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股東會(huì)董事會(huì)議事規(guī)則制度1總則為規(guī)范股東會(huì)董事會(huì)組織運(yùn)作程序,明確股東會(huì)董事會(huì)的職權(quán),根據(jù)國(guó)家《公精品文檔放心下載司法》、本《公司章程》的有關(guān)規(guī)定,制訂本標(biāo)準(zhǔn)。2組成機(jī)構(gòu)2。1股東會(huì)股東會(huì)由全體股東組成。股東會(huì)是公司最高權(quán)力機(jī)構(gòu),依照《公司法》行使職權(quán)。感謝閱讀2。2董事會(huì)2。2。1公司設(shè)董事會(huì)。董事會(huì)是公司的經(jīng)營(yíng)決策機(jī)構(gòu),對(duì)股東會(huì)負(fù)責(zé)。謝謝閱讀2。2.2董事會(huì)由七人董事組成(其中一至二人為獨(dú)立董事),設(shè)董事長(zhǎng)一人;董事長(zhǎng)為公司法定代表人。精品文檔放心下載2。2。3董事、董事長(zhǎng)由股東會(huì)選舉產(chǎn)生或更換,每屆任期三年;董事、董事長(zhǎng)任期屆滿,可以連選連任;董事候選人名單由上屆董事會(huì)提出。精品文檔放心下載2.3董秘董事會(huì)設(shè)董事會(huì)秘書一人。董秘由董事長(zhǎng)提名,經(jīng)董事會(huì)聘任或解聘。董秘列席董事會(huì)會(huì)議和股東會(huì)會(huì)議。精品文檔放心下載2.4總經(jīng)理公司設(shè)總經(jīng)理一人.總經(jīng)理由董事長(zhǎng)提名,經(jīng)董事會(huì)決定聘任或解聘??偨?jīng)理對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)??偨?jīng)理列席董事會(huì)會(huì)議和股東會(huì)會(huì)議。謝謝閱讀2.5監(jiān)事公司設(shè)監(jiān)事一人。監(jiān)事由股東代表出任,由股東會(huì)選舉產(chǎn)生或更換,每屆任精品文檔放心下載期三年;任期屆滿,可以連選連任;監(jiān)事可以列席董事會(huì)會(huì)議和股東會(huì)會(huì)議,并對(duì)精品文檔放心下載會(huì)議決議事項(xiàng)提出質(zhì)詢或者建議;董事、高級(jí)管理人員不得兼任監(jiān)事。感謝閱讀3股東會(huì)的職權(quán)3.1決定公司的經(jīng)營(yíng)方針和投資計(jì)劃;3.2選舉和更換非由職工代表擔(dān)任的董事、監(jiān)事,決定有關(guān)董事、監(jiān)事的報(bào)酬事感謝閱讀項(xiàng);3.3審議批準(zhǔn)董事會(huì)的報(bào)告;3。4審議批準(zhǔn)監(jiān)事的報(bào)告;3。5審議批準(zhǔn)公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案;3.6審議批準(zhǔn)公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案;3。7對(duì)公司增加或者減少注冊(cè)資本作出決議;3.8對(duì)發(fā)行公司債券作出決議;3。9對(duì)公司合并、分立、解散、清算或者變更公司形式作出決議;謝謝閱讀3.10對(duì)公司向其他企業(yè)投資或者為他人擔(dān)保作出決定;感謝閱讀3.11修改公司章程;注1:對(duì)前款所列事項(xiàng)全體股東以書面形式一致表示同意的,可以不召開股東會(huì)感謝閱讀會(huì)議,直接作出決定,并由全體股東在決定文件上簽名(蓋章)。感謝閱讀4董事會(huì)的職權(quán)4.1召集股東會(huì)會(huì)議,并向股東會(huì)報(bào)告工作;4。2執(zhí)行股東會(huì)的決議;4。3審議公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案;4.4審議公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案;4。