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2020年度部門(mén)整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告一、部門(mén)概況邵陽(yáng)市腦科醫(yī)院、邵陽(yáng)市精神衛(wèi)生中心是政府舉辦的隸屬于市衛(wèi)生系統(tǒng)的一所非營(yíng)利性醫(yī)院,是差額撥款事業(yè)單位。創(chuàng)建于1959年,坐落在綠樹(shù)成蔭、風(fēng)景秀麗的市西湖南路桃花洞旁。醫(yī)院占地60畝,建筑面積4.4萬(wàn)平方米,平均開(kāi)放床位640張,在職職工438余人,專業(yè)技術(shù)人員342余人,其中高級(jí)職稱20余人,中級(jí)職稱100余人。設(shè)有精神衛(wèi)生中心、老年康復(fù)治療中心、心理咨詢中心、癲癇病防治中心、精神醫(yī)學(xué)司法鑒定所及美沙酮維持治療門(mén)診、精神科門(mén)診、心理門(mén)診、失眠頭痛等??崎T(mén)診。2個(gè)老年科精神科臨床科室,6個(gè)精神科臨床科室,1個(gè)心理睡眠科、早期干預(yù)科臨床科室,4個(gè)老年康復(fù)科臨床科室,共十三個(gè)臨床病區(qū)及八個(gè)功能檢查科室。醫(yī)院技術(shù)力量雄厚,設(shè)備先進(jìn),擁有數(shù)字動(dòng)態(tài)腦電圖、腦地形圖機(jī)、經(jīng)顱多普勒儀、B超機(jī)、心理疾病專家診斷系統(tǒng)(心理CT)、失眠治療儀、腦波治療儀、腦循環(huán)治療儀、無(wú)抽搐電休克治療儀(MECT)、精神壓力分析儀、全自動(dòng)生化分析儀等先進(jìn)儀器?,F(xiàn)已成為邵陽(yáng)市精神(心理)疾病的預(yù)防、治療、教學(xué)和科研中心,專業(yè)診治:各類精神疾病、老年期疾病、抑郁癥、神經(jīng)癥、癲癇、腦外傷后遺癥、軀體疾病伴發(fā)的各種精神障礙、兒童智力(行為)障礙、頭痛、失眠、心理問(wèn)題、酒癮、毒癮、網(wǎng)癮等。二、部門(mén)整體支出管理及使用情況(一)基本支出2020年度全院支出總計(jì)11,540.90萬(wàn)元,其中財(cái)政撥款基本支出191.00萬(wàn)元,為在職人員經(jīng)費(fèi)?;局С鲋饕糜卺t(yī)院在職人員工資福利支出及專用材料費(fèi)等商品服務(wù)支出。其中:1、工資福利支出總計(jì)4,856.12萬(wàn)元,其中基本工資1,988.20萬(wàn)元,津補(bǔ)貼18.22萬(wàn)元,獎(jiǎng)金1,288.47萬(wàn)元,績(jī)效工資67.68萬(wàn)元,社保繳費(fèi)1,125.73萬(wàn)元,其他工資福利支出367.82萬(wàn)元。2、商品服務(wù)支出總計(jì)6,395.03萬(wàn)元,其中專用材料費(fèi)3,537.85萬(wàn)元;其他商品和服務(wù)支出1,787.80萬(wàn)元。3、對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出195.20萬(wàn)元。4、資本性支出94.55萬(wàn)元。2020年我院根據(jù)“總量控制、計(jì)劃管理”的要求從嚴(yán)控制行政經(jīng)費(fèi),壓縮公務(wù)費(fèi)開(kāi)支,嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi),資產(chǎn)的配置嚴(yán)格政府采購(gòu),按照預(yù)算科目使用財(cái)政資金,保障部門(mén)整體支出的規(guī)范化、制度化。(二)項(xiàng)目支出情況2020年度我院收到財(cái)政項(xiàng)目補(bǔ)助資金344.10萬(wàn)元,項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)分為精神疾病防治項(xiàng)目資金、艾滋病防治項(xiàng)目資金、精神疾病和慢性病非傳染疾病預(yù)防項(xiàng)目資金、應(yīng)急救助項(xiàng)目資金和公立醫(yī)院綜合改革項(xiàng)目資金等。