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文檔簡介
項目分包入場安全指導手冊(V2.0)敬畏生命 守護安全監(jiān)管并重 落實責任內(nèi)部資
料注意保
密-1-敬畏生命守護安全監(jiān)管并重落實責任歡迎加入西安咸陽國際機場三期擴建工程東航站樓施工及管理總承包一標段的項目建設,本項目是陜西省委、省政府確定的全省民航發(fā)展“頭號工程”,是民航局支持建設的全國民航“標桿示范項目”,承載著打造內(nèi)陸改革開放高地、服務“三個經(jīng)濟”發(fā)展的重大使命,肩負著“民航強國、陜西擔當”的重大責任。根據(jù)以往施工經(jīng)驗及本項目實際特點,項目面臨的安全狀況十分特殊且復雜:項目為西北地區(qū)的重要交通樞紐,施工期間需不停航、不停運,而且施工受限于交通導改、管線保護、場地移交、交叉作業(yè)施工等多重制約因素。一旦出現(xiàn)管線及不停航等影響機場運行的各類險兆事件,將對項目造成嚴重后果。同時,深受空間限制,本項目施工區(qū)域內(nèi)存在多個施工總承包單位在場地內(nèi)穿插作業(yè),安全監(jiān)管形勢嚴峻。因項目影響重大且創(chuàng)優(yōu)標準高、要求嚴,故備受關注。受各層級部門監(jiān)管,含機場公安,各級質(zhì)監(jiān)站、消防隊,機場建設指揮部工程部、安質(zhì)部,管理總承包及局、分局、西北公司、第一分公司等諸多單位。項目迎檢級別高、類型多、頻率大,故各參建單位需高度重視安全管理工作,嚴格執(zhí)行項目各項管理制度,積極參加各類管理活動。為了提高項目安全生產(chǎn)效率,提升項目安全管理規(guī)范化水平,以標準化強化安全責任落實,進一步明確分包單位安全工作職責,正確處理好總分包之間的關系,做到責任到人、措施到位,結合項目實際,特此編寫本指導手冊,作為項目分包單位入場安全管理工作開展的指導性文件。我們希望各參建分包單位能夠掌握手冊內(nèi)容,齊抓共管,確保各項生產(chǎn)安全工作順利進行!最后,因編者水平有限,多有疏漏之處,懇請批評指正!入場須知西安咸陽國際機場三期擴建工程東航站樓施工及管理總承包一標段安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部2021年11月-1-分包單位安全生產(chǎn)責任制一、職業(yè)健康安全生產(chǎn)責任清單1、對班組施工內(nèi)容的安全生產(chǎn)、文明施工、職業(yè)健康全面負責;2、遵循《作業(yè)人員“三鐵六律”行為安全準則》、《施工現(xiàn)場員工保命六條法則》,遵守施工現(xiàn)場各項安全管理制度和安全操作規(guī)程;3、發(fā)現(xiàn)較大安全生產(chǎn)風險時應立即停止作業(yè),并組織班組有序撤離,將情況及時上報項目部。二、職業(yè)健康安全生產(chǎn)責任工作任務清單1、本班組入場時,及時組織作業(yè)人員提交相關證件,辦理實名制登記;2、對本班組進行班組級安全教育,組織班組人員參加各類安全教育、交底;3、參加班組長月度安全教育、班組長安全會議等安全管理活動,組織本班組參加各類安全管理活動;4、每日組織本班組開展安全班前活動,開展作業(yè)人員勞動防護用品佩戴情況和個人精神狀態(tài)檢查、當日安全生產(chǎn)風險提示等日常管理工作;5、及時糾正未正確佩戴勞動防護用品等違章行為;6、合理分配工作任務,不得違章指揮,每日作業(yè)完成組織班組作業(yè)人員做好工完場清;7、發(fā)生生產(chǎn)安全事故,立即向項目負責人報告,協(xié)助搶救傷員和人員疏散,并保護好現(xiàn)場,配合事故調(diào)查,認真落實防范措施。一、職業(yè)健康安全生產(chǎn)責任清單1、遵循《作業(yè)人員“三鐵六律”行為安全準則》、《施工現(xiàn)場員工保命六條法則》,遵守施工現(xiàn)場各項安全管理制度和安全操作規(guī)程;2、及時糾正工友未正確佩戴勞動防護用品等違章行為;3、對違章指揮、冒險作業(yè)的指令應嚴肅拒絕;作業(yè)場所發(fā)現(xiàn)較大安全生產(chǎn)風險時應立即停止作業(yè)、撤離現(xiàn)場,并將情況及時報告至班組長。二、職業(yè)健康安全生產(chǎn)工作任務清單1、入場時主動提供相關證件,并辦理實名制登記;2、主動參加三級安全教育,入場安全教育、月度安全教育、安全班前活動等各類安全教育,以及施工作業(yè)前的安全技術交底;3、遵守本工種安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,正確佩戴勞動防護用品,每日作業(yè)完成后做到工完場清;4、嚴格落實崗位操作規(guī)程,作業(yè)前排查本崗位所涉及的加工機械、設備、器具等安全條件,離開工作崗位和檢修時應斷電;5、及時如實報告事故隱患或者其他不安全因素;6、參加各類安全管理活動;7、發(fā)現(xiàn)事故隱患或其他不安因素,立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或本單位負責人報告;8、發(fā)生生產(chǎn)安全事故,立即向班組長報告,協(xié)助搶救傷員和人員疏散,并保護好現(xiàn)場,配合事故調(diào)查。