5審議公司的利潤(rùn)分配方案或彌補(bǔ)虧損方案;精品文檔放心下載4.6審議公司增加或者減少注冊(cè)資本以及發(fā)行公司債券的方案;謝謝閱讀4.7審議公司合并、分立、解散或者變更公司形式的方案;感謝閱讀4.8審議公司管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置;4。9審議公司的基本管理制度;4。10審議董事長(zhǎng)提名聘任或者解聘公司董事會(huì)秘書、總經(jīng)理及其報(bào)酬事項(xiàng);感謝閱讀4.11審議總經(jīng)理提名聘任或者解聘公司職能部門經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及其報(bào)酬事項(xiàng);精品文檔放心下載4.12提議董事候選人名單;4.13股東會(huì)授予的其他職權(quán)。5董秘的職權(quán)5.1負(fù)責(zé)股東會(huì)和董事會(huì)的會(huì)議籌備;5.2負(fù)責(zé)管理公司股權(quán)證券、股東會(huì)和董事會(huì)的有文件關(guān)資料檔案;感謝閱讀5。3負(fù)責(zé)辦理信息披露等事務(wù);5。4負(fù)責(zé)組織人員承辦股東會(huì)和董事會(huì)的日常工作.6總經(jīng)理的職權(quán)6.1主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作;6.2組織實(shí)施董事會(huì)決議;6.3組織制訂和實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案;6。4組織建立和完善公司科學(xué)管理標(biāo)準(zhǔn)體系,不斷優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程;感謝閱讀6。5提請(qǐng)董事會(huì)聘任或者解聘公司職能部門經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及其報(bào)酬事項(xiàng);精品文檔放心下載6。6決定聘任或者解聘除應(yīng)由董事會(huì)決定聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員及其報(bào)酬事項(xiàng);謝謝閱讀6.7組織制訂公司財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案及利潤(rùn)分配方案或彌補(bǔ)虧損方案;謝謝閱讀6.8建立良好的溝通機(jī)制,協(xié)調(diào)各部門關(guān)系,監(jiān)督、檢查各部門工作;精品文檔放心下載6。9加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),不斷提高員工素質(zhì);6。10主持召開公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì)等重要會(huì)議,并監(jiān)督、檢查會(huì)議決議事感謝閱讀項(xiàng)執(zhí)行和落實(shí)情況;6.11簽署公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方面的標(biāo)準(zhǔn)體系文件及有關(guān)文件;精品文檔放心下載6.12董事長(zhǎng)授權(quán),可以代表公司對(duì)外交往,做出相關(guān)決定或簽署文件;感謝閱讀6.13董事會(huì)授予的其他職權(quán)。7監(jiān)事的職權(quán)7。1檢查公司財(cái)務(wù);7。2對(duì)董事、高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)的行為進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)違反法律、行政法規(guī)、公司章程或者股東會(huì)決議的董事、高級(jí)管理人員提出罷免的建議;7。