1、突發(fā)公衛(wèi)應(yīng)急處理項(xiàng)目資金111.10萬(wàn)元,主要用于預(yù)防和控制新型冠狀病毒感染肺炎疫情工作及發(fā)放援鄂醫(yī)療防疫人員補(bǔ)助。2、重大衛(wèi)生公共專項(xiàng)資金50.90萬(wàn)元,主要用于美沙酮藥物維持治療門(mén)診及嚴(yán)重精神障礙管理治療和基層精防人員培訓(xùn)。3、疾病應(yīng)急救助資金23.70萬(wàn)元,主要用于對(duì)轄區(qū)內(nèi)應(yīng)急救助對(duì)象進(jìn)項(xiàng)治療。如醫(yī)院救護(hù)車(chē)及保衛(wèi)科工作人員在本市區(qū)及外地接收精神障礙患者回院接受治療相關(guān)費(fèi)用及健康教育費(fèi)用。4、其他公共衛(wèi)生支出資金36萬(wàn)元,主要用于提升醫(yī)院重大疫情救治能力及相關(guān)人才的培訓(xùn)。5、公立醫(yī)院精神病醫(yī)院項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)122.40萬(wàn)元,主要用于發(fā)放精神疾病領(lǐng)域工作人員風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償。我院在使用項(xiàng)目資金過(guò)程中進(jìn)行了專項(xiàng)的會(huì)計(jì)核算、專項(xiàng)資金單獨(dú)核算;建立了科學(xué)合理的資金管理制度體系;資金管理使用的各個(gè)環(huán)節(jié)是嚴(yán)格按照專項(xiàng)資金管理辦法的規(guī)定執(zhí)行;資金分配的各個(gè)環(huán)節(jié)和有關(guān)內(nèi)容合理到位,沒(méi)有存在虛報(bào)項(xiàng)目騙取專項(xiàng)資金的情況;沒(méi)有存在截留、擠占、挪用專項(xiàng)資金的情況,沒(méi)有用于人員經(jīng)費(fèi)或者用于其他活動(dòng);沒(méi)有擅自調(diào)整預(yù)算,基本支出擠占項(xiàng)目支出或者截留財(cái)政資金挪作它用等情況,使資金使用安排發(fā)揮出最大效益,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。三、資產(chǎn)管理情況建立固定資產(chǎn)管理體系,針對(duì)醫(yī)院實(shí)際情況制定切實(shí)可行的固定資產(chǎn)管理制度和資產(chǎn)報(bào)廢制度。固定資產(chǎn)實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級(jí)負(fù)責(zé)的管理原則。與相關(guān)部門(mén)配合協(xié)助行政科做好固定資產(chǎn)和庫(kù)存物資的清查與盤(pán)點(diǎn),防止物資浪費(fèi)和積壓。加強(qiáng)物資驗(yàn)收和入庫(kù)計(jì)量工作,確保規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量、數(shù)量與單據(jù)相符,做到賬賬相符、賬實(shí)相符。加強(qiáng)固定資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移、調(diào)撥管理。科室領(lǐng)用的各種固定資產(chǎn),不得隨意變動(dòng),如確因工作需要,在科室之間進(jìn)行轉(zhuǎn)移調(diào)撥時(shí),須做好轉(zhuǎn)移登記,并將轉(zhuǎn)移登記情況書(shū)面通知固定資產(chǎn)管理人員,以便進(jìn)行調(diào)轉(zhuǎn)登記處理。四、績(jī)效評(píng)價(jià)工作情況(一)部門(mén)績(jī)效總目標(biāo)2020年度我院業(yè)務(wù)收入實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng),在上級(jí)主管部門(mén)的監(jiān)管下積極參加公立醫(yī)院改革,根據(jù)改革要求認(rèn)真落實(shí)上級(jí)主管部門(mén)各項(xiàng)便民惠民措施,加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,強(qiáng)化學(xué)科建設(shè)及技術(shù)攻關(guān),做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,很好地實(shí)現(xiàn)了部門(mén)整體績(jī)效目標(biāo)。