-1-目 錄一、分包單位入場管理··································1二、分包安全管理策劃··································5三、安全生產(chǎn)責任履約··································6四、安全教育培訓··········································9五、安全生產(chǎn)檢查··········································13六、安全生產(chǎn)例會··········································15七、安全技術交底··········································16八、安全驗收管理··········································17九、機械設備管理··········································19十、臨時用電管理··········································24十一、勞動防護用品······························31十二、安全防護管理······························35十三、高風險作業(yè)許可··························39十四、特種作業(yè)管理······························41十五、安全費用管理······························42十六、行為安全之星······························43十七、事故應急處理······························44十八、周期性安全活動··························47十九、日常安全資料······························48二十、附件及相關表格··························49一、分包單位入場管理分包商入場流程1一、分包單位入場管理備注:①資料確保在有效期內(nèi)②資料均需蓋公章總分包單位安全管理協(xié)議總分包臨時用電安全管理協(xié)議總分包消防安全管理協(xié)議書建筑施工企業(yè)雇主責任保險單入場安全備案資料分包商營業(yè)執(zhí)照資質(zhì)證書安全生產(chǎn)許可證分包現(xiàn)場負責人授權委托書分包現(xiàn)場安全管理人員授權委托書企業(yè)法人”安管人員”A證項目經(jīng)理“安管人員”B證安全員“安管人員”C證項目管理人員登記表2一、分包單位入場管理專職安全管理人員配備④幕墻⑤市政工程⑥地基基礎⑦智能化⑧泛光照明1億元(含)以上 不少于3人①配備人員不能滿足現(xiàn)場需求時,應酌情增加;②施工危險程度較大及搶工階段應④幕墻勞務⑤市政勞務酌情增加段應酌情增加等等等等3⑥裝飾裝修勞務⑦智能化勞務⑧泛光照明勞務專業(yè)承包勞務分包工程類別合同額專職安全人員勞務類別作業(yè)人員數(shù)量專職安全人員①裝飾工程0.5億元以下不少于1人①主體勞務50人以下不少于1人②機電安裝③鋼結構0.5億元(含)~1億元不少于2人②機電勞務③鋼結構勞務50人(含)~200人不少于2人200(含)以上 不少于3人①配備人員不能滿足現(xiàn)場需求時,應酌情增加;②施工危險程度較大及搶工階一、分包單位入場管理施工人員身體素質(zhì)要求1、年齡要求禁止以任何形式招錄或使用18
周歲以下、55周歲以上男性、50周歲以上女性人員進入施工現(xiàn)場從事建筑施工作業(yè)。2、分包單位須做好入場前施工人員身體素質(zhì)審查,不得安排患有心臟病、高血壓、癲癇病、行動不便等的人員進場。進場施工人員須有一年內(nèi)的體檢記錄,確保無突發(fā)性及傳染病史。3、體檢項目須包含視力、血常規(guī)、乙肝五項、血壓、心電圖、胸透(電焊工須含此項內(nèi)容,篩查是否塵肺),其他特殊工種崗位除以上5項內(nèi)容外,根據(jù)國家及行業(yè)特殊要求執(zhí)行。4、施工人員體檢費用由分包單位自行承擔,后期統(tǒng)一計入安措費投入。5、體檢醫(yī)院:二級乙等以上醫(yī)院。6、工作要求①分包安全管理人員負責監(jiān)督施工人員進場作業(yè)前體檢工作,收集施工人員體檢資料(原件或復印件)并上報總包單位,同時建立工人職業(yè)健康體檢檔案;②分包安全管理人員需審查每一份體檢報告,對體檢有異常、不適合再從事建筑施作業(yè)人員入場體檢報告工的施工人員,禁止入場作業(yè)。4二、分包安全管理策劃分包單位各崗位安全管理職責分包單位各項安全管理制度分包專項施工方案、應急預案編制計劃表安全管理組織機構樣圖備注:①進場后一周內(nèi)上報安全管理策劃主要內(nèi)容分包安全管理組織機構圖?