3當(dāng)董事、高級(jí)管理人員的行為損害公司的利益時(shí),要求董事、高級(jí)管理人員予以糾正;精品文檔放心下載7。4提議召開臨時(shí)股東會(huì)會(huì)議,在董事會(huì)不履行本法規(guī)定的召集和主持股東會(huì)會(huì)議職責(zé)時(shí)召集和主持股東會(huì)會(huì)議;精品文檔放心下載7。5向股東會(huì)會(huì)議提出提案;7。6依照《公司法》第一百五十二條的規(guī)定,對(duì)董事、高級(jí)管理人員提起訴訟;謝謝閱讀7.7股東會(huì)授予的其他職權(quán)。8董事會(huì)的決策程序8.1投資決策程序:董事會(huì)委托總經(jīng)理組織有關(guān)人員擬定公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度投資計(jì)劃和重大項(xiàng)目的投資方案,提交董事會(huì)審議,形成董事會(huì)決議;對(duì)需提交股東大會(huì)的重大經(jīng)營(yíng)事項(xiàng),按程序提交股東大會(huì)審議通過,由總經(jīng)理組織實(shí)施.感謝閱讀8.2財(cái)務(wù)預(yù)、決算工作程序:董事會(huì)委托總經(jīng)理組織有關(guān)人員擬定公司年度謝謝閱讀財(cái)務(wù)預(yù)決算、利潤(rùn)分配和虧損彌補(bǔ)等方案,提交董事會(huì);董事會(huì)制定方案,提請(qǐng)股東大會(huì)審議通過后,由總經(jīng)理組織實(shí)施。精品文檔放心下載8.3人事任免程序:根據(jù)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理在各自的職權(quán)范圍內(nèi)提出的人事任免提名,由公司組織人事部門考核,向董事會(huì)提出任免意見,報(bào)董事會(huì)審批。精品文檔放心下載8。4重大事項(xiàng)工作程序:董事長(zhǎng)在審核簽署由董事會(huì)決定的重大事項(xiàng)的文件前,應(yīng)對(duì)有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行研究,判斷其可行性,經(jīng)董事會(huì)通過并形成決議后再簽署意見,以減少?zèng)Q策失誤。感謝閱讀8.5凡涉及公司重大利益的事項(xiàng)應(yīng)由董事會(huì)集體決策。精品文檔放心下載8。6董事會(huì)授權(quán)董事長(zhǎng)在董事會(huì)閉會(huì)期間行使董事會(huì)部分職權(quán)的,原則上應(yīng)針對(duì)具體感謝閱讀事件或有具體金額限制,授權(quán)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)明確、具體。8。7董事長(zhǎng)不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的,由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事履行職務(wù)。感謝閱讀9股東會(huì)的會(huì)議9。1股東會(huì)會(huì)議分為定期會(huì)議和臨時(shí)會(huì)議.定期會(huì)議,每年召開一次,應(yīng)當(dāng)于上一會(huì)計(jì)年度結(jié)束后的6個(gè)月內(nèi)舉行.感謝閱讀臨時(shí)會(huì)議,臨時(shí)會(huì)議應(yīng)當(dāng)在提議提出的2個(gè)月內(nèi)召開。感謝閱讀9。2有下列情形之一的,可以召開臨時(shí)會(huì)議。9。2。1代表十分之一以上表決權(quán)的股東提議時(shí)。;9。2。2三分之一以上的董事聯(lián)名提議時(shí)。9.2。3監(jiān)事提議時(shí)。9.2。4董事會(huì)認(rèn)為必要時(shí)。9.2。