倉(cāng)庫(kù)管理歸管理制度

倉(cāng)庫(kù)管理歸管理制度一、引言倉(cāng)庫(kù)管理對(duì)于企業(yè)的生產(chǎn)、銷售和物流具有重要的作用。為確保企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)管理能夠規(guī)范、高效和安全進(jìn)行，制定一套倉(cāng)庫(kù)管理歸管理制度是必要的。二、適用范圍本制度適用于公司倉(cāng)庫(kù)管理，包括原材料倉(cāng)庫(kù)、成品倉(cāng)庫(kù)和半成品倉(cāng)庫(kù)。三、管理目的本制度的目的是規(guī)范公司的倉(cāng)庫(kù)管理，確保物資進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)的安全、準(zhǔn)確和及時(shí)，減少公司的損失和誤工。四、管理職責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理員是倉(cāng)庫(kù)的直接管理人員，負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)物品的進(jìn)出、儲(chǔ)存及日常管理工作。其職責(zé)如下：對(duì)物品進(jìn)行準(zhǔn)確計(jì)數(shù)，并做好進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)的記錄；對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)物品進(jìn)行分類、整理和歸納，確保物品擺放有序；做好庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)和報(bào)損報(bào)廢的處理工作。物資部門(mén)是倉(cāng)庫(kù)的上級(jí)管理部門(mén)，其職責(zé)如下：制定倉(cāng)庫(kù)管理制度，確保制度的執(zhí)行；監(jiān)督倉(cāng)庫(kù)管理工作，并進(jìn)行評(píng)估；為倉(cāng)庫(kù)提供必要的物資支持。五、管理流程倉(cāng)庫(kù)進(jìn)貨管理接收供應(yīng)商提供的貨物，核對(duì)貨物和發(fā)票的一致性；建立進(jìn)貨記錄，保留購(gòu)貨憑證；將貨物移至指定儲(chǔ)存地點(diǎn)，進(jìn)行分類記錄。倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨管理接收客戶訂單，核對(duì)訂單信息和貨物的一致性；裝箱、封箱，并對(duì)裝箱貨物進(jìn)行記數(shù)，制作發(fā)貨單；安排交貨事項(xiàng)，并將發(fā)貨貨物及時(shí)送至指定地點(diǎn)。倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存管理對(duì)所有物品進(jìn)行分類、標(biāo)識(shí)，確保儲(chǔ)存位置合理；記錄每個(gè)品種、品名、規(guī)格、數(shù)量的庫(kù)存明細(xì)表；周期性進(jìn)行庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)，確保庫(kù)存信息的準(zhǔn)確性。六、管理措施安全防范措施倉(cāng)庫(kù)管理員必須熟悉和掌握安全操作知識(shí)，熟悉安全規(guī)章制度；對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的貨物進(jìn)行分類存儲(chǔ)、標(biāo)識(shí)管理；嚴(yán)格進(jìn)行物品的進(jìn)出管理，嚴(yán)防盜、搶、損、毀等事件的發(fā)生。溫度、濕度管理對(duì)需要控制溫度和濕度的物品，如藥品、化妝品、食品等，要建立相應(yīng)的控溫設(shè)備，手動(dòng)或自動(dòng)控制溫度和濕度；將溫度、濕度記錄板掛在相應(yīng)的地方，并做好每天記錄。滅火措施檢查和保養(yǎng)倉(cāng)庫(kù)滅火器材；安排專人負(fù)責(zé)掌握滅火器的使用方法；常規(guī)進(jìn)行應(yīng)急演練。整治清潔措施管理員負(fù)責(zé)每天清理倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部和外部的衛(wèi)生；按照計(jì)劃逐季度對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行大掃除。七、管理要求管理人員要求管理人員必須了解和熟悉公司的倉(cāng)庫(kù)管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行；管理人員必須嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，并慎重對(duì)待異常情況。管理員工要求工作人員必須按照公司的要求，參與相關(guān)的培訓(xùn)，并取得合格證書(shū)；工作人員必須遵守規(guī)章制度，不得隨意調(diào)劑、挪用、遺失公司物品。八、管理評(píng)估管理結(jié)果評(píng)估對(duì)整個(gè)倉(cāng)庫(kù)的管理結(jié)果進(jìn)行評(píng)估，并進(jìn)行總結(jié)；根據(jù)評(píng)估結(jié)果，適時(shí)進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。管理人員的考評(píng)對(duì)管理員每年進(jìn)行一次考核，根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行崗位調(diào)整和獎(jiǎng)懲；對(duì)工作人員進(jìn)行月度考評(píng)，根據(jù)考評(píng)結(jié)果調(diào)整其工作安排，獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀者，約束不佳者。九、附則本制度自發(fā)布之日起正式實(shí)施；本制度在實(shí)施中如有疑義或需要調(diào)整、完善，應(yīng)經(jīng)物資部門(mén)、倉(cāng)庫(kù)管理員意見(jiàn)協(xié)商后確定。本制度未盡事宜，根據(jù)實(shí)際情況，由物資部門(mén)和倉(cāng)庫(kù)管理員共同