分包應急物資配備計劃表②包括但不限于以上內(nèi)容5三、安全生產(chǎn)責任履約月23日前,將考核結果上報分公司。6根據(jù)中建八局司安字〔2021〕154號文件及中建八局《分包商安全管理辦法》、《分包管理手冊》、《安全生產(chǎn)管理獎罰與生產(chǎn)安全紅黃牌考核約談管理實施細則》,需每月對分包單位進行安全生產(chǎn)責任履約評價考核。項目部填寫《分包單位月度安全考核表(CSCEC8BXB-SP
-B10902),取分包單位當月考核得分作為月度考核結果,取月度考核得分均值作為年度考核結果,每》》》序號管理職責管理要求主責部門/崗位工作文件1分包單位安全考核根據(jù)分包單位安全管理實際情況打分并上報公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部分公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部項目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部《分包單位月度安全考核表CSCEC8BXB-SP-B10902《分包單位月度安全檢查表CSCEC8BXB-SP
-B10903《分包單位年度安全考核表CSCEC8BXB-SP
-B109042項目部約談分包單位根據(jù)分包單位月度考核得分,項目部、分公司、公司按要求分別對分包單位約談進行項目經(jīng)理項目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部《生產(chǎn)安全管控約談記錄》CSCEC8BXB-SP
-B102033分公司約談分包單位分公司副經(jīng)理(生產(chǎn))分公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部4公司約談分包單位公司副總經(jīng)理(生產(chǎn))公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部三、安全生產(chǎn)責任履約項目每月對分包進行獎勵7安全獎勵項目部每月對分包單位進行獎勵與處罰;公司每年對分包單位進行獎勵與處罰。項目部月度考核獎勵,結合“行為安全之星”活動與安全獎罰制度開展:(1)獲得表彰卡最多的作業(yè)班組獲得“優(yōu)秀班組”集體榮譽稱號;(2)獲得表彰卡最多的勞務工人獲得“行為安全之星”個人榮譽稱號,并按照項目分配給予物質(zhì)獎勵。公司對年度考核評價優(yōu)秀的分包單位予以“安全管理優(yōu)秀單位”榮譽表彰,并擇優(yōu)推薦上報局。三、安全生產(chǎn)責任履約分包單位月度安全考核安全處罰項目部月度安全處罰結合月度考核情況,上報分公司,對分包單位進行約談:(1)月度考核得分<65分,由三級單位領導(生產(chǎn))約談分包單位法人代表;(2)65分≤月度考核得分<75分,由項目經(jīng)理約談分包單位單位現(xiàn)場負責人;(3)項目月度考核連續(xù)兩次65分以下的,由公司領導(生產(chǎn))約談分包單位法人代表;(4)月度考核如有“一票否決”內(nèi)容,逐級上報至公司。公司年度安全考核評價不合格,或考核期間分包單位存在“一票否決”內(nèi)容,列入淘汰分包單位。8四、安全教育培訓9培訓類型及對象時間要求主責部門/
崗位相關部門/崗位工作文件作業(yè)人員三級安全教育進入施工
現(xiàn)場前分包單位項目生產(chǎn)經(jīng)理、勞務管理工程師進場工人花名冊職工三級教育手冊勞防用品發(fā)放記錄表入場安全教育進入施工
現(xiàn)場當天項目安全總監(jiān)安監(jiān)部、勞務管理工程師、材料工程師安全教育培訓記錄表入場安全教育帽貼月度安全教育每月一次項目生產(chǎn)經(jīng)理工程部、安全部、
勞務管理工程師安全教育記錄表節(jié)假日安全教育節(jié)日前
一
天、節(jié)后復工前項目生產(chǎn)經(jīng)理工程技術、安全、勞務管理工程師安全教育記錄表早班會會教育每天施工作業(yè)前項目生產(chǎn)經(jīng)理項目全體管理人員早班會活動記錄(每日需按照要求填寫當日班組活動記錄,按月上交至項目安全部(每月30日/31日)特種作業(yè)人員安全教育每月
1
次各專業(yè)工程師項目安全總監(jiān)、安全工程師及分包單位安全工程師安全教育記錄表特種作業(yè)人員安全教育帽貼轉(zhuǎn)崗人員崗前培訓轉(zhuǎn)崗前勞務管理工程師工程、技術、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理等部門安全教育記錄表班組長周安全培訓每周一次項目安全總監(jiān)項目安全總監(jiān)、安全工程師及分包單位安全工程師、各班組長安全教育記錄表四、安全教育培訓進場工人花名冊樣表三級教育記錄卡樣表入場教育試題樣表入場安全教育班前會教育班組長周安全培訓節(jié)前安全教育10四、安全教育培訓早班會教育11序號步驟內(nèi)容實施人開展要求0人員集合早會隊形整理分包負責人1、時間:7:00(可依據(jù)工人作業(yè)時間調(diào)整)2、地點:安全講評臺3、參加人員:分包單位所有管理人員及工人4、每日早班會由分包單位組織工人簽到,填寫早班會活動記錄,并將記錄表交到安全部歸檔5、作業(yè)人員勞保用品須佩戴齊全,包含但不限于安全帽、反光背心、綁腿、勞保鞋。