5按照前款規(guī)定提議召開股東會(huì)臨時(shí)會(huì)議的,提議人應(yīng)當(dāng)通過董秘或者直接向董事長(zhǎng)提交經(jīng)簽字(蓋章)的書面提議.書面提議中應(yīng)當(dāng)載明下列事項(xiàng):感謝閱讀A.提議人的姓名或名稱;B.提議理由或提議所基于的客觀事由;C.提議會(huì)議召開的時(shí)間或時(shí)限、地點(diǎn)和方式;D.明確具體的提案;E.提議人的聯(lián)系方式和提議日期等;F。與提議有關(guān)的材料應(yīng)當(dāng)一并提交.9.2.6董事會(huì)在收到書面提議和有關(guān)材料后,認(rèn)為提案內(nèi)容不明確、不具體或有關(guān)材料不充分的,可以要求提議人修改或者補(bǔ)充。精品文檔放心下載9。2。7董事會(huì)同意召開臨時(shí)股東會(huì)的,應(yīng)當(dāng)在作出決定后的5日內(nèi)發(fā)出召開股東會(huì)的通知;董事會(huì)不同意召開臨時(shí)股東會(huì)的,應(yīng)當(dāng)說明理由并公告.感謝閱讀9.3股東會(huì)會(huì)議的議題9。3.1定期會(huì)議的議題A。董事會(huì)和有關(guān)人員準(zhǔn)備議題;B.董秘收集議題;C。董事會(huì)確定議題;D。議題在會(huì)議通知中明確;E.議題應(yīng)當(dāng)屬于股東會(huì)職權(quán)范圍內(nèi)的事項(xiàng).9.3。2臨時(shí)會(huì)議的議題A.根據(jù)前款9.2規(guī)定提出;董事會(huì)確定;議題在會(huì)議通知中明確;D.議題應(yīng)當(dāng)屬于股東會(huì)職權(quán)范圍內(nèi)的事項(xiàng)。9.4股東會(huì)會(huì)議的通知9.4。1召開股東會(huì)定期會(huì)議或臨時(shí)會(huì)議,由董事會(huì)分別提前十五日或十日,以書面方式通知全體股東及其他參加人。精品文檔放心下載9。4.2股東會(huì)的會(huì)議通知應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容:A。會(huì)議日期和地點(diǎn);B.會(huì)議期限;C。會(huì)議議題;D.發(fā)出通知的日期等.9。5股東會(huì)會(huì)議的召集人與主持人股東會(huì)會(huì)議由董事會(huì)召集,董事長(zhǎng)主持;董事長(zhǎng)不能履行職務(wù)或不履行職務(wù)的,由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事召集與主持。謝謝閱讀9。6股東會(huì)會(huì)議的參加人9。6。1全體股東應(yīng)當(dāng)出席股東會(huì)會(huì)議。9.6.2董事、監(jiān)事、董秘、總經(jīng)理和其他高級(jí)管理人員等有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)列席股東會(huì)會(huì)議。感謝閱讀9。6.3列席人員在股東大會(huì)上應(yīng)就股東的質(zhì)詢作出解釋和說明.精品文檔放心下載注2:列席會(huì)議人員有權(quán)就相關(guān)議題發(fā)表意見,但沒有投票表決權(quán)。精品文檔放心下載9。7股東會(huì)會(huì)議的召開地點(diǎn)9。7.1股東會(huì)定期會(huì)議,現(xiàn)場(chǎng)召開。9.7。2股東會(huì)臨時(shí)會(huì)議,可以現(xiàn)場(chǎng)召開,也可以通過視頻、傳真或者電子郵件表決方式召開。謝謝閱讀9。8股東會(huì)會(huì)議的議程9.8.1會(huì)議主持人說明會(huì)議的議題、議程、議程中應(yīng)注意事項(xiàng)和會(huì)議紀(jì)律;臨時(shí)會(huì)議還應(yīng)當(dāng)說明議題提議人。精品文檔放心下載9.8。2與會(huì)人員就議題,進(jìn)行報(bào)告、討論、質(zhì)詢、審議。