪資多10000―――15000之間;三年以上項目經(jīng)理工作經(jīng)驗,大專以上學歷的期望薪資大約在8000元左右,技術部經(jīng)理待遇要求基本上與項目經(jīng)理相似。

3、本月共面試應聘人員8名,其中會計人員3名、售后維修人員共1名、預算人員2名、項目經(jīng)理2名。本月共錄用人員小計2名。

(1)、會計人員應聘比:300%、錄用比:33%、招聘完成比:100%

(2)、售后維修工應聘比:100%、錄用比:0%、招聘完成比:0%

(3)、預算人員應聘比:200%、錄用比:50%、招聘完成比:100%

(4)項目經(jīng)理應聘比:200%、錄用比:0%、招聘完成比:0%

二、薪酬與福利:

1、進行市場相同相近行業(yè)薪酬調查

分別到甘家口全國人才交流中心建筑工程人才市場、雍和宮人才市場、安定門北京人才市場、朝陽人才市場建筑工程類專場招聘會進行薪酬調查,共對4大工程行業(yè)9家企業(yè)11個崗位進行薪酬了抽樣調查,明確了我公司薪酬方面以及市場競爭力的基本情況。

2、進行薪酬分析,書寫薪酬報告,制定薪酬調整方案,從各個角度考慮薪酬調整的幅度以及所需要調整的薪酬崗位和結構范圍。

3、進行薪酬調整后部分崗位的面談,了解員工的心聲,以人為本,指導薪酬方案的正確實施。本次共與6名員工進行薪酬面談,并建檔留存及時掌握員工的期望值并對部分員工對薪酬方面的一些模糊認識給予解釋。

4、本月辦理員工社保、住房公積金增員共兩人,人力資源部黨進鋒與工程部蔡春暉。

三、勞動關系與培訓方面:

1、辦理新入職員工勞動合同的簽訂共兩份,辦理試用期轉正員工手續(xù)共兩人,均已備案存檔,

2、本月共組織新員工入職培訓一次,給新入職員工講解了公司的企業(yè)文化,經(jīng)營理念,薪酬管理、績效考核、日常請銷假審批,考勤管理操作規(guī)范、日常所用的表格填寫,日報、周計劃提交規(guī)范等主要內容。另參加外訓廣聯(lián)達培訓一次,了解技術部預算軟件的操作與使用,為以后的績效管理打下基礎。

3、本月制定出員工培訓管理方案,主要明確了企業(yè)內部關于各個層面的培訓計劃,企業(yè)外訓的操作流程和權責義務。可以作為長期企業(yè)發(fā)展的人才儲備機制。

四、績效管理方面:

1、本月績效考評期為31周至34周,每周進行績效表格的整理匯總,計算分值,交與考評小組其他成員進行綜合評審。

2、將評選出的月度優(yōu)秀員工進行建檔記錄,作為季度、半年以及調薪晉職的依據(jù)。

3、對部分考評成績低下的員工進行綜合方面分析,及時找出影響工作效率的具體原因,并給于反饋指導。

五、事務性工作:

1、員工的請銷假、加班、調休審批;

2、公司考勤、日報的查看和異常情況確認與核實;

3、對安全、保潔日常工作進行檢查督導;

4、每日簡歷庫應聘人員的賽選與聯(lián)系;

5、員工入職、離職手續(xù)的辦理、合同的簽訂;

6、小區(qū)糾紛的協(xié)助處理。

六、本月工作的不足:

1、由于個人事務多心情較為煩躁,不能全身心投入工作;

2、對處理業(yè)主糾紛方面經(jīng)驗不足,物業(yè)法規(guī)知識方面淡薄,事故處理不當容易給公司帶來隱患;

3、人員招聘方面由于各種原因,所缺崗位未能及時招聘到位。

七、整改措施及下月工作計劃:

1、平衡心態(tài),用飽滿的熱情和積極的態(tài)度去做好每件工作;