如有違反按照安全獎罰制度進行處罰6、施工作業(yè)期間必須每日組織參加早班會。未按要求組織參加早班會分包單位處罰2000元/次,多次情節(jié)嚴重分包單位處罰5000元/次1班前熱身全體人員大聲吶喊、活動四肢、了解員工精神面貌全體參會人員2整裝互檢互相檢查個人安全防護用品佩戴情況,避免因個人防護用品佩戴不齊全導致事故發(fā)生;互相檢查身體健康狀況,杜絕酒后作業(yè)和疲勞作業(yè)等“帶病”作業(yè)全體參會人員3施工部署通報前一日重點工
作情況、安排當日重點工作任務工程專業(yè)人員4安全教育對前一日的安全隱患及整改情況進行通報,對當日重點工作的危險源進行告知,同時對當日作業(yè)需注意的安全事項進行教育安全管理人員5技術交底針對不同的作業(yè)內(nèi)容進行交底,使施工人員充分了解作業(yè)環(huán)境、質(zhì)量工序等注意事項。技術質(zhì)量人員6分組討論組織班組成員簽到,進行班前討論,討論前一日工作中存在的問題,采取預防糾正措施,合理分配當天的工作任務并提出具體的安全、質(zhì)量管理要求, 各班組長四、安全教育培訓早班會教育人員集合班前熱身施工部署整裝互檢安全教育技術交底分組討論視頻流程口號參考12五、安全生產(chǎn)檢查13檢查類型檢查頻次主要檢查內(nèi)容具體要求例行檢查每周1次1、危險作業(yè)許可管理情況2、設備、設施,“三違”3、勞保用品、安全防護設施4、危險性較大的分部分項工程5、臨時用電及臨時消防6、局“十項”零容忍安全隱患7、有必要檢查的其他事項(1)每次例行安全檢查、專項安全檢查或安全巡查一定周期結束后,
召開安全檢查反饋會議。(2)安全檢查反饋會的主要任務是:匯報安全檢查總體情況,總結分
析安全檢查結果,提出整改要求及建議。(3)安全檢查反饋會由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部召集、組織。專項檢查每月一次消防、臨電、大型機械、臨時設施、深基坑、高大模板等。依據(jù)《危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)定》37號令進行相關資料檢查季節(jié)性檢查冬季、夏季、雨季等1.季節(jié)性安全技術措施制定、落實情況。2.作業(yè)人員針對性教育情況。由項目制定檢查計劃,明確安全檢查的工作目標和工作重點節(jié)假日檢查法定節(jié)假日節(jié)假日前后安全教育、施工現(xiàn)場安全隱患、職工維穩(wěn)、消防保衛(wèi)以及節(jié)假日期間值班情況由項目制定檢查計劃,明確安全檢查的工作目標和工作重點日常巡查每天至少1次工人勞防用品佩戴情況、危險作業(yè)審批情況和過程監(jiān)督、安全防護、“三違”、文明施工等。每天至少兩次,填寫安全監(jiān)督檢查日志五、安全生產(chǎn)檢查安全監(jiān)督日志整改通知單事故隱患排查治理臺賬節(jié)假日安全檢查專項安全檢查例行安全檢查每日安全巡檢14六、安全生產(chǎn)例會本周安全生產(chǎn)情況分析獎懲情況相關文件傳達下周工作安排安全創(chuàng)建情況需討論解決的安全問題例會組織安全生產(chǎn)周例會例會形式15例會內(nèi)容七、安全技術交底序號類型管理要求時間要求交底人監(jiān)督人工作文件分部分項工程(鋼筋、(1)工作內(nèi)容、范圍和作業(yè)環(huán)境條件;(2)施工工序、工藝操作方法、作業(yè)特點、交叉施工的安排及協(xié)調(diào);(3)危險源(包括潛在危險因素)以及可能發(fā)生的事故;(4)安全技術操作規(guī)程、針對可能發(fā)生事故的應急處置措施及應急響應流程等;(5)其他應注意的職業(yè)健康、安全事項和風險防控措施。施工作業(yè)前安全總監(jiān)/安全工程師1模板、混凝土澆筑、抹灰、砌筑、腳手架工程專業(yè)工程師等)安全技術交底記錄表2臨時用電工程電氣工程師安全技術交底匯總表3中小型機械設備專業(yè)工程師/機械工程師4機械設備安裝、拆卸、工況調(diào)整及使用項目生產(chǎn)經(jīng)理/機械工程師5現(xiàn)場消防安全生產(chǎn)經(jīng)理備注:交底雙方和項目專職安全管理人員必須在書面交底上簽字確認16安全技術交底記錄表八、安全驗收管理工程17用品
工程
工程
工程
工程
手架
吊籃卸料落地
懸挑
附著 臨邊 二、
平臺、驗收
勞動
基坑
模板
式腳
式腳
式升
高處
樁基
臨時
臨時
洞口
臨時
一類
三類
承重分類
防護
支護
支撐
手架
手架
降腳
作業(yè)
工程
設施
用電
防護
消防
機械
機械
平臺、設施
設施
設備
設備
作業(yè)平臺滿堂掛籃
鷹架 品倉法連
庫續(xù)梁支架、
危險
移動模架備注:各驗收責任人組織驗收,參加人員一般為土建工程師、