全年防范惡性醫(yī)療糾紛,杜絕重大醫(yī)療事故,確保社會(huì)對(duì)醫(yī)院工作的滿意度在85%以上,醫(yī)院管理持續(xù)改進(jìn),職工收入水平合理提高。我院以2020年部門(mén)整體支出績(jī)效目標(biāo)為基礎(chǔ),貫徹落實(shí)厲行節(jié)約、嚴(yán)控“三公”經(jīng)費(fèi)以及加強(qiáng)項(xiàng)目支出管理等要求,制定了2020年醫(yī)院財(cái)務(wù)預(yù)算,堅(jiān)持“先預(yù)算、后安排,先批準(zhǔn)、后實(shí)施”的管理原則,將所有開(kāi)支與年度工作計(jì)劃緊密結(jié)合,并在年末對(duì)各部門(mén)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析,對(duì)整體支出績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)與總結(jié)。(二)整體支出績(jī)效情況1、2020年度我院實(shí)現(xiàn)部門(mén)總收入12,599.81萬(wàn)元,相比上年度9,454.12萬(wàn)元增長(zhǎng)33.27%。其中事業(yè)收入11,697.66萬(wàn)元,財(cái)政補(bǔ)助收入826.70萬(wàn)元,上級(jí)補(bǔ)助收入5.00萬(wàn)元,其他收入70.45萬(wàn)元。2020年總支出11,540.90萬(wàn)元。2、2020年我院完成總診療56,306人次,出院4,025人次,實(shí)際占用總床日294,962床日,病床使用率125.92%,病床周轉(zhuǎn)次數(shù)6.29。3、本年度在職職工438人,編制人數(shù)460人,控制率為95.22%。4、嚴(yán)控藥占比,2020年藥品收入占醫(yī)療收入比重為30.21%。五、績(jī)效自評(píng)結(jié)果擬應(yīng)用和公開(kāi)情況根據(jù)考核評(píng)分細(xì)則,我院2020年部門(mén)整體支出績(jī)效自評(píng)結(jié)論為優(yōu)??荚u(píng)組認(rèn)為2020年整體支出,嚴(yán)格按照國(guó)家的相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度規(guī)定,財(cái)務(wù)制度健全、會(huì)計(jì)核算規(guī)范。我院整體支出對(duì)保障醫(yī)院的正常運(yùn)行發(fā)揮了重要作用,強(qiáng)化了部門(mén)的責(zé)任,取得了一定的成績(jī)。六、存在主要問(wèn)題通過(guò)自查我院在專項(xiàng)資金使用過(guò)程中還存在一定的不足,主要體現(xiàn)在:1、項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行不夠規(guī)范,項(xiàng)目準(zhǔn)備不夠充分。2、項(xiàng)目資金預(yù)算不夠完整,一些經(jīng)費(fèi)沒(méi)有列入項(xiàng)目預(yù)算。3、制度不夠健全,監(jiān)督不夠有力,對(duì)專項(xiàng)資金的管理、使用和監(jiān)督等方面目前沒(méi)有完善的規(guī)定和辦法。4、預(yù)算編制有待嚴(yán)格執(zhí)行,預(yù)算編制與實(shí)際支出項(xiàng)目有的存在差異。5、增收節(jié)支的空間還有待進(jìn)一步挖掘。這些問(wèn)題都需要我們引起重視,需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦姓J(rèn)真研究、加以改進(jìn)。七、改進(jìn)措施和有關(guān)建議
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