感謝閱讀9。8。3股東就議題進(jìn)行表決。9.8。4宣布表決結(jié)果9.9股東會(huì)會(huì)議的決議表決9.9.1股東會(huì)會(huì)議由股東按照出資比例行使表決權(quán)。謝謝閱讀9.9。2股東會(huì)會(huì)議作出修改公司章程、增加或者減少注冊(cè)資本的決議,以及公司合并、分立、解散或者變更公司形式的決議,必須經(jīng)代表三分之二以上表決權(quán)的股東通過;作出其他決議,必須經(jīng)代表二分之一以上表決權(quán)的股東通過.精品文檔放心下載9。9.3股東的表決意向分為同意、反對(duì)和棄權(quán).與會(huì)股東應(yīng)當(dāng)從上述意向中選擇其一,未做選擇或者同時(shí)選擇兩個(gè)以上意向的,視為棄權(quán)。謝謝閱讀9。9。4決議表決可采用舉手、投票、傳真或電子郵件等方式.精品文檔放心下載9.9.5現(xiàn)場(chǎng)召開會(huì)議的,主持人應(yīng)當(dāng)當(dāng)場(chǎng)宣布表決結(jié)果;以傳真或電子郵件表決等方式召開會(huì)議的,在規(guī)定的表決時(shí)限結(jié)束后的下一個(gè)工作日之前,由董事會(huì)公告表決結(jié)果。感謝閱讀9.9.6決議由出席會(huì)議的全體董事簽名。9。10股東會(huì)會(huì)議決議的落實(shí)9.10。1董事會(huì)檢查會(huì)議決議的實(shí)施落實(shí)情況;9.10。2檢查中發(fā)現(xiàn)有違決議的情況時(shí),要求和督促總經(jīng)理予以糾正。謝謝閱讀9。11股東會(huì)會(huì)議的記錄9。11。1股東會(huì)會(huì)議記錄由董秘負(fù)責(zé),可以錄音、錄像。會(huì)議記錄應(yīng)記載謝謝閱讀以下內(nèi)容:A.會(huì)議的時(shí)間、地點(diǎn)(方式)、議題;B。會(huì)議的主持人,列席會(huì)議的董事、監(jiān)事、董秘、總經(jīng)理和其他高級(jí)管理謝謝閱讀人員的姓名;C。出席會(huì)議的股東人數(shù)、所持有表決權(quán)的股份總數(shù)及占公司股份總數(shù)的比感謝閱讀例;D。對(duì)每一議題的審議經(jīng)過、發(fā)言要點(diǎn)和表決結(jié)果;E.股東的質(zhì)詢意見或建議,以及相應(yīng)的答復(fù)或說明;F.計(jì)票人、監(jiān)票人的姓名;G。其他比較重要的內(nèi)容.10董事會(huì)的會(huì)議10。1董事會(huì)會(huì)議分為定期會(huì)議和臨時(shí)會(huì)議。定期會(huì)議,每年7月、1月各召開一次。臨時(shí)會(huì)議,應(yīng)當(dāng)在提議提出的1個(gè)月內(nèi)召開.10.2有下列情形之一的,可以召開臨時(shí)會(huì)議:10。2。1三分之一以上的董事聯(lián)名提議時(shí)。10。2.2監(jiān)事提議時(shí).10.2.3董事長(zhǎng)認(rèn)為必要時(shí);10.2.4按照前款規(guī)定提議召開董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議的,提議人應(yīng)當(dāng)通過董秘或者直接向董事長(zhǎng)提交經(jīng)簽字(蓋章)的書面提議。書面提議中應(yīng)當(dāng)載明下列事項(xiàng):感謝閱讀A.提議人的姓名或名稱;B。提議理由或提議所基于的客觀事由;C.提議會(huì)議召開的時(shí)間或時(shí)限、地點(diǎn)和方式;D.明確具體的提案;E.提議人的聯(lián)系方式和提議日期等;F。與提議有關(guān)的材料應(yīng)當(dāng)一并提交。10.2.5董秘在收到書面提議和有關(guān)材料后,應(yīng)當(dāng)于當(dāng)日轉(zhuǎn)交董事長(zhǎng)。董事長(zhǎng)認(rèn)為提案內(nèi)容不明確、不具體或有關(guān)材料不充分的,可以要求提議人修改或者補(bǔ)充。感謝閱讀10。