機械工程師、安全總監(jiān)、安全工程師、分包負責人、分包安全員等前時間 時間 時間 時間 收時間前 前標準 標準 標準 標準 專項 安裝 安裝 安裝進場 每段 達到 規(guī)范 規(guī)范 規(guī)范 規(guī)范 施工 完成 完成 完成后 定的 定的 定的 定的 的驗 使用 使用 超1個月進場前 使用 前前時間間標準 安裝
標準、安裝 前、 安裝 規(guī)范
專項施
完成
規(guī)范時間 后及 支護 設計 或方 或方 或方 或方 方案 后, 后, 后, 安裝 完成 安裝 完成 或方
工方案
后,
規(guī)定要求 使用 作業(yè) 高度 案規(guī) 案規(guī) 案規(guī) 案規(guī) 規(guī)定 投入 投入 停工 完成 后、 完成 后、 案規(guī)
規(guī)定的
投入
的驗完成 后 使用 后、 使用 定的
驗收時
使用
收時后前 間項目
項目機械工程工程師項目
機械人 師 工程
工程 經(jīng)理 師 師 經(jīng)理
項目
業(yè)工師 師總工
程師驗收
材料
項目
項目總工、總工、項目
師、
項目
項目
電氣
專業(yè)
項目
生產(chǎn)
工程
項目
項目 項目負責
工程
總工
總工
專業(yè)
專業(yè)
總工
專業(yè)
總工
生產(chǎn)
工程
工程
生產(chǎn)經(jīng)理、師/專
總工
總工 總工經(jīng)理項目
項目生產(chǎn)
總工八、安全驗收管理
驗收責任人應通知項目安監(jiān)部及相關人員參與安全驗收,未經(jīng)安全驗收合格,禁止進入下道工序。(十九類驗收項)
安全驗收標準應符合工程勘察設計文件、施工方案和安全技術措施實施的具體要求。實測數(shù)據(jù)必須滿足安全技術相關參數(shù)要求,并在驗收表中如實記錄。驗收完成后,驗收參與人員應統(tǒng)一意見,由驗收負責人填寫安全驗收結論,驗收參與人員簽字確認。
設施設備驗收合格后,應在明顯位置設置安全驗收標識牌。驗收記
錄
√
√
√
√
√機械設備掛牌驗收18九、機械設備管理p
一類機械設備起重與垂直運輸機械設備地下施工機械設備等p
二類機械設備樁工機械設備運輸機械設備高空作業(yè)機械設備路面施工機械設備混凝土機械設備土石方機械設備預應力機械設備等19p
三類機械設備鋼筋機械設備焊接機械設備木工機械設備鑿巖機械設備其他中小型機械設備等九、機械設備管理機械工程師組織驗收組成構件安全裝置外觀一類機械產(chǎn)品銘牌設備登記標識安全技術檔案等核對是否為合同簽訂的機械設備二類、三類機械設備機械設備完好情況維護保養(yǎng)情況核驗相關資料進場管理機械進場驗收表備注:驗收完成后分包單位機械管理員上報機械、施工機具臺賬(電子版、紙質(zhì)版)20九、機械設備管理作業(yè)人員資格管理【持證上崗】并具備相應能力;【建立檔案】進場作業(yè)前,項目機械工程師負責收集、審核人員資格證書,并建立《特種作業(yè)人員登記表》。【人員體檢】機械設備作業(yè)人員必須體檢合格,無妨礙作業(yè)的疾病和生理缺陷。作業(yè)人員資格證書及登記表21九、機械設備管理建設工程施工機械操作人員及考核發(fā)證機關一覽表機械設備檔案管理供方及專業(yè)分包營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證等;設計文件、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、特種設備制造許可證、安裝改造維修許可證、整機型式試驗證書、安裝及使用維護保養(yǎng)說明、維修改造合格證明等技術資料和文件;進場、安裝驗收資料;備案證明;定期檢驗和定期檢查記錄;維護保養(yǎng)及日常使用狀況記錄;機械設備的運行故障記錄;機械設備臺賬及機械設備作業(yè)人員臺賬。22九、機械設備管理常用機械入場驗收柴油發(fā)電機①提交驗收資料(3項)合格證
操作證
環(huán)保檢測報告(燃油機械)②項目自檢合格③監(jiān)理報驗④張貼驗收標識⑤張貼操作規(guī)程⑥入場曲臂車/升降車①提交驗收資料(4項)合格證
操作證
檢測報告環(huán)保檢測報告(燃油機械)②入場③項目自檢合格④監(jiān)理報驗⑤張貼驗收標識⑥張貼操作規(guī)程樁工機械①提交驗收資料(5項)保險單
合格證
操作證汽車吊3①提交驗收資料(2項)合格證
環(huán)保檢測報告②入場③附屬安全設施(3項)護欄
滅火器
接地裝置④項目自檢合格⑤監(jiān)理報驗⑥張貼驗收標識42檢測報告 司機B證②項目自檢合格③監(jiān)理報驗④張貼驗收標識⑤張貼操作規(guī)程⑥入場1汽車吊進場驗收23汽車吊驗收公示十、臨時用電管理臨時用電作業(yè)人員管理1、入場時需按照合同及臨電管理協(xié)議等配備電工。2、建筑電工必須按國家現(xiàn)行標準經(jīng)省級及以上建設行政主管部門考核合格后,持證上崗。安裝、巡檢、維修或拆除臨時用電設備和線路,必須由電工按照操作規(guī)程完成,并應有人監(jiān)護。3、其他用電人員必須通過相關安全教育培訓和技術交底,掌握安全用電基本知識和所用設備的操作性能,考核合格方可上崗工作。4、特種作業(yè)人員必須持證上崗,禁止非特種作業(yè)人員操作相關的用電設備。建筑電工特種作業(yè)操作資格證24十、臨時用電管理若干個若干個VV
