有關(guān)績效考核方案合集

PAGEPAGE10/完成工作任務(wù)的行為表現(xiàn)。(4)遵守國家法律法規(guī)、社會公(5)1工作業(yè)績定量指標(biāo)銷售完成率35%實際完成銷售額÷計劃完成銷售額×100%100%，5%，1115%25%1.在規(guī)定的時間內(nèi)完成市場信息的收015%1.在規(guī)定的時間之內(nèi)將相關(guān)報告交到指定處，未按05%15%145%2%1.100%，得滿分，1(32%220%;業(yè)績考核額度占5%員工考核掛鉤收入的計算公式為ABCXYZ80～140%13、考核總分：5022(153分/次;如因個人因素導(dǎo)致脫節(jié)，本項不得分。(51(81(5100(5排的其它臨時性的工作。(722(525(1512(1521(1511/次。(8）100(5排的其它臨時性的工作。(7110030%)：各科室建立護考核評價一次。考核內(nèi)容有思想品德、工作責(zé)任心、業(yè)務(wù)能力、工210030%)：護理部每31004(2)105(1)10(2)5護士個人績效總分=護士長考核分×30%護理部考核分×30%科室患者滿意分×40%個人加分/減分。①工作完成情況(10②業(yè)務(wù)能力(10③工作效率(10④工作質(zhì)量(10⑤勞動紀(jì)律(10⑥工作態(tài)度(10⑦出勤率(10⑧團結(jié)協(xié)作(10⑨發(fā)生差錯事故(10⑩服務(wù)態(tài)度(1079~60，5930%50%，一般20%。100%221002附件：124123140%，60%。四個方面進行考評（12BCD20％50％25％5%67ABCD1、110、90、7510正的正式銷售人員。新進銷售實習(xí)員工、見習(xí)員工、轉(zhuǎn)崗、晉升、202181、工作態(tài)度考評（遲到、早退、事假、加班等考評員工出勤、加班情況；每一次11合作精神非曲直各項工作任務(wù)協(xié)作配合性尤其是臨時性工作任進行民主評議2、基礎(chǔ)能力考評（3、業(yè)務(wù)熟練程度考評（4、責(zé)任感考評（5、星級服務(wù)規(guī)范履行情況、顧客意見調(diào)查結(jié)果匯總考評員工6（25%）4126（一）（二）25003500基本配餐標(biāo)準(zhǔn)：3。85—4。404。362—31。821。8020。427。21%;3。921。38%（具體指標(biāo)詳見附表（二）123452500200100（收回投資和管理費）（一）1283。4030%，750人，日平均餐費標(biāo)準(zhǔn)5975030%，7504。4085。8040%，10003。85/100。1026102182。6164。53%。共分糧、0。4510800760070。821244。2289632736327。3627。29201。87392校方收回投資—企業(yè)管理費=283。40—182。61—27。36—2729—21。80—20。42=3。9298。72%，1。28%。（二）40832350—6001（２∑（各類麻醉臺數(shù)×相應(yīng)類別的單位分值2、護士工作量績效工資的核算。（1）（２）1、醫(yī)生（醫(yī)療組）的工作量績效工資的核算。（1）工作量分2、護士（護理組）工作量績效工資的核算（1）（2）根據(jù)每位護士（護理組）三、B2（一）180%以上的，當(dāng)月沒有提成。下，也可以享受提成，提成額按照該客戶年度總消費額的提成，統(tǒng)5AC（二）1有了存在必要。三個月也是對業(yè)務(wù)員的基本考核期限。2312（三）12342A（也B（四）總金額的。單筆單提，同時計入個人工作成績考核。（小