2.6董事長(zhǎng)同意召開臨時(shí)董事會(huì)的,應(yīng)當(dāng)在作出決定后的5日內(nèi)發(fā)出召開董事會(huì)的通知;董事長(zhǎng)不同意召開臨時(shí)董事會(huì)的,應(yīng)當(dāng)說明理由并公告。感謝閱讀10。3董事會(huì)會(huì)議的議題10.3。1定期會(huì)議的議題A。董事和有關(guān)人員準(zhǔn)備議題;B.董秘收集議題;C。董事長(zhǎng)確定議題;D.議題在會(huì)議通知中明確;E.議題應(yīng)當(dāng)屬于董事會(huì)職權(quán)范圍內(nèi)的事項(xiàng).10.3。2臨時(shí)會(huì)議的議題A.根據(jù)前款10。2規(guī)定提出;B.董事長(zhǎng)確定;C。議題在會(huì)議通知中明確;D。議題應(yīng)當(dāng)屬于董事會(huì)職權(quán)范圍內(nèi)的事項(xiàng).10.4董事會(huì)會(huì)議的通知10.4.1召開董事會(huì)定期會(huì)議或臨時(shí)會(huì)議,由董秘分別提前十日或三日,以書面方式通知全體董事及其他參加人。謝謝閱讀10.4.2董事會(huì)的會(huì)議通知應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容:A.會(huì)議日期和地點(diǎn);B.會(huì)議期限;C。會(huì)議議題;D。發(fā)出通知的日期等。10.5董事會(huì)會(huì)議的召集人與主持人董事會(huì)會(huì)議由董事長(zhǎng)召集與主持;董事長(zhǎng)不能履行職務(wù)或不履行職務(wù)的,由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事召集與主持。謝謝閱讀10。6董事會(huì)會(huì)議的參加人10。6.1董事會(huì)會(huì)議應(yīng)當(dāng)有過半數(shù)的董事出席方可舉行。精品文檔放心下載10。6。2董秘、總經(jīng)理應(yīng)當(dāng)列席董事會(huì)會(huì)議;監(jiān)事可以列席董事會(huì)會(huì)議;會(huì)議召集人與主持人認(rèn)為有必要的,可以通知其他有關(guān)人員列席董事會(huì)會(huì)議。謝謝閱讀注3:列席會(huì)議人員有權(quán)就相關(guān)議題發(fā)表意見,但沒有投票表決權(quán)。謝謝閱讀10.6.3董事應(yīng)當(dāng)親自出席董事會(huì)會(huì)議;因故不能出席會(huì)議的,應(yīng)當(dāng)事先審閱會(huì)議材料,形成明確的意見,書面委托其他董事代為發(fā)言和表決。感謝閱讀10。6.3。1委托書應(yīng)當(dāng)載明:A.委托人和受托人的姓名;B.委托人不能出席會(huì)議的原因;C。委托人對(duì)每項(xiàng)提案的簡(jiǎn)要意見(如有);D.委托人的授權(quán)范圍和對(duì)提案表決意向的指示;E.委托人的簽字、日期等。5。6.3.2受委托董事應(yīng)當(dāng)向會(huì)議召集人與主持人提交書面委托書.精品文檔放心下載10。6。3。3委托和受委托出席董事會(huì)會(huì)議應(yīng)當(dāng)遵循以下原則:謝謝閱讀A。在審議關(guān)聯(lián)交易事項(xiàng)時(shí),非關(guān)聯(lián)董事不得委托關(guān)聯(lián)董事代為發(fā)言和表決;謝謝閱讀關(guān)聯(lián)董事也不得接受關(guān)聯(lián)董事的委托;B.在審議按照有關(guān)法律法規(guī)需獨(dú)立董事發(fā)表獨(dú)立意見的事項(xiàng)時(shí),獨(dú)立董事不得委托非獨(dú)立董事代為出席,非獨(dú)立董事也不得接受獨(dú)立董事的委托;精品文檔放心下載C.代為出席會(huì)議的董事應(yīng)當(dāng)在授權(quán)范圍內(nèi)行使董事的權(quán)利.