VI用電設備三級箱(開關箱)現(xiàn)場三級配電系統(tǒng)管理1、現(xiàn)場總配電箱及二級箱由總承包單位設置,總配電箱以下可設若干分配電箱,分配電箱以下可設若干開關箱,開關箱及加工場地二級箱由分包單位自行采購配備,箱體材質(zhì)及箱內(nèi)配置需符合要求。2、動力配電箱和照明配電箱宜分別設置。當合并設置為同一配電箱時,動力和照明應分路配電,動力開關箱與照明開關箱必須分設。3、總配電箱應設在靠近電源的區(qū)域,分配電箱應設在用電設備或負荷相對集中的區(qū)域,分配電箱與開關箱的距離不得大于30m,開關箱與其控制的固定式用電設備水平距離不宜超過3m。一級箱(總配電箱)二級箱(分配電箱)≤30m≤3m25一個十、臨時用電管理柴油發(fā)電機用電管理柴油發(fā)電機選定位置,使用定型化圍擋封閉,出入口設置伸縮式圍欄。同時,安裝接地極,并按照規(guī)定配置滅火器。經(jīng)驗收合格后,張貼警示標志及驗收合格牌。使用過程中,每日對其運行狀況進行檢查記錄。出入口設置伸縮式圍欄發(fā)電機使用定型化圍擋封閉26十、臨時用電管理移動場所配電箱設置移動式配電箱、開關箱應裝設在穩(wěn)定的支架上,其中心點與地面的垂直距離宜為0.8~1.6m?,F(xiàn)場三級配電箱均需使用工業(yè)插頭與二級箱連接,便于快速斷送電,無需接入接線端子,即可使用。工業(yè)連接器廣泛適用于工作電流在32A及以下供電需求的情況。配電箱使用安全管理固定場所配電箱設置加工場設備必須采用“一機一閘一箱一漏?!遍_關箱控制。設備開關箱可固定于加工場立柱等處,底邊距地面高度為1.4m。線纜均需穿保護管,材質(zhì)為PVC或金屬,箱體必須設置可靠重復接地。移動三級使用工業(yè)插頭連接二級箱加工場內(nèi)三級箱排布27十、臨時用電管理三級配電箱配置要求1、三級箱箱厚度不得小于1.5mm,表面進行防腐處理,分設N線、PE線端子板,PE線端子排為3個接線螺栓;2、內(nèi)設KDM1或DZ20(160A以上
380V)系列透明塑殼斷路器作為控制開關,配置DZ20L系列透明漏電斷路器或LBM-1系列漏電斷路器,漏電保護器額定動作電流30mA,額定動作時間0.1s;3、配電箱箱體顏色為橘黃色;4、箱門左上角,距箱門上沿10mm,左邊沿10mm處粘貼中建標志,標志規(guī)格100*100mm,箱門右下角粘貼責任人、用電設備及驗收信息;5、漏電保護器應裝設在總配電箱、開關箱靠近負荷的一側(cè),且不得用于啟動電氣設備的操作;6、箱門內(nèi)側(cè)張貼電箱巡檢記錄及配電箱系統(tǒng)圖,由持證電工每日進行檢查并如實填寫巡檢情況。三級箱內(nèi)部配置及外觀標識28十、臨時用電管理現(xiàn)場電纜敷設管理過路電纜敷設管理電纜穿越道路或硬化場地敷設時采用帶線槽減速材質(zhì)為優(yōu)質(zhì)橡膠或PVC材料?;觾?nèi)過路時,可深埋電纜,并在上方敷設鋼板。樁工機械電纜敷設土方階段機械施工電纜拖地情況嚴重,采購三角電纜支架將電纜架空,減少電纜磨損,避免浸水現(xiàn)象, 帶進行防護,減速帶根據(jù)承受負荷匹配相應規(guī)格型號。降低觸電風險,同時提高電纜在基坑內(nèi)部敷設的辨識度,能夠很好地對現(xiàn)場人員、機械進行警示。埋地或帶線槽減速帶敷設成品支架敷設電纜29十、臨時用電管理現(xiàn)場電纜敷設管理電纜沿其它防護欄桿敷設電纜沿小范圍或其它金屬結構件臨時搭設時,可采用絕緣掛鉤,掛鉤設置間距1m,電線電纜不得直接利用金屬構件進行搭設。電纜沿墻面、二次砌體等敷設采用絕緣掛鉤架空掛設、膠皮護套鋼絲繩拉設(鋼絲繩規(guī)格為8mm)或掛鉤+護套鋼絲繩相結合方式,線路最低弧垂點距地面不得低于2m多槽絕緣掛鉤掛設電纜S型絕緣掛鉤掛設電纜30十一、勞動防護用品正確佩戴安全帽,系好帽帶穿好馬甲高空作業(yè)佩戴安全帶系好綁腿穿勞保鞋施工人員勞動防護用品1、進入施工現(xiàn)場人員必須佩戴相應安全防護用品。入場作業(yè)人員需配備基本勞動防護用品:安全帽、防護口罩、反光背心、安全帶(高處作業(yè))、工作服、綁腿、勞保鞋,根據(jù)各工種具體施工內(nèi)容配備:護目眼鏡、絕緣鞋、鞋蓋、電焊手套、耳塞、防塵面罩、焊工防護服等。2、勞動用品發(fā)放需做好相應發(fā)放記錄。3、使用班組或個人定期對勞動防護用品進行保養(yǎng)和維護,保持其完整、無損;若發(fā)現(xiàn)失去效能的,要立即報廢,停止使用,上繳到其供應部門。不準使用達到報廢期限、影響個體勞動防護用品防塵口罩防護功能的個體勞動防護用品。作業(yè)人員入場勞保穿戴標準綁腿勞保鞋31焊工手套絕緣手套防護眼鏡電焊面罩頭燈十一、勞動防護用品安全帽管理1、勞務分包單位項目現(xiàn)場負責人、班組長、安全管理人員、電工由項目配發(fā)智能安全帽,安全帽兩側(cè)統(tǒng)一由項目進行編號,并張貼可視化標簽。2、分包現(xiàn)場負責人、班組長:白色安全帽;安全管理人員:紅色安全帽;特殊工種:藍色安全帽;其余作業(yè)人員:黃色安全帽。3、安全帽前方正中制作粘貼或噴繪中建標識,標識尺寸為3*3cm。4、分包單位采購安全帽(項目配發(fā)智能安全帽除外)應符合《頭部防護
