


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
安全技術(shù)交底有關(guān)管理制度前言為了保持公司內(nèi)部安全日常運(yùn)轉(zhuǎn),著眼于保護(hù)公司的資產(chǎn)和員工,制定公司的安全技術(shù)交底有關(guān)管理制度,明確責(zé)任,規(guī)范管理。安全技術(shù)交底有關(guān)管理制度的目的公司安全技術(shù)交底有關(guān)管理制度是為了規(guī)范公司員工的安全行為,明確安全責(zé)任,保障企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、財(cái)產(chǎn)和人身安全,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。安全責(zé)任分工公司領(lǐng)導(dǎo):負(fù)責(zé)組織安全現(xiàn)場檢查;開展安全演習(xí)、培訓(xùn)等工作;處置重大安全事故等工作。企業(yè)主管部門和班組長等直接負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)本部門和班組內(nèi)安全管理工作,落實(shí)好安全制度和標(biāo)準(zhǔn),提升員工安全意識。員工:遵守各項(xiàng)安全規(guī)定,配合參加安全培訓(xùn)和演習(xí),關(guān)注并嚴(yán)格要求在工作中的安全行為。安全管理措施安全培訓(xùn):公司定期為員工提供安全培訓(xùn),讓員工重視安全,增強(qiáng)安全意識,掌握基本安全知識及相關(guān)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn),提高安全技能和應(yīng)急處置能力。安全演習(xí):公司定期組織安全演習(xí),提高員工的應(yīng)急處理和安全防范能力,確保員工遇到突發(fā)情況時(shí)能夠及時(shí)有效地應(yīng)對危險(xiǎn)。安全檢查:公司該落實(shí)好安全制度,堅(jiān)持對安全進(jìn)行日常檢查和定期檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。安全獎懲:對于安全事故嚴(yán)重者,公司要進(jìn)行嚴(yán)肅處理,同時(shí)也要對安全工作中表現(xiàn)突出的員工進(jìn)行表揚(yáng)和獎勵(lì),以增強(qiáng)安全意識。安全管理制度的執(zhí)行安全技術(shù)交底上崗制度:對新進(jìn)員工需要進(jìn)行安全技術(shù)交底,確保其遵守公司安全制度。安全員制度:公司應(yīng)有專門的安全員對企業(yè)安全進(jìn)行日常管理、檢查、應(yīng)急處置等工作。安全管理標(biāo)準(zhǔn):企業(yè)要制定科學(xué)合理、能夠執(zhí)行和可實(shí)施的安全管理標(biāo)準(zhǔn)。安全督察制度:公司定期進(jìn)行不定期的安全現(xiàn)場檢查,在年度考核中參照安全管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行績效考核。結(jié)語本文圍繞公司內(nèi)部安全規(guī)范制度而展開,從安全責(zé)任分工、安全管理措施以及安全管理制度執(zhí)行三個(gè)方面,要求公司內(nèi)部的每位員工
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年入團(tuán)考試反饋機(jī)制試題及答案
- 初審考試常見試題及答案解析
- 《國際貿(mào)易實(shí)務(wù)》課件
- 青年干部培訓(xùn)體系構(gòu)建
- 營改增后教育行業(yè)稅收政策解析與發(fā)票管理培訓(xùn)
- 如何制作會議管理系統(tǒng)
- 新員工入職培訓(xùn)總結(jié)模版
- 高一物理動能定理經(jīng)典題型總結(jié)模版
- 《深入解析票據(jù)防偽技術(shù)》課件
- 公司銷售內(nèi)勤個(gè)人年終工作總結(jié)模版
- 【目的論視角下電子游戲的本土化翻譯探究:以英雄聯(lián)盟為例開題報(bào)告2500字】
- TGXTC 0008-2024 鷹嘴桃流膠病防治技術(shù)規(guī)程
- 冶煉煙氣制酸工藝設(shè)計(jì)規(guī)范
- 小學(xué)學(xué)校規(guī)范教材和教輔資料征訂管理暫行辦法
- JT-T-1178.2-2019營運(yùn)貨車安全技術(shù)條件第2部分:牽引車輛與掛車
- 廣東省廣州中考近5年中考真題高頻詞502
- 2024年成都影視城文化傳媒有限公司招聘筆試沖刺題(帶答案解析)
- 2021年上海市普通高中學(xué)業(yè)水平合格性考試歷史試卷
- 2024中考地理復(fù)習(xí)知識要點(diǎn)提綱(-商務(wù)星球版-)
- MOOC 科技英語翻譯-南京航空航天大學(xué) 中國大學(xué)慕課答案
- 吸脂手術(shù)護(hù)士的配合
評論
0/150
提交評論