2、多加學習,從各個方面提升自身素質,以便應付工作中出現(xiàn)的各種問題,圓滿處理好各項工作。

3、對于以后招聘的人員實行新的薪酬待遇標準,調整工資結構,提高工資水平,降低福利和年終獎金,確保人工成本不超預算標準,提高招聘完成率。

4、下月的工作主要是圍繞新公司成立,做相關的輔助工作和人員招聘,利用合作單位所贈送的專場招聘會和公司所購買的前程無憂招聘網(wǎng)站服務,力爭盡快補充所缺崗位,滿足公司日益發(fā)展的需要。

5、關于員工年度健康體檢方面聯(lián)系報價審批,秋冬裝工服的采購計劃與實施,另外做好雙節(jié)員工福利方面的預算和安排。

第二篇:月末個人工作總結

7月份我們的任務是_萬元,實際上完成了_萬,離任務額還差_萬,由于負責門迎工作,對于客戶流量還是了解的比較多,本月新客戶不多,老客戶購買降低。

在工作中,由于本人向來性格開朗,樂觀,所以擔任門迎的時候并無不妥,有客戶說過我們這的姑娘,小伙態(tài)度都異常好,可是業(yè)務本事需要提升,我回答確實我們需要終身學習。

一、20xx年7月銷售總結

1.上月的活動一下子顧客買的都很多,老客戶只能從別的產(chǎn)品,渠道入手。一般就是關聯(lián)產(chǎn)品開發(fā)多一些,可是推介有限,同時有的產(chǎn)品如溫陽通絡飲,___店種類有限,不能滿足個性化的需求。

2.新客戶開發(fā)的少,有的還處于了解階段,對于他們此刻就是重點的培養(yǎng)對產(chǎn)品的信心和認知度

3.我們的銷售技能欠缺,中醫(yī)功底薄弱,要加強學習和引導。

4.在23號邊教師來__講課的時候,那天打開銷量不錯,加之之前良好的造勢的原因,完成了____多的銷售,總體來說我們店里此刻還缺乏一個有威信的個人品牌??墒恰安徽医杩谡曳椒ā?,這個是我們店也是我個人一向崇尚的,也許我的本事此刻還不足,所以我也一向在努力,努力學習,努力工作,努力生活,讓每一天都是充滿期望的。米盧說過“態(tài)度決定一切”,簡單而言,我對工作的態(tài)度就是選擇自我喜歡的,對于自我喜歡的事情付出最大的努力,在這段工作中,我不認為工作是一種負擔,所以能夠每一天投入那么大的熱情,這樣喜歡能夠堅持活力和源動力。

二、8月工作計劃

8月份我們將迎來一個新的促銷高點,上次由于先期__教師鋪墊的好以及及我們的努力超額完成了任務,這次期望再上一個新的臺階,所以我們每個人也都在努力做好準備。

對于這月我期望自我工作中需要提高的主要有以下幾點:

1.先做好8月4號邊教師來__進行儀器檢測和砭石使用的講解的宣傳工作和統(tǒng)計預期的訂購數(shù)額,這樣能夠有利于更好的準備砭石,期望不要像上次那樣斷貨好幾次。

2.加強對于砭石的了解以便在有客戶咨詢的時候能夠做到游刃有余。同時重點加強學習全面綜合的理論知識和銷售技能

3.老客戶有的家里別家產(chǎn)品也很多,他們對于健康的需求迫切,可是有些盲目,我們能夠很好的利用這點,做好我們的口碑宣傳和產(chǎn)品推介。

4.做好新客戶的開發(fā)吸引工作,雖然不必須就每一個都抓住銷售,起碼應當慢慢培養(yǎng),成為我們的鐵桿,至少在別人問到的時候不會說出我們的不好,這樣也算是成功的一種,口碑很重要。

5.做好大客戶的維持工作,上學的時候在客戶關系里有個二八法則,對于我們還是很適用的,80%的銷售來自20%的客戶,我們80%的銷售來自20%的產(chǎn)品,就像是先天精氣寶,上次活動主要就是靠寶,雖然比例不是完全如此,可是大概如此。所以我們要想辦法做好大客戶的維持同時不斷開發(fā)新客戶,在做好現(xiàn)有客戶的產(chǎn)品維持同時擴大其他產(chǎn)品銷售。

6.做好店長安排的工作,盡我們的最大努力期望能夠再接再厲發(fā)

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