安全帽》(GB
2811-
2019)標準。安全人員安全帽管理人員安全帽施工人員安全帽特殊工種安全帽32十一、勞動防護用品反光背心管理施工人員馬甲及單位名稱。(參照圖示)安全人員馬甲管理人員馬甲33特殊工種馬甲1、施工人員進入施工現(xiàn)場應統(tǒng)一穿著帶有反光條紋的背心,背心反光條紋如有損壞需及時更換。2、勞務分包現(xiàn)場負責人、班組長:綠色反光背心;安全管理人員:紅色反光背心;特殊工種:藍色反光背心;其余作業(yè)人員:黃色反光背心。3、反光背心相關崗位及工種對應顏色不得自行改變,材質(zhì)、面料可根據(jù)相應施工特點、專業(yè)內(nèi)容自行選購。如:電焊工不得選用易燃材質(zhì)反光背心;管理人員反光背心增加口袋便于攜帶隨身工具等。4、反光背心正面左上方胸前印制中國建筑logo,背面印制中國建筑八局字樣、崗位十一、勞動防護用品安全帶管理1、分包單位采購安全帶應符合《墜落防護
安全帶》GB6095-2021技術和檢驗要求。2、安全帶須經(jīng)項目安全工程師驗收合格后方可使用,同時應做好發(fā)放記錄,建立臺賬。3、高空作業(yè)場所應佩戴全身背帶式安全帶,且應高掛低用。當周圍無錨固點可選用時,應采用拉設生命線等方式補充錨固。管理人員涉及高空作業(yè)場所時應佩戴速差式安全帶。4、安全帶上的各種部件不得任意拆除、接長使用。安全帶應高掛抵用,使用3m以上長繩應加緩沖器。5、安全帶存放在干燥、通風部位,避免高溫、強酸堿全身背帶式雙大鉤安全帶環(huán)境,不應有打結,達到報廢標準應及時報廢。安全帶使用示意圖單腰速差式安全帶34十二、安全防護管理基礎施工安全防護坑中坑防護現(xiàn)場基坑分層、分段、分區(qū)域開挖,存在多處坑防護欄桿。若坑內(nèi)正在開挖作業(yè),應在作業(yè)完成后立即進行防護,并在人員、施工機械、土方運輸車輛流動較大等其他明顯部位設置警示標牌。樁孔防護分包單位設置兼職安全管理人員,專職負責樁孔防護、檢查及管理。樁孔防護需與樁工機械同步進行, 中坑情況。對高于2m的臨邊應及時進行防護,搭設施工前準備足量防護所需材料。樁孔上方敷設木模板或鋼網(wǎng)片,同時逐一設置反光警示錐。樁基施工區(qū)域需使用硬質(zhì)防護(警示錐+連接桿)封閉。移動防護欄桿臨邊防護現(xiàn)場擠密樁樁孔防護35十二、安全防護管理中小型施工機具防護切割機等切削打磨設備需采取防火星飛濺措施。防護罩采用鐵皮或木模板制作,尺寸根據(jù)實際需求可適當調(diào)整。其余中小型施工機具傳動部位必須有完善防護裝置。圓盤鋸在鋸片上方安裝鋸片防護裝置,防護罩寬度不小于100mm。圓盤鋸及切割機防護罩示意圖伸縮式圍欄封閉警戒36機械設備安全防護機械設備警戒現(xiàn)場汽車吊、泵車、起重機械等作業(yè)時需使用伸縮式圍欄對其四周進行封閉警戒,同時設置吊裝警示標語,告知主要危害因素及防范措施。伸縮式圍欄安全醒目、整齊美觀、移動方便,能夠有效防范非作業(yè)人員穿行吊裝區(qū)域。十二、安全防護管理移動腳手架安全防護移動腳手架防護及拋撐設置1、移動門式腳手架嚴格按照《建筑施工門式鋼管腳手架安全技術標準》JGJT128-2019搭設,并上報專項施工方案,
搭設完成后應懸掛限重及驗收標識。2、用于裝飾裝修、維修和設備管道安裝的可移動門式作業(yè)架搭設高度不宜超過8m,高寬比不應大于3:1,施工荷載不應大于1.5kN/㎡(即150kg/㎡)。3、當架體的高寬比大于2時,在移動就位后使用前應設置拋撐。架體頂部作業(yè)平臺應滿鋪腳手架,周邊應設防護欄桿和擋腳板。4、架體應設有萬向輪。在架體移動時,應有架體同步移動控制措施。在架體使用時,應有放置架體移動的固定措施。使用過程中構造應完整,無人為拆除,加固桿等應無松動,架體無明顯變形。37十二、安全防護管理氣瓶推車及氣瓶防傾倒、防震圈設置現(xiàn)場零碎垃圾及時清理至漂浮物收集箱FOD防范管理打包帶、包裝箱
、碎石塊、樹葉、食品、非金屬零碎垃圾等對航空器地面運行安全有一定危害的外來物需及時清理至FOD收集箱,對本單位人員做好日常FOD防范安全教育。機場圍界內(nèi)不停航施工及圍界周邊施工時需保持FOD防范管理高度緊張態(tài)勢。堅決杜絕FOD不安全事件發(fā)生!其他安全防護氣瓶防護安全管理氣瓶在貯存、使用時必須直立放置有防傾倒措施,工作地點不固定且移動較頻繁時,應固定在專用手推車上,嚴禁臥放使用,氣瓶應裝有上下兩個防震膠圈。瓶閥、接管螺絲和減壓閥等附件完好齊全,無漏氣、滑絲、表針松動等危險情況。38十三、高風險作業(yè)許可39序號危險作業(yè)種類管理要求審批人工作文件1受限空間作業(yè)配備勞動防護用品,設置警戒區(qū)域,監(jiān)護人到位。,項目生產(chǎn)經(jīng)理受限空間作業(yè)審批表2防護設施拆除作業(yè)采取臨時防護或加固補救措施,配備勞動防護用品,設置警戒區(qū)域監(jiān)護人到位。