董事未出席董事會(huì)會(huì)議,亦未委托代表出席的,視為放棄在該次會(huì)議上的投票表決權(quán)。感謝閱讀D。董事個(gè)人或者其所任職的其他企業(yè)直接或間接與公司已有的或者計(jì)劃中的合同、交易、安排有關(guān)聯(lián)關(guān)系時(shí)(聘任合同除外),不論有關(guān)事項(xiàng)在一般情況下是否需要董事會(huì)批準(zhǔn)同意,均應(yīng)當(dāng)盡快向董事會(huì)披露其關(guān)聯(lián)關(guān)系的性質(zhì)和程度.感謝閱讀除非有關(guān)聯(lián)關(guān)系的董事按照本條前款的要求向董事會(huì)作了披露,并且董事會(huì)在不將其計(jì)入法定人數(shù),該董事亦未參加表決的會(huì)議上批準(zhǔn)了該事項(xiàng),公司有權(quán)撤銷該合同、交易或者安排,但在對(duì)方是善意第三人的情況下除外。精品文檔放心下載E.如果公司董事在公司首次考慮訂立有關(guān)合同、交易、安排前以書面形式通知董事會(huì),謝謝閱讀聲明由于通知所列的內(nèi)容,公司日后達(dá)成的合同、交易、安排與其有利益關(guān)系,則在通知闡明的范圍內(nèi),有關(guān)董事視為做了披露。感謝閱讀10.7董事會(huì)會(huì)議的召開地點(diǎn)10。7.1董事會(huì)定期會(huì)議,現(xiàn)場(chǎng)召開.10。7。2董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議,可以現(xiàn)場(chǎng)召開,也可以通過視頻、傳真或者電子郵件表決方式召開。精品文檔放心下載10。8董事會(huì)會(huì)議的議程10。8。1會(huì)議召集人與主持人說明會(huì)議的議題、議程、議程中應(yīng)注意事項(xiàng)和會(huì)議紀(jì)律;精品文檔放心下載臨時(shí)會(huì)議還應(yīng)當(dāng)說明議題提議人。10。8.2與會(huì)人員就議題,進(jìn)行報(bào)告、討論、質(zhì)詢、審議。謝謝閱讀10.8.3董事就議題進(jìn)行表決。10.8。4宣布表決結(jié)果10。9董事會(huì)會(huì)議的決議表決10.9.1決議表決實(shí)行一人一票,做出決議必須經(jīng)過半數(shù)的董事同意;對(duì)擔(dān)保事項(xiàng)作出決議時(shí),除必須經(jīng)過半數(shù)的董事同意外,還必須經(jīng)出席會(huì)議的三分之二以上的董事同意。謝謝閱讀10.9。2董事的表決意向分為同意、反對(duì)和棄權(quán)。與會(huì)董事應(yīng)當(dāng)從上述意向中選擇其一,未做選擇或者同時(shí)選擇兩個(gè)以上意向的,視為棄權(quán).感謝閱讀10.9.3決議表決可采用舉手、投票、傳真或電子郵件等方式。感謝閱讀10。9。4現(xiàn)場(chǎng)召開會(huì)議的,主持人應(yīng)當(dāng)當(dāng)場(chǎng)宣布表決結(jié)果;以傳真或電子郵件表決等方式召開會(huì)議的,在規(guī)定的表決時(shí)限結(jié)束后的下一個(gè)工作日之前,由董秘公告表決結(jié)果。感謝閱讀10。9。5決議由出席會(huì)議的全體董事簽名。10.9。6出現(xiàn)下述情形的,董事應(yīng)當(dāng)對(duì)有關(guān)提案回避表決:謝謝閱讀A。董事與會(huì)議提案所涉及的事項(xiàng)有關(guān)聯(lián)關(guān)系而須回避的情形;精品文檔放心下載B。其他法律法規(guī)等規(guī)定董事應(yīng)當(dāng)回避的情形。10。9。7在董事回避表決的情況下,會(huì)議由過半數(shù)的無關(guān)聯(lián)關(guān)系董事出席即可舉行,形成決議須經(jīng)無關(guān)聯(lián)關(guān)系董事過半數(shù)同意。出席會(huì)議的無關(guān)聯(lián)
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