防護設施拆除作業(yè)審批表3腳手架拆除作業(yè)作業(yè)人員證件、交底、勞動防護用品齊全;設置警戒區(qū)域,監(jiān)護人到位。腳手架拆除作業(yè)審批表4動火作業(yè)作業(yè)人員證件、交底、勞動防護用品齊全;配備滅火器、接火斗或采取防火隔離措施,監(jiān)護人到位。動火作業(yè)審批表5起重吊裝作業(yè)作業(yè)人員證件、交底、勞動防護用品齊全;起重機械、吊索具驗收合格;作業(yè)環(huán)境可靠;監(jiān)護人到位。起重吊裝作業(yè)審批表6起重機械安裝、拆除及頂升作業(yè)作業(yè)人員證件、交底、勞動防護用品齊全;輔助起重機械性能滿足吊裝要求;起重機械、吊索具驗收合格;作業(yè)環(huán)境可靠;設置警戒區(qū)域,監(jiān)護人到位。起重機械安裝、拆除及頂升作業(yè)審批表7建、構筑物拆除作業(yè)方案、交底、勞防用品齊全;作業(yè)機械驗收合格;作業(yè)環(huán)境可靠;監(jiān)護人到位。建、構筑物拆除作業(yè)審批表8電梯井內(nèi)施工作業(yè)方案、交底、勞防用品齊全;作業(yè)環(huán)境可靠;設置警戒區(qū)域,監(jiān)護人到位。電梯井內(nèi)施工作業(yè)審批表9動土作業(yè)安裝工程師對地下管線情況進行交底;動土部位、方式、人員其中任何要素發(fā)生改變時,須重新辦理交底,方準進行動土作業(yè)。動土作業(yè)審批表10爆破作業(yè)配備勞動防護用品、設置警戒區(qū)域,監(jiān)護人到位。項目經(jīng)理審批并報公安部門審批按公安部門規(guī)定執(zhí)行十三、高風險作業(yè)許可拆除作業(yè)申請、申請人:王XX拆申請人提交申請專業(yè)工程師、安全工程師現(xiàn)場檢查簽字、審批拆除作業(yè)申請申請人:王XX√√√專業(yè)工程師安全工程師生產(chǎn)經(jīng)理趙XX李XX 錢XX3月2日6:00至3月2
日18:00
√高風險作業(yè)公示明確工作時限確認簽字高風險作業(yè)完成后,由作業(yè)單位現(xiàn)場負責人或申請人通知項目部共同進行現(xiàn)場確認,做好審批閉合工作。40其他需要許可并需要提前驗證安全條件的作業(yè),按高風險作業(yè)處理。十四、特種作業(yè)管理特殊作業(yè)人員要求特殊工種入場前需提供二級乙等以上醫(yī)院體檢合格報告,且無妨礙從事相應特種作業(yè)的疾病和生理缺陷。特殊工種須上報身份證、操作證及查驗資料件,且蓋公章。
?
特殊工種須參加特殊工種月度安全教育,并定期考核。特殊工種上報資料建筑施工特種作業(yè)人員及考核發(fā)證機關一覽表41十五、安全費用管理安全投入臺賬42投入實物照片及票據(jù)安全投入上報要求每月5日前上報上月安全投入臺賬加蓋公章投入臺賬須有對應票據(jù)及實物照片驗收情況逾期上報視為未進行投入十六、行為安全之星觀察→在確保安全的前提下,暫停工人作業(yè),自我介紹并反饋觀察信息→如工人行為安全,給予鼓勵并闡明原因;反之,了解不安全行為存在的原因,提供輔導并糾正→感謝配合,提示工人繼續(xù)安全作業(yè)→根據(jù)實際情況繼續(xù)觀察一段時間或離開觀察施工人員作業(yè)行為安全,發(fā)放表彰卡 行為安全之星月度表彰安全之星積分卡備注:具體積分卡發(fā)放標準及獎勵金額詳見《“行為安全之星”活動方案》43十七、事故應急處理發(fā)生傷亡事故或突發(fā)緊急情況現(xiàn)場人員組織自救,采取應急措施,疏散圍觀人員,防止事態(tài)擴大項目經(jīng)理安全總監(jiān)聯(lián)系項目應急醫(yī)院派送救護車或自行送往根據(jù)實際情況,組織指揮善后事情以及組織恢復現(xiàn)場施工生產(chǎn)調(diào)查事故原因,形成事故報告現(xiàn)場人員上報內(nèi)容:①事故發(fā)生的單位、時間、部位,②作業(yè)內(nèi)容及簡要經(jīng)過,③嚴重程度以及可能造成影響的初步判斷,④發(fā)生后已采取的處置措施等其他現(xiàn)場有關情況。傷亡事故或突發(fā)情況應急處置44管線挖斷不安全事件應急處置十七、事故應急處理發(fā)生管線挖斷不安全事件現(xiàn)場人員立即上報相應負責人,相應負責人逐級上報,并立即前往現(xiàn)場應急處置機場建設指揮部管理總承包西安咸陽機場動力中心根據(jù)實際情況,組織管線修復以及恢復現(xiàn)場施工生產(chǎn)調(diào)查事故原因,形成事故報告現(xiàn)場人員上報內(nèi)容:①事件發(fā)生的單位、時間、部位,②作業(yè)內(nèi)容及簡要經(jīng)過,③嚴重程度以及可能造成影響的初步判斷,④發(fā)生后已采取的處置措施等有關情況。45項目各區(qū)段應急聯(lián)絡清單十七、事故應急處理序號分管區(qū)域/
業(yè)務聯(lián)系人職位聯(lián)系方式1全面負責項目管理周金良項目執(zhí)行經(jīng)理1
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